1、美国注册管理会计师（CMA）财务报告、规划、绩效与控制（成本管理）模拟试卷 6 及答案与解析一、单项选择题1 Wilcox 公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量多于信息系统部。若公司采用交互分配法，则将会出现下面那一种情形?（A）组装部门的成本分配到信息系统部和人事部（B）信息系统部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到组装部（C）人事部的成本只分配给信息系统部（D）信息系统部的成本分配给人事部、制造部和组装部2 Wilcox 公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两
2、个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用顺序分配法，则下面哪一种情形将不会出现?（A）人事部的部分成本将会分配给信息系统部（B）信息系统部的部分成本将会分配给人事部（C）人事部的部分成本将会分配给组装部（D）人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部3 当把成本从一个部门分配给另一个部门时，可能采用双重比率成本分配法。请问这种方法在何种情况下最有效?（A）要分配两个或两个以上的成本库的成本（B）要分配两个或两个以上的部门的成本（C）生产的产品在两种或两种以上（D）成本可以划分为固定成本和
3、变动成本4 ABC 公司的财务总监要求预测 7 月份生产物料的成本，7 月份预计的产量为 470 000 个。ABC 的预算分析已经采集了过去 3 个月的实际数据：使用高低点法构建成本预测等式，并预测 7 月份所需的生产物料成本（A）$652500（B） $681500（C） $749 180（D）$752 0605 Starr 公司使用物料需求计划，并根据以下的产品结构树进行生产。Starr 刚收到一个生产 100 个 X 的订单。该公司现有 20 个 X、100 个 B 和 50 个 E。Starr 必须购买多少 E 才能完成该订单?（A）1000（B） 830（C） 800（D）5506
4、 Presario 公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果 Presario 的经验与其他企业相似，则 Presario 可能会（A）减少与之合作的供应商数量（B）增加每次原材料订单的规模（C）增加产成品库存的投资额（D）更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单7 适时制(JIT)生产又被称为（A）改善（B）精益生产（C）作业管理法（D）倒退成本法8 就适时制和传统方式而言，以下哪项不是正确的比较方式?传统 适时制（A）更长的交货期 更短的交货期（B）存货是一项资产 存货是一项负债（C）允许出现一些次品 要求零残次（D）订货规模是基于当前的需求 订货规模是基于计算公式9 根据约束理论，以下所有
5、作业都能缓解经营瓶颈的问题，除了（A）剔除瓶颈作业上的闲置时间（B）减少瓶颈作业的安装调试时间（C）将不必在瓶颈设备上加工的产出转移至非瓶颈设备（D）提升非瓶颈设备运行的效率10 约束理论中 3 个基本计量指标为（A）毛利率(或毛利) ，资产回报率和总销售额（B）约束因素的数量，非约束因素的数量和经营杠杆（C）产量 (或产量贡献)，存货(或投资)和经营费用（D）单位固定制造费用，单位固定一般费用和单位毛利率 (或毛利)11 当产品的需求超过了企业的产能时，以下哪项是管理者最先需要采取的措施?（A）投入资金消除瓶颈（B）将焦点集中于识别约束因素（C）调整经营的产量贡献（D）采用作业管理法来解决该
6、问题12 Wilcox 公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务，但是它们相互也提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，则下面哪一种情形将会发生?（A）人事部的部分成本将会分配至信息系统部（B）制造部的部门成本将会分配至信息系统部（C）信息系统部的部分成本将会分配至组装部（D）组装部的部分成本将会分配至机加工部13 Logo 公司有两个数据服务部门(系统部和设施部)向三个生产部门提供服务(机加工部、组装部和精整部)。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其他部门分配；设施部的间
7、接成本按占用的平方面积(以千平方米来表示)来分配。Logo 公司的其他资料如下：若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，请问分配系统部的间接费用时分母是多少小时?（A）1200 小时（B） 8 100 小时（C） 9 000 小时（D）9 300 小时14 Logo 公司有两个数据服务部门(系统部和设施部)向三个生产部门提供服务(机加工部、组装部和精整部)。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其他部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积(以平方千米来表示)来分配。Logo 公司的其他资料如下：Logo 公司采用阶梯法分配辅助部门的成本，从系统部开始。请问系统部分配到设备部和设备部分配到机器部的间
8、接成本分别是多少? 系统到设备 设备到机器（A）$0 $20 000（B） $19 355 $20 578（C） $20 000 $20 000（D）$20 000 $24 00015 Adam 公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息如下：若 Adam 公司采用顺序法，从维修部开始把辅助部门发生的成本分配至生产部门。则分配到机器部门的间接费用总计是多少?(结果近似到美元 )（A）$415 526（B） $422 750（C） $442 053（D）$445 00016 ABC 公司目前只生产一种产品，全年的销量为 4 800 个。该产品有 4 道加工工序，每道工序的加工
9、时间如下所示：由于目前无法调整产能，每道工序每周可以提供的工时只有 40 个小时。ABC 全年的工作时间为 50 周。ABC 公司目前是在每道工序完工之后进行质检，返工率为8。质检部发现，有 75的的质量问题出现在工序 A。因此，工程部建议投资$50 000 更新相关的设备，这可以使工序 B 用 2 分钟来完成原来工序 A 需要花 5 分钟才能完成的工作，而且整个工序的耗时可以减少 3 分钟。基于上述信息，ABC目前最应（A）对所有工序行改造（B）采纳工程部门的建议，采购新设备（C）减少工序 A 的准备时间（D）在工序 B 之前就进行检验并尽早发现不合格品，提高该工序的生产品质17 在确定下一
10、年度的费用分配率时，公司希望关注的是产能而非对于产品的需求。为了计算出一个合理的分配率，基准产能水平应基于（A）实际产能（B）最大产能（C）正常产能（D）主预算(预期年) 产能18 Nash 公司预算的固定制造费用为每月$100 000。该公司使用吸收成本编制对外和对内的财务报告。公司使用不同的基准产能来计算用于 4 月份成本分配的预算费用分配率，具体的数据如下所示：在计算固定费用分配率时，对于基准产能的选择会对收益报告产生重大的影响。以下哪项称述是正确的，如果 Nash 公司期初存货为零，产量大于销量，且任何差异直接对销货成本进行调整?（A）如果与主预算产能相比较，将实际产能作为基础水平产能
11、会产生更低的收益（B）如果与其他任何产能相比较，将正常产能作为基准水平产能会产生更低的收益（C）如果与理论产能相比较，将主预算产能作为基准水平产能会产生更低的收益（D）如果与正常产能相比较，将实际产能作为基准水平产能会产生更高收益19 以下哪项是合理的价值链顺序?（A）研发、营销和客服（B）生产、营销和生产设计（C）生产设计、分销和营销（D）研发、客服和分销20 每一家公司都想编制两套财务报表。传统的财务报表应该与价值链财务报表保持一致。顾客服务成本在两套财务报表中如何处理?传统财务报表 价值链财务报表（A）存货成本 产品成本（B）存货成本 非产品成本（C）非存货成本 产品成本（D）非存货成本
12、 非产品成本21 考虑以下的制造作业木质家具最后的安装将完工的产品转移至产成品仓库给刚完工的汽车上漆为新一轮次的生产调试设备对次品进行返工使之达到应有的质量标准可以被划归为增值作业的是（A）、和（B） I、和（C） I、和（D）I 和22 Retail Partners 公司经营着 8 家连锁折扣店，该公司正在寻求通过流程再造和电子数据交换系统来降低其采购作业的成本。以下哪项标杆技术对该公司目前所面临的问题合理的?对 Retail Panner 每家折扣店的采购成本和实务进行比较以此来识别出企业内部的最佳实践将 Retail Partner 的业务与另一家零售商 Discount City 的
13、业务进行比较，后者在业内被认为是最佳的实践者将 Retail Partner 的业务与 Capital 航空公司的业务进行比较，后者在航空业内被认为是最佳的实践者对零售业协会关于电子数据交换成功应用的出版物进行仔细研究（A）和（B） I 和（C） I 和（D）I、和23 就管理会计师的立场来说，以下哪项是业务流程再造主要的缺点?（A）从很多程度上来说，流程再造关注于短期业绩（B）流程再造通常会减少对于中央数据库的使用（C）内控机制经常会被调整（D）流程再造需要大力维护保留系统24 在产品质量成本体系中，次品、返工和设备调整的成本被划归为（A）外部差错成本（B）内部差错成本（C）预防成本（D）鉴
14、定成本25 在核算质量成本时，对购买进来的原材料进行质检发生的成本应该归为：（A）预防成本（B）评估成本（C）内部失败成本（D）外部失败成本26 在核算质量成本时，下面哪一项可以归为评估成本?（A）返工成本（B）产品测试成本（C）保修成本（D）设备维修成本27 下面哪一项和外部失败成本不相关?（A）销售和顾客的流失（B）保修责任（C）产品质量诉讼（D）产品现场测试28 在评估某家企业的质量成本时，请问下面哪一项可以归为内部失败成本?（A）返工次品发生的成本（B）检验成品发生的成本（C）保修成本（D）产品测试29 Leese 公司最近这一会计年度中，质量方面的财务数据如下：请问公司该年质量成本报
15、告上列示的预防成本总额应该是多少?（A）$390 000（B） $450 000（C） $690 000（D）$755 000美国注册管理会计师（CMA）财务报告、规划、绩效与控制（成本管理）模拟试卷 6 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理2 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理6 【正确答案】 A【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理8 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理9 【正确答案】 D【知识模块】
16、成本管理10 【正确答案】 C【知识模块】 成本管理11 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 C【知识模块】 成本管理13 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理14 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理15 【正确答案】 C【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理17 【正确答案】 A【知识模块】 成本管理18 【正确答案】 A【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 A【知识模块】 成本管理20 【正确答案】 C【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理22 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 C【知识模块】 成本管理24 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理25 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理26 【正确答案】 B【知识模块】 成本管理27 【正确答案】 D【知识模块】 成本管理28 【正确答案】 A【知识模块】 成本管理29 【正确答案】 C【知识模块】 成本管理
