1、综合习题与知识点解读练习题(二)及答案解析(总分：90.00，做题时间：90 分钟)一、B案例 1/B(总题数：1，分数：15.00)某大型工程由于工期要求紧，在初步设计完成后，通过招标，某施工单位中标，在施工图刚出一半时，便开始施工，由于工程技术难度大，所以在施工中发生了设计变更等不可预料的事件，导致承包商的索赔增加，项目监理机构对索赔进行了管理。B问题/B（分数：15.00）(1).项目监理机构在承包单位提出费用索赔的理由满足什么条件时予以受理?（分数：5.00）_(2).项目监理机构处理费用索赔的依据是什么?（分数：5.00）_(3).项目监理机构受理承包单位的费用索赔申请后，应按怎样的
2、程序来处理?（分数：5.00）_二、B案例 2/B(总题数：1，分数：15.00)根据国际标准化组织(IS0)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义，凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。根据 1989 年建设部颁布的第 3 号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和 1990 年建设部建工字第 55 号文件关于第 3 号部令有关问题的说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000 元的称为质量问题，直接经济损失在 5000 元以上(含 5000 元)的称为工程质量事故。B问题/B（分数：15.00）(1).工程质量问题产生的原
3、因有哪些?（分数：5.00）_(2).当发生工程质量问题时，监理工程师应怎样去处理?（分数：5.00）_(3).工程质量事故的特点有哪些?（分数：5.00）_三、B案例 3/B(总题数：1，分数：10.00)某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为 C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了 40 组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表 7-1)和频数直方图(图 7-3)。 B表 71 频
4、数分布表/B组号 分组区间(MPa) 频数1 25.1526.95 22 28.75 43 30.55 84 32.35 115 34.15 76 35.95 57 37.75 3（分数：10.00）(1).如已知 C30 混凝土强度质量控制范围取值为：上限 TU=38.2MPa，下限 TL=24.8MPa，请在直方图上绘出上限、下限，并对混凝土浇筑质量给予全面评价。（分数：5.00）_(2).总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?（分数：5.00）_四、B案例 4/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同，并
5、委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；2在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；3总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；4在合同约定开工日期前的 5 天，施工总承包单位书面提交了延期 10 天开工申请，总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中，监理人员发现：1按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检
6、试验中材料检验不合格；2在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；3该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。B问题/B（分数：20.00）(1).对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，给出正确做法。（分数：5.
7、00）_(2).对施工过程中出现的问题，监理人员应如何处理?（分数：5.00）_(3).指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，给出正确做法。（分数：5.00）_(4).建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用的做法是否正确，说明理由。（分数：5.00）_五、B案例 5/B(总题数：1，分数：30.00)某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期 3 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：1分项工程清单中含有 2 个分项工程，工程量分别为甲项 4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综
8、合单价为 200 元/m 3，乙项综合单价为 12.93 元/m3，乙项综合单价的单价分析表如下表所示。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为 1.1，见表 72。 B表 7-2 (乙项工程)工程量清单综合单价分析(部分) )/B(元/m3)人工费 0.54材料费 0反铲挖掘机 1.83履带式推土机 1.39轮式装载机 1.50直接费机械费自卸卡车 5.6310.89费率(%) 12管理费金额 1.31利润率(%) 6利润金额
9、0.73综合单价 12.932措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分 2 次平均支付，环境保护措施等3 项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。3其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。4规费综合费率为 4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税
10、率为 3.47%。5工程预付款为签约合同价款的 10%，在开工前支付，开工后的前 2 个月平均扣除。6该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中按 3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 7-3。（分数：30.00）(1).该工程签约时的合同价款是多少万元?（分数：5.00）_(2).该工程的预付款是多少万元?（分数：5.00）_(3).该工程质量保证金是多少万元?（分数：5.00）_(4).各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元，并对计算过程做必要的说明。（分数：5.00）_(5).各月需支付的措施项目费是多少万
11、元?（分数：5.00）_(6).承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元? (计算结果均保留 2 位小数。)（分数：5.00）_综合习题与知识点解读练习题(二)答案解析(总分：90.00，做题时间：90 分钟)一、B案例 1/B(总题数：1，分数：15.00)某大型工程由于工期要求紧，在初步设计完成后，通过招标，某施工单位中标，在施工图刚出一半时，便开始施工，由于工程技术难度大，所以在施工中发生了设计变更等不可预料的事件，导致承包商的索赔增加，项目监理机构对索赔进行了管理。B问题/B（分数：15.00）(1).项目监理机构在承包单位提出费用索赔的理由满足什么条件时予以受理?（分数：5.00）_
12、正确答案：(当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理： (1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失； (2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的； (3)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。)解析：(2).项目监理机构处理费用索赔的依据是什么?（分数：5.00）_正确答案：(监理机构处理费用索赔的依据是： (1)国家有关法律、法规和工程师所在地的地方法规； (2)本工程的施工合同文件； (3)国家、部门和地方有关的标准、规范和定额； (4)施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。)解析：(3).项目监理机构受理承包单位的费用
13、索赔申请后，应按怎样的程序来处理?（分数：5.00）_正确答案：(承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理： (1)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书； (2)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料； (3)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表； (4)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合本规范所规定的条件时予以受理； (5)总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商； (6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施
14、工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按上述第(4)、(5)、(6)款的程序进行。)解析：解析 本案例主要知识如图 7-2 所示。 *二、B案例 2/B(总题数：1，分数：15.00)根据国际标准化组织(IS0)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义，凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。根据 1989 年建设部颁布的第 3 号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和 1990 年建设部建工字第 55 号文件关于第 3 号部令有关问题的说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接
15、经济损失低于5000 元的称为质量问题，直接经济损失在 5000 元以上(含 5000 元)的称为工程质量事故。B问题/B（分数：15.00）(1).工程质量问题产生的原因有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(工程质量问题产生的原因有： (1)违背建设程序； (2)违反法规行为； (3)地质勘察失真； (4)设计差错； (5)施工与管理不到位； (6)使用不合格的原材料、制品和设备； (7)自然环境因素； (8)使用不当。)解析：(2).当发生工程质量问题时，监理工程师应怎样去处理?（分数：5.00）_正确答案：(当发生质量问题时，监理工程师的处理程序是： (1)当发生质量问题时，监理工程师
16、首先应判断其严重程度。 (2)对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。 (3)施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。 (4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。 (5)在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。 (6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。 (7)质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监
17、理单位存档。)解析：(3).工程质量事故的特点有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(工程质量事故的特点是：复杂性、严重性、可变性、多发性。)解析：解析 工程质量问题的处理方式：在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着不合格项或质量问题，应根据其性质和严重程度按如下方式处理。 (1)当因施工而引起的质量问题在萌芽状态时，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员，或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺； (2)当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知，要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，
18、填报监理通知回复单报监理单位； (3)当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项时，监理工程师应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工； (4)在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。 2工程质量问题的处理程序：当发现工程质量问题时，监理工程师应按以下程序进行处理。 (1)当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题，可签发监理通知，责成施工单位写出质量问题调查报
19、告，提出处理方案，填写监理通知回复单，报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。 (2)对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时，应要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。 (3)施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。 调查的主要目的是明确质量问题的范围、程度、性质、影
20、响和原因，为问题处理提供依据，调查应力求全面、详细、客观准确。调查报告主要内容应包括： 与质量问题相关的工程情况； 质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况；调查中的有关数据和资料； 原因分析与判断； 是否需要采取临时防护措施； 质量问题处理补救的建议方案； 涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。 (4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。原因分析是确定处理措施方案的基础，正确的处理来源于对原因的正确判断。只有对调查提供的充分的资料、数据进行详细深入的分析后，才能由表及里，去伪存真，找出质量问题的真正起源点。必要时，监理工程师
21、应组织设计、施工、供货和建设单位各方共同参加分析。 (5)在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。质量问题处理方案应以原因分析为基础，如果某些问题一时认识不清，且一时不致产生严重恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料和数据，做进一步分析，找出起源点，方可确认处理方案，避免急于求成造成反复处理的不良后果。监理工程师审核确认处理方案应牢记：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理原则。针对确认不需专门处理的质量问题，应能保证它不构成对工程安全的危害，且满足安全和使用要求，并必须征得设计和建设单位的同意。 (6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理，并
22、进行跟踪检查。发生的质量问题不论是否由于施工单位原因造成，通常都是先由施工单位负责实施处理。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担；若质量问题属施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚，工期不予顺延。 (7)质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。主要内容包括： 基本处理过程描述； 调查与核查情况，包括调查的有关数据、资料； 原因分析结果； 处理的依据； 审核认可的质量问题处理方案
23、； 实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料； 对处理结果的检查、鉴定和验收结论； 质量问题处理结论。三、B案例 3/B(总题数：1，分数：10.00)某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为 C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了 40 组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表 7-1)和频数直方图(图 7-3)。 B表 71 频数分布表/B组号 分组区间(MPa) 频数1 25.15
24、26.95 22 28.75 43 30.55 84 32.35 115 34.15 76 35.95 57 37.75 3（分数：10.00）(1).如已知 C30 混凝土强度质量控制范围取值为：上限 TU=38.2MPa，下限 TL=24.8MPa，请在直方图上绘出上限、下限，并对混凝土浇筑质量给予全面评价。（分数：5.00）_正确答案：(上限、下限的图线如图 7-4 所示(或在横坐标线上标出上限、下限的坐标点)。 * 评价：直方图基本(大致)呈正态分布；数据分布在控制范围内，两侧略有余地，生产过程正常，质量基本稳定。)解析：(2).总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?（分数：5
25、.00）_正确答案：(施工过程质量控制手段主要有： (1)现场质量监督和检查； (2)审核技术文件、报告和报表；(3)指令文件与一般管理文书； (4)规定质量监控工作程序； (5)利用支付手段。)解析：解析 排列图的应用 (1)排列图的原理。 排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成，左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度表示某个因素的影响大小。实际应用中，通常按累计频率划分为 0%80%、80%
26、一 90%、90%100%3 部分，与其对应的影响因素分别为 A、B、C 3 类。A 类为主要因素，B 类为次要因素，C 类为一般因素。 (2)排列图的绘制。 画横坐标。将横坐标按项目数等分，并按项目频数由大到小顺序从左至右排列。 画纵坐标。左侧的纵坐标表示项目不合格点数即频数，右侧纵坐标表示累计频率。要求总频数对应累计频率 100%。 画频数直方形。以频数为高画出各项目的直方形。 画累计频率曲线。从横坐标左端点开始，依次连接各项目直方形右边线及所对应的累计频率值的交点，所得的曲线即为累计频率曲线。 记录必要的事项。如标题、收集数据的方法和时间等。 (3)排列图的观察与分析。 观察直方形，大致
27、可看出各项目的影响程度。排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素。影响程度与各直方形的高度成正比。 利用 ABC 分类法，确定主次因素。将累计频率曲线按 080%、80%90%、90%100%分为 3 部分，各曲线下面所对应的影响因素分别为 A、B、C 3 类因素。 (4)排列图的应用。 排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有： 按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节； 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程； 按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平； 将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效； 可以用于成本
28、费用分析、安全问题分析等。 2因果分析图的应用 (1)因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。 因果分析图由质量特性(即质量结果，指某个质量问题)、要因(产生质量问题的主要原因)、枝干(指一系列箭线表示不同层次的原因)、主干(指较粗的直接指向质量结果的水平箭线)等所组成。 (2)因果分析图的绘制。因果分析图的绘制步骤与图中箭头方向恰恰相反，是从“结果”开始将原因逐层分解的，具体步骤如下： 明确质量问题(结果)。作图时首先由左至右画出一条水平主干线，箭头指向一个矩形框，框内注明研究的
29、问题，即结果。 分析确定影响质量特性的大方面的原因。一般来说，影响质量的因素有五大方面，即人、机械、材料、方法、环境等。另外还可以按产品的生产过程进行分析。 将每种大原因进一步分解为中原因、小原因，直至分解的原因可以采取具体措施加以解决为止。 检查图中所列原因是否齐全，可以对初步分析结果广泛征求意见，并做必要的补充及修改。 选择出影响大的关键因素，作出标记“”，以便重点采取措施。 3直方图的应用 (1)直方图法的用途。直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。 通过直方图的观察与分析，可了解产
30、品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程中总体的不合格品率，评价过程能力等。 (2)直方图的观察与分析。 观察直方图的形状，判断质量分布状态： 作完直方图后，首先要认真观察直方图的整体形状，看其是否属于正常型直方图。 正常型直方图就是中间高，两侧底，左右接近对称的图形。 出现非正常型直方图时，表明生产过程或收集数据作图有问题。这就要求进一步分析判断，找出原因，从而采取措施加以纠正。凡属非正常型直方图，其图形分布有各种不同缺陷，归纳起来一般有五种类型。 折齿型，是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。 左(或右
31、)缓坡型，主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造成的。 孤岛型，是由于原材料发生变化，或者临时由他人顶班作业造成的。 双峰型，是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。 绝壁型，是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。 将直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力。 作出直方图后，除了观察直方图形状，分析质量分布状态外，再将正常型直方图与质量标准比较，从而判断实际生产过程能力。四、B案例 4/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签
32、订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；2在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；3总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；4在合同约定开工日期前的 5 天，施工总承包单位书面提交了延期 10 天开工申请，总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中，监理人员发现：1按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格
33、证，但在使用前的抽检试验中材料检验不合格；2在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；3该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。B问题/B（分数：20.00）(1).对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，给出正
34、确做法。（分数：5.00）_正确答案：(对开工前所处理的几项工作是否妥当的评价及理由如下： (1)修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理由：总监理工程师无权修改图纸。对图纸中存在的问题应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 (2)指派测量监理员进行复核不妥。测量复核不属于测量监理员的工作职责。应指派专业监理工程师完成。 (3)审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、签认。 (4)正确。施工总承包单位应在开工前 7 日提出延期开工申请。)解析：(2).对施工过程中出现的问题，监理人员应如何处理?（分数：5.00）_正确答案：(
35、对施工过程中出现的问题，监理人员应： (1)指令承包单位停止使用该批钢筋；如该批钢筋可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案；如不能用于工程则指令退场。 (2)指令施工单位不得进行混凝土的浇筑；要求施工单位报验，收到施工单位报验单后按验收标准检查验收。 (3)指令停止相关部位继续施工；请具有相应资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测；如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理。)解析：(3).指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，给出正确做法。（分数：5.00）_正确答案：(不妥之处：总监理工程师未组织竣工预验收(初检)。 正确做法：收到工
36、程师竣工申请后，应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对竣工资料和工程实体验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。)解析：(4).建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用的做法是否正确，说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(不正确。建设单位在收到工程竣工验收报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收；验收合格后方可使用。)解析：解析 1.检验批及分项工程的验收程序与组织：检验批由专业监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收；分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进
37、行验收。 检验批和分项工程是建筑工程施工质量的基础，因此，所有检验批和分项工程均应由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收。 验收前，施工单位先填好“检验批和分项工程的验收记录”(有关监理记录和结论不填)，并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录相关栏目中签字，然后由监理工程师组织，严格按规定程序进行验收。 2分部工程的验收程序与组织：分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；由于地基基础、主体结构技术性能要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此规定与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、
38、设计单位的工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3单位(子单位)工程的验收程序与组织： (1)竣工初验收的程序。当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理工程师应督促施工单位及时进行试验，并对重要项目进行监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品
39、保护和现场清理。 经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。(2)正式验收。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。建设工程经验收合格后，方可交付使用。 建设工程竣工验收应当具备下列条件： 完成建设工程设计和合同约定的各项内容； 有完整的技术档案和施工管理资料； 有工程使用的主要建筑材料、
40、建筑构配件和设备的进场试验报告； 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 有施工单位签署的工程保修书。 在一个单位工程中，对满足生产要求或具备使用条件，施工单位已预验，监理工程师已初验通过的子单位工程，建设单位可组织进行验收，有几个施工单位负责施工的单位工程，当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验合格，也可组织正式验收，办理交工手续。在整个单位工程进行全部验收时，已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件。 在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位协商，施工单位应在竣工验收后的限定时间内完成。 参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。五、B
