1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 60(无答案)一、单项选择题1 如果利用回收物资作为原材料制造某种产品,则应视为( )。(A)流通加工(B)生产加工(C)分配加工(D)消费加工2 良好的( )可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。(A)薪酬管理制度(B)人力资源规划(C)退休管理制度(D)养老保险制度3 一组数据中出现次数最多的变量值是( )。(A)众数(B)中位数(C)均值(D)峰值4 财务杠杆是由于( ) 的存在而产生的效应。(A)折旧(B)固定经营费用(C)付现成本(D)固定财务费用5 A 公司以其持有的对 B 公司 20的股权,与 C 公司的 10 万
2、平方米房地产进行交换,此项交易为( ) 。(A)以资抵债(B)资产置换(C)股权置换(D)以股抵债6 我国公司法规定,设立股份有限公司,其发起人必须( )以上在中国有住所。(A)14(B) 12(C) 13(D)237 在我国,专利权是以( )原则授予的。(A)申请在先(B)举证在先(C)使用在先(D)收益大小8 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为( )。(A)折中原则(B)等概率原则(C)小中取大法(D)大中取大法9 某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优
3、化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于( )。(A)生产计划制订(B)生产控制(C)生产调度(D)生产能力核算10 生产调度工作的基本原则是( )。(A)快速(B)准确(C)以生产进度计划为依据(D)高度集中和统一11 技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是( )。(A)技术扩散(B)技术转让(C)技术引进(D)技术转移12 企业联盟联邦模式的联盟核心是( )。(A)盟主(B)核心团队(C)联盟协调委员会(D)联盟内实力最强的企业13 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应
4、选择的市场战略为( )。(A)低成本战略(B)集中战略(C)差异化战略(D)无差异化战略14 我国专利法规定,发明专利权保护期限是 20 年,实用新型和外观设计专利保护期限均为( ) 年。(A)10(B) 20(C) 30(D)5015 在企业战略实施中,将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是( )。(A)指挥型模式(B)转化型模式(C)合作型模式(D)增长型模式16 风险型决策的标准是( )。(A)损益期望值(B)收益值(C)损失值(D)损益概率17 准时制生产方式(JIT)的基本目标是( )。(A)获取最高利润(B)提高效率(C)降低成
5、本(D)提高质量18 问卷设计的第一步是( )。(A)明确所要收集的信息(B)问题的内容(C)回答问题的方式(D)问卷的布局19 按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场引力指标的要素是( )。(A)销售利润率(B)市场容量(C)产品销售能力(D)产品资金利润率某生产企业的流水线有效工作时间为每日 10 小时,流水线每生产一件需 12 分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。20 准时制生产的出发点是( )。(A)降低库存,最终降为零库存(B)获取最大利润(C)最大限度降低浪费(D)降低成本21 一家纺织公司并购了使用其产品的印刷厂,此项并购属于( )。(A)混合并购(B)杠杆
6、并购(C)横向并购(D)纵向并购22 按照战略控制权的归属,战略控制可分为( )。(A)反馈控制、实时控制、前馈控制(B)回避控制、直接控制(C)集中控制、分散控制(D)跟踪控制、基准控制23 经济订货批量模型是通过平衡( )和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。(A)采购进货成本(B)生产成本(C)销售成本(D)运输成本24 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为( )。(A)福利薪酬(B)激励薪酬(C)补偿薪酬(D)基本薪酬25 实际上反映了投资项目的真实报酬的是( )。(A)内部报酬率(B)净现值(C)净收益(D)获利指数26
7、公司的上市动机不包括( )。(A)可获取巨大股权融资的平台(B)丰富员工激励机制(C)降低股权流动性(D)完善公司法人治理结构27 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于( )。(A)关联多元化战略(B)无关联多元化战略(C)前向一体化战略(D)后向一体化战略28 ( )是指调查者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。(A)主观抽样(B)定额抽样(C)滚雪球抽样(D)偶遇抽样29 获利指数是投资项目( )之比。(A)未来报酬的总现值与初始投资额的现值(B)初始投资额的现值与未来报酬的总现
8、值(C)初始投资额与每年净现金流量(D)每年净现金流量与初始投资额30 企业重组的关键在于选择( )。(A)合理的重组模式(B)合理的重组方式(C)合理的企业重组模式和重组方式(D)合理的企业重组模式和重组人员31 某公司全部债务资本为 150 万元,负债利率为 10,当销售额为 200 万元,息税前利润为 50 万元,则财务杠杆系数为( )。(A)143(B) 148(C) 157(D)16732 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方略。(A)长远性、全局性(B)长远性、科学性(C)全局性、指导性(D
9、)长远性、指导性33 生产调度工作主要的依据是( )。(A)生产计划(B)期量标准(C)生产库存(D)生产进度计划34 影响生产物流的主要因素不包括( )。(A)生产的类型(B)生产的规模(C)企业专业化与协作水平(D)原材料的质量35 目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业( ) 对象。(A)服务(B)经营(C)生产(D)竞争36 在企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行( )。(A)确定员工薪酬策略(B)建立健全配套制度(C)等级划分(D)工作分析37 适宜工艺创新但不利于产品创新的组织结构是( )。(A)直线制(B)职能制(
10、C)矩阵结构(D)事业部制38 建立企业核心竞争力的前提是制定企业的( )。(A)市场营销战略(B)科技发展战略(C)生产计划(D)体系计划39 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同是( )。(A)技术开发合同(B)技术转让合同(C)技术服务合同(D)技术创新合同40 丰田生产方式的核心是( )。(A)标准化生产(B)全员化生产(C)准时化生产(D)看板管理41 非正式组织是指( ) 。(A)组织中临时设置的单位(B)组织中未经合法程序设置的单位(C)组织中未经民政部门备案的单位(D)在共同的工作中自发产生的具有共同情感的团体42 某公司经过拆分后,公司间
11、形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是( )方式。(A)分拆(B)标准分(C)解散式分立(D)换股分立43 下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是( )。(A)企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点(B)企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合(C)企业根据市场需求制定来年的生产计划(D)企业规划各生产车间的合理位置44 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。(A)累计编号法(B)在制品定额法(C)生产周期法(D)订货点法45 矩阵组织结构适应的企业类型是( )。(A)小型企(B)大中型企业(C)特大型企(D)复杂性组织46 企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体
12、组织旅游等活动,属于( )。(A)基本薪酬(B)补偿薪酬(C)直接薪酬(D)间接薪酬47 战略实施流程的第一步骤是( )。(A)战略方案的分解与实施(B)战略变化分析(C)组织结构调整(D)战略实施的考核与奖励48 ( )是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径,是创立品牌的必由之路。(A)品质(B)服务(C)品牌(D)形象49 新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。(A)查定生产能力(B)计划生产能力(C)设计生产能力(D)现实生产能力50 按照 ABC 分类法进行库存控制, B 类物资具有的特征是 ( )。(A)库存物资品种累计占全部品种 510,资金累计占全部资金总额 7
13、0左右(B)库存物资品种累计占全部品种 70,资金累计占全部资金总额 10以下(C)库存物资品种累计占全部品种 20,资金累计占全部资金总额 20左右(D)库存物资品种累计占全部品种 50,资金累计占全部资金总额 50左右51 绩效考核方法中,常用于企业中层和基础管理人员的是( )。(A)量表法(B)比较法(C)民主评议法(D)书面鉴定法52 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。(A)转换比率分析法(B)管理人员接续计划法(C)马尔可夫模型法(D)人员核查法53 在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是( )。(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标(B)进入卖
14、方成果库,查找本企业需要的技术(C)在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术(D)寻求法律援助,找律师事务所54 营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。(A)经营费用(B)变动成本(C)财务费用(D)息税前利润55 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于( )。(A)横向并购(B)纵向并购(C)混合并购(D)杠杆并购56 在制定企业战略时,( )回答的是“ 企业的业务是什么” 这一关键的问题。(A)经营哲学(B)战略目标(C)企业使命(D)企业愿景57 可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是( )。(A)成品
15、储存(B)货架(C)产品包装(D)销售渠道选择58 ( )的主要目的是促进销售,包装精细、考究,以利于宣传、吸引消费者购买。(A)工业包装(B)配送(C)商业包装(D)流通加工59 一方当事人(受托方) 以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。(A)技术咨询合同(B)技术服务合同(C)技术转让合同(D)技术开发合同60 企业给员工发放的加班费属于( )。(A)基本薪酬(B)补偿薪酬(C)激励薪酬(D)间接薪酬二、多项选择题61 资本成本从绝对量的构成来看,包括( )。(A)用资费用(B)管理费用(C)财务费用(D)使用费用(E)筹资费用62 人力资源规划的制定程序包括
16、( )。(A)收集信息(B)进行需求和供给分析(C)制订具体计划(D)实施与效果评价63 与分销需求计划(DRP)相比,DRP增加的内容有( )。(A)车辆管(B)仓储管理(C)物流能力计划(D)安全生产管理(E)成本核算系统64 初始现金流量包括( )。(A)固定资产投资(B)流动资产投资(C)其他投资费用(D)原有固定资产的变价收入(E)固定资产残值收入65 企业的战略目标一般可分为( )。(A)盈利(B)管理(C)服务(D)员工(E)社会责任66 下列属于多品牌战略的优点的有( )。(A)符合产业发展的规律(B)具有较强的灵活性(C)能充分适应市场的差异性(D)能提高市场占有率(E)加大
17、了市场风险67 分拆的优点包括( ) 。(A)有利于压缩母公司的层阶结构(B)减轻母公司的资金压力(C)产生利润(D)有效激励子公司管理层的积极性(E)母公司会分享到分立后的子公司的发展成果68 企业并购过程中发生的风险有( )。(A)营运风险(B)信息风险(C)技术风险(D)融资风险(E)反收购风险69 下列属于企业物流作业目标的是( )。(A)整合运输与配送(B)最小变异(C)最低库存(D)准时送货(E)物流质量70 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有( )。(A)股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设 12 名监事,不设监事会(B)监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工
18、代表(C)监事会设主席一人,由全体监事过 23 选举产生(D)董事、高级管理人员不得兼任监事(E)监事的任期每届为 3 年71 影响财务风险的主要因素有( )。(A)单位产品变动成本的变动(B)利润率水平的变动(C)获利能力的变化(D)资本结构的变化(E)资本供求关系的变化72 股份有限公司的股东大会类型包括( )。(A)大股东会议(B)定期股东会议(C)股东年会(D)临时股东会议(E)特别会议73 生产控制的方式有( )。(A)事后控制(B)螺旋控制(C)事前控制(D)事中控制(E)360 控制74 应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有( )。(A)修改公司章程(B)增加或者减少注册资本
19、(C)修改公司投资计划(D)公司的合并、分立、解散(E)变更公司形式75 下列属于折中原则决策步骤的有( )。(A)找出各方案在所有状态下的最小值和最大值(B)在各方案的损益中找出最大者(C)决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数仪(D)在所有方案的最大损益值中找最大者(E)取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案76 个别资本成本率的高低取决于( )。(A)用资费用(B)筹资费用(C)所得税税率(D)筹资年限(E)筹资额77 公司可选择在境内上市,也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在( )。(A)有利于打造国际化公司(B)有利于改善公司经营机制和公司治理(C)有利于实施股票期权(D
20、)融资额大,没有相应的再融资约束(E)上市程序简单,速度快78 公司财产权能的两次分离是指( )。(A)第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离(B)第一次分离是具有法律意义的出资人与代理人的分离(C)第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离(D)第二次分离是具有经济意义的出资人与经理人的分离(E)第二次分离是具有经济意义的法人产权与财产权的分离79 PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点是( )。(A)质量水平螺旋式上升(B)质量水平直线式上升(C)关键环节在于执行阶段(D)关键环节在于总结阶段(E)体现了重点论的思想80 在企业直接融资中,债券资本成本低的原因有
21、( )。(A)筹资费用低(B)无需担保(C)能够抵税(D)股东要求的报酬率低(E)用资费用低三、案例分析题80 某大型百货商场因扩大经营规模,需要对外招聘营业员。根据历史数据分析得知,营业员数量与商场营业规模成线性相关关系,回归系数 a、b 分别为2512、1025。去年商场实现营业额 10 亿元,有营业员 120 名。今年商场计划实现营业额 12 亿。请根据上述资料,回答下列问题。81 今年商场需要招聘新营业员( )名。(A)24(B) 29(C) 35(D)3982 商场欲从现有营业员中提拔一名值班经理。这种内部提拔的好处是( )。(A)促进管理创新(B)有助于调动现有营业员的工作积极性和
22、上进心(C)被选拔者能够较快地胜任工作(D)风险小、成本低83 如果值班经理与营业员的比例关系为 1:30,那么该商场今年共需要( )名值班经理。(A)4(B) 5(C) 6(D)783 某跨国汽车公司 1997 年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种方式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008 年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有 A、B 、C 三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,
23、但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。 【2008 年真题】84 该公司所实施的经营战略为( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中战略(D)多元化战略85 若采用乐观原则计算,试估计( )类型的汽车损益最高。(A)A 型汽车(B) C 型汽车(C) B 型和 C 型汽车(D)A 型和 B 型汽车86 若采用折中原则计算(最大值系数为 07),生产 C 型汽车能使公司获得的经济效益为( ) 元。(A)450(B) 490(C) 500(D)55087 若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的
24、车型为( )。(A)A 型汽车(B) B 型汽车(C) C 型汽车(D)D 型汽车88 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。(A)生产进度控制(B)统计分析控制(C)预算控制(D)财务控制88 某企业一号车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日 8 小时,车间生产面积 2000 平方米,每件产品占用生产面积 3 平方米,每生产一件产品占用时间为 15 小时,二号车间有设备组有机器 10 台,每台机器一个工作日的有效工作时间是 12 小时,每台机器每小时生产 50 件产品。89 则该企业一号车间的生产能力是( )件。(A)3556(B) 5333(C) 8000(D)3200090
25、该企业二号车间只生产一种产品。该设备组一个工作日的生产能力是( )。(A)500(B) 1200(C) 6000(D)700091 单一品种生产能力核算包括( )(A)设备组生产能力的计算(B)作业场地生产能力的计算(C)流水线生产能力计算(D)以代表产品计算生产能力91 某手机生产厂一直专注于手机的制造,产品质量卓越,一直广受消费者好评,客户群也较为稳定。为了扩大经营规模,企业增加了服装的生产,需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上,该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下:92 该厂目前实施的战略方案是( )
26、。(A)纵向一体化战略(B)横向一体化战略(C)相关多元化战略(D)不相关多元化战略93 该厂可采用的定性决策方法有( )。(A)盈亏平衡点法(B)德尔菲法(C)名义小组技术法(D)淘汰法94 根据悲观原则,该厂应选择的生产方案是( )。(A)(B) (C) (D)以上方案皆可95 若采用折衷原则进行计算(最大值系数 =0.85),若采用中批量生产,该厂获得的经济效益为( ) 。(A)310(B) 327.5(C) 350(D)375.596 悲观原则又称为( ) 。(A)小中取大法(B)大中取大法(C)大中取小法(D)等概率原则96 某市民营企业人力资源变动情况如下表所示:根据以上人员变动矩阵表,回答以下问题。97 该企业业务主管职务的内部人力资源供给量是( )人。(A)28(B) 36(C) 44(D)5098 该企业离职人员数量最多的是( )。(A)高级经理(B)客户经理(C)业务主管(D)业务员99 分析人力资源需求与供给的预测方法应采用( )。(A)定量分析(B)定性分析(C)以定性为主,结合定量分析(D)以定量为主,结合定性分析