1、注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 124 及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.已知某挖土机挖土的一个工作循环需要 2 分钟，每循环一次挖土 05m 3 ，工作班的延续时间为 8 小时，时间利用系数 K=085，则该机械的产量定额为( )m 3 台班。（分数：2.00）A.128B.15C.102D.1203.下列建设工程承包模式中，除( )以外都属于施工方项目管理范畴。（分数：2.00）A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施
2、工总承包管理D.施工分包4.近年来建筑业兴起了好多新的网络计划技术，其中，以节点表示工作的网络计划是( )。（分数：2.00）A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划5.某分部工程双代号网络计划如图所示，根据绘图规则要求，该图正确的是( )。 （分数：2.00）A.节点编号错误B.逻辑关系颠倒C.有多个起点节点D.有多个终点节点6.依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。（分数：2.00）A.设计准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.关于竣工阶段质量监督，
3、下列表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.竣工阶段的质量监督主要职责是项目施工质量的验收B.在竣工验收之日起 7 天内提交单位工程质量监督报告C.在竣工验收之日起 3 天内提交单项工程质量监督报告D.竣工阶段的质量监督主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督8.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图9.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。（分数：2.00）A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度
4、目标D.逐层分解工程进度目标10.线性组织结构模式的特点之一是( )。（分数：2.00）A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导11.在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是( )。（分数：2.00）A.靠B.吊C.量D.套12.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总
5、时差D.在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差13.某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时( )。（分数：2.00）A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人提交的已完工程量计算D.按发包人核准的工程量计算14.已知在双代号网络计划中，某工作有 2 项紧前工作，它们的最早完成时间分别为 18 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，那么该工作最早完成时间为( )天。（分数：2.00）A.18B.23C.24D.2915.合理选择
6、和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻( )。（分数：2.00）A.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度16.建设工程施工合同(示范文本)合同文件其优先解释顺序是不同的，一般的优先顺序应为( )。（分数：2.00）A.通用合同条款专用合同条款有关的标准、规范及技术文件图纸B.专用合同条款通用合同条款有关的标准、规范及技术文件图纸C.通用合同条款专用合同条
7、款图纸有关的标准、规范及技术文件D.专用合同条款通用合同条款图纸有关的标准、规范及技术文件17.某住宅小区建设项目，每栋住宅楼可以作为一个( )进行质量控制。（分数：2.00）A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.分项工程18.设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，常用的无损试验是( )。（分数：2.00）A.冷拉试验B.混凝土试块坍落度试验C.混凝土试块抗压试验D.超声波探伤19.通常把影响施工质量的五个方面因素，用英文字母概括为( )。（分数：2.00）A.1M4EB.2M2EC.3M1ED.4M1E20.下列不属于质量管理八项原则的是( )。（分数：2.00）A
8、领导作用B.全员参与C.持续改进D.控制为主21.在下列方法中，( )不是索赔费用的计算方法。（分数：2.00）A.实际费用法B.总费用法C.修正的实际费用法D.修正的总费用法22.一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是( )。（分数：2.00）A.分项工程是检验批验收的基础B.两者有着截然不同的性质C.两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D.检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的23.施工质量保证体系的运行重心是( )。（分数：2.00）A.施工组织设计B.PDCA 循环C.事前、事中、事后控制相结合D.过程管理24.管理是由提出问题、
9、筹划、决策、执行、检查等多个环节组成的，这些组成管理的环节就是( )。（分数：2.00）A.管理的原则B.管理的方法C.管理的基础D.管理的职能25.已知某施工机械耐用总台班为 4000 台班，大修间隔台班为 500 台班，一次大修修理费为 8000 元，则该施工机械的台班大修理费为( )元台班。（分数：2.00）A.10B.14C.16D.17526.按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。（分数：2.00）A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值27.关于工作流程组织与工作流程图的说法，正确的是
10、 )。（分数：2.00）A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作之间的逻辑关系28.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。（分数：2.00）A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系29.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是( )。（分数：2.00）A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本30.运用动态控
11、制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。（分数：2.00）A.设计图纸的质量B.材料、半成品和有关设备等的质量C.签订施工合同时的决策质量D.编制监理规划的质量31.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是( )。（分数：2.00）A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码32.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括( )。（分数：2.00）A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B.预定的具体成本目标和有可能出现的成
12、本偏差C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D.可能的工程变更和对变更的控制措施33.根据质量管理体系(GBT 19000-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。（分数：2.00）A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划34.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是( )。（分数：2.00）A.加固处理B.修补处理C.不作处理D.返工处理35.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是( )。（分数：2.00）A.施工现场准备情况
13、B.检查施工现场计量器具C.参加建设的各单位的质量行为D.复核项目测量控制定位点36.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（分数：2.00）A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值37.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环工作原理中，“C”是指( )。（分数：2.00）A.计划B.实施C.检查D.处理38.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF 一 2003 一 0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( )。（分数：2.00）A.工程承包人办理并
14、支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用39.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以( )万元的罚款。（分数：2.00）A.1030B.3050C.50100D.10050040.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。（分数：2.00）A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系41.建设工程监理应遵循的原则是( )。（分数：2.00）A.守法、诚信、公平、科学B.守法、诚信、公正、科学C.守法、诚信、有偿、科学D.守约、诚信、公平、科学4
15、2.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于( )。（分数：2.00）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述 A、B 两种方法的综合运用43.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( )。（分数：2.00）A.施工图预算程序B.项目管理系统C.基于网络的信息处理平台D.设施管理信息处理系统44.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资
16、料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。（分数：2.00）A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计45.工程网络计划按工作和事件在网络中的表示方法分为( )。（分数：2.00）A.事件网络和工作网络B.工程网络C.单平面网络D.两级网络46.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。（分数：2.00）A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因47.对建设工程项
17、目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。（分数：2.00）A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更48.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于( )。（分数：2.00）A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离49.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。（分数：2.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险
18、50.下列选项中，关于“安全控制的目标”的论述，不正确的是( )。（分数：2.00）A.把人身的安全放在首位，以人为本B.减少和消除生产过程中的事故C.保证人员健康安全D.避免财产受损失51.环境是指( )。（分数：2.00）A.政府和业主对组织的监督和管理B.组织运行活动的外部存在C.组织所处的时代的特点D.宇宙空间52.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。（分数：2.00）A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁53.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。（分数：2.00）A.无条件维护业主
19、的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益54.某工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，则最终工程款支付证书的签发人是( )。（分数：2.00）A.发包人B.承包人C.总监理工程师D.专业监理工程师55.根据有关规定，施工现场早晨作业时间不得早于( )时。（分数：2.00）A.5B.6C.7D.856.承包合同计价形式的不同，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同( )进行招标。（分数：2.00）A.必须在完成方案设计后B.必须在完成初步设计后C.必须在完成施工图设计后D.可以在设计各个阶段57.将
20、相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理八项原则中的( )原则。（分数：2.00）A.过程方法B.基于事实的决策方法C.持续改进D.管理的系统方法58.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目( )。（分数：2.00）A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到竣工的全过程D.从开工到竣工的全过程59.索赔报告中旨在解决索赔权能否成立的关键部分是( )。（分数：2.00）A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分60.相对于其他合同计价形式，成本加酬金合同增加了业主( )难度。（
21、分数：2.00）A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理61.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土 300 元m 3 误作为 30 元m 3 的结果。为此，业主有权( )。（分数：2.00）A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作废标处理62.根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应( )。（分数：2.00）A.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位B.填写工程竣工验收单，并将全部资料报送设计单
22、位C.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送设计单位D.填写工程竣工验收单，并将全部资料报送监理单位63.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于( )。（分数：2.00）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.以上三种方法的综合运用64.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。（分数：2.00）A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额65.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避负的中断时间以及( )。
23、分数：2.00）A.施工本身造成的停工时间B.非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间66.施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是( )。（分数：2.00）A.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录67.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施上质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对
24、该项目经理的处理主要是( )。（分数：2.00）A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格68.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( )的工程质量验收资料。（分数：2.00）A.分级评定B.综合评定C.检验定级D.验收评定69.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。（分数：2.00）A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书
25、D.工程质量控制资料70.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其( )。（分数：2.00）A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚71.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。（分数：2.00）A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性二、多项选择题(总题数：26，分数：52.0
26、0)72.多项选择题共 25 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有( )。（分数：2.00）A.施工质量控制B.施工进度控制C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理74.下列方法中，可以用来制定人工定额的方法有( )。（分数：2.00）A.技术测定法B.比较类推法C.经验估计法D.理论计算法E.统计分析法75.在某化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于物质流程组织的有( )
27、分数：2.00）A.钢结构深化设计B.投资控制C.进度控制D.外立面施工E.数据处理76.下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有( )。（分数：2.00）A.地产公司开发的别墅小区B.新建机场工程C.烟囱D.定向爆破工程E.大量土石方工程77.承包人根据已办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。该申请中包括的主要内容有( )。（分数：2.00）A.竣工结算合同价款总额B.累计已实际支付的合同价款C.累计已扣除的各种款项金额D.实际应支付的竣工结算款金额E.应扣留的质量保证金78.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。（分数：2.00）A.加强调度，避免因计划不周
28、和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本79.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )等做出的变更。（分数：2.00）A.施工程序B.工程内容C.工程数量D.工程质量要求及标准E.场地布置80.分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，需进行对比的“三算”是( )。（分数：2.00）A.预算成本B.统计成本C.目标成本D.实际成本E.业务成本81.
29、设计方应尽可能使设计工作的进度与( )相协调。（分数：2.00）A.招标工作进度B.施工工作进度C.物资采购工作进度D.项目管理工作进度E.项目立项工作进度82.双代号网络图中虚工作的特点有( )。（分数：2.00）A.虚工作要占用时间B.虚工作不消耗资源C.实际工作中不存在虚工作D.虚工作不占用时间E.虚箭线和实箭线不可以交叉83.由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在( )。（分数：2.00）A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.施工生产的流动性D.过程控制要求高E.终检局限大84.下列选项中，属于质量管理原则的有( )。（分数：2.00）A.领导作用B.员工
30、作用C.持续改进D.过程方法E.与需方互利的关系85.在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进行检查的项目有( )。（分数：2.00）A.门窗口及构件的对角线B.踢脚线的垂直度C.阴阳角方正D.油漆的光滑度E.构件的对角线86.质量事故的处理过程包括事故调查及事故原因分析和( )。（分数：2.00）A.制定事故处理方案B.事故处理C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告E.修补、加固、返工或报废87.关于质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查B.主持竣工验收会议
31、C.编制分部工程质量监督报告D.参加竣工验收的会议，对验收的程序及验收的过程进行监督E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系88.建设工程施工职业健康安全管理的目的有( )。（分数：2.00）A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害89.施工职业健康安全管理体系中，一般从( )层次进行合规性评价。（分数：2.00）A.施工人员级B.作业班组级C.项目组级D.部门级E.公司级90.下列表述中属于施工平行发承包模式特点的有( )。（分
32、数：2.00）A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利91.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。（分数：2.00）A.一个项目期B.一旬C.一年D.一季E.一周92.在索赔资料准备阶段，主要工作有( )。（分数：2.00）A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.分析干扰事件产生的原因，划清
33、各方责任，确定索赔根据C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.起草提出索赔意向通知E.收集证据，获得充分而有效的各种证据93.承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括( )。（分数：2.00）A.索赔意向通知书B.证据部分C.总述部分D.论证部分E.索赔款项计算书94.关于总价合同的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.采用固定总价合同，承包商承担了较大的风险，报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费B.发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制C.固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D.在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨E.由于承包人的失
34、误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整95.投标人常用的投标策略有( )。（分数：2.00）A.以改进设计取胜B.以低价取胜C.以现金取胜D.以特殊的施工方案取胜E.以串通投标取胜96.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有( )。（分数：2.00）A.图纸会审记录B.施工记录文件C.施工组织设计文件D.隐蔽工程验收记录文件E.工程质量事故报告97.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险B.不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行C.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负
35、责，减轻了业主方的工作量D.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作E.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 124 答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.已知某挖土机挖土的一个工作循环需要 2 分钟，每循环一次挖土 05m 3 ，工作班的延续时间为 8 小时，时间利用系数 K=085，则该
36、机械的产量定额为( )m 3 台班。（分数：2.00）A.128B.15C.102 D.120解析：解析：该机械的产量定额=054802085=102(m 3 台班)。3.下列建设工程承包模式中，除( )以外都属于施工方项目管理范畴。（分数：2.00）A.施工总承包B.设计、施工综合承包 C.施工总承包管理D.施工分包解析：解析：选项 A、C、D 均属于施工方的项目管理，选项 B 属于建设项目总承包的一种类型。4.近年来建筑业兴起了好多新的网络计划技术，其中，以节点表示工作的网络计划是( )。（分数：2.00）A.双代号网络计划B.单代号网络计划 C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划解
37、析：解析：双代号网络计划以箭线及其两端节点的编号表示工作，单代号网络计划以节点及其编号表示工作。5.某分部工程双代号网络计划如图所示，根据绘图规则要求，该图正确的是( )。 （分数：2.00）A.节点编号错误B.逻辑关系颠倒C.有多个起点节点D.有多个终点节点 解析：解析：根据题中双代号网络计划图可知，有、两个终点节点。6.依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。（分数：2.00）A.设计准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期解析：解析：建设工程项目总承包的项目管理工作涉及设计准备阶段至保修期全过
38、程。7.关于竣工阶段质量监督，下列表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.竣工阶段的质量监督主要职责是项目施工质量的验收B.在竣工验收之日起 7 天内提交单位工程质量监督报告C.在竣工验收之日起 3 天内提交单项工程质量监督报告D.竣工阶段的质量监督主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督 解析：解析：竣工阶段的质量监督主要职责负责建筑安全生产监督工作，实施建设工程质量监督管理和工程竣工验收备案管理，在竣工验收之日起 5 天内提交单位工程质量监督报告。8.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。（分数：2.00）A.项目结构图 B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图解析：解析
39、项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。9.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。（分数：2.00）A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值 C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标解析：解析：施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和施工过程中，逐步地由宏观到微观，从粗到细编制深度不同的进度计划的过程。在施工过程中对施工进度进行动态的跟踪和控制：
40、 按照施工进度的要求，收集施工进度的实际值； 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。10.线性组织结构模式的特点之一是( )。（分数：2.00）A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 解析：解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。11.在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地
41、面平整度的检查通常采用的手段是( )。（分数：2.00）A.靠 B.吊C.量D.套解析：解析：在实测法进行质量检查中，地面平整度的检查可以通过靠尺进行检查。12.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.自由时差为零，总时差必定为零 B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差解析：解析：总时差为零，自由时差必定为零，反之，自由时差为零，总时差未必为零。13.某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中
42、的工程量，则进行该分项工程计量时( )。（分数：2.00）A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算 C.按承包人提交的已完工程量计算D.按发包人核准的工程量计算解析：解析：采用单价合同时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般具备合同约束力(量可调)。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项一工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。14.已知在双代号网络计划中，某工作有 2 项紧前工作，它们的最早完成时间分别为 18 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，那么该工作最早完成时间为( )天。
43、分数：2.00）A.18B.23C.24D.29 解析：解析：必须在其紧前工作都结束以后该工作才可以开始，则该工作最早完成时间=23+6=29(天)。15.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻( )。（分数：2.00）A.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 解析：解析：在施工机械的使用操作中，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职
44、责的使用管理制度。16.建设工程施工合同(示范文本)合同文件其优先解释顺序是不同的，一般的优先顺序应为( )。（分数：2.00）A.通用合同条款专用合同条款有关的标准、规范及技术文件图纸B.专用合同条款通用合同条款有关的标准、规范及技术文件图纸 C.通用合同条款专用合同条款图纸有关的标准、规范及技术文件D.专用合同条款通用合同条款图纸有关的标准、规范及技术文件解析：解析：建设工程施工合同(示范文本)合同文件的优先解释顺序为：专用合同条款通用合同条款有关的标准、规范及技术文件图纸。17.某住宅小区建设项目，每栋住宅楼可以作为一个( )进行质量控制。（分数：2.00）A.分部工程B.单位工程 C.
45、单项工程D.分项工程解析：解析：住宅小区可以作为一个单项工程进行划分，而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能，都可以作为一个单位工程进行划分。18.设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，常用的无损试验是( )。（分数：2.00）A.冷拉试验B.混凝土试块坍落度试验C.混凝土试块抗压试验D.超声波探伤 解析：解析：常用的无损检测方法有超声波探伤、X 射线探伤、 射线探伤等。19.通常把影响施工质量的五个方面因素，用英文字母概括为( )。（分数：2.00）A.1M4EB.2M2EC.3M1ED.4M1E 解析：解析：4M1E 是指 Man(人)，Machine(机械
46、)，Material(材料)，Method(方法)，简称人、机、料、法，告诉我们工作中充分考虑人、机、料、法四个方面因素，通常还要包含 1E：Environments(环境)，故合称 4M1E 法。20.下列不属于质量管理八项原则的是( )。（分数：2.00）A.领导作用B.全员参与C.持续改进D.控制为主 解析：解析：质量管理八项原则包括：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；系统管理；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。21.在下列方法中，( )不是索赔费用的计算方法。（分数：2.00）A.实际费用法B.总费用法C.修正的实际费用法 D.修正的总费用法解析：解析：索赔
47、费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。22.一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是( )。（分数：2.00）A.分项工程是检验批验收的基础B.两者有着截然不同的性质C.两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已 D.检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的解析：解析：分项工程的验收是在检验批验收的基础上进行，一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是验收的批量大小不同而已。23.施工质量保证体系的运行重心是( )。（分数：2.00）A.施工组织设计B.PDCA 循环C.事前、事中、事后控制相结合D.过程管理 解析：解析：施工质量保
48、证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。24.管理是由提出问题、筹划、决策、执行、检查等多个环节组成的，这些组成管理的环节就是( )。（分数：2.00）A.管理的原则B.管理的方法C.管理的基础D.管理的职能 解析：解析：这些组成管理的环节就是管理的职能。25.已知某施工机械耐用总台班为 4000 台班，大修间隔台班为 500 台班，一次大修修理费为 8000 元，则该施工机械的台班大修理费为( )元台班。（分数：2.00）A.10B.14C.16 D.175解析：解析：该施工机械的台班大修理费=8000500=16 元台班。26.按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。（分数：2.00）A.将项目目标分解 B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值解析：解析：项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。27.关于工作流程组织与工作流程图的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C
