1、工程项目组织与管理练习试卷 2 及答案与解析一、试题一0 某项目施工网络计划已经 工程师批准如下图 1。 在准备施工前，经过工程师批准增加一个新工作 J，该工作持续时间为 5 天。必须是 A 工作完成后才开始，F 工作开始前完成。由于 J 工作和 H 工作性质相同，且共用一台机械，故需顺序施工。业主为了赶工期，提出可以免费给施工单位提供一台施工机械，这样 J 工作和 H工作不需顺序施工了，工期可能缩短。问题：1 原施工计划中，应重点把握哪几个关键工作的进度？2 增加 J 工作后，请在原计划网络图上标出 J 工作位置, 新关键线路(用加粗线表示)，新的工期是多少？3 业主给施工单位施工机械后，关
2、键线路是什么？新工期是多少？请画出新网络图。4 假如业主提供一台施工机械时，业主须发生 3000 元，而提前竣工，业主将获益2000 元/天，是否建议业主给施工单位提供施工机械？5 最终业主没有提供机械。第 8 天早上，有关部门要进行安全文明施工大检查，请问此时正在进行那些工作？6 为了迎接检查，施工单位准备在第 7，8 两天把不重要的工作停工 ，请问应停什么工作，才可以不影响工期？为什么？6 某工程施工总承包合同工期为 20 个月，在工程开工之前，总承包单位向 工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图 1 所示)。该计划得到 工程师的批准。当工程进行到第 7 个月末时，进度检查绘出
3、的实际进度前锋线如图 1 所示。E 工作和 F 工作于第 10 个月末完成以后，业主决定对 K 工作进行设计变更，变更设计图纸于第 13 个月末完成。工程进行到第 12 个月末时，进度检查时发现：(1) H 工作刚刚开始；(2) I 工作仅完成了 1 个月的工作量；(3) J 工作和 G 工作刚刚完成。问题：7 这了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？8 根据第 7 个月末工程施工进度检查结果，分别分析 E、C 、D 工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。9 根据第 12 个月末进度检查结果，在答题纸图 1 中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？工程项目组
4、织与管理练习试卷 2 答案与解析一、试题一【知识模块】 工程项目组织与管理1 【正确答案】 应重点把握 B、E、H 三个工作的进度。【知识模块】 工程项目组织与管理2 【正确答案】 新关键线路：1-3-5-9。新工期：16 天。如图 2：【知识模块】 工程项目组织与管理3 【正确答案】 关键线路是：1-2-4-8-9 。新工期：15 天。如图 3。【知识模块】 工程项目组织与管理4 【正确答案】 业主提供一台施工机械时， 仅可以提前工期 1 天，发生费用 3000元，大于提前竣工的 2000 元收益。故不建议业主提供机械。【知识模块】 工程项目组织与管理5 【正确答案】 正在进行 G，J，D，
5、E 工作【知识模块】 工程项目组织与管理6 【正确答案】 可以把 G，D 工作停两天。因为 G 工作具有 5 天的总时差 ，D 工作有两天总时差，停工两天不影响总工期。J 工作是关键工作，停工会影响工期。E 工作仅有 1 天总时差，停工会影响工期。【知识模块】 工程项目组织与管理【知识模块】 工程项目组织与管理7 【正确答案】 重点控制的工作为：A、C、F、J、K【知识模块】 工程项目组织与管理8 【正确答案】 (1)E 工作拖后 2 个月，影响 H、I、J 工作的最早开始时间 ，且影响总工期 1 个月。(2)C 工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差)，不影响 F、G 的最早开始时间 ，不影响总工期。(3)D 工作拖后 1 个月，影响 G 工作的最早开始时间【知识模块】 工程项目组织与管理9 【正确答案】 此时总工期为 19 个月【知识模块】 工程项目组织与管理
