1、全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷 11 及答案与解析一、单项选择题1 企业战略环境分析中，将需求增长率和市场占有率作为衡量标准形成矩阵图形，再对企业经营领域进行评价的方法是( )（A）“WO”矩阵分析法（B） “ST”矩阵分析法（C）波士顿矩阵分析法（D）麦肯锡矩阵分析法2 研究 SBA 的运行规则是多层多元的，其中产业政策、法律文件等属于 SBA 运行规则中的( )（A）主观规定（B）客观规律（C）强制规定（D）自我规定3 PR 企业处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业，应采用的发展战略为( )（A）发展型战略（B）稳定型战略（C）紧缩型战略（D）合作型战略4 最早提出战略平衡
2、和战略组织理论的管理学家是( )（A）安德鲁斯（B）迈克尔波特（C）彼得德鲁克（D）钱德勒5 中小型企业利用小批量、多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是( )（A）灵活经营的思想（B）补缺经营的思想（C）集中经营的思想（D）特色经营的思想6 某公司在收音机技术的基础上所开发出的收录两用机，属于( )（A）换代新产品（B）改进新产品（C）两用新产品（D）全新新产品7 在某企业未来的战略中，每年按照 510的增长速度去实现其战略目标方案属于( )（A）超常规发展战略（B）高速发展战略（C）中速发展战略（D）低速发展战略8 下列不属于
3、大型企业的特点是( )（A）分散风险能力强（B）经营能力强（C）机制灵活（D）辐射能力强9 企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( )（A）企业人才层级结构（B）企业人才智能结构（C）企业人才能级结构（D）企业人才职能结构10 阻击式防御战略是稳定型战略的一种，阻击式防御战略的指导思想是( )（A）反应式防御战略（B）打垮竞争对手（C）退中有进（D）完全防止竞争较量的发生11 “三来一补 ”战略，即来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易的战略被称为( )（A）加工出口战略（B）跨国公司战略（C）商品出口战略（D）合资经营战略12 某公司专门向星级宾馆提
4、供客户使用的方便牙刷、小块香皂，该企业适宜采取的产品性能战略应是( )（A）合格性能战略（B）高性能战略（C）短寿命产品战略（D）适中性能战略13 小王由于在工作中表现优异，成绩突出，被企业授予“先进标兵” 的荣誉称号，这种激励方式属于( )（A）精神激励（B）荣誉激励（C）工作激励（D）物质激励14 下列各项不属于企业表层文化的是( )（A）企业家形象（B）文明生产（C）企业职工形象（D）企业产品形象15 某食品厂生产有机产品，建立了自己的有机农产品生产基地，生产本企业所需农产品，该企业的物力资源战略属于( )（A）采购物力资源战略（B）培植资源战略（C）自主开发资源战略（D）联合开发资源战
5、略二、多项选择题16 进行战略控制是十分必要的，战略控制的对象主要涉及战略的( )（A）时（B）事（C）物（D）人（E）财17 对于员工的激励有多种方式，以下属于物质激励方式的有( )（A）工资激励（B）奖品激励（C）福利激励（D）榜样激励（E）奖金激励18 越来越多的企业注重企业文化的建立和培养，企业文化的特点有( )（A）科学性（B）隐形性（C）时代性（D）系统性（E）具体性19 企业家担负着重大的企业使命，扮演着企业战略管理的角色，也需要激励。对企业家实施激励的激励主体有( )（A）社会各界（B）党和国家（C）企业职工（D）兄弟企业（E）用户顾客20 组织整体对风险的应变能力可分解为(
6、)（A）预见能力（B）反应能力（C）开放能力（D）防范能力（E）创新能力三、名词解释21 战略对策22 网络营销23 反应式防御战略24 多元复合型集团化战略25 品牌经营战略四、判断题26 发展型战略不会使企业潜伏危机。( )（A）正确（B）错误27 企业使命一般不具有约束力。( )（A）正确（B）错误28 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。( )（A）正确（B）错误29 稳定型战略虽然谋求风险最小，但它也蕴含着一定的风险。( )（A）正确（B）错误30 企业实力与行业引力之间平衡是绝对的，不平衡是相对的。( )（A）正确（B）错误五、简答题31 简述企业文化的作用。32 简述中小
7、型企业的战略目标。33 简述名牌战略的类型。34 简述确定企业使命的重要性。六、论述题35 试述大型企业向主导产业部门投资的选择。36 试述企业与 SBA 内各种竞争力量的战略关系。全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷 11 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【试题解析】 波士顿矩阵方法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准。2 【正确答案】 A【试题解析】 SBA 的运行规则分为客观规律和主观规定，客观规律指消费者需求产品的技术规律等，而产业政策、法律文件等为主观规定。3 【正确答案】 B【试题解析】 由于稳定型战略的风险比较小，处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业适
8、宜采用稳定型战略。4 【正确答案】 D【试题解析】 钱德勒提出的是战略平衡和战略组织理论；安德鲁斯提出的是战略设计理论和目标战略理论；德鲁克提出的是企业使命和战略目标理论；波特的典型理论为五力模型。5 【正确答案】 D【试题解析】 中小型企业利用小批量、多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，这种以“特”取胜、出奇制胜的战略思想是特色经营的思想。6 【正确答案】 A【试题解析】 换代型新产品开发战略是指在原有产品的基础上，部分采用新技术而开发和制造出来的，具有新用途、满足新需要的产品战略。例如，在收音机的基础上采用录音技术，开发成收录两用机，收录两用机相对于收音机，就是
9、换代新产品。7 【正确答案】 C【试题解析】 超常规发展战略是战略期限内每年按照 20以上的增长速度去努力实现战略方案，高速发展战略是每年 1020，中速发展战略是每年510，低速发展战略是每年 15。8 【正确答案】 C【试题解析】 大型企业的特点有：(1)设备大型化，生产经营规模化、经营能力强；(2)在行业中一般处于优势；(3)对外联系广、辐射能力强；(4)市场开拓能力强；(5)容易开展多样化经营。9 【正确答案】 C【试题解析】 企业人才结构优化战略。能级结构指人才的专业职称结构，即具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构。10 【正确答案】 D【试题解析】 阻击
10、式防御战略是稳定型战略的一种，其指导思想是最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。11 【正确答案】 A【试题解析】 加工出口战略也称“=三来一补”战略，即来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易的战略。12 【正确答案】 C【试题解析】 短寿命产品战略是指开发和生产使用较短或很短的产品战略。很短，即一次性使用的产品；较短，即几次性使用、短期使用的产品。如一次性使用的塑料水杯或星级宾馆中客户使用的方便牙刷。13 【正确答案】 B【试题解析】 人才的激励方式有四种，物质激励主要是解决人才的经济压力，工作激励指的是工作和生产安排的变动，还有精神激励和荣誉激励。此题是要区分精神激励和荣誉激励，题干中“先
11、进标兵”显然是荣誉激励。14 【正确答案】 B【试题解析】 文明生产属于企业的幔层文化。15 【正确答案】 B【试题解析】 企业物力资源战略包括采购物力资源战略、自主开发资源战略、联合开发资源战略、综合利用资源战略、培植资源战略、租赁战略。一些企业选择同与本企业生产有关方面合作，培育和发展自己的生产原料，属于培植资源战略。二、多项选择题16 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 战略控制的对象主要是涉及战略的四方面，即人、物、事、时。17 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 物质激励的方式主要有工资激励、福利激励、奖品激励、奖金激励。榜样激励属于精神激励。18 【正确答案】 A,B,
12、C,D,E【试题解析】 企业文化的特点包括科学性、隐形性、时代性、系统性、具体性、动态性。19 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 在社会主义条件下，对企业家实施激励的主体有：党和国家、有关部门、企业职工、社会各界、兄弟企业、左邻右舍、用户顾客等。20 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 组织的行为能力，即组织整体对风险的应变能力，具体分解为：开放能力、预见能力、防范能力、反应能力。三、名词解释21 【正确答案】 战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。它具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多样性等特点。22 【正确答案】 网络营销是指企业以因特网为核心，利用电子
13、计算机处理信息，进行市场环境分析，营销情报检索，物流流程管理，辅助营销决策，开展电子商务活动，实现营销目标所作出的长远性谋划与方略。23 【正确答案】 反应式防御战略，即当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有竞争地位及经营水平。24 【正确答案】 多元复合型集团化战略即以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范同比较大的综合性企业集团的战略。25 【正确答案】 品牌经营战略是指产品经营向品牌经营转变所作出的长远性谋划与方略，也就是指在向品牌经营转化的过程中，以品牌为核心，通过品牌经营，营造品牌优势，强化优势品牌，最终实现由不知名到
14、知名，由低知名度到高知名度，顾客高满意度，即成为名牌的谋划与方略。四、判断题26 【正确答案】 B【试题解析】 “不会”改成“也可能”。危机在于：可能导致盲目地为发展而发展，破坏企业的资源平衡；降低企业的综合素质，只注重投资结构、收益率、市场占有率而忽视产品质量等。27 【正确答案】 B【试题解析】 把“一般不具有约束力”改为“必须具有约束力”。28 【正确答案】 A【试题解析】 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。区别于被动的防御战略，是企业主动出击迎战竞争对手的一种战略。29 【正确答案】 A【试题解析】 稳定型战略虽然谋求风险最小，但也蕴含一定风险。30 【正确答案】 B【试题解
15、析】 应改为“不平衡是绝对的，平衡是相对的”。五、简答题31 【正确答案】 企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现如下。(1)导向作用。企业文化主要是理性文化，是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向。企业文化是企业职工共同的理想信念、价值观念，引导着企业和全体员工沿着正确的方向和道路前进。(2)凝聚作用。共同的价值观，把企业全体职工凝聚在一起，增强企业的内聚力，这是企业发展的动力源泉。(3)规范作用。企业文化来源于职工群众的生产经营活动和管理实践，反过来又规范职工群众的行为，成为职工群众自觉遵守的准则，因而最有说服力、号召力和约束力。32 【正确答案】 (1)企业成长目标；(2
16、)企业市场目标；(3)企业财务目标；(4)企业贡献目标；(5)企业职工收入增长目标；(6)企业长寿目标。33 【正确答案】 (1)按名牌涵盖的对象不同来划分，有名牌商标战略、名牌商号战略、商标与商号统一的名牌战略和商标与商号共创名牌战略；(2)根据名牌出名的范围不同，有地方级名牌战略、地区级名牌战略、国家级名牌战略、国际区域级名牌战略和世界级名牌战略；(3)根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，有生产规模扩大化成长战略、集团化经营成长战略、多样化经营成长战略和国际化经营成长战略；(4)根据消费者购买力层次的不同，有高价位战略、中价位战略和低价位战略。34 【正确答案】 确定企业使命的重要性包括：
17、(1)明确规定企业的发展方向和前进的道路；(2)是确定战略目标的前提；(3)是战略方案制定和选择的依据；(4)是合理配置企业资源的基础。六、论述题35 【正确答案】 (1)向生产初级产品的主导产业投资的战略。这是指向国民经济的基础产业进行投资的战略，基础产业主要指采矿、燃料、动力、钢铁、有色金属冶炼、石油化工等部门。(2)向生产中间产品的主要产业投资的战略。这是指向前向关联度和向后向关联度都比较高的产业部门进行投资。(3)向生产最终产品的主导产业投资的战略。这是指那些生产最终可投入消费领域的产品部门，如汽车、船舶、耐用消费品等生产部门。36 【正确答案】 (1)企业与消费市场的战略关系分析。企
18、业与消费市场的基本关系是卖者与买者的关系。(2)企业与供应者的战略关系分析。凡为企业提供投入要素的组织和个人统称为供应者(包括人、财、物、信息资源市场和供应渠道各环节)。企业与供应者的基本关系是买者与卖者的关系。(3)企业与竞争者的战略关系。竞争者是指所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人。企业与竞争者的基本关系是消费市场上卖者与卖者，供应市场上买者与买者的关系。(4)企业与政策制定部门和相关部门的战略关系。政策制定部门的干预有强弱之分，相关部门(主要指执法部门)的监控有宽严之分，可分为宽松与严紧两类。而企业在与主管部门发生关系时，有位势高低、影响力大小之分。综上所述，企业在 SBA中的战略关系是与上述四种竞争力量战略关系的总和。
