1、自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷 4 及答案与解析一、单项选择题1 提出战略管理理论和产品、市场组合战略理论的是( )（A）安德鲁斯（B）安索夫（C）钱德勒（D）德鲁克2 企业投资、生产、经营的直接场所是( )（A）销售市场（B）企业的战略经营领域（C）消费者群（D）生产厂家3 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为( )（A）企业社会责任（B）企业宗旨（C）企业经营哲学（D）企业战略目标4 美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是( )（A）纵向一体化发展战略（B）横向一体化发展战
2、略（C）相关多样化发展战略（D）复合型多样化发展战略5 在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下，企业通常采用( )（A）扩张型战略（B）紧缩型战略（C）稳定型战略（D）放弃型战略6 我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄” 产品战略，该战略属于( )（A）规模扩大化经营战略（B）联合经营战略（C）特色经营战略（D）承包经营战略7 当各个同类产品生产厂家在产品质量和品种趋同、价格也接近的情况下，企业应采取( )（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中化战略（D）进攻型战略8 产品要素中，产品的安装、调试、交货期限等属于( )（A）有形要素（B）无形要素（C）形体要素（D）服务要素9 产
3、品质量战略在我国贯彻实施的时间是( )（A）20 世纪 60 年代（B） 20 世纪 70 年代（C） 20 世纪 80 年代（D）20 世纪 90 年代10 关于科学和技术的叙述错误的是( )（A）科学是潜在的生产力（B）技术是现实的生产力（C）科学是联结技术和生产的桥梁（D）科学通过技术把潜在的生产力转化成现实的生产力11 用于工艺制造、动力生产、运输和取暖等方面的煤炭、汽油、煤气、天然气等属于( )（A）主要原材料（B）辅助材料（C）燃料（D）动力12 在生产力系统中处于主体和支配地位的是( )（A）人力资源（B）财力资源（C）技术资源（D）物力资源13 按投资方向来划分数量型投资战略又
4、称为( )（A）外延型投资战略（B）内涵型投资战略（C）兼顾型投资战略（D）效益型投资战略14 在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是( )（A）近期计划（B）远期计划（C）中期计划（D）长期计划15 一般情况下，SBA 占构与组织结构之间有着对应关系，即企业实行单一经营战略时，应建立的组织结构是( )（A）职能制（B）事业部制（C）混合结构（D）母公司制二、多项选择题16 企业应承担的社会责任包括( )（A）首要责任是要面向市场，向顾客提供产品和服务（B）保护生态环境，治理“三废”（C）提供新的就业机会（D）保护消费者权益（E）为社区的公益事业在力所能及的
5、条件下作出一定的贡献17 企业的特色经营可以表现为( )（A）满足顾客特殊需求（B）产品具有独特功能（C）产品生产技术独创（D）产品设计和工艺高人一等（E）具有独有或丰富的资源18 产品的无形要素包括( )（A）购买信贷（B）免费送货（C）产品价格（D）交货期（E）保证条件19 人才的基本特征是( )（A）具有较高的知识和智能（B）再生性（C）能够创造性地进行劳动（D）社会性（E）在自己的工作实践中，对本单位的发展和社会的进步作出了一定的贡献20 企业家的重大责任主要体现在( )（A）企业家是战略家（B）企业家是创业家（C）企业家是创新家（D）企业家是改革家（E）企业家是经营管理的专家三、名词
6、解释21 经营战略22 集中型发展战略23 联合经营24 市场战略25 企业表层文化四、判断题26 稳定型战略虽然谋求风险最小，但它也蕴涵着一定的风险。( )（A）正确（B）错误27 衡量国际化企业在国际市场上竞争能力强弱的主要标志是企业产品质量的高低。( )（A）正确（B）错误28 产品四象限评价法表明：市场占有率高，销售增长率低的产品是厚利产品。( )（A）正确（B）错误29 某企业利用高科技开发非晶质金属材料，该公司实施的物力资源战略是培植资源战略。( )（A）正确（B）错误30 确立良好的企业家形象，是形成好的企业形象和优秀的企业文化的基础。( )（A）正确（B）错误五、简答题31 简
7、述战略环境综合分析的内容和目的。32 简述中小型企业的战略目标。33 简述国务院在 1995 年提出的加强质量管理的新措施。34 战略规划的空间体系、时间体系是怎样的?六、论述题35 说明租赁战略的战略思想及实施方法。36 论述战略控制的基本要素、战略控制体系以及战略控制的方式、方法和手段。自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷 4 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【试题解析】 选项 A“安德鲁斯”提出的是战略设计理论和目标战略理论，选项C“钱德勒”提出的是战略平衡理论和战略组织理论，选项 D“德鲁克”提出的是企业使命和战略目标理论，而选项 B“安索夫”提出的是战略管理理论和产品、
8、市场组合战略理论。2 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查考生对企业战略经营领域含义的理解。企业战略经营领域，是企业生存发展的微观环境，是企业投资、生产、经营的直接场所。3 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。4 【正确答案】 D【试题解析】 复合型多样化发展战略的核心是企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务。通用汽车公司增加电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等与现有汽车业务大不相同的业务，属于复合型多样化发展战略。5 【正确答案】 B【试题解析】 在以下情况
9、时，企业通常采用紧缩型战略：经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位。6 【正确答案】 C【试题解析】 中小型企业开发“小、巧、轻、薄”产品，这类产品具有独特的功能，其目的是为了满足顾客的特殊需求。因此，企业所采取的是特色经营战略。7 【正确答案】 B【试题解析】 在题干所描述的情况下，企业的竞争重点为满足多样化、个性化的需求，这时应采取差异化战略。8 【正确答案】 B【试题解析】 产品要素分为两个方面：有形要素和无形要素。其中，无形要素主要包括：产品的安装、调试、培训、咨询、维修、购买信贷、免费送货、产品价格、成本、交货
10、期、保证条件、信誉等。9 【正确答案】 D【试题解析】 产品质量战略在我国 20 世纪 90 年代被贯彻实施，并且被党和国家确定为跨世纪的重点战略。10 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查考生对科学与技术的理解。选项 C 错误，应改为“技术是联结科学与生产的桥梁”。11 【正确答案】 C【试题解析】 按物质在生产中具体作用的不同，企业物力资源可划分为主要原材料、辅助材料、燃料、动力和工具。其中，燃料是指用于工艺制造、动力生产、运输和取暖等方面的煤炭、汽油、煤气、天然气等。12 【正确答案】 A【试题解析】 人力资源是企业生产要素系统中最重要、最活跃的一种经营资源，因而在生产力系统中处于主体
11、地位和支配地位。13 【正确答案】 A【试题解析】 按投资方向的不同，企业投资战略可划分为外延型投资战略、内涵型投资战略、兼顾型投资战略。其中，外延型投资战略又叫数量型或叫速度型投资战略。14 【正确答案】 C【试题解析】 企业战略规划可划分为近、中、长期三种。其中，中期规划的着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力。15 【正确答案】 A【试题解析】 一般情况下，SBA(战略经营领域)结构与组织结构之间有以下对应关系：(1)单一经营 职能制；(2)副产品型多种经营附有单独核算单位的职能制；(3)相关型多种经营事业部制；(4)相联型多种经营混合结构；(5)非相关型多种经营母公司制。二、多项选
12、择题16 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 企业应当承担相应的社会责任，主要包括以下几方面：(1)向顾客提供产品和服务；(2)保护消费者权益；(3)保护生态环境，治理“三废”；(4)提供新的就业机会；(5)为社区的公益事业在力所能及的条件下作出一定贡献。17 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 企业的特色经营可以表现在以下方面：(1)产品能够满足顾客的特殊需求，具有独特的功能；(2)具有独创的生产技术，产品设计和工艺设计高人一筹；(3)具有独有或丰富的资源，使产品具有独特的材质；(4)产品在商业文化、销售方式、销售服务等某一方面或某几方面与众不同。18 【正确答案】 A,
13、B,C,D,E【试题解析】 产品要素分为有形要素和无形要素。其中，无形要素主要包括：产品的安装、调试、培训、咨询、维修、购买信贷、免费送货、产品价格、成本、交货期、保证条件、信誉等。19 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 作为人才，应具有以下三点基本特征：(1)能够创造性地进行劳动；(2)具有较高的知识和智能；(3)在自己的工作实践中，对本单位的发展和社会的进步作出了一定的贡献。20 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 企业家责任重大，主要体现在以下四方面：(1)企业家是战略家；(2)企业家是创业家；(3)企业家是创新家；(4)企业家是改革家。三、名词解释21 【正确答案】 经营战略
14、是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。22 【正确答案】 集中型发展战略是指集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。23 【正确答案】 联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利的原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。24 【正确答案】 市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所作出的长远性的谋划与方略。25
15、 【正确答案】 企业表层文化是指表露在企业外部的有关文化。四、判断题26 【正确答案】 A27 【正确答案】 B【试题解析】 “主要标志是企业产品质量的高低”改为“主要标志是在各个东道国的市场占有率”。28 【正确答案】 A29 【正确答案】 B【试题解析】 “培植资源战略”改为“自主开发资源战略”。30 【正确答案】 B【试题解析】 “企业家”改为“员工”。五、简答题31 【正确答案】 (1)企业进行战略综合分析的内容。企业外部环境存在的机会和风险分析。企业内部的优势和劣势分析。(2)企业进行战略综合分析的目的。对企业内外部战略环境的综合分析目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供
16、科学的依据。32 【正确答案】 (1)企业成长目标。(2)企业市场目标。(3)企业财务目标。(4)企业贡献目标。(5)企业职工收入增长目标。(6)企业长寿目标。33 【正确答案】 (1)经国家监督抽查一次不合格的产品，进行通报批评；问题严重的，罚“黄牌 ”警告。(2)对抽查不合格的企业，按产品质量的严重程度，以压产、停产等方式进行限期整改。(3)企业整改后，复查产品仍不合格的，国有企业要免去厂长职务，不得易地担任领导职务；乡镇、个体企业，由工商部门暂停或吊销营业执照。(4)对质量问题严重、影响大、关系到人民群众生命安全的产品，予以揭露，公开曝光。(5)对因产品质量问题造成严重损失，触犯刑律的，
17、追究刑事责任。34 【正确答案】 战略规划的空间体系。战略规划的具体方案由各经营领域(SBA)战略规划、各职能战略规划组成。同时附以各项规划的预算计划和关键岗位工作规则。这样，企业战略规划就形成了一个有纲、有目、有枝、有叶的空间体系。目标管理、目标分解是保证纲举目张的主要方法。战略规划的时间体系。战略方案规定了实现目标的战略阶段。战略规划则根据各阶段的目标和任务制定近期、中期、远期的工作计划。理解企业战略规划的时间体系还有以下要点：(1)长期、中期的内在关系；(2)长期、中期、近期计划的制定程序；(3)战略规划时间体系与空间体系的关系。六、论述题35 【正确答案】 租赁战略，就是指以较少的现金
18、投入形式，从出租者手中取得较为先进的技术和设备的使用权，使之在较短的时间内改善企业资本营运状况，并谋求企业发展的谋划与方略。选择租赁战略的思路很多，按其租赁内容来分，有选用租赁厂房的战略，或选用租赁设备的战略；有选用租赁土地或仓库的战略，也有租赁商场的战略，或租用办公大楼的战略；也有选择厂房和设备一起租赁的战略。按其租赁投资方式不同来划分，有两种战略可供选择：(1)融资性租赁战略，即租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式。(2)服务性租赁战略。这一战略又叫管理租赁或经营性租赁战略，即出租者(租赁公司)不仅向承租人提供设备、工具，还提供设
19、备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务；承租者与租赁公司签订租赁合同，租用设备并按规定支付租金。租赁期满后，将设备归还租赁公司。36 【正确答案】 战略控制由以下三个基本要素组成：(1)确定评价标准。对战略实施的结果必须适时地进行检查，执行战略方案的情况是否符合要求，应作出正确的评价。(2)衡量工作绩效。把战略执行的实际结果与评价标准进行对照，找出差距，并分析产生差距的原因。(3)及时纠正偏差。根据评价和分析中发现的问题，在搞清产生问题的原因之后，要有针对性地采取有效措施解决存在的问题，纠正执行中出现的偏差。企业战略控制体系由以下三个层次系统所组成：(1)战略控制系统。这主要是由企业高层领导
20、者为主体组成的控制系统，负责企业的整个战略管理过程的工作。(2)业务控制系统。(3)作业控制系统。以上三个系统是相互联系、相互依存的。战略控制的方式：(1)自上而下的控制。这主要是企业高层对中层的控制，中层对基层的控制，基层对作业层的控制。(2)反馈控制。这主要是通过信息反馈，把执行结果逐层上报高层，以便及时掌握执行情况、分析偏差、明确问题、采取有效对策。(3)自我监控。(4)相互监控。战略控制的方法：(1)间接控制。这主要是指各级管理者采用适当的手段，使不适当的行为没有产生的机会，从而达到间接控制的目的。(2)直接控制。这主要是各级管理者对执行者及其实施活动直接纳入控制过程，并采取措施直接调控。
