1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 47 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 以“资产=负债+所有者权益”的公式编制的资产负债表是( )资产负债表。（A）报告式（B）账户式（C）财务状况式（D）单步式2 用塑料代替木料做家具属于( )。（A）产品的创新（B）工艺创新（C）管理创新（D）服务创新3 张某在某企业已工作 25 年，其应享受的年休假天数为（ ）天。（A）5（B） 10（C） 15（D）204 下列关于实施集中化战略的风险的表述中，错误的是（ ）。（A）竞争者可能模仿（B）目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求上升（C）由于目标
2、细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场（D）新进入者重新细分市场5 下列关于组织的表述中，错误的是（ ）。（A）目标是组织存在的前捉（B）没有目标的人的集合也是一种组织（C）分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段（D）组织必须具有不同层次的权利和责任制度6 下列（ ）职能是其他管理职能的集中体现。（A）计划（B）控制（C）领导（D）协调7 下列关于消费品市场与工业品市场的比较中，( )是错误的。（A）消费品市场比较广阔分散而工业品市场比较集中（B）消费品市场需求弹性较小而工业品市场需求弹性较大（C）消费品市场专用性不强而工业品市场专用性强（D）消费品市场一般不要求技术服务而
3、工业品市场技术要求高8 下列不是非关税措施的特点的是： ( )。（A）灵活性（B）透明性（C）有效性（D）歧视性9 劳动合同是( ) 双务书面合同。（A）实践性的、有偿的（B）诺成性的、有偿的（C）实践性的、无偿的（D）诺成性的、无偿的10 休息、休假时间，是指劳动者在国家规定的法定工作时间以外，不从事生产或者工作而自己支配的时间。下列关于休假休息叙述错误的是：( )。（A）国家规定平均每周不超过 40 小时的工时制度（B）保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过 3 小时，但每月不得超过 48 小时（C）职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天（D）职工累计工作已满
4、 10 年不满 20 年的，年休假 10 天 11 与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划， ( )是企业最高管理当局的战略规划。（A）公司战略规划（B）经营战略规划（C）职能支持战略规划（D）运营战略规划12 下列属于划分组织部门的原则的是：( )。（A）经济效益原则（B）任人唯贤原则（C）程序化、规范化原则（D）责权利相结合的原则13 下列关于债券筹资和普通股筹资的比较说法错误的是：( )。（A）普通股股本没有到期日，不必考虑偿还；债券有固定的到期日，必须按期还本付息（B）发行普通股限制条件多，发行债券限制条件少（C）普通股持有人可以依法参与企业的经营管理，债券持有人不参与企业的经营管
5、理（D）发行债券成本比发行普通股票成本低14 下列说法错误的是：( )。（A）劳动者违纪赔偿金，每月扣除金额一般不得超过本人月标准工资的 30%（B）劳动者违纪罚款，一般不得超过本人月工资的 20%（C）可在工资中代扣代缴个人所得税（D）可在工资中扣除抚养费、赡养费等 15 下列关于国际货物运输说法正确的是：( )。（A）班轮运输的航线、挂港、船期、运价比较固定（B）班轮运货的港门装卸费由托运方负担（C）班轮运费包括基本运费、附加费、装卸费（D）租船通常是指包租整船方式，小宗货物一般都采用租船运输16 如果流动资产大于流动负债，用现金偿还一笔应付账款会使( )。（A）营运资金减少（B）营运资金
6、增加（C）流动比率下降（D）流动比率上升17 知识管理的特点不包括：( )。（A）知识管理的目的是通过知识的更有效利用来提高个人或组织创造价值的能力（B）知识管理的出发点是将知识视为企业最重要的战略资源（C）知识管理代表了理解和探索知识在管理和工作中的作用的新发展（D）知识管理产生的根本原因是知识产权相关法律的薄弱 18 下列有关装运单据说法错误的是： ( )。（A）海运提单是货物收据、物权凭证以及运输契约的证明（B）国际铁路货物联运运单随同货物从始发站至终点站全程附送，最后交给收货人（C）航空运单可以作为货物所有权凭证进行转让和抵押（D）邮政收据是邮政运输的主要单据，当邮包发生灭失或损坏时，
7、它可作为索赔和理赔的依据19 用人单位对劳动者追索劳动报酬、养老金、医疗费、经济补偿金等相关费用给付数额不当的，人民法院可以( )。（A）撤销（B）变更（C）不予执行（D）不受理20 商品供应的持续增加是经济增长的结果，其潜在的必要条件是( )。（A）经济发展（B）先进技术（C）社会进步（D）生产力提高21 企业民主管理的主要形式有( )、职工董事会、职工监事会、民主评议干部、厂务公开制度等。（A）工会（B）企业管理者协会 （C）法人代表制度（D）企业管理委员会22 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )。（A）总成本领先战略（B）差别化战略（C）集中化战略（D）扩张战
8、略23 如果企业素质高，技术队伍整齐，水平高，技术装备程度高，开发新技术和新产品就比较容易，开发能力越强，就能不断地开发出新技术、新产品，争取“以新取胜”，这属于企业经营实力分析中的( ) 。（A）技术开发能力分析（B）生产能力分析（C）产品营销能力分析（D）产品竞争能力分析24 企业具有两重性，社会主义企业与资本主义企业的区别主要在于( )。（A）生产效率不同（B）组织形式不同（C）分配制度不同（D）生产关系不同25 下列( ) 不是投入期的特征（A）产品生产成本较高（B）销售额缓慢增长（C）企业在财务上往往亏损（D）销售费用低廉26 下列关于构成共同海损必须具备的条件的说法中，错误的是（
9、）。（A）共同海损的危险必须是共同的，采取的措施是合理的，这是共同海损成立的前提条件（B）共同海损的危险必须是真实存在的而不足臆测的，或者不可避免地发生的（C）共同海损的牺牲必须是自动的和无意采取的行为，其费用必须是额外的（D）措施引起的损失是额外的，费用支出是特殊性质的27 选择分销策略应考虑的基本因素是( )。（A）经销、代理、批发、零售（B）市场、产品、管理、财力（C）长渠道、短渠道、宽渠道、窄渠道（D）定做、邮寄、中间商、直销28 与其他营销方式相比，直复营销的最大不同之处在于( )。（A）改变传统的单一营销方式为集约化营销（B）改变传统的大众传播为人际传播（C）改变了信息从厂商传递到
10、最终用户的渠道（D）与顾客的沟通效率不高29 资产报酬率是用于评价企业盈利能力的指标，该指标中的“报酬” 应该是指( )。（A）营业利润（B）利润总额（C）净利润（D）息税前利润30 公司以最低成本战略参与竞争的条件是( )。（A）在生产中利用规模经济（B）总成本比竞争对手低（C）可以更低成本提供低质量的产品（D）有能力通过折扣迫使竞争对手降价31 企业在市场细分后只注重市场的共性，以单一产品适应尽可能多的顾客需求，这属于目标市场选择战略中的( )。（A）无差异市场营销（B）差异市场营销（C）集中市场营销（D）分散市场营销32 如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则( )。
11、（A）企业的管理层次可加大（B）企业的管理人员应增加（C）企业的管理幅度应减小（D）企业的管理幅度可加大33 某投资方案的年营业收入为 100000 元，年营业成本为 60000 元，所使用的固定资产年折旧额为 10000 元，企业所得税税率为 33%，假设无其他相关费用。该方案的年现金净流入量为( )。（A）20100（B） 26800（C） 30000D。（D）4000034 下列有关合伙企业的表述，错误的是( )。（A）合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任（B）合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立（C）有限合伙人不得以劳务出资（D）公益性事业单位不得成为普通合伙人35 企业战
12、略管理的首要工作是( )。（A）明确战略方向（B）制定战略目标（C）进行战略规划（D）组织战略实施36 确定建设项目前具有决定性意义的工作是( )。（A）探讨项目书（B）项目建议书（C）可行性研讨报告（D）项目设计文件37 招聘程序是指从出现职位空缺到候选人正式进入公司就职的整个过程。招聘程序中的关键是( ) 。（A）招聘要求（B）招聘渠道（C）测评方法（D）招聘计划38 在商务谈判的收局阶段，当表达成交意图时，可以采用结果比较法，( )属于结果比较法。（A）向对方提供两种或两种以上不同的选择，引导对方（B）以强硬的措辞击垮对方的心理防线，使其最终签约（C）消除对方的障碍，使对方在己方的暗示下
13、及时签约（D）向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利39 企业不应实行产品差异化战略的情况有（ ）。(2010 年单项选择第 13 题)（A）产品特色明显（B）多数客户习惯于以相同的方式使用产品（C）用户对产品有多样性需求（D）行业内实施产品差异战略的企业较少40 (2011 年单项选择第 34 题)海洋运输货物保险的基本险别分为平安险、水渍险和一切险三种。不属于平安险责任范围的是（ ）。（A）共同海损的牺牲、分摊和救助费用（B）在装卸或转运时由于一件或数件整件货物落海造成的全部或部分损失（C）由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害造成整批货物的部分损失（D）运输
14、契约订有“ 船舶互撞责任” 条款，根据该条款规定应由货方偿还船方的损失二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 各国制定对外贸易政策的目的在于( )。（A）保护本国市场（B）扩大本国产品的出口市场（C）促进本国产业结构的改善（D）积累资本或资金（E）维护本国对外经济和政治关系42 直线制形态的特征是( )。（A）各级领导人执行全部管理职能（B）自上而下执行单一命令原则（C）主要管理人员通晓必需的各种专业知识，亲自处理各种业务（D）机构简单，权责明确，联系简捷（E）为高层领导设置职
15、能部门43 市场选择应注意的问题是( )。（A）适度的规模与发展潜力（B）细分市场的吸引力（C）企业的目标和资源（D）目标市场的定位及时机的选择（E）以上各项都不对44 财务控制一般采用以下哪几种方法?( ) 。（A）防护性控制（B）前馈性控制（C）反馈控制法（D）决策控制法45 下列属于产品差异战略的风险的有：( )。（A）实现差异有时要付出较高的成本（B）市场重心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品（C）竞争对手可能进行模仿（D）差异战略使得产品难以维持较高的价格46 投资银行在企业并购过程中起着非常重要的作用，这主要体现在：( )。（A）降低信息成本（B）降低谈判成本（C）担当财务顾
16、问角色（D）保障资本运营活动符合相关法律程序的规定47 工商谈判是一项集( )于一体的社会经济活动。（A）政策性（B）主观性（C）技术性（D）艺术性48 知识管理要遵循的原则包括( )。（A）交流原则（B）积累原则（C）显性原则（D）共享原则49 在商务谈判中，恰当的运用让步策略是非常有效的工作方式。一般情况下让步可以采取的策略有( ) 。（A）让对方感到是重大让步（B）以同等价值的替代方案换取对方立场松动（C）以让步换取对方等速同幅让步（D）声东击西的妥协让步50 现代企业制度的基本内容包括( )。（A）现代企业产权制度（B）现代企业组织制度（C）现代企业管理制度（D）现代企业分配制度51
17、生产管理的内容包括( )。（A）生产准备和组织（B）生产计划（C）生产控制（D）新产品开发与研制52 下列哪些活动属于企业的直接投资( )。（A）购置设备（B）兴建工厂（C）购买股票（D）开办商店53 企业在制定了业务组合计划之后，还应对未来的业务发展方向制定战略计划，即制定企业的新业务计划或增长战略。企业发展新业务的方法有( )。（A）密集增长（B）平衡增长（C）一体化增长（D）多元化增长54 管理的二重性是指管理的( )。（A）科学性（B）艺术性（C）自然属性（D）社会属性55 下列关于个人决策和群体决策的比较中，( )是正确的。（A）由于个人的精力和经验是有限的，所以个人决策所花的时间要
18、多于群体决策（B）从决策的有效性上看，群体决策一般比个人决策更为稳妥（C）群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大（D）从广义上看，群体决策也包括个人决策56 企业质量管理的基础工作有( )（A）建立外部的质量管理系统（B）建立有效的质量管理系统（C）做好每一阶段的质量管理（D）质量管理制度化57 现代企业产品设计开发应当遵循的原则主要有( )（A）设计用户需要的产品（B）设计制造性强的产品（C）设计抗差性强的产品（D）设计使用寿命长的产品58 企业实行外向化战略的形式有( )（A）先进后出战略（B）合资经营战略（C）商品出口战略（D）维持战略。59 一个实行成本领先战略的企业，在制
19、定薪酬方案时，应( ) 。（A）采用资金所占比例相对较大的薪酬结构（B）实施高于市场水平的基本薪酬（C）实施不高于竞争对手的薪酬水平（D）追求效率最大化、成本最小化（E）对于创新给予足够的报酬和奖励60 完善国有企业治理结构的政策包括（ ）。（A）优化国有企业的股权结构（B）恰当确定董事会的构成与功能行使机制（C）建立有效的监督机制（D）加快政府监督队伍的形成与发展61 企业的社会责任是指企业应该承担的、对社会及不同相关利益主体所负的（ ）。(2009 年多项选择第 44 题)（A）经济责任（B）法律责任（C）道德责任（D）政治责任62 协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中，应当注
20、意处理好（ ）之间的关系。(2008 年多项选择第 43 题)（A）职工与设备（B）企业各生产要素（C）企业与股东（D）职工与职工63 电子商务物流活动是( )等的统一。（A）自动化（B）多品种（C）信息化（D）柔性化64 企业战略是企业经营的大事。企业战略包括三个层次，分别是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）多元战略（D）职能战略65 下列关于劳动合同解除的说法中，正确的有( )。（A）在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同（B）预告解雇情况下，用人单位须提前 30 日书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者 1 个月工资（C）当用人单位破产重整期间，可直接裁员（D
21、）在用人单位患有职业病的劳动者也可以被单方解除劳动合同66 下列关于规范股权投资企业的设立、资本募集与投资领域的说法中，正确的是( )。（A）股权投资企业的资本只能以私募方式，向特定的具有风险识别能力和风险承受能力的合格投资者募集（B）可以通过在媒体(包括各类网站)发布公告、在社区张贴布告等方式向不特定投资者进行推介（C）所有投资者只能以合法的自有货币资金认缴出资（D）股权投资企业的投资领域限于公开交易的股权67 下列选项中属于长期资产的有( )。（A）固定资产（B）应收账款（C）长期投资（D）存货68 (2009 年多项选择第 55 题)发行债券是企业筹集长期资金的一种重要方式。从股东角度看
22、，债券筹集的优点是（ ）。（A）可以保持股东对企业的控制权（B）有可能提高股东的投资回报（C）可以减少企业所得税（D）筹资数量不受限制69 (2009 年多项选择第 57 题)某公司 2008 年年末有流动资产 60 万元，流动负债40 万元，资产总额 300 万元，所有者权益 120 万元。如果该公司赊购原材料 20 万元，材料已验收入库，货款尚未支付，这会使该公司的（ ）。（A）速动比率上升（B）流动比率下降（C）资产负债率上升（D）营运资金下降70 (2011 年多项选择第 68 题)在商务谈判中，让步的技巧包括（ ）。（A）事先制订让步的计划（B）己方的让步以对方先让步为前提（C）留出
23、谈判让步的空间（D）让对方感到己方让步非常困难71 某无线电厂是国有大型企业，历史悠久，品牌认同很高，生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。其产品在国内市场上有很高的市场占有率。但是，今年来，国内市场逐渐饱和，为了企业的进一步发展，经董事会决定，该厂聘请了世界知名的管理咨询公司，对该企业进行诊断和收集研究国内外同类企业的据资料，并作了以下决策：(1)进军国际市场。近年来，国际市场不断扩大，竞争激烈，该厂可以充分发挥我国劳动力成本低的优势，大力开拓国际市场。(2)引进国外先进技术，同时根据中国国情，进一步开发新型产品。在进军国际市场时
24、，鉴于国外消费者对本地经销商较为信任，同时本地经销商熟悉市场状况，该厂同国外许多知名分销商签订了销售协议，通过其网络销售产品，顺利实现了进军国际市场的计划。同时，该厂开发出了新型数字电视。新产品投入市场后，消费者反响不错，销量不断增加。该厂在市场上的地位进一步提高。71 该企业实施的是( ) 战略。（A）集团化（B）相关多元化（C）多核心（D）差异化72 该厂的市场分销策略采取的是 ( )渠道。（A）直接式分销（B）间接式分销（C）长（D）宽73 该企业进行经营战略决策调整时，采取了( )决策。（A）理性（B）经验（C）非程序化（D）程序化74 新产品开发后，销售量迅速成长，此时处于产品生命期
25、的( )。（A）投入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期75 张某于 2001 年 6 月与兴凯饭店签订了为期 5 年的劳动合同。合同明确规定其责任是负责饭店大堂的全部接待工作，试用期 8 个月，月工资 3000 元。8 个月试用期后万隆饭店表示满意，合同正式履行。2002 年 4 月，因饭店餐饮部门负责人调离，饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜，于是在未与张某协商的情况下，便安排张某将大堂工作移交，接手餐饮部的工作。对此，张某表示不同意，认为原合同规定是来做大堂部经理工作。饭店认为张某与饭店已签了劳动合同，张某已成为本饭店的职员，就应当服从饭店的安排，仍坚持让张某去做餐饮部工作。张某坚决
26、不同意，并仍到大堂部上班。根据以上案例，回答下列问题：75 下列关于兴凯饭店硬行安排张某去餐饮部工作的做法的判断正确的是( )。（A）正确。因为张某与兴凯饭店签订了劳动合同，应遵从饭店的安排（B）不正确。因为饭店的行为违反了劳动合同，应承担违约责任（C）不正确。因为张某已熟悉了大堂经理的工作，这样的调动会给工作带来影响（D）正确。因为大堂经理和餐饮部负责人的工资是一样的76 如果兴凯饭店欲以此为理由解雇张某，是否符合法律规定?为什么?( )（A）不合法。因为张某并未提出解除劳动合同，饭店无权单方解除合同（B）合法。因为张某不服从饭店的安排（C）不合法。因为饭店不具备单方面解除劳动合同的合法理由
27、（D）不合法。因为张某与饭店签订的劳动合同未到期77 张某如被解雇，则其维护自己合法权益的方法有( )。（A）张某可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（B）若调解不成，张某可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（C）张某可以向本单位劳动争议调整委员会申请调整（D）若对仲裁裁决不服，张某可以向人民法院提起诉讼78 张某如被解雇，丁会可从哪些方面帮助张某维护其合法权益?( )（A）工会可支持和帮助张某申请仲裁或起诉（B）工会可就饭店解雇张某一事向饭店提出意见，要求处理（C）工会可责令饭店收回调任命令（D）工会可说服饭店给予张某一定的经济赔偿78 某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普
28、通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。79 该国有企业在改制之后的组织机构形式是( )。（A）直线制（B）职能制（C）直线职能制（D）事业部制80 企业改制后产品组合的宽度为：( )。（A）1（B） 2（C） 3（D）481 制定科学的作业方法属于下列( )管理理论的内容。（
29、A）泰罗的管理理论（B）法约尔的管理理论（C）韦伯的管理理论（D）系统管理理论82 该国有企业在改制之前的组织机构形式是( )。（A）直线制（B）职能制（C）直线 -职能制（D）事业部制83 某企业甲、乙两个投资方案的初始投资额分别为 100 万元和 200 万元，项目有效期分别为 3 年和 6 年，每年现金净流量分别为 50 万元和 70 万元。假设两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本均为 10%，项目结束时均无残值。根据上述资料，回答下列问题：83 甲、乙两项投资均属于( )。（A）单阶段投资（B）间接投资（C）长期投资（D）短期投资84 运用净现值法分析( )。（
30、A）只有甲方案发行（B）只有乙方案可行（C）甲、乙两方案都可行（D）甲、乙两个方案都不可行85 甲、乙两方案的内含报酬率为( )。（A）甲大于乙（B）甲小于乙（C）甲乙完全相等（D）甲乙基本相等86 甲、乙方案的投资回收期为( )。（A）甲 4 年（B）甲 2 年（C）乙 3.94 年（D）乙 2.86 年87 2001 年 7 月，成某大学毕业后与某机器制造公司签订了无固定期限的劳动合同。劳动合同中约定：成某从事设计制图工作，月薪 2000 元，如果患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作，公司可提前 30 日通知成某终止劳动合同。2005 年 5 月，成某外
31、出旅游时遭遇车祸，手臂伤残，在家休息了 5 个月后，回到公司上班。由于手臂伤残，公司作出了 30 日后与成某终止劳动合同的决定。成某听到此消息后，向公司提出质疑，认为自己与公司签订的是无固定期限的劳动合同，公司不能随意终止合同，即使要终止合同，也应得到一定的经济补偿。但公司经理拿出劳动合同对成某说：“这是白纸黑字，你自己签的终止合同的条件。按照国家规定，解除劳动合同应支付经济补偿金，但终止劳动合同，就不存在经济补偿问题。”成某不服，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。请分析案例，并回答下列问题：87 成某请求公司支付经济补偿金，劳动争议仲裁委员会裁决( )。（A）不予支持（B）应予支持（C）部分支持
32、（D）不予受理88 劳动法规定的可以终止劳动合同的情形是( )。（A）在试用期间被证明不符合录用条件（B）企业宣告破产或者依法被撤销（C）劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作（D）劳动者达到退休年龄89 根据劳动法规定，劳动争议仲裁委员会由 ( )代表组成。（A）职工（B）劳动行政主管部门（C）同级工会（D）用人单位90 劳动争议仲裁委员会应当自收到成某的申请书之日起( )日内作出受理或不予受理的决定。（A）5（B） 7（C） 10（D）1590 甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营
33、困难。2011 年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料，回答下列问题：91 甲企业的公司高层管理者包括( )。（A）公司总经理（B）其他高层管理者（C）董事会（D）监事会92 2011 年甲企业采取了下列哪个战略( )。（A）成长型战略（B）稳定型战略（C）收缩型战略（D）并购战略93 甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于( )。（A）横向一体化战略（B）同心多元化战
34、略（C）离心多元化战略（D）加强型成长战略94 在战略实施的基本模式方面，甲企业适宜采取( )。（A）合作型模式（B）文化型模式（C）指挥型模式（D）增长型模式94 某企业 2011 年主营业务收人为 12000 万元，主营业务成本为 7000 万元，财务费用为 200 万元，利润总额为 570 万元，净利润为 426 万元，经营活动现金净流入量为 1200 万元，其资产负债表如下：根据上述资料，回答下列问题：95 该企业 2011 年的营业现金净流量比率为( )。（A）801（B） 4357（C） 2096（D）564496 该企业 2011 年 12 月 31 日的速动比率为( )。（A）076（B） 152（C） 169（D）08997 该企业 2011 年的应收账款周转率为( )。（A）1404（B） 521（C） 893（D）109198 该企业 2011 年的营业利润率为( )。（A）355（B） 609（C） 475（D）81498 某企业 2011 年主营业务收人为 12000 万元，营业外收入为 1000 万元，主营业务成本为 7000 万元，管理费用为 300 万元，财务费用为 200 万元，净利润为 450万元，企业所得税税率为 25，其资产负债表如下：
