武汉纺织大学专升本管理学

1、勒温把人的行为描述为：B=?（P.E)这样的函数式。
这表明：人的行为往往是其个性特点和经济目标追求的函数。
（A）正确（B）错误8 风险决策的含义就是，一种具有很大的风险，因此决策人就无法对他们的决策及其产生的后果和其出现的概率进行有效判断的决策类型。
（A）正确（B）错误9 计划工作的目的就是使组织的发展能更好地适应环境的变化。
（A）正确（B）错误10 由日籍美国人威廉.大内提出的“Z 理论“是对人们人性的一种假设的理论。
（A）正确（B）错误11 泰罗往往被称为“ 科学管理之父 ”。
试分析。
泰罗科学管理思想的精髓是什么 ?12 运筹学是一种优化分析的数学方法，它往往被用于管理的决策工作中。
下面就是一个大型企业在决定产品开发中产品品种决策运用运筹学的实例。
某厂生产的产品 I、 II，两种产品都需 A、B 两种原材料，有关数据见下表。
问题是，在原材料供应量的限制下，产品 I、产品 II 各安排生产多少，能使企业获得的利润最高?这个问题用线性规划就很容易求解出来。
利用运筹学方法求得的答案是：生产 I 产品 0 件，II 产品 4 件。
试问：这个答案是否是工厂产品品种决策最优解呢?并对你的回。

2、促进现代经济发展的管理理论体系。
4 管理的意义在于提高效率，在企业管理实践中就是要通过对人、财、物等资源的优化配置和采用先进的技术、科学的工作办法提高企业运作的效率。
5 在所有权和经营权分离的现代公司制企业中，建立科学规范的公司法人治理结构和对经营者行为的激励和约束机制，是实现公司经营绩效和长期发展的保证。
6 Conceptual skill7 The knowledge based economy8 Differentiation strategy9 Functional conflicts10 SWOT analysis11 简述程序化决策与非程序化决策的区别。
两类决策的划分有何实践意义?12 你认为大学校园里的“逃课“现象是否正常?从学校管理的角度。
怎样才能比较好地解决普遍存在的“ 逃课“问题?13 试论述管理学发展的两个基本方向及其在管理实践中分别解决的主要问题是什么?14 于先生受命前往一家亏损多年的企业担任厂长。
到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。
一周下来，人家看到厂长每天都提。

3、期望_4.市场控制（分数：2.00）_二、判断题请判断下列各题正误(总题数：6，分数：12.00)5.由于西蒙认为，决策的标准是满意，因此，在决策工作中就不存在决策的优劣与好坏之分了。
（分数：2.00）A.正确B.错误6.在控制环节中，由于前馈控制可以对工作中可能出现的偏差进行预测和估计。
因此能够有效地防范工作中可能出现的各类问题。
而被管理人员认为是最为有效的控制方法。
（分数：2.00）A.正确B.错误7.美国心理学家库尔特.勒温把人的行为描述为：B=?（P.E)这样的函数式。
这表明：人的行为往往是其个性。

4、2.将现代信息技术运用于企业管理是当今世界的一大趋势，在实践中，企业信息化就是把计算机网络引入企业管理领域，用电子化的数据处理手段代替传统的人工劳动、提高工作效率的过程。
（分数：2.00）_3.中国的传统文化中包含了丰富的管理思想资源，但却没有能够形成像西方科学管理那样有效促进现代经济发展的管理理论体系。
（分数：2.00）_4.管理的意义在于提高效率，在企业管理实践中就是要通过对人、财、物等资源的优化配置和采用先进的技术、科学的工作办法提高企业运作的效率。
（分数：2.00）_。

5、非正式组织2、部门化3、正强化4、沟通5、风险决策二、填空题（每空1分，共15分）1、马斯洛将需要划分五级，分别为 、 、 、 、。
2、权变理论认为，领导方式是 、 、 的函数。
3、亨利明茨伯格的研究中管理者扮演着十种角色，这些角色可归入三大类：、 、 。
4、根据管理者的技能理论，管理者应具备三类技能： 技能、 技 能和 技能。
5、“行为科学”的发展是从_论开始的。
共 页 第 页共2页；第 1 页三、单项选择题（每题2分，共10分）1、管理的核心是处理好（ ）。
A、人与物的关系 B、财与物的关系C、物与物的关系 D、人际关系2、管理学形成的标志是（ ）。
A、韦伯的理想行政组织理论 B、泰罗的科学管理理论C、梅奥的人际关系理论 D、法约尔的管理过程理论3、管理的艺术性主要是强调管理的（ ）。
A、实践性 B、 有效性 C、科学性 D、精确性4、根据西蒙。

6、纸 上 ， 在 此 试 卷 上 答 题 无 效 。
题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十 一 得 分得 分本 试 卷 总 分 150 分 ， 考 试 时 间 3 小 时 。
一 、 名 词 解 释 （ 每 题 4分 ， 共 20 分 ）1、 风 险 决 策2、 人 际 技 能3、 负 强 化4、 激 励5、 业 务 流 程 再 造二 、 填 空 题 （ 每 空 1分 ， 共 10 分 ）1、 根 据 强 化 的 性 质 与 目 的 ， 强 化 理 论 可 以 分 为 _ 、 _ 两 类 。
2、 委 员 会 的 工 作 方 式 所 具 有 的 局 限 性 是 _ 、 _ 、 _。
3、 亨 利 明 茨 伯 格 的 研 究 中 管 理 者 扮 演 着 十 种 角 色 ， 这 些 角 色 可 归 入 三 大 类 ：、 、 。
4、 从 决 策 所 涉 及 的 问 题 看 ， 可 以 把 决 策 分 为 决 策 、 决 策 。
共 页 第 页共 2 页 ； 第 1 页三 、 单 项 选 择 题 （ 每 题 2。

7、解释（每题3分，共15分） 1、冲突 2、预先控制 3、非正式群体 4、沟通 5、非程序化决策 二、填空题（每空1分，共15分） 1、根据管理者的技能理论，管理者应具备三类技能： 技能、 技能和 技能， 其中 技能对高层管 理者最重要。
2、委员会的工作方式所具有的局限性是 _ 、 _ 、 _。
3、马斯洛需求层次理论内容为：_、_、_ 、 _ 和 _ 。
4、根据强化的性质和目的，强化理论可分为两大类： 、 。
5、科学管理的创始人是美国人_ 。
共 页 第 页 共2页；第1页 三、单项选择题（每题2分，共10分） 1、一个管理者在决策时，一般应遵循（ ）。
A、最优原则 B、盈亏平衡原则 C、满意原则 D、不满意原则 2、最先对管理的职能进行划分的管理学家是（ ）。
A、西蒙 B、泰罗 。