1、全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 企业运行的关键环节是 ( )（A）生产与作业系统（B）生产与作业管理（C）生产与作业战略（D）生产与作业控制2 在企业职能战略中，对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用的是 ( )（A）市场营销战略（B）人力资源战略（C）产品战略（D）生产与作业战略3 以下各项中不属于劳动定额时间的是 ( )（A）准备与结束时间（B）个人需要与休息宽放时间（C）作业宽放时间（D）停电时间4 下列各项中属于车间布置的是 ( )（A）货架部分（B）基本生产部分（C）机器设备部分（D）商品部分5 实现企业安全生产的根本保证是 ( )（A）
2、安全生产文化（B）安全生产责任（C）安全生产科技（D）安全生产法制6 公司级流程图属于 ( )（A）二级流程图（B）一级流程图（C）四级流程图（D）三级流程图7 以企业最终成果作为计算依据的是 ( )（A）工业增加值（B）工业生产发展速度（C）工业总产值（D）工业商品产值8 批量=平均日产量 ( )（A）成产周期（B）生产提前期（C）生产间隔期（D）生产节拍9 产品与服务的_方面也是生产与作业系统柔性的体现 ( )（A）产品的服务（B）数量（C）质量（D）品种10 在质量控制的方法中找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的图表方法是 ( )（A）散点图法（B）排列图法（C）分层法（D）控制图
3、法11 劳动定额制定的基本要求中关键是 ( )（A）“省”（B） “准”（C） “快”（D）“全”12 ERP 是在 ERP 的基础上引进了 ( )（A）精益思想（B）准时思想（C）协同商务（D）敏捷思想13 下列不属于企业地址选择的方法的是 ( )（A）作业相关图法（B）重心法（C）分等加权法（D）投资费用比较法14 若某产品的工时定额为 5 分钟件，则其产量定额为 ( )（A）12 件小时（B） 14 件小时（C） 16 件小时（D）20 件/小时15 在流程管理中，流程确定之后关键是 ( )（A）控制（B）监督（C）计划（D）执行16 已知某产品的批量 n=150 件，计划期的平均日产量
4、 q=50 件天，那么该产品的生产间隔期 k 为 ( )（A）5 天（B） 10 天（C） 3 天（D）15 天17 项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和 ( )（A）政府（B）发起者（C）经销商（D）社会公众18 下列各项中属于短期计划的是 ( )（A）主生产计划（B）综合生产计划（C）物料需求计划（D）财务计划19 下列各项中属于生产技术准备过程的是 ( )（A）产品设计（B）柔性制造系统（C）计算机辅助质量控制（D）半成品的供应20 通过库存管理，体现出规模经济性表现在两个方面：获得大量购买的价格折扣和( )（A）提高服务水平（B）促进库存周转（C）批量运输，降低运输成本（D）控
5、制库存水平21 制定规章制度、工作程序、进行人员培训等属于 ( )（A）间接控制（B）预防性控制（C）事后控制（D）更正性控制22 过程分析中，原材料储存的符号是 ( )（A）口（B） （C） （D）23 在设施布置过程中，强调避免在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉的具体原则是指 ( )（A）弹性的原则（B）立体的原则（C）单一流向原则（D）最小最大原则24 ISO90002000 鼓励采用_来管理组织 ( )（A）定性方法（B）数量方法（C）过程方法（D）输出结果检验方法25 网络图的符号表示包括 ( )箭头；线条；工作；结点； 线路。（A）（B） （C） （D）26 在设备的维护和保养
6、中，处于基础地位的是 ( )（A）一级保养（B）二级保养（C）三级保养（D）日常保养27 获得认证是消除 的主要途径 ( )（A）非技术壁垒（B）关税壁垒（C）技术壁垒（D）贸易壁垒28 全员生产维修的特点是 ( )（A）全方位、全效率、全系统（B）全方位、全过程、全员参加（C）全效率、全系统、全员参加（D）全系统、全方位、全过程29 _年，我国宣布等同采用“ISO9000 族”质量认证原理 ( )（A）1994（B） 1998（C） 1991（D）199730 在 5S 活动中，使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于 ( )（A）素养活动（B）清洁活动（C）清扫活动（D）整理活动31 在
7、定置管理中，人与物的结合状态中，物的原来价值 V0、存在价值 V 和结合成本 G 三者之间的关系为 ( )（A）V+V 0=G（B） V-V0=G（C） V+G=V0（D）V 0+G=V32 应用计算机辅助设计(CAD)必须具备的条件不包括 ( )（A）具备人机会话功能的交互式图形系统（B）成组技术（C）完备的程序库（D）完整的数据库33 在循环经济中，循环经济的行为准则所追求的 3R 是指 ( )Reduce；Resue ；Recyle ； React； Ready。（A）（B） （C） （D）34 下列不属于敏捷制造的管理技术的是 ( )（A）敏捷组织管理（B）并行工程管理（C）宽带通信信
8、道（D）决策支持技术二、名词解释题35 期量标准36 工序37 项目干系人38 劳动定额39 外包三、简答题40 简述产品开发的方法。41 简述定置管理的具体要求。42 简述供应链中影响库存的主要因素。四、计算题43 某企业设备的运行周期为 253 小时，在其运行期间共运行了 236 小时，其中发生了 5 次故障，故障时间分别为 34 小时，3 小时，38 小时，26 小时，42小时。试求该设备的故障率。44 红星机械厂通过使用模具来加工一种产品，原来使用模具时，按定额领取模具时需要 20 分钟，加强管理后，领取模具的时间缩减了 5 分钟。假设模具的原有价值为 1500 元，该厂每工时的价值为
9、 12 元，试分别求出该厂在加强管理前后模具的存在价值。45 有一项目(见下图) 急于开工，但有些外协件还没有到齐，其中 H 工序需要的外协件在开工后第 23 天才能到货，问立即开工，该外协件是否影响正常工期?五、综合分析题45 已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示。(时间单位：天)要求：46 计算各作业时差；47 确定关键路线及工程总工期。全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 现代生产与作业系统是企业系统的一个子系统，并且生产与作业系统是企业运行的关键环节，生产与作业管理都要围绕这个系统展开。2 【正确答案】 D【试题解析
10、】 生产与作业战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性的作用。从基础性、支撑性上看，生产与作业战略对市场营销战略的作用非常突出。3 【正确答案】 D【试题解析】 定额时间包括准备与结束时间、作业宽放时间，个人需要与休息宽放时间。4 【正确答案】 B【试题解析】 车间布置是对其内部各部分的布置，它既包括有组成车间内部的各主要部分，如基本生产部分、辅助生产部分、仓储部分、通道、车间管理部分等，又包括每一部分内部的布置。5 【正确答案】 B【试题解析】 安全生产责任是落实安全法规，实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。6 【正确答案】 B【试题解析】 一级流程图为公司级流程图。7 【正确
11、答案】 C【试题解析】 工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，以企业最终成果作为依据；而工业增加值是以社会最终结果作为计算的依据。8 【正确答案】 C【试题解析】 批量=平均日产量生产间隔期9 【正确答案】 B【试题解析】 产品与服务的数量主要是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。它也是生产与作业系统柔性的体现。10 【正确答案】 B【试题解析】 在影响现代产品质量生产过程中，排列图法起主要作用。11 【正确答案】 B【试题解析】 劳动定额制定的基本要求是“快”、“准”、“全”，其中“准”是关键，在“准”的基础上力求“快”和“全”。12 【正确答案】 C【试题解
12、析】 ERP是在 ERP 的基础上引进“协同商务”的概念，所谓协同商务是指企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间的电子化业务的交互过程。13 【正确答案】 A【试题解析】 企业地址选择的方法主要有：投资费用比较法、分等加权法和重心法，而作业相关图法是设施布置的方法。14 【正确答案】 A【试题解析】 产量定额=605=12(件小时)。15 【正确答案】 D【试题解析】 打造执行力是企业生产与作业管理非常重要的一个环节，因此流程确定之后执行是关键。16 【正确答案】 C【试题解析】 生产间隔期是指相邻两批相同产品投入的时间间隔或产出的时间间隔。其公式为：生产间隔期=批量平均日产量17 【正
13、确答案】 B【试题解析】 项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和发起者。除此之外，项目可能涉及的人员还有项目所有人和投资者、供应商、承包商、工作组成员及其家属、政府机构、媒介、个体公民、临时的或固定的疏通组织、乃至于整个社会。18 【正确答案】 C【试题解析】 生产与作业计划体系分为长期计划层、中期计划层和短期计划层。A、B 属于中期计划，C 属于短期计划，D 属于长期计划。19 【正确答案】 A【试题解析】 产品设计属于生产技术准备过程，计算机辅助质量控制和柔性制造系统应用属于基本生产过程，半成品的供应属于生产服务过程。20 【正确答案】 C【试题解析】 通过对库存的管理，所体现出的规
14、模经济性主要表现在：获得大量购买的价格折扣；批量运输，降低运输成本。21 【正确答案】 B【试题解析】 预防性控制就是在深刻理解项目各项活动，预见可能发生的问题的基础上，制定出相应的措施，防止不利事件的发生。如制定规章制度、工作程序、进行人员培训等都属于预防性控制。22 【正确答案】 B【试题解析】 生产与作业过程的表示方法很多，要讲究简明、清晰、有效。23 【正确答案】 C【试题解析】 单一流向原则可以减少不安全因素和混乱状况，让操作人员在一个顺畅的环境中工作。24 【正确答案】 C【试题解析】 ISO9000 2000 标准鼓励采用过程方法管理组织。25 【正确答案】 D【试题解析】 网络
15、图的符号表示主要有：工作、结点、线路。26 【正确答案】 D【试题解析】 在各类维护保养中，日常保养是基础。27 【正确答案】 D【试题解析】 获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。28 【正确答案】 C【试题解析】 全员生产维修的特点是全效率、全系统、全员参加。29 【正确答案】 A【试题解析】 1994 年我国宣布等同采用 ISO9000 族认证标准体系。30 【正确答案】 B【试题解析】 5S 是整理活动、清理活动、清扫活动、清洁活动、素养活动。清洁活动是指良好状态的持之以恒、不变、不倒退。31 【正确答案】 C【试题解析】 物的原来价值、存在价值、结合成本三者之间的关系应该是V+G=V0。
16、32 【正确答案】 B【试题解析】 应用 CAD 所必须具备的条件有：完整的数据库、完备的程序库、具备人机会话功能的交互式图形系统。33 【正确答案】 A【试题解析】 Reduce 减量化，Resue 再使用，Reeyle 再循环是循环经济的行为准则。34 【正确答案】 C【试题解析】 宽带通信信道是敏捷制造的生产技术，而决策支持技术、并行工程管理、敏捷组织管理则属于敏捷制造的管理技术。二、名词解释题35 【正确答案】 所谓期量标准，就是为制造对象(产品及零、部件)在生产期限与数量方面规定的标准数据。它决定了生产与作业过程各环节之间在生产数量和期限之间的衔接，保证了生产与作业过程的连续性和均衡
17、性，是编制生产与作业计划的重要依据。36 【正确答案】 工序是指一个操作者(或一组操作者)在一个工作地，对一个(或同时几个)加工对象进行加工所连续完成的那一部分工作内容。37 【正确答案】 项目干系人是指那些积极参与该项目的个体和组织，或者是那些由于项目的实施或项目的成功其利益会受到正面或反面影响的个体和组织。38 【正确答案】 劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的符合要求的工作所规定的劳动消耗量的标准。39 【正确答案】 外包是指把不属于自己核心竞争力的业务交由其他企业来完成，而自己专注于核心业务的做法。外包能够给企业更大的灵活性。三、简答题40 【正
18、确答案】 产品开发的方法包括：(1)计算机辅助设计，简称 CAD；(2)成组技术，简称 GT；(3)模块化设计；(4)内插式设计；(5)外推式设计；(6)计算机辅助工艺过程设计；(7)应用价值工程优化产品设计；(8)服务设计。41 【正确答案】 定置管理的具体要求包括：(1)在开展定置管理时要符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行。(2)要从实际出发，结合生产实际，企业实际，现场实际，技术、资金、职工水平实际，去开展定置管理。(3)要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。(4)在开展定置管理中要本着勤俭节约的精神，决不可搞铺张浪费，搞形式主义。(5)要动员和发动全体员工参加，形
19、成人人关心、参与定置管理工作，在开展活动时踏实、稳步前进。42 【正确答案】 供应链中影响库存的主要因素包括：(1)对顾客未来需求预测。(2)补货前置时间。(3)顾客要求的服务水平。(4)经济成本。(5)库存持有成本。四、计算题43 【正确答案】 设备故障率=故障时间实际运行时间=(34+3+3 8+26+4 2)236=7244 【正确答案】 根据公式 V=V0-G， 加强管理前，V=V 0-G=1500-(12 元/时2060 小时 )=1500-4=1496(元) 加强管理后，V=V 0-G=1500-(12 元/时1560 小时)=1500-3=1497(元)45 【正确答案】 绘图计算H 活动的最早开始时间为开工后第 21 天，最早结束时间为开工后第 21+4=25 天；最迟开始时间为开工后第 28-4=24 天，最迟结束时间为开工后第 28 天，因其最迟开工时间在第 24 天，故不误工。五、综合分析题46 【正确答案】 各作业时差计算结果如下：47 【正确答案】 关键路线为 134578；工程总工期=7+10+2=19(天 )。
