1、注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷 51（无答案）一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。（A）领导（B）策划（C）控制（D）组织2 ( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。（A）客户方（B）设计方（C）业主方（D）施工方3 是指对其绩效有潜在影响的外部力量。（A）职能（B）管理（C）领导（D）环境4 建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时西方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理服务的项目管理公司。（A）20
2、 世纪 60 年代（B） 20 世纪 70 年代（C） 20 世纪 50 年代（D）20 世纪 40 年代5 ( )是项目区别于作业的一个重要特点。（A）不确定性（B）整体性（C）独特性（D）科学性6 下列对建设基本程序的主要工作内容的表述，有误的是( )。（A）决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究（B）实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交（C）实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备（D）生产运营期的主要工作内容为项目后评价7 下列不屈于组织结构模式内容的是( )。（A）信息处理工作流程组织（B）职能组织结构（C）线性组织结构（D）矩阵组织结构8 下列关于
3、基本组织结构模式的说法，错误的是( )。（A）在职能组织结构中有多个指令源（B）职能组织结构是一种新型的组织结构模式（C）在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是惟一的（D）矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为主三种形式9 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种( )。（A）静态关系（B）动态关系（C）组织关系（D）信息关系10 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。（A）项目管理组织结构（B）合同管理（C）项目结构分解（D）项目目标分析11 每一个建设
4、项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。（A）管理任务分工表（B）管理组织分了表（C）管理项目特点列表（D）管理咨询列表12 设计阶段项目管理的任务不包括( )。（A）设计阶段的投资控制（B）设计阶段的进度控制（C）设计阶段的质量控制（D）设计阶段的目标控制13 下列属于招标阶段质量控制任务的是( )。（A）设计认可与批准（B）设计质量控制（C）制定材料设备质量标准（D）项目采购进度控制14 在工作流程组织图中，箭线表示( )。（A）工作之间的互补关系（B）工作之间的逻辑关系（C）工作之间的并列关系（D）工作之间的交叉关系15 在工作流程图中，( )表示判别条件。（A）矩形框
5、（B）方形框（C）菱形框（D）圆形框16 下列说法不正确的是( )。（A）工作流程图可以按照需要细化（B）工作流程图是一个重要的管理工具（C）工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系（D）工作流程图可以描述工作流程组织17 香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括( )。（A）委托的咨询(顾问) 公司（B）项目管理班子的组织（C）风险预测部门（D）工程报告系统18 建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括( )。（A）怎么样进行工作能减少风险（B）为什么要进行项目管理（C）怎样进行项目管理（D）什么时候做哪些项目管理工作19
6、 下列说法正确的是( )。（A）在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包（B）项目管理咨询单位是业主的代理（C）项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务（D）项目管理咨询单位为业主的利益开展工作20 合同管理任务不包括( )。（A）参加评标及合同谈判（B）分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划（C）起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作（D）进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告21 有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同
7、类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。（A）自行管理方式（B）协助管理方式（C）完善管理方式（D）委托管理方式22 岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了( )模式，项目取得了很大成功。（A）业主方委托管理模式（B）自行项目管理模式（C）完善管理方式（D）委托管理模式23 在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( ) 。（A）项目协助管理模式（B）委托项目管理模式（C）自行项目协助管理模式（D）合同项目管理模式24 采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。（A）组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活（B）管理跨度少
8、、协调容易（C）管理负担重，有失控的危险（D）应该对下级有较多的授权25 投资控制的基本工作内容不包括( )。（A）分析、论证总进度目标（B）编制建设项目总投资切块、分解的初步规划（C）采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘（D）审核及处理施工索赔事宜26 下列各项不属于工程设计平行委托模式主要特点的是( )。（A）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多（B）建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大（C）建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调（D）不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不
9、协调27 施工平行发包的一般工作程序为( )。（A）招投标设计施工验收（B）设计 招投标施工验收（C）施工 验收调整施工（D）招投标决策设计施工28 项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。（A）编制并发表建设项目统一的管理制度，工作流程、信息流程等（B）对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理（C）确定项目定义及设计要求（D）向建设项目业主移交项目全部文件资料29 股份有限公司设董事会，其成员为( )。（A）417 人（B） 69 人（C） 712 人（D）519 人30 CM/非代理型合同结构的特征不包括( )。（A）CM 单位介入项目时间较早，CM
10、 合同不需要等施工图完成后签订（B） CM 合同形式一般采用 “成本+利润+ 风险部分费用 ”方式（C） CM 单位与设计单位之间没有合同关系（D）CM 单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效31 ( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升闭队的绩效。（A）人力资源的开发和利用（B）人员配合（C）团队建设活动（D）奖励和表彰32 我国( ) 提出信息产业发展战略。（A）20 世纪 60 年代（B） 20 世纪 70 年代（C） 20 世纪 90 年代（D）20 世纪 80 年代33 ( )负责档案的最后验收。（A）档案行政管理部门（B）监理单位（C）项目总监理工
11、程师（D）地方城建档案部门34 关于中华人民共和国建筑法的有关规定，下列说法错误的是( )。（A）建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位（B）建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位（C）建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位（D）在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位35 施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。（A）建设项目业主只需要进行一次招标（B）与一家承包商签约（
12、C）业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大（D）招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利36 建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( ) 。（A）承包方的项目管理（B）设计方的项目管理（C）施工方的项目管理（D）供货方的项目管理37 建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。（A）10%（B） 13%（C） 15%（D）20%38 下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。（A）它等同于施工总承包模式（B）施
13、工总承包管理模式的简称为 MC（C）采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理（D）一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成39 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。（A）一般合伙制结构（B）契约式合资结构（C）股权式合同结构（D）有限合伙制结构40 施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。（A）业主（B）监理工程师（C）总承包商（D）监理工程师代表41 下列关于
14、Controlling 模式的表述，错误的是( )。（A）其应用对象是企业（B）其理论以面向决策的信息处理为主要任务（C）其目标是用最小的投资获得最大利益（D）它的主要任务是通过信息处理支持决策42 下图为 BOT 模式的基本流程，处应填入( )。（A）获取特许权（B）投标包装（C）融资（D）项目包装43 设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。（A）10 万元（B） 8 万元（C） 9 万元（D）7 万元44 根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( ) 。（A）拟订公司的基本管理制度（B）检查公司的财务（C）向股东会会议提出提案（D
15、）监事可以列席董事会会议45 ( )是组织最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素。（A）信息（B）人（C）资金（D）材料46 ( )是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。（A）人力资源管理（B）人员管理计划（C）项目整体计划（D）职位分析47 ( )是获得知识和运用知识的能力。（A）品德素质（B）智力素质（C）知识素质（D）心理素质48 人员任用的( ) 方式是指确定和任用适当的人选。（A）考任（B）聘任（C）选任（D）委任49 项目负责人的基本任务是( )。（A）组织（B）目标管
16、理（C）决策（D）实施50 组织成功的标准是( )。（A）项目管理闭队能够高效率运转并能对其实施有效的指导（B）可实现的目标管理和控制的优化计划（C）在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策（D）提高组织和个人的工作绩效51 有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。（A）统一（B）分类（C）组合（D）修改52 建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。（A）部分（B）重要（C）相关（D）全部53 建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。（A
17、）投资目标（B）成本目标（C）进度目标（D）盈利目标54 ( )是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。（A）综合性（B）时效性（C）真实性（D）随机性55 ( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。（A）工程各参建单位（B）建设单位（C）工程监理单位（D）工程施工单位56 国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。（A）1995（B） 1996（C） 1997（D）199857 ( )负责工程档案的最后验收。（A）工程监理单位（B）工程施工单位（C）工程各参建单位（D）地方城建档案部门58 下列
18、不属于工程监理单位职责的是( )。（A）工程档案进行分级管理（B）应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作（C）监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性（D）接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作59 ( )负责组织工程档案的编制工作。（A）编制单位（B）地方城建档案部门（C）档案管理部门（D）建设单位60 基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。（A）电子科技（B）电子商务（C）网络系统（D）科学技术二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0
19、.5 分。61 按照建设项目参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等类型。（A）客户方的项目管理（B）设计方的项目管理（C）业主方的项目管（D）施工方的项目管理（E）供货方的项目管理62 ( )，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有惟一性。（A）建设项目的固定性（B）设计的单一性（C）施工的单件性（D）管理组织的一次性（E）建设项目的单件性63 下列属于单位工程的有( )。（A）建筑工程的地基与基础（B）住宅小区的住宅楼（C）室外建筑环境（D）工厂车间（E）工业厂房64 下列说法正确的是( )。（A）组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分
20、工（B）组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系（C）组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系（D）组织分工反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系（E）在一个建设项目工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织属于工作流程组织的范畴65 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。（A）投资控制（B）进度控制（C）质量控制（D）子项目的项目管理（E）人事管理66 由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于( )，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。（A）工程
21、的协调（B）工程的组织（C）工程的指挥（D）目标的控制（E）进度的控制67 下列属于设计阶段投资控制内容的有( )。（A）在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证（B）根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整（C）审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议（D）参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论（E）进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告68 设计阶段项目管理任务包括( )。（A）设计阶段的投资控制（B）设计阶段的进度控制（
22、C）设计阶段的质量控制（D）设计阶段的分析控制（E）设计阶段的目标控制69 从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。（A）一体化（B）联结（C）整合（D）集中（E）联合70 国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为( )。（A）研究阶段（B）研究前的准备阶段（C）研究阶段前期（D）研究后阶段（E）研究阶段后期71 方案评价准则中的费用包括( )。（A）实施的方
23、便性（B）节约潜力（C）直接成本的影响（D）安全保护（E）间接成本的影响72 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。（A）沟通能力（B）领导能力（C）良好的人际关系处理能力（D）人力资源的开发能力（E）发现问题的能力73 一般设计变更的处理涉及( )。（A）监理工程师（B）总监理工程师（C）设计单位（D）投资单位（E）施工单位74 业主方和项目各参与方，如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。（A）工程管理咨询单位（B）设计单位（C）施工单位（D）供货单位（E）投资单位75 香
24、港会展中心，在建设开始时，于 1994 年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括( ) 。（A）项目建设的任务（B）委托的咨询(顾问)公司（C）质量保证系统和质量控制（D）风险管理（E）项目的风险分析76 项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行( )任务。（A）组织合同签订（B）组织招投标（C）组织合同谈判（D）提出合同目标及标的技术要求（E）汇总合同报告77 下列关于工作流程图的说法，正确的有( )。（A）用矩形框表示工作（B）用矩形框表示工作执行者（C）用双向箭线表示工作之间的逻辑关系（D）用菱形框表示判别条件（E）用单向箭线表示工作之间的逻辑关系78 有些建设项目的业主，
25、由于( )，则不必委托其他单位进行项目管理。（A）充分利用自身优点（B）形成了完善的专业化项目管理机构（C）具有丰富的项目管理经验（D）不利于形成专业管理队伍（E）不需要其他项目管理经验79 一个投资建设项目的建设单位，除了其本身有的人、财、物、产，供，销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的( )等工作。（A）策划（B）项目准备（C）决策（D）合作（E）投产80 在建设项目的实施期，要负责( )。（A）建设项目的设计（B）工程招标采购（C）施（D）调试试车（E）投产准备81 无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 ( ) 等项目管
26、理工作任务。（A）投资控制（B）进度控制（C）质量控制（D）信息控制（E）决策控制82 设计总负责模式的特点包括( )。（A）建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理（B）建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量（C）建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作（D）工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平（E）建设项目业负责合同的招标、合同谈判和签约工作，合同管理的工作量大83 施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括( )。（A）工作包含内容完全不同（B）合同关系不同（C）对分包单位的选择和认可（
27、D）对分包单位的付款（E）对分包单位的管理和服务84 一旦项目实施出现目标失控，业主不仅没有收益，甚至成本难以收回，这也从一个方面体现了( ) 的原则。（A）风险共担（B）风险转移（C）风险补偿（D）收益均摊（E）利益共享85 CM 模式的特征体现在( )等方面。（A）采用“快速路径法 ”的生产组织方式（B）新型的管理角色（C）有利于设计优化（D）采用“成本 +固定费用 ”的取费方式（E）有利于合同价格的确定86 下列对 BOO、BOT、BOOT 的表述正确的是( )。（A）BOOT 是一种基本模式，BOO 和 BOT 属于 BOOT 的基本模式的变化与发展模式（B） BOT 有三种具体形式，
28、即 BOT、BOOT、BOO，除此之外，没有其他变通形式（C） BOO，即建设拥有经营（D）BOOT，即建设拥有经营转让（E）BOO 代表的是一种最彻底的民营化，项目设施设有任何时间限制地被转移给项目公司87 依据法人是否具有营利性可以将其分为( )。（A）企业法人（B）非企业法人（C）组织法人（D）个体法人（E）合作法人88 在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是( )。（A）个人能力的增强（B）组织表现的提高（C）团队能力的增强（D）个人技能的提高（E）人力资源的培训89 绩效具有的特点有( )。（A）静止性（B）短暂性（C）多因性（D）多维性（E）动态性90 建
29、设项目负责人的权力通常涉及( )等方面。（A）用人权（B）财务权（C）进度计划权（D）民主权（E）管理计划权91 我国信息化的发展可分为( )几个阶段。（A）建立信息化（B）初步信息化（C）基本信息化（D）发展信息化（E）高度信息化92 在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似的建设项目的有关信息资源，包括( )和法规类信息资源。（A）组织类（B）管理类（C）经济类（D）技术类（E）科技成果类93 信息技术在工程管理中的开发利用，包括在( )中开发和利用的信息技术。（A）建设项目设计阶段的设计管理（B）建设项目决策阶段的开发管理（C）建设项目实施阶段的项目管理（D）建设项目使用阶段的设施管理阶段（E）建设项目建成后的维护保养94 建设项目档案管理涉及( )。（A）政府主管部门（B）建设单位（C）工程监理单位（D）施工单位（E）地方城建档案部门95 工程各参建单位填写的丁程档案应以( )等为依据。（A）工程项日策划书（B）工程合同（C）设计文件（D）工程质量验收标准（E）竣工及验收规范
