1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 7 及答案与解析一、单项选择题1 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方案。（A）长远性、竞争性（B）长远性、全局性（C）风险性、竞争性（D）全局性、合体性2 ( )的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）紧缩战略3 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战
2、略属于( )。（A）后向一体化战略（B）前后一体化战略（C）专业化发展战略（D）集中型发展战略4 在紧缩战略中，( ) 是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。（A）发展战略（B）转向战略（C）放弃战略（D）清算战略5 对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以宜采用( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中化战略（D）收缩型战略6 在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( ) 。（A）指挥型模式（B）转化型模式（C）合作型模式（D）增长型模式7 决策最基本
3、的要素是( )。（A）决策者（B）决策目标（C）决策备选方案（D）决策条件8 ( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。（A）线性规划（B）盈亏平衡点法（C）决策收益表法（D）决策树分析法9 ( )使得企业所有权与经营权发生了分离。（A）公司制企业的出现（B）董事会的成立（C）职业经理人的出现（D）股东机构的成立10 股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表( )以上表决权的股东通过。（A）三分之一（B）三分之二（C）二分之一（D）四分之三11 单独或者合计持有公司 3%以上股份的股东，可以在股东大会召
4、开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。（A）5（B） 10（C） 15（D）3012 有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过( )年。（A）2（B） 3（C） 4（D）513 我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。（A）2（B） 3（C） 4（D）514 集中趋势的主要测度值是( )。（A）众数（B）中位数（C）均值（D）方差15 在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是( )。（A）投资费用比较法（B）
5、盈亏平衡点法（C）分支界限法（D）线性规划法16 企业中为支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动是( )。（A）生产技术准备过程（B）基本生产过程（C）辅助生产过程（D）生产服务过程17 根据用户提出的具体订货要求组织生产是( )。（A）存货生产（B）订货生产（C）库存（D）组织生产18 从生产类型角度考虑，单件小批生产类型宜采用( )。（A）顺序移动方式（B）平行移动方式（C）平行顺序移动方式（D）轮换移动方式19 企业领导体制的核心是( )。（A）权力划分（B）组织机构（C）领导选择（D）制度规范20 已知设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时
6、每台机器每小时生产 50 件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是( ) 。（A）5000 件（B） 6500 件（C） 7500 件（D）8500 件21 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是( )。（A）工业总产值（B）工业商品产值（C）销售值（D）工业增加值22 按照客户的要求，向众多的生产企业购进多品种、规格齐全的货物是现代物流配送中心的( ) 。（A）集货功能（B）储存功能（C）拣选功能（D）配送功能23 ABC 分析法用于库存管理，是库存物资按( )进行分类。（A）物资品种多少和数量（B）物资品种多少和质量（C）物资数量和资金占用额（
7、D）品种多少和资金占用额24 某零件投产批量为 4 件，经过 5 道工序加工，单件作业时间依次为 10 分钟、5分钟、20 分钟、10 分钟、5 分钟，那么在顺序移动方式下，将 4 件全部生产出来所需要的时间是( ) 分钟。（A）150（B） 200（C） 225（D）25025 物料需求计划(MRP)的最主要输入是( )。（A）主生产计划（B）库存处理信息（C）物料清单（D）生产作业计划26 接受生产厂家多品种、大量的货物，然后按照多家需求者的订货要求，将商品送至需求场所的物流节点设施是( )。（A）配送中心（B）仓库（C）供货商（D）经销商27 在 RD 项目管理过程中，( )管理的重点是
8、指导、监督、预测。（A）概念阶段（B）开发阶段（C）实施阶段（D）结束阶段28 适用于净化处理的遗弃物是( )。（A）对地下水无害的固体无机垃圾（B）有机垃圾（C）化工厂排出的含汞废水（D）某工地完工后的建筑垃圾29 在法律意义上讲，品牌的核心就是( )。（A）知识产权（B）专有技术（C）人才（D）管理方式30 企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是( )。（A）管理创新（B）产品创新（C）工艺创新（D）思维创新31 动态联盟最基本的特征是( )。（A）目标产品性（B）优势性（C）动态性（D）连接的虚拟性32 表明技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及
9、产品生命周期的不同阶段可能有着显著不同的模型是( )。（A）技术推动创新过程模型（B）需求拉动创新过程模型（C）创新过程的交互作用模型（D）系统集成和网络模型33 工艺创新不包括( ) ，它是指产品的生产技术的变革。（A）新工艺（B）新设备（C）新材料（D）新的组织管理方式34 技术创新组织的企业技术中心采取的是( )组织结构。（A）直线职能式（B）事业部制（C）矩阵式（D）非正式组织35 有关研究表明：在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织是( ) 。（A）正式程度较高的创新组织（B）非正式程度较高的创新组织（C）较为灵活的创新组织（D）较为严格的创新组织36 可用于高新
10、技术产品的快速联合开发的企业联盟组织运行模式是( )。（A）星形模式（B）平行模式（C）联邦模式（D）交叉模式37 技术转移的根本性特点是( )。（A）技术转移的人才载体律（B）技术转移的信息传递律（C）技术转移的创新发展律（D）技术转移的风险律38 既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是( )。（A）技术创新（B）产品创新（C）管理创新（D）思维创新39 下列选项中( ) 属于发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。（A）许可贸易（B）特许专营（C）技术服务和咨询（D）合作生产40 人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分，其规划目标是( )。（A）形成好的、可行的
11、人力资源管理方案（B）招聘到优秀人才（C）充分利用企业内、外部的人力资源，并促进企业目标的实现（D）为企业总体规划提供依据41 ( )是进行人力资源规划的依据，并且其质量在很大程度上决定了人力资源规划的有效性。（A）人力资源需求（B）人力资源供给（C）人力资源信息（D）人力资源总体规划42 ( )直接决定人力资源规划的效果和成败。（A）信息收集（B）人力资源需求与供给预测（C）制定人力资源总体规划和业务计划（D）人力资源规划实施与效果评价43 在人力资源需求预测中，以下( )的关键在于找出企业业务量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。（A）转换比率分析法（B）马尔可夫模型法（C）
12、管理人员接续计划法（D）时间序列分析法44 ( )使用的基本工具是一个人员变动矩阵，该矩阵描述的是企业中员工流入、流出和内部流动的整体状况。（A）德尔菲法（B）管理人员接续计划（C）时间序列分析法（D）马尔可夫模型45 企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动，属于( )。（A）基本薪酬（B）补偿薪酬（C）直接薪酬（D）间接薪酬46 需要人力资源专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是( )。（A）职位等级法（B）职位分类法（C）计点法（D）因素比较法47 强调将流出作为一个选择过程，并对把工作满足与流出的关系直接作为员工流出的
13、原因的观点提出质疑的关于员工流动的基本理论是( )。（A）组织寿命学说（B）目标一致理论（C）马奇和西蒙模（D）莫布雷中介链模型48 某公司从银行借款 400 万元，借款的年利率是 9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 0.5%，企业所得税税率为 33%，则该项长期投资的资本成本为( )。（A）4.2%（B） 5.6%（C） 7.06%（D）6.06%49 在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率的高低是由( )所决定的。（A）资本结构（B）营业杠杆系数（C）固定成本（D）利润50 某公司全部资产为 600 万元，负债资本比率为 0.5，负债利率为 12%，所得税率为 33%，在
14、息税前销售利润为 100 万，则财务杠杆系数是( )。（A）1.56（B） 1.20（C） 1.34（D）1.4251 增加债权资本对提高公司价值是有利的，但债权资本规模必须适度的观点是( )。（A）净收益观点（B）净营业收益观点（C）传统观点（D）MM 观点52 ( )一般适用于资本规模较小，资本结构较为简单的非股份制企业。（A）资本成本比较法（B）每股利润分析法（C）净收益分析法（D）现金流量分析法53 一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为的是( )。（A）兼并（B）收购（C）重组（D）资产置换54 并购行为本身所发生的并购价款和并购
15、费用是指( )。（A）并购过程成本（B）并购完成成本（C）并购整合成本（D）并购机会成本55 依法组织实施合同行政监管，组织管理动产抵押物登记，组织监管经纪拍卖行为，查处合同欺诈等违法行为的政府部门是( )。（A）工商行政管理部门（B）价格管理部门（C）海关（D）质量技术监督管理部门56 依据拍卖法的规定，对委托人参与竞买或者委托他人代为竞买的，工商行政管理部门可以对委托人处成交价( )的罚款。（A）30% 以下（B） 30%以上（C） 40%以下（D）40% 以上57 甲市某酒厂酿造的“ 蓝星 ”系列白酒深为当地人喜爱。甲市政府办公室发文指定该酒为“接待用酒 ”，要求各机关、企事业单位、社会
16、团体在业务用餐时，饮酒应以“蓝星”系列为主。同时，酒厂公开承诺：用餐者凭市内各酒楼出具的证明，可以取得消费 100 返还 10 元的奖励。下列关于此事的说法不正确的是( )。（A）甲市政府办公室的行为属于限制竞争行为（B）酒厂的做法尚未构成商业贿赂行为（C）上级机关可以责令甲市政府改正错误（D）监督检查部门可以没收酒厂的违法所得，并处以罚款58 下列广告语中，违法的是( )。（A）这是治疗头疼的理想药物（B）该产品符合国家强制标准，质量可靠（C）经临床观察，该药的有效率达 90%（D）真香啊，一喝忘不了59 广告法规定，应当有( )的广告才能通过大众传媒来发布。（A）广告标记（B）报工商行政管
17、理机关批准（C）报新闻宣传主管部门批准（D）报工商行政管理部门备案60 ( )的销售者在赔偿了消费者的损失后，即取得了追偿权，有权向有责任的生产者或其他销售者追索赔偿。（A）代为赔偿（B）先行赔偿（C）加倍赔偿（D）有诉必偿二、多项选择题61 行业生命周期可分成( )。（A）萌芽期（B）形成期（C）成长期（D）成熟期（E）衰退期62 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。（A）新进入者的威胁（B）替代品或服务的威胁（C）市场价格水平（D）供方讨价还价能力（E）买方讨价还价能力63 企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。（A）企业核心竞争力分
18、析法（B） SWOT 分析法（C）企业价值链分析法（D）外部要素评价矩阵（E）组织温度调查法64 有下列( ) 情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会。（A）董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时（B）董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时（C）公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一（D）单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东请求时（E）单独或者合计持有公司 20%以上股份的股东请求时65 股东的忠诚义务包括( )。（A）禁止损害公司利益（B）考虑其他股东的利益（C）按照法律规定转让出资、股份（D）遵守公司章程（E）谨慎负责地行使股东权利及其影响力
19、66 产品在工序间的移动方式主要有( )。（A）顺序移动方式（B）平行移动方式（C）平行顺序移动方式（D）顺序平行移动方式（E）曲线移动方式67 制造型企业的 CIMS 通常包括的分系统是( )。（A）管理信息分系统（B）技术信息分系统（C）制造自动化分系统（D）产品设计分系统（E）计算机辅助质量管理分系统68 柔性制造系统 FMS 主要由( ) 组成。（A）加工系统（B）计算机辅助系统（C）物料运输系统（D）数控设备（E）控制系统69 供应物流系统的结构构成包括( )。（A）采购（B）供应（C）库存管理（D）仓库管理（E）销售管理70 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )。（A）
20、明确部门编制（B）确定职务轮换幅度（C）提高员工素质（D）改善企业文化（E）明确员工培训数量及类别71 准时制生产方式的管理内容主要有( )。（A）生产实绩管理（B）标准作业（C）在库量控制（D）工时管理（E）设备维修72 企业和政府联盟的主要模式有( )。（A）政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有（B）政府和企业组建共担风险的技术经济组织（C）政府投资、企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业（D）政府帮助企业技术创新融资（E）企业承担大部分技术所需的资金，技术创新成果归企业所有73 要顺利完成一个 RD 项目，需要的人有( )。（A）创新思想家
21、B）技术看门人（C）市场看门人（D）项目拥护人（E）研发带头人74 项目管理实施过程可分为( )。（A）概念阶段（B）调查阶段（C）开发阶段（D）实施阶段（E）结束阶段75 影响人力资源需求预测的因素主要有( )。（A）本地区的人口总量与人力资源供给率（B）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求（C）企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响（D）企业的财务资源对人力资源需求的约束（E）预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模76 企业内部招聘的不足之处有( )。（A）容易导致“ 近亲繁殖”（B）具有一定的风险（C）产生另一个职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补（D）若协调不好，还
22、会造成员工的不满和效率的降低（E）容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾77 影响财务风险的主要因素有( )。（A）单位产品变动成本的变动（B）利润率水平的变动（C）获利能力的变化（D）资本结构的变化（E）资本供求关系的变化78 公司上市的动机主要有( )。（A）可获取巨大股权融资的平台（B）提高股权流动性（C）丰富员工激励机制（D）有巨大的广告效应（E）完善公司法人治理结构79 工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时，可以行使的职权有( )。（A）询问权（B）冻结权（C）拘留权（D）检查财物权（E）行政处罚权80 下列( ) 属于市场行为监督管理方面的法律。（A）经纪人管理办法（B）
23、商标法（C） 广告管理条例（D）产品质量法（E）烟草专卖法三、案例分析题80 某汽车公司经过一段时间的发展之后实力逐渐增强，并开始向多个领域进军。几年之后，公司的业务已经遍及家电、家居、服装、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型的人群，推出具有不同特点的产品，并且质量优良，因而获得消费者的高度好评。2011 年，该公司拟推出一款外观新颖、功能更人性化的微波炉，根据预测估计，这种微波炉市场状况的概率是畅销为 0.5，一般为 0.2，滞销为 0.3。微波炉生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下：81 根据材料分析，该公司所实施的经营战略为( )。（A）差异化战略（B）集中战
24、略（C）多元化战略（D）一体化战略82 该公司在进行战略环境分析时采用的战略选择标准可能包括( )。（A）适用性（B）可行性（C）可接受性（D）风险性83 该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括( )。（A）预算控制（B）审计控制（C）财务控制（D）生产进度控制84 该厂取得最大经济效益的决策方案应该是( )。（A）大批量（B）中批量（C）小批量（D）无法确定85 此项经营决策属于( )。（A）决策树分析法（B）决策收益表法（C）盈亏平衡点法（D）线性规划法85 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为 85台时，60 台时，40 台时，110 台时；车床组共有车床
25、 20 台，一年的有效工作时间为 2800 小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 300 台、170 台、120 台、135 台。86 如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁87 以选定的代表产品计算生产能力为( )。（A）655（B） 659（C） 665（D）67088 生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。（A）设计生产能力（B）查定生产能力（C）计划生产能力（D）完成生产能力89 ( )是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。（A）月度生产计划（B）中长期生产计划（C）生产作业计划（D）年度生产计划90 确定产品
26、产量指标主要采取( )。（A）在制品定额法（B）提前期法（C）盈亏平衡分析法（D）线性规划法90 某机床企业生产 130 型号机床，其年产量为 10000 台，每个机床需要型号为 C1-001 的齿轮 2 个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表91 在制品定额法也称为( )。（A）生产周期法（B）连锁计算法（C）提前期法（D）累计编号法92 流水线之间的在制品包括( )。（A）工艺在制品（B）运输在制品（C）周转在制品（D）保险在制品93 为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。（A）生产能力（B）营销能力（C）储备能力（D）创新能力
27、94 装配车间的投入量是( )台。（A）24000（B） 29400（C） 30500（D）3080095 加工车间的出产量为( )个。（A）26000（B） 28500（C） 29500（D）3000095 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元 )和所需销售人员数量(人) 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中：X 代表销售额，Y 代表销售人数，回归系数 a=52，b=0.032。同时，该企业预计今年的销售额将达到 1000 万元，明年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，每增加 500 万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共 32 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:4:3。96 假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。（A）经理（B）中层管理（C）董事会（D）有经验的专家97 影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。（A）宏观经济形势和失业率预期（B）行业劳动力市场状况（C）潜在员工的数量和能力（D）本地区的人口总量98 根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员( )人。（A）82（B） 84
