1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 113 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）52 工程项目建设周期各阶段的先后排序是( )。(1)准备阶段(2)实施阶段(3) 竣工验收阶段(4)策划、决策阶段（A）(1)-(2)-(3)-(4)（B） (4)-(1)-(2)-(3)（C） (4)-(2)-(3)-(1)（D）(4)-(2)-(1)-(3)3 把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是( )。（A）建立项目组织结构阶段（B）划分项目
2、建设阶段（C）确定项目目标阶段（D）确定项目总目标阶段4 职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目( ) ，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。（A）专业项目（B）专业方式（C）专业特点（D）专业内容5 咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在( )（A）项目决策阶段（B）项目准备阶段（C）项目实施阶段（D）项目投产后阶段6 网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。（A）不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响（B）对后续工期和总工期都产生影响（C）对
3、总工期产生影响，而对后续工期无影响（D）对后续工期和总工期都无影响7 在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。（A）业主（B）承包商（C）咨询工程师（D）项目经理8 ( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接，在项目组织计划中要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。（A）组织界面（B）人际关系界面（C）技术界面（D）管理界面9 ( )是指按合同约定委托双方一致认可的、具有相应资质的、独立的第三方，运用专业方法，对可交付成果进行评定。（A）技术评定（B）专业评定（C）第三方评定（D）中间方评定10 可行性研究阶段的组织结构
4、形式( )设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式( ) 施工阶段的组织结构形式。（A）适合，不适合（B）不适合，不适合（C）适合，适合（D）不适合，适合11 工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目( )的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。（A）设定目标（B）终极目标（C）综合目标（D）总体目标12 合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同，这体现了工程项目合同管理的( ) 。（A）公平原则
5、（B）诚实信用原则（C）平等自愿原则（D）等价有偿原则13 ( )可以利用计算机进行(如项目管理软件) ，也可以手工来做，在一些小项目中，或大型项目的早期阶段，手工技术更为有效，而在实际运用过程中，手工和计算机可以结合起来使用。（A）工作顺序安排（B）工作时间估算（C）进度计划（D）进度控制14 以下不属于工程项目范围定义的依据是( )（A）业主的需求文件（B）项目的约束条件（C）工作大纲（D）项目其他阶段的成果15 施工单位的质量责任规定，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知( )。（A）监理单位和建设工程质量监督机构（B）建设单位和设计单位（C）设计单位和建设工程质量监督机构（D）设计单位和
6、工程咨询单位16 HSE 管理体系的核心是( )。（A）领导和承诺（B）资源和文件（C）组织机构（D）方针和战略目标17 恰当的工作范围( ) 是成功实施工程项目的关键。（A）定义（B）变更（C）控制（D）确认18 在建安工程费用组成中，属于措施费的是工程( )。（A）排污费（B）定额测定费（C）保险费（D）安全施工费19 对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的是( )。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）竣工验收阶段20 下列可以减少计划变更几率的是( )。（A）原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持（B）在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费
7、用安排上考虑一定的不可预见费（C）尽量减少变更带来的影响（D）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通21 以下不属于风险识别图解手段的是( )。（A）网络图（B）因果分析图（C）影响图（D）横道图22 下列有关控制过程的表述中不正确的是( )。（A）过程管理的循环过程是：计划实施检查 处理计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C）项目管理过程是对创造产品过程的管理（D）项目实现的过程是一个单一的过程23 如图 2-1 所示双代号网络图中的( )。（A）虚工作 是多余的（B）虚工作 是多余的（C）虚工作 是多余的（D）所有虚工作均为必要的24 以下不屈于政府对工程项目管理特点的
8、是( )。（A）具有较大的权威性（B）可采用的管理手段是全面的（C）政府在管理中强调中介组织的作用（D）智力型工作25 项目咨询工作计划一般是由( )编写完成。（A）项目经理（B）项目团队（C）注册咨询工程师（D）项目团队中任一人26 土木工程施工合同中，( )可对合同工作范围提出变更申请。（A）咨询工程师、设计方、承包商（B）业主、设计方、承包商（C）咨询工程师、业主、承包商（D）业主、咨询工程师、设计方27 在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括( )。（A）进行现场调研（B）认真研究项目的相关资料（C）成立项目团队（D）制定项目咨询工作计划28 不属于招标投标管理基本原则的是( )。
9、（A）公正原则（B）公平原则（C）公开原则（D）国产化原则29 在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收和总结评价阶段30 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的( )（A）总时差最小（B）自由时差为零（C）自由时差等于总时差（D）时间间隔最小31 在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对( )不利。（A）业主（B）咨询工程师（C）承包商（
10、D）供应商32 由于人们有不同的好恶，因此人们的兴趣爱好也不尽相同，这样的沟通障碍属于( )。（A）认知障碍（B）语义障碍（C）信息量过大造成的障碍（D）个人和兴趣障碍33 一般将费用估算细分为( )项。（A）3（B） 4（C） 5（D）634 网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。（A）不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响（B）对后续工期和总工期都产生影响（C）对总工期产生影响，而对后续工期无影响（D）对后续工期和总工期都无影响35 货物投标工作同( ) 相同，是投标人按照文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。（A）项目投标（B）技术投标
11、（C）施工投标（D）产业投标36 进度偏差为正值，表示( )。（A）能按时完（B）工期拖延（C）工期提前37 对拟建项目的性质、规模和使用功能，以及主要构成单元进行定义的是( )。（A）历史资料（B）项目阶段成果（C）工程项目概况（D）工程项目设计38 工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。（A）包商（B）业主（C）咨询师（D）项目经理39 风险识别中风险种类包括( )项内容。（A）7（B） 6（C） 5（D）440 下列立法的目的中，( )是招标投标法最直接的立法目的。（A）规范招标投标活动（B）提高经济效益（C）保证项目质量（D）保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当
12、事人的合法权益41 工程招标中( ) 阶段审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容。（A）资格预审（B）招标人（C）确定招标方式（D）发布招标公告42 决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是( )。（A）人力资源的计划（B）进度计划（C）施工组织方针（D）资源储备说明43 设备安装工程的单机无负荷试车，由( )组织。（A）发包人（B）监理工程师（C）承包人（D）发包人和承包人44 网络图中的箭线应保持( )。（A）从右向左的方向（B）从上到下的方向（C）循环方向（D）从左向右的方向45 招标代理机构可以不具备的条件是( )。（A）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（B）有从事招标
13、代理业务的营业场所和相应资金（C）有符合招标投标法第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库（D）具有编制招标文件和组织评标能力46 在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为( )。（A）涨价预备费（B）基本预备费（C）调节税（D）铺底流动资金47 在变更工作的实施和支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对( )不利。（A）业主（B）咨询工程师（C）承包商（D）供应商48 在工程项目费用计划的编制方法中，按时间进度分解编制费用计划，说法错误的是( )。（A）为了编制项目费用计划，并据此筹措资金，
14、尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总费用按其使用时间进行分解（B）编制时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得（C）通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过粗（D）在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果49 以下关于项目管理组织表述错误的是( )。（A）组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为（B）工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的（C）影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部（D）项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现50 设计核算的编制方法中，( )是编制单项工程综合
15、概算的依据。（A）单项工程概算（B）设计概算（C）投资估算（D）单位工程概算51 下列关于工程项目目标特点的表述中不正确的是( )。（A）工程项目具有唯一性（B）工程项目是指建设领域中的项目（C）工程项目不一定有确定的终点（D）工程项目的不确定因素较多52 编制按( ) 分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。（A）子项目（B）时间进度（C）费用构成（D）单项工程53 工程项目建设过程中的定期评价，很难对( )做出评价。（A）工程费用（B）工程质量（C）项目功能特性（D）工程进度54 某企业总资产 5000 万元，其中流动资产 1000 万元，存货 250 万元，负债
16、 500万元，流动负债 100 万元，则其流动比率为（ ）。（A）10（B） 4.5（C） 2.5（D）0.155 咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是( )。编制评标办法和标准 审查投标人的资格预审申请书 组织开标组织投标人踏勘现场 召开答疑会（A）- -（B） -（C） -（D）- -56 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键路线法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。（A）总时间估计（B）简单平均时间估计（C）阶段时间估计（D）加权平均时间估计57 确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的( )。（A）范围管理（B）进度管理（C）财务管理（D）质量管理
17、58 项目团队状态最好的时期是( )阶段。（A）磨合（B）形成（C）规范（D）表现59 在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是( )。（A）开始慢-中间快- 临近结束时慢（B）开始快-中间慢-临近结束时慢（C）开始快-中间快-临近结束时慢（D）开始慢-中间慢- 临近结束时快60 用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于 0，则工程项目绩效评价的结论是( ) 。（A）进度比计划滞后（B）进度按计划进行（C）进度比计划提前（D）无法判断当前绩效二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分
18、；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于过程控制的表述正确的是( )。（A）过程管理的循环过程是计划实施检查处理计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C）项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象（D）创造产品的过程是对项目管理过程的管理（E）项目管理过程是对创造产品的过程的管理62 FIDIC施工合同条件规定，解决合同争议的方法包括( )。（A）由工程师确定（B）提交争端裁决委员会决定（C）双方协商（D）提交仲裁机构裁决（E）通过诉讼解决63 ( )是丰富口头沟通的重要因素。（A）身体语言（B）语调变化（C）手势语言（D）幽默（E）动作64 工作顺序安排的方法有
19、( )。（A）双代号绘图法（B）单代号绘图法（C）表格网络绘图法（D）条件网络绘图法（E）网络样板65 制定项目质量计划内容包括( )。（A）制订分层次的质量责任（B）开动机械设备专人负责（C）明确咨询成果的质量目标和质量标准（D）按质量计划和实施步骤层层落实（E）质量管理计划要简明扼要，便于操作66 选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有( )。（A）决策能力（B）领导能力（C）社交与谈判能力（D）良好的社会道德(素质)（E）业务技术能力67 项目启动会议的主要内容不包括( )。（A）介绍项目基本情况（B）介绍项目团队成员（C）宣布工作计划（D）项目工作进度计划（
20、E）编制项目工作大纲68 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作是( )（A）根据业主委托开展项目中间评价工作（B）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（C）为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作（D）办理施工许可证等项目批准手续（E）组织进行图纸会审及设计交底69 在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以部分或全部完成的工作有( )。（A）直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作（B）协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作（C）协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作（D）协助
21、委托完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作（E）无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作70 银行对工程项目贷前管理的内容包括( )。（A）进行贷款基本调查（B）进行信用评价分析（C）对借款人进行财务评价（D）对贷款项目进行评估（E）贷款风险预警71 工程项目范围定义的目的主要有( )（A）提高费用、时间的准确性（B）提高项目质量标准（C）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准（D）提高资源估算的准确性（E）明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务72 在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括( )。（A）团队成员界面（B）组织界面（C）环境界面（D）技术界面（E）
22、人际关系界面73 两类项目过程的关系是( )。（A）两类项目过程在项目中是分离的（B）两类项目过程在项目中是不分离的（C）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（D）项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象（E）项目管理过程是对创造产品过程的管理74 工程项目计划的作用是：( )。（A）减少工程项目相关各方之间的沟通（B）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等（C）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线（D）预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性（E）作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作75 进度计划制定的依据有：( )。（A）工程项目网络图（B）时间估计（C
23、）资源储备说明（D）项目日历和资源日历（E）工作清单76 费用计划编制的主要依据有( )。（A）基本费用（B）费用估算（C）管理费用（D）WBS（E）项目进度计划77 项目风险中，技术性风险包括( )。（A）设计技术的风险（B）材料及设备风险（C）施工技术的风险（D）人员风险（E）生产工艺及其他风险78 对工程项目的成功来说有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在( )等方面。（A）为项目的决策和计划提供信息（B）作为组织和控制管理过程的依据和手段（C）工程项目的沟通管理要从整体利益出发（D）是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件（E）是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段79 目前，
24、在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是( )。（A）使用特定专利技术项目（B）使用国际组织贷款项目（C）基础设施项目（D）公共设施项目（E）国家融资项目80 下列( ) 属于招标文件的主要条款。（A）招标项目的技术要求（B）对投标申请人资格审查的标准（C）投标报价要求（D）评标标准（E）订立合同权利81 工程项目工作时间估计过程的依据包括( )。（A）工作清单（B）资源效率（C）历史信息（D）已识别的风险（E）WBS82 咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括( )。（A）按照法定的程序实施招投标活动（B）组织开标、评标、定标（C）选择合格的供应商（D）编制标底（E）制订具体的评
25、标标准83 计划是工程项目管理的基础性工作，工程项目计划的作用包括( )。（A）是工程项目实施的控制依据（B）促进各方的协调和沟通（C）确定关键控制点的检查内容、范围和时间（D）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线（E）确保业主获得工程项目进展情况84 下列属于费用控制的工作成果的是( )。（A）整理纠偏资料，吸取教训（B）修改费用估算（C）费用偏差原因（D）采取纠偏措施（E）费用控制图85 工程项目目标的特点包括( )。（A）高标准（B）优先性（C）多目标性（D）层次性（E）与时俱进86 工作时间估计时，可利用的历史资料包括( )。（A）商业化的时间估计数据库（B）定额（C）项目档案（D）
26、专家的判断估计（E）项目管理班子成员的知识87 风险识别工作主要包括( )。（A）确定风险的来源（B）风险监控（C）风险产生的条件（D）描述其风险特征（E）确定哪些风险会对本项目产生影响88 平等自愿原则中的“ 自愿 ”，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择 ( )。（A）订立合同的对象（B）合同的条款内容（C）合同订立时间（D）依法变更合同（E）合同所适用的法律89 关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（ ）。（A）承包商以固定场地为中心开展项目管理工作（B）承包商以合同为依据开展项目管理工作（C）承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体（D）承包商管理对象是完成项目建设的人
27、员、原材料、设备（E）承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程90 下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有（ ）。（A）建设手续不全（B）物价突然上涨（C）场地提供不及时（D）政策发生变化（E）增加建设内容91 下列风险中，属于组织风险的有（ ）。（A）质量风险（B）资金风险（C）资源风险（D）市场风险（E）客户风险92 工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。（A）团队发展（B）人员获取（C）组织目标设定（D）结束（E）组织计划93 咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括( )。（A）负责组建评标委员会（B）确定招标方式（C）拟定具体的评标原则和标准（D）
28、编制拟采用的合同条件（E）与中标人进行合同谈判94 工程项目整体目标设定的主要内容包括( )。（A）投资建设的功能要求（B）项目建设各阶段的里程碑（C）对费用控制的要求（D）对各里程碑交付成果的质量要求（E）上级主管单位的意愿95 在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。（A）资金（B）沟通（C）资源（D）市场（E）客户三、填空题96 目前政府管理的项目主要有二大类:一是( ),二是( )。97 对工程项目进行综合管理的目的是为了( ),统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种( ),并通过实施对工程项目的( )、( )、( )、( )等目标进行综合管理,确保工程
29、项目总体目标的顺利实现。98 工程项目计划的实施是实现( )的重要阶段,通过项目工作计划的实施将所确定的项目目标变为具有一定( )的具有实用价值的工程实体。99 绩效报告另一种常用的方法是( ),它是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行( )的讨论100 项目约束是指限制项目管理班子作出决策的各种因素,包括( )和( )。101 一般采用( ) 对工程项目的范围进行定义。102 公司内的价值取向、( )、( ) 的状况等都在确定项目管理组织形式过程中随时在发挥着影响力。103 任何一个组织系统都有人、财、物、( )和( )等资源构成基本要素。这些基本要素在不同的时间,不同的情况下表现出作用的大小、( )、( )等各有不同。104 职能式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式,通常由公司按不同行业分成各项目部,项目部内又分成( ),公司的咨询项目按专业不同分给相对应的( ) 和( )来完成。105 ( )是一种特殊的组织关系图,它展示了各组织单元负责的具体工作。
