管理学原理

1、统法的人是 A.泰罗 B.甘特 C.维纳 D.穆登分数:1.00A.B.C.D.3.决定一个组织成败的是 A.管理层 B.顾客或客户 C.职工素质 D.技术变革分数:1.00A.B.C.D.4.下列原理中属于计划工作原理的是 A.目标统一原。

2、 C.梅奥 D.法约尔分数:1.00A.B.C.D.3.企业文化可以分为多个层次,其中诸如厂容厂歌产品形象等所反映的是 A.表层企业文化 B.中层企业文化 C.核心层企业文化 D.深层企业文化分数:1.00A.B.C.D.4.在计划工作的程。

3、工作是最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动.分数:1.50A.组织B.计划C.控制D.人员配备4.计划的效率是以它对组织目标所做贡献扣除为了制定和执行计划所需要的费用和其他预计不到的损失之后的总额来测定的,即投入与产出之比,因此,计划。

4、20 世纪 60 年代以来,人们认为企业的社会责任是 A.维护社会经济稳定 B.为社会整体利益作贡献 C.与公众建立合作伙伴关系 D.通过经营活动获取最大利润分数:1.00A.B.C.D.3.衡量计划工作进度的重要标准是 A.各种方案 B。

5、A.职能B.产品C.地区D.顾客需求3.最早使用也是最简单的组织结构类型是分数:1.00A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线职能参谋型组织结构4.组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即一个人,一个头这种组织结。

6、颁布于分数:1.00A.1961 年B.1987 年C.1990 年D.2000 年4.组织的领导者首先要分数:1.00A.确立组织的方向B.确立组织的目标C.构建内部环境D.进行沟通5.卓越绩效模式首先产生于分数:1.00A.日本B.美国。

7、项解释分数:1.00A.组织战略B.组织结构C.组织变革D.组织文化3.非正式组织对正式组织的工作可能造成的影响是分数:1.00A.影响正式组织的目标B.影响命令的畅通C.激励成员个人的发展D.影响信息传递速度4.组织中存在着多种技术,但起。

8、2.为管理职能部门的建立和管理专业化提供了基础的科学管理理论是 A.例外原则 B.计件工资制 C.职能工长制 D.操作方法标准化分数:1.00A.B.C.D.3.消费者购买力利息率通货膨胀率等属于 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.科。

9、决策法的一种形式 B.主观决策的一种方法 C.线性规划法的一种形式 D.定性决策的一种方法分数:1.00A.B.C.D.3.采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是 A.职权相对比较集中,管理宽度比较宽 B.职权相对比较集中,管理宽度比较窄。

10、的是 A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.在建立正式的非人格化的组织体系分数:1.00A.B.C.D.3.下列关于社会责任的实质和内容的说法中不正确的是 A.近几十年来。

11、人际关系学说的主要观点有哪些6 简述出现参与式管理思潮的原因.三论述题7 试述权变理论的主要内容.四填空题8 当一个人不能脱离集体而独立生存的时候就已产生了.9 我国古代长城在建造的过程中采用的管理方式是10 原始社会的管理方式主要是.11。

12、7 简述管理的慨念.8 简述管理学的概念及特点.三论述题9 管理的有效性如何衡量10 论述有效的管理者与成功的管理者.四填空题11 在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是.12 现代机构的特殊器官是.13 管理工作是一切。

13、的技能 领会: 1不同层次管理者应重点掌握的技能; 2举例说明管理者扮演的角色 3有效的管理者与成功的管理者 三 管理学 识记:管理学的概念 领会:管理学的特点 第一节:管理概述 一管理的产生及必要性 1.管理的产 生: 管理产生于欲望的无。