1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 7 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目目标系统的表现是( )。（A）并列层次结构（B）递阶层次结构（C）整体结构（D）并列结构2 政府机构作为工程项目的主要利害关系者之一，其要求和期望是( )。（A）投资少、收益高、时间短、质量合格（B）松弛的工作进度表、优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物质资源（C）与整个国家的目标、政策和立法相一致（D）工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良，价格合理3 工程
2、项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。（A）可行性研究（B）工程项目预可行性研究（C）建设条件的准备（D）项目评估及决策4 目标系统建立的过程不包括( )。（A）工程项目投资（B）识别需求（C）项目构思（D）提出工程目标和建立目标系统5 咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容有( )。（A）组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务（B）沟通与调整（C）认真研究项目的相关资料（D）进驻现场或进行现场调研6 下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。（A）满足质量要求的工作业主都应接收（B）第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成（C）描述变更工
3、作的各种文件是范围确认的依据（D）范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程7 下列关于矩阵式组织结构的特点中，叙述不正确的是( )。（A）团队成员无后顾之忧（B）项目团队成员在项目后期没有归属感（C）信息回路比较复杂（D）项目成员处于多头领导状态8 有关项目经理作用的表述中，错误的是( )。（A）工程人员的确定和任命（B）进行项目具体事务决策（C）保证项目目标的实现（D）对项目进行有效的日常管理9 工程项目合同主体是( )。（A）承包单位（B）法人（C）业主（D）项目经理10 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。（A）项目绩效评价就是对项目经济效益的评价（B）项目工作成果是绩
4、效报告的重要输入内容（C）项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价（D）综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段11 工程项目范围定义一般采用( )方法。（A）专家咨询（B）单元确认（C）系统分析（D）工作分解结构12 下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。（A）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度（B）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平（C）项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化（D）项目管理组织内的资源来源于社会13 贷后管理是指银行提供贷款后，围绕资金的偿还或项目开展的有关工作，其内容不包括 ( ) 。（
5、A）贷后检查（B）贷款审批（C）贷款风险预警（D）贷款偿还管理14 不属于招标文件内容的是( )。（A）招标函的格式及附录（B）招标工程的技术要求和设计文件（C）工程标底（D）拟签订合同的主要条款15 长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。（A）代理管理（B）委托咨询公司协助业主管理（C）工程指挥部模式（D）设计采购建造交钥匙模式16 在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。（A）政府（B）咨询工程师（C）业主（D）承包商17 工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。（A）状态报告（B）工程项目预测和变更请求（
6、C）进度报告（D）工程项目计划和工作成果18 有效沟通需要的条件是( )。（A）要使用简单明确的表达，做好工程项目信息传播管理（B）了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望（C）考虑沟通时的一切环境状况（D）要使用信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用19 下列可以减少计划变更几率的是( )。（A）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通（B）原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持（C）尽量减少变更带来的影响（D）在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费20 在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是(
7、)。（A）建立项目组织结构（B）建立工作顺序系统（C）确定项目的组成结构（D）划分项目建设阶段21 项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。（A）人员配置（B）确定合理的项目目标（C）确定项目工作内容（D）工作岗位与工作职责确定22 下理选项中，不属于项目式组织结构的优点的是( )。（A）项目团队内部容易沟通（B）项目管理指令一致（C）有利于公司项目发展与管理的连续性（D）当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门23 制定组织计划时要注意项目界面，下列不属于项目界面的是( )。（A）人际关系界面（B）社会界面（C）组织界面（D）技术界面24 工
8、程项目前期咨询合同的内容不包括( )。（A）明确业主和咨询师的义务（B）明确规定任务和目标（C）明确规定咨询工作的期限（D）规定资询单位应得的报酬25 ( )在货物采购合同中是重要条款，也是货物验收和区分责任的依据。（A）价格条款（B）交货条款（C）质量条款（D）验收条款26 项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。（A）强矩阵式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）职能式27 ( )是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。（A）人员安排说明（B）职责安排矩阵（C）人员管理计划（D）组织关系图表28 专家判断估计常常采用的方法是( )。（A）概率理论估计
9、法（B）单一时间估计法（C）加权平均值估计法（D）三时估计法29 施工图预算编制依据不包括( )。（A）施工定额（B）经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集（C）经批准的设计概算文件（D）施工组织设计或施工方案30 合同示范文本的目的是( )。（A）增强当事人必要的法律常识（B）指导合同当事人订立合同（C）规定当事人的权利及义务（D）使合同形成一种统一的形式31 工程师在接到延期开工申请后( )以书面形式答复承包人。（A）两周内（B）两周后（C） 24 小时内（D）48 小时内32 发包方履约能力差，由于发包方经济情况变化，无力支付工程款，或是发包方信誉差，不诚实，有意拖欠工程款是( )风
10、险。（A）发包方资信因素（B）合同条款不全面（C）分包（D）合同内缺少因第三方影响，造成工期延误或经济损失的条款33 下列选项中，不属于施工进度内容的是( )。（A）工期延误（B）建筑工期（C）进度计划（D）开工或延期开工34 在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为( ) 。（A）默认（B）不合格（C）继续等待答复（D）有异议35 工程项目综合管理的基本理念是( )。（A）绩效评价（B）实现项目总体目标（C）沟通（D）控制36 工程项目进展报告主要介绍( )。（A）已经花费了多少资金（B）工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作（C）工程项目是否在进
11、度计划和预算内（D）工程项目在某一特定时间点上所处的位置37 货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。（A）进度按照合同工期进行（B）质量达到合同质量标准（C）安全措施符合合同约定（D）成本控制在合同价格以内38 发包人向承包人拨付工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后( )天内。（A）10（B） 7（C） 30（D）1439 下列对工程项目计划的论述中不正确的是( )。（A）工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作（B）为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更（C）工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排（D）工程项目计划通常要在多
12、个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的，能够实施并达到预期目标的、实现资源最佳配置的最优方案40 在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。（A）操作层（B）决策层（C）执行层（D）协调层41 团队的最好状态是在( )。（A）磨合阶段（B）形成阶段（C）表现阶段（D）规范阶段42 人力资源管理最为基础的工作是( )。（A）团队发展（B）项目雇员考核（C）人员获取（D）工作分析43 进度计划编制的成果不包括( )。（A）风险对策（B）经过修正的资源消耗计划（C）工程项目进度计划（D）辅助进度计划44 下列不属于制约工程进度计划制定的因素是( )。（A
13、）必须在 3 个月内完成可行性研究（B）必须在年之内完成全部工程（C）工程进度计划的制定使用 CPM（D）假定工程所需的图纸可以在 3 个月后出齐45 通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是( )。（A）工期固定资源均衡的优化（B）费用优化（C）资源有限工期最短的优化（D）工期优化46 项目人力资源管理基本内容不包括( )。（A）人员解散（B）项目组织计划（C）项目雇员考核（D）人员获取47 下列不属于货物采购合同管理原则的是( )。（A）货物采购合同必须是书面形式（B）货物采购合同应依据工程承包合同订立（C）买方资金紧张时可以暂时拖欠贷款（D）卖方对买方必须以转移实物方式
14、履行合同48 双代号网络图中用实箭线表示的工作( )。（A）只消耗时间，不消耗资源（B）不消耗时间，不消耗资源（C）既消耗时间，又消耗资源（D）不消耗时间，只消耗资源49 建筑安装工程费中的措施费不包括( )。（A）二次搬运费（B）安全施工费（C）工程排污费（D）环境保护费50 国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。（A）失业保险费（B）医疗保险费（C）养老保险费（D）第三方责任保险费51 标底的编制应遵循( )。（A）标底不得委托其他机构代理编制（B）标底的内容就是施工成本（C）标底的数量根据投标单位的数目和性质而定（D）标底应根据统一的工程项目划分，统一计量单位和统一计算规则编制52
15、定性风险分析的主要任务是( )。（A）确定该风险的社会、经济意义（B）量化风险的出现概率及其影响（C）确定风险发生的可能性及其后果的严重性（D）处理的费用/效益分析53 在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为( )。（A）调节税（B）基本预留费（C）涨价预备费（D）铺底流动资金54 需要国家发改委审查的项目，在审批前先委托( )进行评估，然后报国家发改委决策。（A）有资格的咨询公司（B）监理公司（C）会计事务所（D）项目管理公司55 以下对风险管理计划的成果描述最准确的是( )。（A）项目风险管理岗位职责的确定（B）项目风险管理计划文件（C）项目风险管理模板（D
16、）项目风险管理方法的确定56 在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。（A）设计经理（B）风险管理经理（C）咨询 (监理)工程师（D）项目经理57 项目风险管理中最重要的步骤是( )。（A）定量风险分析（B）风险监测与控制（C）风险识别（D）定性风险分析58 详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。（A）会签（B）校审（C）设计评审（D）设计验证59 施工组织设计应符合国家的技术政策，突出( )的原则。（A）“质量第一，安全第一”（B） “质量第一，进度第一”（C） “技术
17、第一，安全第一”（D）“质量第一，技术第一”60 风险管理计划有效性的衡量基准是( )。（A）评分与说明（B）岗位职责（C）承受度（D）跟踪二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目构思常常受( )等因素制约。（A）技术进步（B）识别需求（C）市场需求（D）经营需要（E）国家为了解决社会问题62 工程项目的管理模式有( )。（A）承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理（B）由专业机构进行项目管理（C） BOT 模式，即建造运营移交模式（D）建设单位自行组织
18、工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理（E）设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式63 工程项目绩效报告的主要输出有( )。（A）进度报告（B）质量报告（C）变更申请（D）状态报告（E）预测64 咨询工程师在项目实施阶段应( )。（A）根据业主委托开展项目中间评价工作（B）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（C）评价原来对项目产品市场前景的分析判断是否合理（D）及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进（E）为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作65 过程管理的基本做法包括( )。（A）申报（B）检查（C）计划（D）
19、处理（E）实施66 下列关于变更控制原则的表述中正确的有( )。（A）在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费（B）建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须由项目经理签字同意（C）原来定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持（D）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通（E）尽量减少变更带来的影响67 下列有关工程项目的表述中正确的有( )。（A）工程项日能提供特定的产品或服务（B）工程项日具有明确的目标（C）工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图（D）政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致
20、（E）工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，可行性研究68 银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。（A）稳定性（B）安全性（C）多样性（D）流动性（E）效益性69 为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。（A）团队成员的报酬（B）各自的责任（C）相互间协作关系（D）项目决策要求（E）项目进展情况70 世界银行在其标准咨询招标文件格式中所建议的“TO 旷通常包括的内容有( )。（A）报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施（B）培训 (当适用时)（C）项目背景（D）服务范围（E）方案71 建立工作分解结构(WBS)的步骤包括
21、( )。（A）划分项目建设阶段（B）确定项目总目标（C）确定项目目标层次（D）确定项目的组成结构（E）建立项目组织结构72 咨询工程师在合同管理中的作用有( )。（A）协助业主签订合同（B）评价工程项目利弊（C）协助业主与承包商进行合同谈判（D）监督、管理合同的履行（E）协助业主设计合同体系方案73 项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有( )。（A）编制工程概算（B）编制项目工作大纲（C）分析项目相关人员（D）组建项目团队（E）了解项目情况74 投标招标应遵循的原则有( )。（A）国产化原则（B）公平原则（C）公开原则（D）诚实信用原则（E）公正原则75 在处理建筑工程中的合同风险时可以向
22、第三方转移风险，向第三方转移风险的方法包括 ( ) 。（A）工程索赔制度（B）由监理工程师承担合同风险（C）无视合同风险（D）推行担保制度（E）进行工程保险76 下列选项中，属于表示进度计划的方法的有( )。（A）时标网络图（B）单代号网络图（C）进度曲线法（D）横道图（E）里程碑法77 在优化资源消耗计划时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有( ) 。（A）获得程度和可替代性（B）资源增减的可能性（C）资源的数量及价值量（D）资源消耗的速度（E）供应问题对项目的影响78 工程项目范围确认的依据包括( )。（A）第三方评估报告（B）项目技术规范文件（C）完成的工作成果（
23、D）项目批准文件（E）咨询服务合同79 职能式项目管理组织结构的特点有( )。（A）项目管理没有正式权威性（B）不利于项目的专业技术问题的解决（C）项目团队中各成员有后顾之忧（D）闭队成员不易产生事业感与成就感（E）不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流80 资格审查主要是审查投标申请人应符合的条件，其内容包括( )。（A）具有圆满履行合同的能力（B）以往承担类似项目的业绩情况（C）从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为（D）具有独立订立合同的权利（E）没有处于被责令停止，财产被接管、冻结、破产状态81 矩阵式组织结构的优点有( )。（A）不易产生多头领导的问题（B）团队成员无后顾之忧
24、（C）项目管理权力不需要平衡（D）信息回路比较简单（E）团队的工作目标与任务比较明确82 正式启动项目式，项目经理的主要工作有( )。（A）组建项目团队（B）编制项目工作大纲（C）分析项目相关人员（D）组织制订团队各项具体计划（E）召开项目启动会议83 工程项目的状态检查主要检查( )。（A）项目的绩效是否达到要求（B）项目管理工作开展得如何（C）项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否（D）有哪些工作需要改进（E）管理工作是否满足要求84 施工图预算的编制依据有( )。（A）初步设计图纸（B）预算工作手册（C）施工组织设计（D）经批准和会审的施工图设计文件（E）预算定额85 有
25、效信息沟通的障碍主要有( )。（A）语意障碍（B）组织结构的影响（C）认知障碍（D）性别差异（E）年龄差异86 项目经理的主要工作包括( )。（A）正式启动项目（B）建立工作基础（C）负责项目的筹资和融资（D）管理团队工作（E）做好项目结束的各项工作87 施工图设计应满足( )。（A）工程概算的需要（B）设备安装的需要（C）工程标准（D）土建施工的需要（E）技术规范88 初步设计应在工程项目建议书和可研报告指导下进行，其深度应满足( )。（A）材料加工的需要（B）土地征用的需要（C）设备定货的需要（D）施工组织设计的需要（E）施工图设计的需要89 施工阶段质量管理的依据包括( )。（A）有关质
26、量检验与控制的专门技术法规性文件（B）投标书（C）工程承包合同文件（D）法律法规文件（E）设计文件90 定量风险分析的成果有( )。（A）项目的概率分析（B）实现费用和时间目标的概率（C）风险应对计划（D）定量风险分析结果中的趋势（E）已量化的风险优先清单91 风险识别的依据有( )。（A）风险种类（B）历史信息（C）风险管理计划（D）项目计划输出（E）风险管理政策92 建设项目投资构成中的基本预备费是指( )。（A）预防自然灾害采取的措施费（B）由于物价变化引起的费用（C）在初步设计中难以预料的工程和费用增加（D）由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用（E）由于一般自然灾害造成的损失93
27、 以编制人力资源消耗计划为主的阶段有( )。（A）设计阶段（B）施工阶段（C）勘察阶段（D）决策阶段（E）竣工验收阶段94 风险识别的目的是( )。（A）确认在何时可能以何种方式造成何种后果（B）确认项目风险的性质（C）制定风险管理计划（D）对项目风险进行分解（E）确认项日风险的存在95 单位工程概算包括( )。（A）电气设备及安装工程概算（B）照明工程概算（C）涨价预备费概算（D）建设单位临时设施费概算（E）机械设备及安装工程概算注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 7 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B2 【正确答案】 C3 【正确答案】 C4 【正确答案】 A5 【正确答案】 C6 【正确答案】 A7 【正确答案】 B8 【正确答案】 A9 【正确答案】 B10 【正确答案】 B11 【正确答案】 D12 【正确答案】 C13 【正确答案】 B14 【正确答案】 C15 【正确答案】 D16 【正确答案】 C
