1、经济师中级工商管理专业知识与实务-13 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是_。A董事会 B监事会 C经理 D工会（分数：1.00）A.B.C.D.2.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是_战略。A水平多元化 B垂直多元化 C同心型多元化 D非相关多元化（分数：1.00）A.B.C.D.3.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责
2、任的主体为_。A债权人 B债务人 C合伙人 D发起人（分数：1.00）A.B.C.D.4.企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于_模式。A指挥型 B转化型 C合作型 D文化型（分数：1.00）A.B.C.D.5.下面不属于市场营销活动功能的是_。A交换功能 B融资功能 C信息功能 D转移风险功能（分数：1.00）A.B.C.D.6.按照战略控制权的归属，战略控制可分为_。A反馈控制、实时控制、前馈控制 B回避控制、直接控制C集中控制、分散控制 D跟踪控制、基准控制（分数：1.00）A.B.C.D.7.股东最根本的法律特征是_。A股东是公
3、司经营的最大受益人 B股东承担有限责任C股东享有股东权 D股东是公司的出资人（分数：1.00）A.B.C.D.8.下列不是经济订货批量模型假设的是_A只涉及一种产品B年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C一年之中的需求发生变化平滑，需求比例按固定速度增长D货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计（分数：1.00）A.B.C.D.9.企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是_。A品种单一，难以满足消费者的多样性需求B成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品C目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境D服务对象比较分散，不利于生产
4、和营销专业化（分数：1.00）A.B.C.D.10.战略控制通常利用杜邦分析法、_和平衡记分卡法等方法。A战略控制法 B利润计划轮盘法C行为模式法 D累计积分法（分数：1.00）A.B.C.D.11.国有独资公司的董事每届任期不得超过_年。A1 B3 C5 D9（分数：1.00）A.B.C.D.12.我国公司法规定，下列必须设立独立董事的是_。A国有独资公司 B有限责任公司C股份有限公司 D上市公司（分数：1.00）A.B.C.D.13.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开_日前通知全体董事。A10 B15 C20 D25（分数：1.00）A.B.C.D.14.国有独资公司的董事会每届
5、任期为_。A一年 B二年 C三年 D四年（分数：1.00）A.B.C.D.15.已知设备组有机器 10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15小时，每台机器每小时生产 60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力是_件。A8500 B9000 C9600 D1000（分数：1.00）A.B.C.D.16.“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的_。A生产观念 B产品观念C社会营销观念 D市场营销观念（分数：1.00）A.B.C.D.17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为_。A负需求 B无需求C不规则需求 D过度需求（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列关于目
6、标市场的表述错误的是_。A目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象B选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点C大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的D企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素（分数：1.00）A.B.C.D.19._营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。A无差异性 B差异性 C分散性 D集中性（分数：1.00）A.B.C.D.20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的_。A引入期 B成长期C成熟期 D衰退期（
7、分数：1.00）A.B.C.D.21.委托方与被委托方共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为_。A委托开发合同 B合作开发合同C技术咨询合同 D技术服务合同（分数：1.00）A.B.C.D.22.专利权转让合同必须经过_方才有效。A专利局登记和公告 B专利行政部门登记C工商局登记 D税务局登记并公告（分数：1.00）A.B.C.D.23.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的_。A近因效应 B磁场效应 C晕轮效应 D光环效应（分数：1.00）A.B.C.D.24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是_。A
8、查定生产能力 B计划生产能力C设计生产能力 D现实生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.25.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择_。 (单位：万元)（分数：1.00）A.B.C.D.26.按照 ABC分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是_。A库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部
9、资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B.C.D.27.贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化和_。A准时化 B标准 C看板管理 D全面质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.28.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 4台，每件产品台时定额为 10分钟，单位设备每天有效工作时间为 420分钟，则该设备组每天的生产能力为_件。A152 B164 C168 D172（分数：1.00）A.B.C.D.29.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，又是销售物流系统起点的是_。A产品包装 B成品储存 C产品发送 D原料采购（分数：1.00）A.B.C.D.30.交互作用创新过程模型的研发
10、组织一般为_。A企业研究实验室 B业务单元C研发项目 D企业联盟（分数：1.00）A.B.C.D.31.在技术创新过程模型中，_最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模拟技术部分替代了实物原型。A一体化创新过程模式 B系统集成和网络模型C需求拉动的创新过程模型 D交互作用模式（分数：1.00）A.B.C.D.32.在 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出_是科学创新体系的主体。A企业 B政府C科研机构和大学 D中介机构（分数：1.00）A.B.C.D.33.适宜工艺创新但不利于产品创新的组织结构是_。A直线制 B职能
11、制 C矩阵结构 D事业部制（分数：1.00）A.B.C.D.34.下列不属于补偿薪酬的是_。A加班费 B夜班工作津贴 C出差补贴 D员工分红（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列哪种生产方式的专业化程度最高。A大量生产 B小批生产 C单价生产 D成批生产（分数：1.00）A.B.C.D.36.经济订货批量模型是通过平衡_和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A采购进货成本 B生产成本 C销售成本 D运输成本（分数：1.00）A.B.C.D.37.企业通过产品牢牢地抓住了消费者，并形成了消费者的品牌忠诚。这就是品牌的_。A近因效应 B磁场效应 C晕轮效应 D光环
12、效应（分数：1.00）A.B.C.D.38.在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是_。A内企业家可自主决策B内企业家活动局限于企业内部，受多因素制约C内企业家不需征得所在企业的认同和许可D内企业家可选择自己认为有价值的机会（分数：1.00）A.B.C.D.39.新的工厂、生产线、新产品、新工艺是_阶段产出的可度量成果。A基础研究 B发明 C开发 D创新（分数：1.00）A.B.C.D.40.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是_。A星形模式 B链形模式 C平行模式 D联邦模式（分数：1.00）A.B.C.D.41.在 R&D项目管理实施过程中，_是项目生
13、命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A开发阶段 B概念阶段 C实施阶段 D结束阶段（分数：1.00）A.B.C.D.42.各级别之间的薪酬要拉开距离，这体现了薪酬设计制度中的_原则。A公平 B效率 C竞争 D激励（分数：1.00）A.B.C.D.43.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是_。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D寻求法律援助，找律师事务所（分数：1.00）A.B.C.D.44.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是_。A技术转让
14、B技术许可证 C产学研联盟 D信息传播（分数：1.00）A.B.C.D.45.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是_。A技术转让合同 B技术开发合同 C技术咨询合同 D技术服务合同（分数：1.00）A.B.C.D.46.企业员工招聘的第一步是_。A制订招聘标准 B制订招聘决策C选择招聘渠道，广告吸引 D选择招聘方法（分数：1.00）A.B.C.D.47.在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的_形式。A工作扩大化 B职务转换 C晋升 D培训（分数：1.00）A.B.C.D.48.企业依据员工的职位、级别、能力和工作
15、结果支付给员工的比较稳定的报酬称为_。A福利薪酬 B激励薪酬 C补偿薪酬 D基本薪酬（分数：1.00）A.B.C.D.49.企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为_。A补偿薪酬 B激励薪酬 C福利薪酬 D基本薪酬（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是_。A修改公司章程 B选举董事监事C确定分红方案 D减少注册资本（分数：1.00）A.B.C.D.51.基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是_。A职位等级法 B职位分类法 C比较因素法 D计点法（分数：1.00）A.B.C.D.
16、52.下列属于劳动合同中约定条款的是_。A试用期 B合同期限C工作内容和地点 D社会保险（分数：1.00）A.B.C.D.53._通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。A技术引进 B技术转让 C技术流动 D技术转移（分数：1.00）A.B.C.D.54._是当今制造业最先进的生产管理模式之一。AMRP BMRPII CERP DABC 法（分数：1.00）A.B.C.D.55._是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景。A马尔可夫模型法 B德尔菲法C转换比率分析法 D人员核查法（分数：1.00）A.
17、B.C.D.56.下列不属于绩效考核的功能是_。A管理功能 B监控功能 C宣传功能 D增进绩效功能（分数：1.00）A.B.C.D.57.某公司从银行借款 500万元，借款的年利率为 10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2%，企业所得税税率为 25%，则该项长期投资的资本成本率为_。A6.63% B7.65% C8.67% D13%（分数：1.00）A.B.C.D.58.某公司发行 5年期，年利率为 12%的债券 2500万元，发行费率为 3.25%，所得税税率为 25%，则该债券的资本成本为_。A9.39% B9.2% C8.31% D8.06%（分数：1.00）A.B.C.D.5
18、9.债券面值为 3000万元，票面利率为 12%，发行期限为 20年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的 5%，所得税税率为 25%，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是_。A9% B12% C9.47% D12.63%（分数：1.00）A.B.C.D.60.普通股价格为 10元，每年固定支付股利 1.50元，则该普通股的成本为_。A10.5% B15% C19% D20%（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.企业采用产品差异化战略的条件有_。（分数：2.00）A.企业产品具有较高的市场占有率B.企业具有很强的研发能力C.企业具有很高的知名度
19、和美誉度D.企业具有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支62.企业实施成本领先战略的途径包括_。（分数：2.00）A.发挥规模效益B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E.选取技术优势63.股份有限公司的股东大会类型包括_。（分数：2.00）A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议64.国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的有_。（分数：2.00）A.合并、分立B.发行公司债券C.增加或者减少注册资本D.修改章程E.解散65.股份有限公司董事的忠实义务包括_。（分数：2.00）A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C
20、.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产66.关于国有独资公司监督机构的表述正确的有_。（分数：2.00）A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于 5人B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D.监事会成员中职工代表的比例不得低于 1/5E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定67.成功、有效的市场细分应遵循的原则有_。（分数：2.00）A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.稳定性E.可比较性68.生产控制的方式有_。（分数：2.00）A.事后控制B.螺旋控制C.事前控制D.事中控制E.3
21、60控制69.按照企业是否使用中间商可以把营销渠道分为_。（分数：2.00）A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道E.长渠道70.成批轮番生产企业的期量标准有_。（分数：2.00）A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.在制品定额E.批量71.降低库存的措施包括_。（分数：2.00）A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E.降低生产库存72.下列属于企业物流作业目标的是_。（分数：2.00）A.整合运输与配送B.最小变异C.最低库存D.准时送货E.物流质量73.按物流活动的主体分类，物流可以分为_。（分数：2.00）A.企业自营物流B.专业子公司物流C.本地
22、物流D.电子物流E.第三方物流74.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴75.常用的人力资源内部供给预测方法有_。（分数：2.00）A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法E.管理人员判断法76.影响企业外部人力资源供给的因素有_。（分数：2.00）A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本地区劳
23、动力市场的供求状况E.企业人才流失率77.决定综合资本成本率的因素有_。（分数：2.00）A.筹资总量B.筹资费率C.个别资本成本率D.各种资本结构E.税率水平78.下列关于筹资决策方法中定性分析方法的表述正确的有_。（分数：2.00）A.企业财务目标的影响分析主要包括利润最大化目标的影响分析、每股盈余最大化目标的影响分析、公司价值最大化目标的影响分析B.债权投资者对企业投资的动机主要是在保证投资本金的基础上获得一定的收益并使投资价值不断增值C.如果企业过高地安排债务融资，贷款银行未必会接受大额贷款的要求D.通常企业所得税税率越高，借款举债的好处越大E.如果企业的经营者不愿让企业的控制权旁落他
24、人，则可能尽量采用债务融资的方式来增加资本，而不是发行新股增资79.影响财务风险的主要因素有_。（分数：2.00）A.资本供求关系的变化B.利润率水平的变动C.资本结构的变化D.获利能力的变动E.营业杠杆变动80.下列属于早期资本结构理论有_。（分数：2.00）A.净收益观点B.净营业收益观点C.信号传递理论D.传统观点E.啄序理论三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)某公司十年来一直只生产空调，产品质量较高，经营状况良好。2011 年该公司与某空调元器件企业并购，拟生产三种不同型号的空调产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：(单位:万元)（分数
25、：8.00）(1).该公司与某空调元器件企业联合前实施的战略有_。（分数：2.00）A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略(2).目前该公司实施的战略是_。（分数：2.00）A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略(3).方案 1的期望收益值为_万元。（分数：2.00）A.588B.255C.260D.298(4).该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为_。（分数：2.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 4某汽车企业生产 15-8型号汽车，年产量 10000台，每台 15-8型号汽车需要 A1-001型号齿轮 1件。该企业年初运用在制品定
26、额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：零件编号 A1-001零件名称 齿轮产品名称 15-8型汽车1出产量/台 100002废品及损耗/台 034在制品定额/台期初预计在制品结存量/台20001000装配车间装配车间5投入量6半成品外售量/件 07库存半成品定额/件 10008期初预计结存量/件 1000齿轮加工车间9出产量（分数：10.00）(1).该企业所采用的在制品定额法适合于_类型企业。（分数：2.00）A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产(2).该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照_计算方法。（分数：2.00）A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺
27、序D.车间的空间位置(3).影响该企业 15-8型号汽车生产能力的因素有_。（分数：2.00）A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量(4).装配车间的投入量是_台。（分数：2.00）A.8050B.9250C.10000D.11000(5).根据市场和企业状况，装配车间 15-8型号汽车的投入量调整为 15000台，则齿轮加工车间的 A1-001型号齿轮出产量是_件。（分数：2.00）A.14000B.14500C.15000D.16000某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预测，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售
28、系统人员变动的矩阵表：职 务 人员调动概率 离职率销售总监 销售经理 业务主管 业务员销售总监 0.8 0.2销售经理 0.1 0.7 0.1 0.1业务主管 0.2 0.6 0.2业务员 0.1 0.6 0.3去年该企业各类人员的期初数分别是 2、20、60、150 人。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该企业采用的这种人力资源供给预测方法是_。（分数：2.00）A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.转换比率分析法(2).下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有_。（分数：2.00）A.这种方法是一种应用广泛的定性预测方法B.它是用来
29、预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法C.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确D.该方法可以用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景(3).该企业今年业务主管的内部供给量预计为_人。（分数：2.00）A.36B.51C.53D.60(4).今年该企业需要从外部招聘_人才能保证业务主管的需要。（分数：2.00）A.14B.9C.7D.0(5).影响该企业外部人力资源供给的因素有_。（分数：2.00）A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率公司营业杠杆系数为 1.5，息税前利润为 225
30、万元，资产总额为 350万元，资产负债率为 35%，综合债务利率为 12.5%，公司的所得税税率为 25%。预计 5年内新增贷款 500万元，期限为 5年，贷款年利率为13.5%，每年付息一次，筹集费率为 0.5%。现在该公司计划对某一项目进行投资，投资额为 500万元，期限为 5年。该项目每年的净现金流量及复利现值系数如下表所示：(单位：万元)年 数 0 1 2 3 4 5净现金流量 -500100 120 200 260 290复利现值系数 1 0.9090.8260.7510.6830.621根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该公司当前的财务杠杆系数为_。（分数：2
31、.00）A.1.07B.1.24C.1.38D.1.43(2).该公司当前的总杠杆系数为_。（分数：2.00）A.2.145B.2.07C.1.86D.1.61(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为_。（分数：2.00）A.9.09%B.10.18%C.13.56%D.17.91%(4).如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为_年。（分数：2.00）A.3.31B.3.69C.4.31D.4.69(5).该项目的净现值为_万元。（分数：2.00）A.728.47B.697.89C.228.47D.197.89(6).若以获利指数法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准是
32、以_为界限。（分数：2.00）A.-1B.0C.1D.500经济师中级工商管理专业知识与实务-13 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是_。A董事会 B监事会 C经理 D工会（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是董事会的性质。董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。2.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加
33、工业务，这一做法表明该造船厂实施的是_战略。A水平多元化 B垂直多元化 C同心型多元化 D非相关多元化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心，造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。3.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体为_。A债权人 B债务人 C合伙人 D发起人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据我国公司法的规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。4.企业战
34、略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于_模式。A指挥型 B转化型 C合作型 D文化型（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在合作型模式中，企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。5.下面不属于市场营销活动功能的是_。A交换功能 B融资功能 C信息功能 D转移风险功能（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场营销活动的功能有六个：交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能、承担风险功能。6.按照战略控制权的归属，战略控制可分为_。A反馈控制、实时控制、前馈控制 B回避控
35、制、直接控制C集中控制、分散控制 D跟踪控制、基准控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查企业战略的控制。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型，按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制、分散控制。选项 A是按控制的阶段性划分的。选项 B是按达到控制目的的工作方式划分的。选项 D教材中没有明确其划分标准，我们只要知道这两种类型即可。7.股东最根本的法律特征是_。A股东是公司经营的最大受益人 B股东承担有限责任C股东享有股东权 D股东是公司的出资人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是股东的法律地位。股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地
36、位的集中体现。所以本题答案为 C。8.下列不是经济订货批量模型假设的是_A只涉及一种产品B年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C一年之中的需求发生变化平滑，需求比例按固定速度增长D货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在经济订货批量模型中，我们作出以下假定：只涉及一种产品；年需求量已知，而且在整个周期内是连续的；一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数；各批量单独运送接收；货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。9.企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是_。A品种单一，难以满足消费者的多样性需求B
37、成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品C目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境D服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 集中性营销策略的优点为：服务对象比较集中，有利于生产和营销生产专业化，较易在特定市场上取得有利地位。其缺点为：目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境。10.战略控制通常利用杜邦分析法、_和平衡记分卡法等方法。A战略控制法 B利润计划轮盘法C行为模式法 D累计积分法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记分卡法等
38、方法。11.国有独资公司的董事每届任期不得超过_年。A1 B3 C5 D9（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 国有独资公司的董事每届任期不得超过 3年。12.我国公司法规定，下列必须设立独立董事的是_。A国有独资公司 B有限责任公司C股份有限公司 D上市公司（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据我国公司法的规定，上市公司应设立独立董事。13.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开_日前通知全体董事。A10 B15 C20 D25（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开 10目前通知全体董事。14.国有独资公司的
39、董事会每届任期为_。A一年 B二年 C三年 D四年（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。15.已知设备组有机器 10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15小时，每台机器每小时生产 60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力是_件。A8500 B9000 C9600 D1000（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 M=FSP=101560=9000(件)。16.“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的_。A生产观念 B产品观念C社会营销观念 D市场营销观念（分数：1.00）A.
40、 B.C.D.解析：解析 本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来安排一切业务。17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为_。A负需求 B无需求C不规则需求 D过度需求（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查无需求的概念。无需求是消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心、不予购买的情况。18.下列关于目标市场的表述错误的是_。A目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象B选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点C大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市
41、场的D企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查目标市场的相关内容。大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。19._营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。A无差异性 B差异性 C分散性 D集中性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查目标市场。差异性营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的_。A引入期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C
42、. D.解析：解析 本题考查产品生命周期的成熟期的定义。21.委托方与被委托方共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为_。A委托开发合同 B合作开发合同C技术咨询合同 D技术服务合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是委托开发合同的含义。委托开发合同是指委托方与被委托方共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。22.专利权转让合同必须经过_方才有效。A专利局登记和公告 B专利行政部门登记C工商局登记 D税务局登记并公告（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是专利权转让合同。专利权转让合同必须
43、经过专利行政部门登记方才有效。所以本题正确答案为 B。23.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的_。A近因效应 B磁场效应 C晕轮效应 D光环效应（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查光环效应的含义。作为行业代表的品牌如同一道美丽的光环。品牌的名气、声誉对消费者、政府、合作者和其他社会公众产生一种亲和力、吸引力及认同感。在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的光环效应。所以 D选项正确。24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是_。A查定生产能力 B计划生产能力C设计生产能力
44、 D现实生产能力（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查设计生产能力的含义。设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，它在一定程度上决定了人们对于企业生产能达到水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标。由此可知本题选项为 C。25.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择_。 (单位：万元)（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查不确定型决策方法，有关资料如下表：(单位：万元)26.按照 ABC分类法进行库存控制，B
45、类物资具有的特征是_。A库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 库存物资品种累计占全部品种 20%，而资金累计占全部资金，总额 20%左右的物资为 B类物资。27.贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化和_。A准时化 B标准 C看板管理 D全面质量管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 准时化
46、和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。28.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 4台，每件产品台时定额为 10分钟，单位设备每天有效工作时间为 420分钟，则该设备组每天的生产能力为_件。A152 B164 C168 D172（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据公式：M=FS/t=4204/10=168(件)。29.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，又是销售物流系统起点的是_。A产品包装 B成品储存 C产品发送 D原料采购（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 产品包装可视为生产物流系统的起点，也是销售物流系统的起点。30.交互作用创新过程模型的研发组织一般为_。A企业研究实验室 B业务单元C研发项目 D企业联盟（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是交互作用创新过程模型的特点。技术推动模式的研发
