1、中级财务管理（成本管理）历年真题试卷汇编 2 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是( )。(2014 年)（A）成本规划（B）成本核算（C）成本控制（D）成本分析2 作为内部转移价格的制定依据，下列各项中，能够较好地满足企业内部交易双方各自管理需要的是( ) 。(2014 年)（A）市场价格（B）双重价格（C）协调价格（D）成本加成价格3 在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。其计算公式是( )。(2013 年 )（A
2、）实际产量下实际成本一实际产量下标准成本（B）实际产量下标准成本一预算产量下实际成本（C）实际产量下实际成本一预算产量下标准成本（D）实际产量下实际成本一标准产量下的标准成本4 在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是( )。(2013 年)（A）产品成本之和（B）固定成本之和（C）可控成本之和（D）不可控成本之和5 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。(2012 年)（A）边际贡献（B）部门毛利（C）剩余收益（D）部门净利润6 某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是( )。(2
3、011 年)（A）生产部门（B）销售部门（C）供应部门（D）管理部门7 下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中，不正确的是( )。(2011 年)（A）成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据（B）成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量（C）成本动因可分为资源动因和生产动因（D）成本动因可以导致成本的发生8 下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。(2010 年)（A）完全成本（B）固定成本（C）变动成本（D）变动成本加固定制造费用9 在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为( )。(2009 年)（A）价格差异和产量差异（B）耗费差异和效率差异（C）能量差异
4、和效率差异（D）耗费差异和能量差异二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。10 下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有( )。(2013 年)（A）单位售价（B）预计销量（C）固定成本总额（D）单位变动成本11 下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有( )。(2011 年)（A）部门边际贡献（B）可控边际贡献（C）投资报酬率（D）剩余收益12 下列各项关于作业成本法的表述中，正确的有( )。(2009 年)（A）它是一种财务预算的方法（B）它以作业
5、为基础计算成本（C）它是一种成本控制的方法（D）它是一种准确无误的成本计算方法三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。13 理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。( )(2014 年)（A）正确（B）错误14 根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小，亏损区越大。( )(2013 年)（A）正确（B）错误15 在作业成本法
6、下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。( )(2012 年 )（A）正确（B）错误16 在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )(2010 年)（A）正确（B）错误四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。17 乙公司生产 M 产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为 23400 小时，月标
7、准变动制造费用总额为 84240 元。工时标准为 22 小时件。假定乙公司本月实际生产 M 产品 7500 件，实际耗用总工时 15000 小时，实际发生变动制造费用 57000 元。要求：(1)计算 M 产品的变动制造费用标准分配率。(2)计算 M 产品的变动制造费用实际分配率。(3)计算 M 产品的变动制造费用成本差异。(4)计算 M 产品的变动制造费用效率差异。(5)计算 M 产品的变动制造费用耗费差异。(2014 年)18 公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012 年 X 利润中心的营业收入为 120 万元，变动成本为 72 万元，该利润中心负责人可控固定成本为 10 万
8、元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为 8 万元。资料二：甲公司 2013 年初已投资 700 万元，预计可实现利润 98 万元，现有一个投资额为 300 万元的投资机会，预计可获利润 36 万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为 10。要求：(1)根据资料一，计算 X 利润中心 2012 年度的部门边际贡献。(2)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2)，(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。(2013 年)19 A 电子企业只生产销售
9、甲产品。2011 年甲产品的生产与销售量均为 10000 件，单位售价为 300 元件，全年变动成本为 1500000 元，固定成本为 500000 元。预计 2012 年产销量将会增加到 12000 件，总成本将会达到 2300000 元。假定单位售价与成本性态不变。要求：(1)计算 A 企业 2012 年下列指标：目标利润；单位变动成本；变动成本率；固定成本。(2)若目标利润为 1750000 元，计算 A 企业 2012 年实现目标利润的销售额。(2012 年 )20 B 公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示：假定 B 公司实际生产乙产品 10000件，实际耗用总工时
10、 25000 小时，实际应付直接人工工资 550000 元。 要求： (1)计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。 (2)计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。(2012 年)21 D 公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，变动成本总额为 14000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献总额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000 元。资料三：D 公司利润为 33000
11、 元，投资额为 200000 元，该公司预期的最低投资报酬率为 12。要求：(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标：利润中心边际贡献总额；利润中心可控边际贡献；利润中心部门边际贡献总额。(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。(3)根据资料三计算 D 公司的剩余收益。 (2009 年)五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。22 戊公司只
12、生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013 年固定成本总额为4800 万元，该产品生产资料如表 1 所示：经过公司管理层讨论，公司 2014 年目标利润总额为 600 万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014 年四个季度的销售量做出如下预计，见表 2：若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的 10，2014 年末预计的产成品存货数为 02 万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013 年第四季度的期末存货为 02 万台。根据以上资料，戊公司生产预算如表 3 所示：要求： (1)计算甲产品 2013 年的边际贡献总额和边际贡献
13、率； (2)计算甲产品 2013年保本销售量和保本销售额； (3)计算甲产品 2013 年的安全边际量和安全边际率，并根据投资企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否； (4)计算 2014年实现目标利润总额 600 万元的销售量。 (5)确定表 3 中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程)。(2014 年)23 E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010 年第 4 季度按定期预算法编制 2011 年的企业预算，部分预算资料如下： 资料一：乙材料 2011 年年初的预计结存量为 2000 千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表 1 所示：每季度乙材料的购货款于当季支付
14、40，剩余 60于下一个季度支付；2011 年年初的预计应付账款余额为 80000 元。该公司 2011 年度乙材料的采购预算如表 2 所示：注：表内“材料定额单耗” 是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*” 为省略的数值。 资料二：E 公司2011 年第一季度实际生产甲产品 3400 件，耗用乙材料 20400 千克，乙材料的实际单价为 9 元千克。 要求： (1)确定 E 公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程) (2) 计算 E 公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料单位标准成
15、本。 (4)计算 E 公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异(价格差异与用量差异)。 (5)根据上述计算结果，指出 E 公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。(2011 年)中级财务管理（成本管理）历年真题试卷汇编 2 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 A【试题解析】 成本规划是进行成本管理的第一步，即成本管理工作的起点是成本规划，选项 A 正确。【知识模块】 成本管理2 【正确答案】 B【试题解析】 采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格
16、，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 A【试题解析】 成本总差异：实际产量下实际成本一实际产量下标准成本，所以选项 A 正确。【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 C【试题解析】 责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 C【试题解析】 对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。【知识模块】 成本管理6 【正确答案】 A【试题解析】 直接人工效率差异，其形成的原因也是多方面的
17、，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 C【试题解析】 成本动因是指导致成本发生的因素。所以，选项 D 正确；成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，所以，选项 B 正确；在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据，所以，选项 A 正确；成本动因又可以分为资源动因和作业动因，所以选项 C 不正确。【知识模块】 成本管理8 【正确答案】 B【试题解析】 此题主要考核点是可以作为以成本为基础的转移定价计价基础。以成本为基础的转移定价计价基础包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种
18、形式。因此本题选择 B。【知识模块】 成本管理9 【正确答案】 D【试题解析】 在固定制造费用成本差异的两差异分析法下，把固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两个部分。【知识模块】 成本管理二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。10 【正确答案】 C,D【试题解析】 保本销售量固定成本(单价单位变动成本)，可以看出，固定成本总额和单位变动成本与保本销售量同向变化，单价与保本销售量反向变化，预计销售量与保本销售量无关，所以本题选择选项 C、D 。【知识模块】 成本管理11 【正
19、确答案】 A,B【试题解析】 利润中心的业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益是投资中心的考核指标。【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 B,C【试题解析】 作业成本法是一种成本控制的方法，所以选项 A 不正确，选项 C正确；作业成本法是以作业为计算基础，选项 B 正确；从费用分配的准确性来讲，由于作业成本法采用多样化的分配标准，使间接成本的分配较为准确，因此成本信息相对更为客观、真实和准确，但是并非准确无误，所以选项 D 不正确。【知识模块】 成本管理三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误
20、的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。13 【正确答案】 B【试题解析】 正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。【知识模块】 成本管理14 【正确答案】 B【试题解析】 在基本的量本利分析图中，横坐标代表销售量，纵坐标代表收入和成本，则销售收入线和总成本线的交点就是保本点，在保本点左边两条直线之间的区域是亏损区，在保本点右边两条直线之间的区域表示盈利区，因此保本点越低，亏损区会越小，盈利区会越大。【知识模块】 成本管理15 【正确答案】 A【试题解
21、析】 成本动因亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 B【试题解析】 此题主要考核知识点为投资中心评价指标。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。因此本题的说法是错误的。【知识模块】 成本管理四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明
22、的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。17 【正确答案】 (1)变动制造费用标准分配率842402340036(元小时)(2)变动制造费用实际分配率570001500038(元小时)(3)变动制造费用成本差异5700075002 23 62400( 元)(节约)(4)变动制造费用效率差异(1500075002 2)365400(元)(节约)(5)变动制造费用耗费差异15000(3 836) 3000( 元)(超支)。甲公司为某企业集团的一个投资中心，X 是甲【知识模块】 成本管理18
23、 【正确答案】 (1)部门边际贡献1207210830(万元)(2)接受新投资机会前：投资报酬率9870010014剩余收益987001028(万元)(3)接受新投资机会后：投资报酬率(9836) (700300)100 134剩余收益(9836) (700 300)10 34(万元)(4)从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 (1) 目标利润1200030023000001300000(元)单位变动成本 150000010000150(元)变动成本率 150 30050固定成本 2300000
24、15012000 500000(元)(2)销售收入 (150)5000001750000则：销售收入4500000(元)。【知识模块】 成本管理20 【正确答案】 (1)乙产品的标准工资率4200002100020(元小时)乙产品直接人工标准成本20240(元)(2)乙产品直接人工成本差异5500004010000150000(元)乙产品直接人工工资率差异(5500002500020)25000 50000(元 )乙产品直接人工效率差异(25000210000)20100000(元)【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 (1) 甲利润中心边际贡献总额380001400024000(元)甲利
25、润中心可控边际贡献24000400020000(元)甲利润中心部门边际贡献总额200007000 13000(元)(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本30000220008000(元)(3)D 公司的剩余收益3300020000012 9000(元)。【知识模块】 成本管理五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。22 【正确答案】 (1)甲产品 201
26、3 年边际贡献总额17(500200)5100( 万元)2013 年边际贡献率(500200)500100 60(2)甲产品 2013 年保本销售量4800(500200)16(万台)2013 年保本销售额4800608000(万元)(3)甲产品 201 3 年安全边际量17161(万台)2013 年安全边际率117100588安全边际率小于 10，经营安全程度为危险。(4)销售量 (6004800)(500200)18(万台)(5)A41004( 万台)B 4050441(万台)C 05(万台)。【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 (1)A 16000 120017200(千克)B预计
27、年生产需用量年末库存量70000130071300(千克)C 1200(千克)D17000200015000(千克)E71300200069300(千克)或：E6930001069300(千克)(2)预计第一季度采购现金支出15000040 80000140000(元)预计第四季度末应付账款20100060120600(元)(3)用量标准 5 千克件价格标准10 元千克所以乙材料的单位标准成本51050(元件)(4)实际单价 9 元千克实际产量材料实际耗用量20400 千克标准单价10 元千克实际产量材料标准耗用量3400517000(千克)甲产品消耗乙材料的成本差异204009170001013600(元)甲产品消耗乙材料价格差异(910)20400 20400(元)甲产品消耗乙材料用量差异10(2040017000)34000(元)(5)材料差异的主要原因是材料耗用量超支所致，所以企业应该主要是降低材料的耗用量。【知识模块】 成本管理
