1、工程咨询概论练习试卷 1 及答案与解析一、试题一0 某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激烈、市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。主要业务有：提供全过程项目管理，包括投资机会咨询，可行性研究咨询等前期工作，也包括后评价。问题：1 依据所给资料，目前该单位面临哪些主要风险? 咨询单位面临的风险可能还有哪些？
2、2 该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略?3 咨询单位的市场部分析市场，请问市场细分的步骤？4 项目后评价财务分析可否直接采用实际数？请写出正确做法？5 可行性研究报告的深度有哪些要求？6 该企业接受了 甲公司投资咨询，企业要求先做投资机会研究。鉴别投资机会，一般从哪些方面进行鉴别？7 咨询企业接受了投资机会研究分别是 科技领先型项目和公共领域市场化运作项目，请具体论证项目特点。8 甲公司还有 公司下属 一个小型工厂，设备和厂房陈旧，效益一直不好，甲公司希望找到合适的业务转产。咨询公司了解到，该工厂附近，将建设一个特大型游乐场，请问，咨询公司对此小型工厂的转产有何建议？为什么？9
3、 甲企业还有另外一个投资项目，属于备案制的项目，目前该企业正在办理有关部门备案手续。因为项目急需启动，希望咨询公司能出面代理城市规划和环境保护的手续，要求咨询公司能在备案手续完成同时也能完成。请问此要求是否妥当？为什么？10 该咨询企业接受了当地政府的咨询业务，对当地的规划进行环境影响评价，请问应当分析、预测和评估哪些内容？10 甲公司拟在沿海地区选址建厂，预计工厂可以生产 20 年，基准收益率为 10%。现委托咨询公司做厂址选择和其他咨询业务。咨询公司 采用系统分析的方法选择厂址。初步拟定在三个沿海城市各选一处厂址，分别为 A、B 、C。各备选厂址方案成本费用见表 1，各备选厂址定性因素对比
4、表见表 2，各备选厂址定性因素权值与评分见表 3。咨询专家认为，对评价为好的应得 0.4 分，对评价为中的应得 0.3 分，对评价为差的应得 0.2 分，具体权重请见表 3 ：为了综合考虑影响厂址选择的定量因素、定性因素，建立衡量备选方案优势的数学模型如下： 式中 Mj-第 j 个厂址的综合优势；M Ej-第 j 个厂址定量因素的优势； MNj-第 j 个厂址定性因素的优势；-厂址定量因素优势的加权值，且 01，本题目取定量因素 =057(1-)-定性因素优势的加权值；AC j-第 j 个厂址年总费用；W k-第 k 个定性因素的重要性权值；Rjk-第 j 个厂址第 A 个定性因素的评分值。问
5、题：11 系统分析法分哪几个阶段？12 请完成备选厂址定性因素权值与评分表13 请完成定性、定量的因素分析，并请作出选择意见工程咨询概论练习试卷 1 答案与解析一、试题一【知识模块】 工程咨询概论1 【正确答案】 该咨询单位面临的主要风险有市场风险和国际业务管理风险。咨询单位面临的风险还可能有有：政策风险 、 法律风险、财务风险、道德风险。【知识模块】 工程咨询概论2 【正确答案】 工程咨询单位可采取的针对单位的风险管理策略包括：建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、建立咨询单位的信用评级制度、建立责任赔偿制度、推广担保制度、建立工程保险制度、实行合伙人机制。【知识模块】 工程咨询概论
6、3 【正确答案】 市场细分的步骤由粗到细，可以分为四步：明确市场范围；选择细分标准；粗分； 细分。【知识模块】 工程咨询概论4 【正确答案】 在后评价中采用数据不能简单地使用实际数，应将实际数中包含的物价指数扣除，并使之与前评估中的各项评价指标在评价时点和计算效益的范围上都可比。【知识模块】 工程咨询概论5 【正确答案】 可行性研究的成果是可行性研究报告，应达到以下深度要求：可行性研究报告的内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确，以满足决策者定方案定项目的需要；可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求；可行性研究中的重大技术、财务方
7、案，应有两个以上方案的比选；可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求；可行性研究阶段对建设投资和生产成本应进行分项详细估算，其误差应控制在土 10%以内；可行性研究确定的融资方案，应能满足银行等金融机构信贷决策的需要；可行性研究报告应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策者权衡利弊进行决策。【知识模块】 工程咨询概论6 【正确答案】 鉴别投资机会，一般从以下方面进行鉴别：鉴别项目目标与企业规划目标的关联。鉴别所研究的投资机会是否能够发挥企业优势，具有可行性前景。符合企业现实情况。【知识模块】 工程咨询概论7 【正确答案】 科技领先型项目往
8、往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用新技术，开发新产品。因此，如果能够考虑潜在需求，组织人员攻关，研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品投放市场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。公共领域市场化运作项目。一些基础设施或公共事业项目，如城市供水，供气、垃圾处理、道路桥梁、发电输电设施和通讯项目，过去都由公共部门投资建设并垄断经营。随着公共设施市场化改革的推进，不断催生出各种投资机会。这类投资风险较小，收益有保证，而且从长远看，也能获取令人满意的投资回报，往往是具有较强资本实力和良好融资渠道的投资者追逐的投资领域。 【知
9、识模块】 工程咨询概论8 【正确答案】 咨询公司应建议甲公司将该小型企业停产，利用地理优势，转向为将建设的特大型游乐场作配套服务型项目，例如：餐饮，住宿等。因为将建设的特大型游乐场客观上对其或配套服务形成巨大需求，从而带动各类关联投资，形成具有一定规模和稳定的需求市场，而且市场风险相对较小。因此，投资者可采取跟进配套策略，投资开发配套项目。【知识模块】 工程咨询概论9 【正确答案】 要求咨询公司能在备案手续完成同时也能完成的要求不妥当。因为，虽然环境保护、国土资源、城市规划、建设管理、银行等部门机构应按照职能分工，对地方投资管理部门予以备案的项目依法独立进行审查和办理相关手续，但是，对投资主管
10、部门不予备案的项目以及应备案而未备案的项目，不予办理相关手续。所以，要等备案手续完成后才能办理其他手续。【知识模块】 工程咨询概论10 【正确答案】 对规划进行环境影响评价，应当分析、预测和评估以下内容：(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响；(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响；(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间以及当前利益与长远利益之间的关系。【知识模块】 工程咨询概论【知识模块】 工程咨询概论11 【正确答案】 系统分析法分 5 个阶段：系统研究、系统设计、系统量化、系统评价和系统协调和反馈【知识模块】 工程咨询概论12 【正确答案】 【
11、知识模块】 工程咨询概论13 【正确答案】 定性、定量的因素分析：(1)计算各备选厂址方案定量因素优势。各备选厂址方案年总费用为： AC 1=7500*(A/P，10%，20)-1500*(A/F，10%，20)+2280+240=3375 万元 AC 1=6800*(A/P，10%，20)-1350*(A/F，10%，20)+2250+260=3285 万元 AC1=6000*(A/P，10%，20)-1200*(A/F，10%，20)+2490+330=3504 万元也可以用下列式子计算： (以 AC1 为例 )AC1=7500*(A/P，10% ，20)-1500*(A/F，10%，20
12、)+2280+240=3375 万元则各备选方案定量因素优势为： (2)计算各备选厂址方案定性因素优势。MN1=0203+0102+020 3+0504=034M N2=0203+0 104+0 20 3+050 3=031M N3=0204+0104+020 4+0503=0 35(3)计算各备选厂址方案综合优势。取定量因素和定性因素的权值分别为057 和 043，则各厂址方案的综合优势为：M1=0570334+043034=0 337M 2=0570344+043031=0 329M3=0570 322+043035=0 334 根据综合优势量化结果，方案排序为A、C、B 。因此，建议选择 A 方案。【知识模块】 工程咨询概论
