1、建设工程监理案例分析-100 及答案解析(总分：440.00，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：45.00)某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于 2008 年 10 月 11 日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代
2、表会签，然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间。(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。(3)决定事项。(4)诸事项分别由何人、何时执行。（分数：45.00）(1).什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）_(2).背景材料中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）_(3).本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?如不全面，还应包括哪些内容?（分数：15.00）_二、案例二(总题数：1，分数：75.00)某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，
3、将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C 三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的 M 监理公司一家承担。M 监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立 A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。（分数：75.00）(1).M 公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章
4、制度应有哪些内容?建设下程监理实施的基本原则是什么?（分数：15.00）_(2).在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么?（分数：15.00）_(3).该项目监理规划应由谁负责编制?谁审批?需要编写几个监理规划?（分数：15.00）_(4).在下面的监理资料中，哪些资料需要送地方城建档案馆保存?(1)施工合同和委托监理合同。(2)勘察、设计文件。(3)监理规划。(4)监理实施细则。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)监理月报中的有关质量问题。(7)监理日记。(8)不合格项目通知。（分数：15.00）_(5).为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应
5、选择何种监理组织?请说明理由，并绘出监理组织形式图。（分数：15.00）_三、案例三(总题数：1，分数：75.00)某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程；采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000 年 10 月 6 日招标公告发出后，共有 A、B、C、D、E、F 6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2000 年 10 月 30 日为提交投标文件的截止时间，2000 年11 月 13 日举行开标会，其中，E 单位在 2000 年 10 月 3
6、0 日提交了投标文件，但 2000 年 11 月 1 日才提交投标保证金，F 单位撤回投标文件。开标会由该省建设委员会主持。结果，某所编制的标底高达 6200 多万元，而其中 A、B、C、D 4 家投标单位的投标报价均在 5200 万元以下，与标底相差 1000 万余元，引起了投标人的异议。这 4 家投标单位向该省建设委员会投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001 年 1 月 28 日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这 4 家投
7、标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近 1000 万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标 3 个月后一直未能发出。为了能早日开工该院在获得了省建设委员会的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。（分数：75.00）(1).上述招标程序有哪些不妥之处?请说明理由。（分数：15.00）_(2).E 单位的投标文件应如何处理?为什么?（分数：15.00）_(3).对 F 单位撤回投标文件的要求应如何处理?为什么?（分数：15.00）_(4).问题久拖不决后，某医院能否要求重新招标?为什么?（分数：15.00）_(5).如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医
8、院赔偿?为什么?（分数：15.00）_四、案例四(总题数：1，分数：45.00)某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括 A、B、C、D、 E、F、G、H 八项工作，合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180 天。通过相互的协调，编制了如图 1-1 所示的网络进度计划。（分数：45.00）(1).针对施工单位就以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。（分数：15.00）_(2).如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位 6000 元；由于
9、施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少。（分数：15.00）_(3).该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有 800 根桩，桩长 9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为 180 元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按 950 元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少。(注：计算结果保留 1 位小数)（分数：15.00）_五、案例五(总题数：1，分数：60.00)某城市地下工程，业主与施工单位参照 FDIC 合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为 8600 万元。其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利
10、润率 5%，合同工期 730 天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min 的排水设施，并安装 1.5t/min 的备用排水设施，两套设施合计 15900 元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给户补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下事件：事件 1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工 12 天。事件 2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升，原有排水设施满
11、足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5t/min 的排水设施，恢复了施工。事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40 天。就以上 3 项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：事件 1(表 1-1)：表 1-1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔项 目 机械台班单价/(元/台班) 时间/天 金额/元9m3空压机 310 12 372025t 履带吊车(租赁) 1500 12 18
12、000塔式起重机 1000 12 12000混凝土泵车(租赁) 600 12 7200合 计 40920现场管理费：4092015%元6138 元企业管理费：(40920+6138)8%元3764.64 元利润：(40920+6138+3764.64)5%元2541.13 元合计：53363.77 元事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔：(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：15900 元2323850 元(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费：16000 元(3)额外排水工作的劳务费：8650 元合计：48500 元事件 3：由于处理地下文物，工期、费用索赔：延长工期 40 天。索赔现场
13、管理费增加额：现场管理费：860015%万元1290 万元相当于每天：1290 元10000730 天17671.23 元/天40 天合计：17671.2340 元706849.20 元（分数：60.00）(1).指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?监理工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m 3空压机为93 元/台班，25t 履带吊车为 300 元/台班，塔式起重机为 190 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班，监理工程师核定的索赔费用应是多少?（分数：20.00）_(2).事件 2 中施工
14、单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?（分数：20.00）_(3).事件 3 中监理工程师是否应同意 40 天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：20.00）_六、案例六(总题数：1，分数：140.00)为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了中华人民共和国建筑法。（分数：140.00）(1).中华人民共和国建筑法何时起开始实施?（分数：20.00）_(2).中华人民共和国建筑法对于监理制度的推行有何规定?（分数：20.00）_(3).中华
15、人民共和国建筑法对于监理委托有何规定?（分数：20.00）_(4).中华人民共和国建筑法对于监理监督有何规定?（分数：20.00）_(5).中华人民共和国建筑法对于监理事项通知有何规定?（分数：20.00）_(6).中华人民共和国建筑法对于监理范围与职责有何规定?（分数：20.00）_(7).中华人民共和国建筑法对于监理的违约责任有何规定?（分数：20.00）_建设工程监理案例分析-100 答案解析(总分：440.00，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：45.00)某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监
16、部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于 2008 年 10 月 11 日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间。(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。(3)决定事项。(4)诸事项分别由何人、何时执行。（分数：45.00）(1).什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开
17、的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）_正确答案：(第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项工作是否准备就绪并明确监理程序的会议。材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有：(1)第一次工地会议的召开时间不正确。(2)第一次工地会议的主持人不正确。(3)第一次工地会议的参加人不正确。正确的做法如下：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。)解析：(2).背景材料中对本工程监
18、理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）_正确答案：(材料中对本工程监理例会的叙述的不妥之处有：(1)监理例会的主持人错误。(2)会议纪要的起草者错误。正确的做法如下：由总监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。)解析：(3).本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?如不全面，还应包括哪些内容?（分数：15.00）_正确答案：(本工程监理例会会议纪要的内容不全面。还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。)解析：二、案例二(总题数：1，分数：75.00)某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三
19、个标段进行施工招标。分别由A、B、C 三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的 M 监理公司一家承担。M 监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立 A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。（分数：75.00）(1).M 公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内
20、容?建设下程监理实施的基本原则是什么?（分数：15.00）_正确答案：(1)监理企业的内部管理规章制度有：组织管理制度。人事管理制度。劳动合同管理制度。财务管理制度。经营管理制度。项目监理机构管理制度。设备管理制度。科技管理制度。档案文书管理制度。(2)建设工程监理实施的原则有：公正、独立、自主的原则。权责致的原则：总监理工程师负责制的原则。严格监理、热情服务的原则。综合效益原则。)解析：(2).在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么?（分数：15.00）_正确答案：(在确定总监理工程师，成立项目监理机构后，开展监理工作的程序为：(1)编制建设工程监理规划。(2)制定各专
21、业监理实施细则。(3)规范化地开展监理工作。(4)参与验收，签署建设下程监理意见。(5)向业主提交建设工程监理档案资料。(6)监理工作总结。)解析：(3).该项目监理规划应由谁负责编制?谁审批?需要编写几个监理规划?（分数：15.00）_正确答案：(1)监理规划应由项目总监理 j：程师主持编写，监理企业技术负责人审批。(2)应按监理合同编写一个监理规划。)解析：(4).在下面的监理资料中，哪些资料需要送地方城建档案馆保存?(1)施工合同和委托监理合同。(2)勘察、设计文件。(3)监理规划。(4)监理实施细则。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)监理月报中的有关质量问题。(7)监理日记。(8
22、)不合格项目通知。（分数：15.00）_正确答案：(需送地方城建档案馆保存的有：(3)监理规划。(4)监理实施细则。(6)监理月报中的有关质量问题。(8)不合格项目通知。)解析：(5).为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织?请说明理由，并绘出监理组织形式图。（分数：15.00）_正确答案：(应选择矩阵制监理组织形式。理由是这种形式既发挥了纵向职能系统的作用，又发挥了横向子项监理组的作用，使上下、左右集权与分权实现最优的结合，有利于解决复杂问题，且有较大的机动性和适应性。(2)监理组织形式图如图 1-2 所示。*)解析：三、案例三(总题数：1，分数：75.
23、00)某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程；采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000 年 10 月 6 日招标公告发出后，共有 A、B、C、D、E、F 6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2000 年 10 月 30 日为提交投标文件的截止时间，2000 年11 月 13 日举行开标会，其中，E 单位在 2000 年 10 月 30 日提交了投标文件，但 2000 年 11 月 1 日才提交投标保证金，F 单位撤回投标文件。开标会由该省建
24、设委员会主持。结果，某所编制的标底高达 6200 多万元，而其中 A、B、C、D 4 家投标单位的投标报价均在 5200 万元以下，与标底相差 1000 万余元，引起了投标人的异议。这 4 家投标单位向该省建设委员会投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001 年 1 月 28 日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这 4 家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近 1000 万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标 3 个
25、月后一直未能发出。为了能早日开工该院在获得了省建设委员会的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。（分数：75.00）(1).上述招标程序有哪些不妥之处?请说明理由。（分数：15.00）_正确答案：(招标投标程序中存在的不妥之处有：(1)在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。(2)提交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间。按照中华人民共和国招标投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。(3)开标会由该省建设委员会主持。开标会应
26、由招标人或者招标代理人主持，省建设委员会作为行政管理机关只能监督招标活动，不能作为开标会的主持人。(4)中标书在开标 3 个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应及早采取其他措施。(5)更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。)解析：(2).E 单位的投标文件应如何处理?为什么?（分数：15.00）_正确答案：(E 单位的投标文件应被认为是无效投标而拒绝。因为投标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此
27、，对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限)，招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。)解析：(3).对 F 单位撤回投标文件的要求应如何处理?为什么?（分数：15.00）_正确答案：(对 F 单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为。因此，招标单位可以没收 F 单位的投标保证金。)解析：(4).问题久拖不决后，某医院能否要求重新招标?为什么?（分数：15.00）_正确答案：(问题久拖不决，某医院可以要求重新进行招标。理由是：(1)一个工程只能编制一个标底。如果在开标后(即标底公开后)再复核标底，将导致具体的评标条
28、件发生变化，实际上届于招标单位的评标准备工作不够充分。(2)问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化，再按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的。)解析：(5).如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?（分数：15.00）_正确答案：(如果重新进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为。而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应当由投标人自己承担。)解析：四、案例四(总题数：1，分数：45.00)某工程项目，业主通过招
29、标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括 A、B、C、D、 E、F、G、H 八项工作，合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180 天。通过相互的协调，编制了如图 1-1 所示的网络进度计划。（分数：45.00）(1).针对施工单位就以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。（分数：15.00）_正确答案：(事件 1：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A 工作延误，因 A 工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开于时间和补偿相关费用。事件 2：因设计图纸错误导致甲
30、公司返工处理，由于 B 工作是非关键工作同时已经对 A 工作补偿了工期，B 工作延误的 15 天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应对乙公司工期和费用补偿。事件 3：由于甲公司原因使 C 工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不应给乙公司补偿。事件 4：由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予乙公司工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。)解析：(2).如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位 6000 元；由于施工单位原因造成
31、延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少。（分数：15.00）_正确答案：(1)甲公司应得到工期补偿为：事件 1：业主预制桩供应不及时，补偿工期 7 天。事件 4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿 5 天。合计 12 天。甲公司应得到费用补偿为：事件 1：76000 元4.2 万元事件 2：5.0 万元事件 4：56000 元3.0 万元合计：(4.24-5.0+3.0)万元12.2 万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿 7 天。乙公司应得到费用补偿为：事件 1 补偿：76000 元4.2 万元事件 4 罚款：5
32、6000 元3.0 万元合计：(4.2-3.0)万元1.2 万元)解析：(3).该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有 800 根桩，桩长 9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为 180 元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按 950 元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少。(注：计算结果保留 1 位小数)（分数：15.00）_正确答案：(桩购置费为：800950 元76 万元桩基础工程合同价款：(8009180)元129.6 万元甲公司桩基础施工应得工程价款为：(129.6-76)万元53.6 万元)解析：五、案例五(总题数：1，分数：60.00)某城市地下工程，业主与施工单位参照
33、 FDIC 合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为 8600 万元。其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730 天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min 的排水设施，并安装 1.5t/min 的备用排水设施，两套设施合计 15900 元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给户补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下事件：事件 1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的
34、机械设备窝工 12 天。事件 2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5t/min 的排水设施，恢复了施工。事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40 天。就以上 3 项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：事件 1(表 1-1)：表 1-1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔项 目机械台
35、班单价/(元/台班)时间/天金额/元9m3空压机310 12 372025t履带吊车(租赁)1500 12 18000塔式起重机1000 12 12000混凝土泵车(租赁)600 12 7200合 4092计 0现场管理费：4092015%元6138 元企业管理费：(40920+6138)8%元3764.64 元利润：(40920+6138+3764.64)5%元2541.13 元合计：53363.77 元事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔：(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：15900 元2323850 元(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费：16000 元(3)额外排水工作的劳务
36、费：8650 元合计：48500 元事件 3：由于处理地下文物，工期、费用索赔：延长工期 40 天。索赔现场管理费增加额：现场管理费：860015%万元1290 万元相当于每天：1290 元10000730 天17671.23 元/天40 天合计：17671.2340 元706849.20 元（分数：60.00）(1).指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?监理工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m 3空压机为93 元/台班，25t 履带吊车为 300 元/台班，塔式起重机为 190 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班，监理工程师核定的索赔费用应是多少?（分数：20.00）_正确答案：(自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的 60%补偿。租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。(2)监理工程师核定的索赔费用为：372060%元2232 元(18000-30012)元14400 元1200060%元7200 元(7200-14012)元5520 元(2232+14400
