1、2012 年招标师（项目管理与招标采购）真题试卷及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的( )特点。（A）特定目标的唯一性（B）临时的一次性（C）不断完善的渐进性（D）风险与不确定性2 在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是 ( )（A）项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小（B）项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大（C）随着项目推进，风险逐渐增大（D）随着项目推进，风险逐渐减小3 按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设
2、计在项目的( )阶段完成。（A）启动（B）计划（C）执行与控制（D）收尾4 项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是 ( )（A）项目发起人（B）项目成果用户（C）项目经理（D）项目管理团队5 在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是 ( )（A）增加项目资源投入（B）修正项目进度目标（C）评估项目变更需求（D）调整项目工作范围6 项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是( )过程的成果。（A）工作定义（B）工作排序（C）工作时间估计（D）工作分解7 项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间
3、精确度的关系正确的是 ( )（A）匡算比估算精确（B）估算比预算精确（C）预算比概算精确（D）估算比概算精确8 在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括 ( )（A）消除风险（B）转移风险（C）降低风险（D）消解风险9 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是 ( ) 组织。（A）职能式（B）项目式（C）弱矩阵式（D）强矩阵式10 项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。（A）项目管理规划（B）项目管理目标（C）项目管理计划（D）项目管理控制11 项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利
4、益相关方的是 ( )（A）项目成果用户（B）政府机构（C）承包人（D）社会群体12 项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。（A）预见性（B）针对性（C）操作性（D）指令性13 项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于 ( )（A）项目成果用户的需求目标（B）项目经理的需求目标（C）项目市场目标（D）项目的总体目标14 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用( )组织方式。（A）组合式（B）项目式（C）强矩阵式（D）弱矩阵式15 企业内部已设立专业职能部门，但
5、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是( )组织方式。（A）项目式（B）组合式（C）强矩阵式（D）弱矩阵式16 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 ( )（A）项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用（B）项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合（C）项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用（D）项目组合管理不能与职能式组织方式相结合17 建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）418 敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是 ( )（A）说明项目是否具有满意的经济
6、效益（B）计算项目的盈亏平衡点（C）确定项目不确定性因素发生变化的概率（D）分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响19 某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率 12，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为 ( )（A）6（B） 12（C） 1236（D）125520 关于工程建设项目财务评价的说法，正确的是 ( )（A）财务评价应采用名义利率计算（B）项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率（C）对于非经营性项目，可以只评价财务生存能力（D）投资回收期越长，说明项目抗风险能力越强21 关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是 ( )（A）建造管理
7、模式的技术基础是快速路径法（B）建造管理公司与设计单位之间是合同关系（C）建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任（D）建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式22 某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 ( )（A）监控项目设计进度（B）进行项目建筑方案设计（C）编制项目管理计划（D）进行项目融资安排23 根据关于适用有关条款的通知(发改投资2009620 号)，为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有 ( ) 资格。（A）进行工程设计（B）编制可行性研究报告（C）实施工程监理（D）规划咨询24 进出口商品检验检疫的主要项
8、目不包括 ( )（A）商品的质量检验（B）数量检验（C）标识检验（D）出厂日期检验25 项目是由要素组成的系统，项目管理必须从( )的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。（A）管理系统（B）项目系统（C）服务项目（D）服务系统26 ( )又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。（A）项目图（B）横道图（C）纵道图（D）树形图27 ( )显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。（A）目标计划（B）项目计划（C）里程碑计划（D）采购计划28 通过( ) 可以有效控制招标采购中投
9、标人或中标人中途撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式，通常采用交保证金的方式。（A）履约担保（B）投标担保（C）风险担保（D）保证保险29 项目管理学界往往将( )作为必须运用的管理方法之首。（A）任务管理（B）目标管理（C）组织管理（D）服务管理30 应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是 ( )（A）实行审核制的项目（B）实行核准制的项目（C）实行审批制的项目（D）实行备案制的项目31 ( )是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格，反映了外汇的经济价值。（A）利息备付率（B）影子汇率（C）资产负债率（D）偿债备付率32 在工
10、程竣工价款结算中，发包人应在收到竣工结算报告及完整的结算资料申请后( )天内支付结算款，到期没有支付的应承担违约责任。（A）5（B） 10（C） 15（D）2033 使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品的是 ( )（A）生产工艺管理（B）生产进度控制（C）生产过程管理（D）生产项目管理34 必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是 ( )（A）拥有特种设备的单位（B）特种设备使用单位（C）使用单位主要负责人（D）特种设备的主要负责人35 在工程总承包设计施工一体化承
11、包方式下，属于发包人义务的是 ( )（A）完成设计方案优化（B）编制初步设计文件（C）确定施工承包人（D）确定施工监理人36 某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择FIDIC 标准合同条件是 ( )（A）设计、施工与运行项目合同条件(金皮书)（B） 生产设备与设计一施工合同条件(新黄皮书)（C） 简明合同条件(绿皮书)（D）施工合同条件(新红皮书)37 进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析的角度，这属于( )的工作内容。（A）合同合法性分析（B）合同整体性分析（C）合同间协调分析（D）合同应变性分析38 某施工
12、项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的 15000m3 增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为 10 天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期( )天。（A）2（B） 3（C） 4（D）539 生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是( )（A）性能、质量与价格（B）计划、组织与控制（C）生产、营销与财务（D）研发、设计与制造40 某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。按照产品质量监督分类，这种属于( )范畴。（A）国家监督（B）行业监督
13、（C）社会监督（D）质量鉴定41 我国职业病目录列出的法定职业病共 ( )（A）10 大类 99 种（B） 10 大类 115 种（C） 9 大类 99 种（D）9 大类 100 种42 根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的 ( )（A）环境保护等级（B） ISO 标准等级（C） 3C 认证等级（D）能源效率等级43 在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是 ( )（A）产品计划（B）库存占用资金（C）物料价值（D）库存资金周转次数44 某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于
14、产品售后服务中的( ) 措施。（A）维修（B）保养（C）质保期内免费服务（D）紧急需求45 某国内货物买卖合同中约定：“合同订立时支付货款，在用户现场将交付货物。”实际履行中，若货物在运输途中出现灭失或毁损，该风险应由( )承担。（A）买方（B）卖方（C）买卖双方共同（D）最终用户46 国际贸易实践中，制订贸易术语的主要目的是为了确定货物买卖的价格构成和 ( )（A）交货条件（B）货物质量（C）支付手段（D）投保险种47 国际贸易实践中，到达合同应按( )贸易术语签订。（A）C 组（B） D 组（C） E 组（D）F 组48 在议付信用证方式下，若议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，则议付
15、行有权向 ( )行使追索权。（A）开证申请人（B）通知行（C）受益人（D）保兑行49 招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的( )计算。（A）13（B） 35（C） 57（D）7950 国际货物买卖合同中规定的溢短装条款，是指允许卖方 ( )（A）在交货质量上有一定幅度的差异（B）在交货时间上有一定幅度的差异（C）在货物包装规格上有一定幅度的差异（D）在交货数量上有一定幅度的差异51 采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是 ( )（A）服务水平对项目的成败具有较大影
16、响（B）服务项目的目标受到整体项目目标的约束（C）服务项目一般采用项目群管理的方式（D）服务项目具有系统性特点52 根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以( )标志。（A）服务方提交可交付成果（B）服务方和客户方权利义务关系完毕（C）服务方提交的可交付成果通过验收（D）服务方提交的可交付成果付诸实施53 根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲(TOR)，任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的 ( )（A）投标书（B）投标人须知（C）合同协议书（D）技术规范54 关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法，错误的是 ( )（A）服务方不得任
17、意替换其主要人员（B）若谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判（C）服务方为满足预算要求可对工作投人作重大削减（D）服务项目的任务大纲(TOR)不应作实质性更改55 世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是 ( )（A）基于质量的评审方法(QBS)（B）基于质量和费用的评审方法(QCBS)（C）基于服务方资历的评审方法(CQS)（D）最低费用的评审方法(LCS)56 采购工程设计服务时常采用百分比合同形式，该类合同的主要优点是 ( )（A）有利于设计方控制工程造价（B）有利
18、于设计方优化设计方案（C）有利于激励设计方实现服务目标（D）有利于简化合同管理57 根据工程咨询成果质量评价办法，对工程咨询成果的实施结果评价是指 ( )（A）对咨询成果进行的回访评价（B）在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价（C）对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价（D）对服务合同的评价58 投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目( )的工作范围。（A）开始阶段融资服务（B）开始阶段投资服务（C）计划阶段融资服务（D）计划阶段投资服务59 由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是 ( )（A）保持大量的
19、咨询人员（B）降低咨询费用（C）确保咨询方法的独创性（D）邀请客户参与咨询活动60 根据合同法，技术合同无效的情形不包括 ( )（A）非法垄断技术（B）妨碍技术进步（C）自行约定技术成果归属（D）侵害他人技术成果61 根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用( )的管理组织方式。（A）组合式（B）项目群式（C）网络式（D）职能式62 完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是( )的管理任务。（A）第一层面（B）第二层面（C）第三层面（D）第四层面63 招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计
20、频率为 080的部分，可判定其对应的影响因素为 ( )（A）主要因素（B）次要因素（C）一般因素（D）可忽略因素64 从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于( )的工作内容。（A）采购管理（B）范围管理（C）质量管理（D）综合管理65 关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 ( )（A）工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系（B）工作分解结构的层次越低，工作定义越详细（C）工作分解结构是对项目实施过程的总体安排（D）工作分解结构用于确定项目参与各方的责任66 下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是 ( )（A）对项目未来实现目
21、标的界定（B）对项目进度总目标的论证（C）对项目应用技术的规划（D）对项目重要工作流程的设计67 招标采购项目进度管理的部分工作有：编制项目进度计划； 明确项目的工作范围及内容；确定各项工作之间的工艺关系； 确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是 ( )（A）（B） （C） （D）68 招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是 ( )（A）人员配置（B）任务分配（C）制度建立（D）指标考核69 招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是 ( )（A）利率风险（B）政治风险（C）道德风险（D）汇率风险70 下列风险应对方法中，属于风险规避的
22、是 ( )（A）合同履约担保（B）投标担保（C）保证保险（D）资格预审二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 关于项目利益相关方的说法，正确的有 ( )（A）直接参与项目的利益相关方包括行业组织（B）直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织（C）项目成功与否的责任主要由项目经理承担（D）新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方（E）项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景72 项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包
23、括 ( )（A）确定项目团队组织形式（B）控制项目整体变更（C）防止项目范围蔓延（D）汇总项目分项计划（E）监测项目各项工作过程73 项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束，在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有 ( )（A）项目范围扩大通常会导致项目工期延长（B）项目范围缩小通常会导致项目成本增加（C）项目质量提高通常会导致项目成本增加（D）项目质量提高通常会导致项目工期缩短（E）项目工期缩短通常会导致项目成本增加74 多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于 ( )（A）扩大管理规模，实现规模经济（B）调整部门资源，支持企业战略（C）提高管理质量，降低管理成本（D）细化
24、专业分工，共享内部资源（E）加强外部合作，提升企业品牌75 工程建设项目生命周期三阶段划分中的项目建造期涵盖了六阶段划分中的( )等阶段。（A）项目决策（B）设计准备（C）设计（D）施工（E）动用前准备76 在工程建设项目的工程设计与计划阶段，业主的工作内容有 ( )（A）组织方案设计评审（B）审查初步设计概算（C）拟定施工合同条款（D）签署施工监理委托合同（E）编制施工组织设计77 工程量清单是( ) 的依据之一。（A）编制招标控制价（B）投标报价（C）计算工程量（D）工程索赔（E）投资估算78 为有效防范投标人采用不平衡报价技巧，对能够早日收款的项目任意提高单价，招标人可采取的措施有 (
25、)（A）合理编制最高投标限价（B）安排工程造价专家参加评标（C）规定投标人的最低利润水平（D）规定对单价偏差过大的惩罚措施（E）要求投标人提交备选方案79 某工程采用暂估工程量固定单价合同，在施工阶段，导致业主方合同价格风险的主要因素有 ( )（A）施工安全措施不当（B）市场物价起伏（C）工程量无法准确计算（D）清单中项目特征描述不明确（E）市场人工费上涨80 下列险种中，与工程相关的有 ( )（A）意外伤害保险（B）监理责任保险（C）设计责任保险（D）施工机具保险（E）平安险81 我国合同法分则列出的法定合同共 15 种，其中工程建设项目最常涉及的合同类型有( )（A）委托合同（B）居间合同
26、（C）仓储合同（D）建设工程合同（E）买卖合同82 根据建设工程质量管理条例，必须实行监理的建设工程有 ( )（A）大中型公用事业工程（B）外商投资的工业项目（C）使用外国政府贷款的工程（D）成片开发的住宅小区工程（E）实行备案的企业投资项目83 施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有 ( )（A）因监理人未能及时审核图纸，导致延误（B）因现场劳动生产率低，导致延误（C）因施工组织设计不当，窝工导致延误（D）因发包人未及时交付合格的施工场地，导致形式推迟（E）因设计变更，导致返工而造成延误84 从狭义的生产过程分析，生产管理的主要工作内容有 ( )（A）专利管理（B）工时消
27、耗定额编制（C）生产组织形式设计（D）生产运行机制建立（E）库存规模控制85 下列工业产品节能、环保、质量认证中，属于企业自愿参加的有( )认证。（A）I 型环境标志（B） 型环境标志（C）节能标志（D）能源效率标识（E）质量管理体系86 信用证是银行出具的一种有条件的付款保证，信用证业务的基本当事人有( )认证。（A）议付行（B）保兑行（C）开证行（D）受益人（E）开证申请人87 根据提单上有无对货物外表状况的不良批注，海运提单分为 ( )（A）清洁提单（B）不清洁提单（C）记名提单（D）不记名提单（E）指示提单88 下列工作中，属于服务项目范畴的有 ( )（A）某五星级酒店提供的标准化服务
28、（B）某咨询公司为业主提供的投融资服务（C）某公司委托科研机构进行的科技研发活动（D）某建筑集团承建某科技产业园的施工活动（E）某监理公司为施工项目提供的监理服务89 世界银行咨询服务采购评审方法中的“基于质量和费用的评审方法(QCBS)”一般采用“双封制 ”的方式，具体规定有 ( )（A）“技术建设书 ”和“财务建设书”应分别密封（B） “技术建设书” 和“ 财务建设书”应同时开封（C） “技术建设书” 和“ 财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交（D）先打开“ 技术建设书” ，评审结束后再打开“财务建设书 ”（E）在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回90 下列工作中，属于项目
29、决策阶段工程咨询工作的有 ( )（A）编制投资机会研究报告（B）编制初步可行性研究报告（C）拟定融资贷款协议（D）编制招标文件（E）编制详细可行性研究报告91 关于招标采购项目质量特点的说法，正确的有 ( )（A）招标采购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度（B）针对货物的招标采购活动应制订统一的招标采购服务质量标准（C）招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性（D）一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标（E）客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检查92 货物招标采购进度规划中包含的内容有 ( )（A）各批次采购活动的采购方式（B）各批次采购活动的顺序安排（C）
30、各批次采购活动与工程建设项目或生产需求的衔接配套（D）各批次采购活动的划分依据及标准（E）各批次采购活动的时间节点93 招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其主要内容有 ( )（A）标段及合同包的划分（B）招标方式及合同计价形式（C）标底编制（D）合同条款设定（E）采用的组织方式及人员配备94 招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有 ( )（A）招标采购工作的人员组成（B）招标采购费用支出（C）招标采购委托合同（D）招标采购中面临的风险（E）招标采购工作进度95 信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 ( )
31、（A）沟通渠道（B）沟通对象（C）沟通计划（D）沟通模式、沟通内容（E）沟通方式2012 年招标师（项目管理与招标采购）真题试卷答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 项目具有以下属性：(1)具有特定目标的唯一性；(2)具有临时的一次性；(3)具有不断完善的渐进性；(4)具有风险与不确定性。其中不断完善的渐进性是指：项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此，在项目的初期，对项目的理解和管理均是较为笼统模糊的，而随着项目团队的策划与执行，对项目的理解和管理将会越来越完善，项目产品的特征也会越来越具体清晰。2 【正确答案】 D【试题解析】 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。3 【正确答案】 B【试题解析】 在计划阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。4 【正确答案】 A【试题解析】 项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。5 【正确答案】 C
