DB63 T 1965-2021 人力资源服务机构等级划分与评定.pdf

上传人:diecharacter305 文档编号:1525130 上传时间:2021-12-08 格式:PDF 页数:32 大小:1.16MB
下载 相关 举报
DB63 T 1965-2021 人力资源服务机构等级划分与评定.pdf_第1页
第1页 / 共32页
DB63 T 1965-2021 人力资源服务机构等级划分与评定.pdf_第2页
第2页 / 共32页
DB63 T 1965-2021 人力资源服务机构等级划分与评定.pdf_第3页
第3页 / 共32页
DB63 T 1965-2021 人力资源服务机构等级划分与评定.pdf_第4页
第4页 / 共32页
DB63 T 1965-2021 人力资源服务机构等级划分与评定.pdf_第5页
第5页 / 共32页
亲,该文档总共32页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、ICS 03.080.20 CCS A 10 DB63 青 海 省 地 方 标 准 DB 63/ T 19652021 人力资源服务机构等级划分与评定 Ranking and assessment of human resources service organization (征求意见稿) 2021 - 10 - 28发布 2022 - 01 - 01实施 青海省市场监督管理局 发 布 DB63/TXXXX2021 I 目 次 前 言.II 引 言.III 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 基本要求.1 5 等级划分与评定.3 6 证书和标志管理.5 附录A (规

2、范性) 人力资源服务机构等级划分与评定评分表.6 附录B (规范性) 人力资源服务机构等级划分与评定申请表.18 DB63/TXXXX2021 II 前 言 本文件按照GB/T 1.1-2020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的的结构和起草规则的规定 起草。 本文件由青海省科学技术信息研究所有限公司提出。 本文件由青海省人力资源和社会保障厅归口。 本文件起草单位:青海省科学技术信息研究所有限公司、青海省人力资源和社会保障能力建设服务 中心。 本文件主要起草人:熊一才、李冰、杨志弘、朱莉华、陈小焱、赵艳平、杨永春、柳冬、张梦。 本文件由青海省人力资源和社会保障厅监督实施。 DB63/TXXX

3、X2021 III 引 言 基于人力资源服务市场的发展实践,为了更好地推动人力资源服务市场协同发展,完善人力资源服 务标准体系,促进人力资源服务业标准化建设和规范化管理,提高服务质量和效率,维持人力资源服务 业秩序,特制订本标准。 本标准通过建立人力资源服务机构指标评价体系,对影响人力资源服务质量的基础情况、服务能力、 信息化能力建设、经济效益四个方面因素予以规范,以期不断提升人力资源服务机构的服务水平和发展 质量。 DB63/TXXXX2021 1 人力资源服务机构等级划分与评定 1 范围 本标准规定了各类人力资源服务机构的基本要求、等级划分与评定、证书和标志管理。 本标准适用于各类人力资源

4、服务机构的等级划分与评定。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB 2894 安全标志及其使用导则 GB/T 10001.1 公共信息图形符号 第1部分:通用符号 GB/T 10001.9 标志用公共信息图形符号 第9部分:无障碍设施符号 3 术语和定义 以下术语和定义适用于本标准。 3.1 人力资源服务机构 human resources service organization 提供人力资源服务的企事业单位和社会组织。 3.2 劳务派遣 lab

5、or dispatch 人力资源服务机构依法与劳动者签订劳动合同,按照协议将劳动者派至用工单位工作,由用工单位 对劳动者的劳动过程进行指挥、监督和管理的一种用工形式。 3.3 人力资源外包服务 human resources outsourcing service 按照客户委托要求,承接客户人力资源管理、开发、配置及相关专业服务的活动。 3.4 高级人才寻访 executives search 为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动。 4 基本要求 DB63/TXXXX2021 2 4.1 服务机构 4.1.1 服务机构资质 申请等级评定的人力资源服务机构资质要

6、求: a) 依法登记注册,成立满 1 年,具有独立法人资格; b) 有 1 个会计年度以上的经营服务业绩; c) 人力资源服务机构的建筑、附属设施、服务内容和运行管理应符合安全、消防、卫生、环境保 护、质量等现行国家有关法规和标准; d) 有固定经营服务场所,服务场所各项功能满足服务需求; e) 信用记录良好,无重大安全质量事故。 4.1.2 服务准则 申请等级评定的人力资源服务机构服务准则: a) 遵守国家的法律法规、行政规章及政策,依法依规经营; b) 提供优质服务,合理定价; c) 诚实守信,杜绝欺诈行为; d) 公开、公正、公平,维护行业和服务对象的合法权益。 4.2 从业人员 4.2

7、.1 从业人数及资质 从业人数及资质要求: a) 从业人员具有大专及以上学历并持有相关培训或资格证书; b) 从业人员应熟悉人力资源服务业务的工作流程和基本要求,能有效快捷地提供服务; c) 从业人员应熟悉经营范围内人力资源政策及相关法律法规,具有应对和解决实际问题的能力。 4.2.2 从业人员服务规范 从业人员服务规范要求: a) 从业人员具有良好的职业道德和行为操守; b) 从业人员着装整齐,佩戴工号名牌; c) 从业人员言行举止符合礼仪规范,能运用规范用语提供服务; d) 从业人员熟练掌握与岗位业务相关的基础知识和信息,具有主动服务意识; e) 有相应的服务流程设计,从业人员业务技能熟练

8、; f) 建立有效的服务质量监督和评价机制。 4.3 设施设备 申请等级评定的人力资源服务机构设施设备要求: a) 具有适应办公需要的电话机、打印机、传真机等设备; b) 具有与计算机相配套的网络化管理设备; c) 设有客户服务电话,且电话接听畅通; d) 具有采暖设备,且能正常使用; e) 有可供客户使用的公共卫生设施; f) 消防、安全设施配置完善有效,标识明显清晰。 DB63/TXXXX2021 3 4.4 服务环境 申请等级评定的人力资源服务机构服务环境要求: a) 服务机构所在地交通便利; b) 为客户提供舒适、整洁的咨询、洽谈的服务场所; c) 服务许可证、营业执照及服务内容、工作

9、流程和收费标准、信誉承诺等, 置于服务场所的显著 位置,并为服务对象提供项目介绍、服务须知等资料; d) 服务场所标识明显,公共信息图形符合 GB 2894、GB/T 10001.1、GB/T 10001.9 等规定。 4.5 规章管理 4.5.1 总则 制定客观合理的规章管理制度。应依法与员工签订劳动合同,对各环节作业流程和运营标准进行规 范,确保机构内部管理可控;应采用适宜渠道对机构企业文化、服务理念、诚信经营等信息进行公示, 体现机构良好行为规范。 4.5.2 管理制度 4.5.2.1 应有员工手册,内容包括:机构简介、服务理念、职业道德、行为准则等。 4.5.2.2 应有职位说明书,内

10、容包括:职位名称与职责描述、任职条件与要求、工作流程和考核标准 等。 4.5.2.3 应建立运营保障管理制度。 4.5.2.4 机构所经营的各服务项目应制定相应的服务管理制度。 4.5.3 信用管理 4.5.3.1 按时参加年检及相关统计活动且合格。 4.5.3.2 机构和所属从业人员签订诚信承诺书,内部评价良好。 4.5.3.3 遵纪守法,公众评价良好,无不诚信行为。 4.5.3.4 积极参与促进就业等社会公益活动和行业协会活动。 5 等级划分与评定 5.1 等级划分 5.1.1 等级要求 人力资源服务机构采用定量的标杆值评价方法评定划分等级, 按照附录A进行评分,评分等级用 英文字母A及其

11、数量表示,从低到高依次为A级、AA级、AAA级、AAAA级、AAAAA级五个等级。 5.1.2 评定指标分值设置与计分方法 5.1.2.1 等级划分与评定指标总分设值见表 1,具体分值见附录A。 表1 评定指标总分设值 评定指标 分值(分) 基本情况 180 服务能力 480 DB63/TXXXX2021 4 信息化能力建设 140 经济效益 200 总分 1000 5.1.2.2 计分方法: a) 人力资源等级划分与评定采用标杆值的评价方法进行评定计分,总分1000分,该分值为原始 分; b) 排序总分采用标准分数,即原始分第一名为总分1000分,并依次计算所有人力资源机构得分; c) 原始

12、分和标准分均四舍五入取整数; d) 等级划分与评定分数以标准分数为主,其中AAAAA级评定需同时满足原始分条件。 5.1.3 等级与分值对应关系 人力资源服务机构等级与指标评定总分值对应关系见表2。 表2 等级与分值对应关系 人力资源服务机构等级 标准分 原始分 备注 A级 0199 无 无 AA级 200499 无 无 AAA级 500799 无 无 AAAA级 8001000 无 无 AAAAA级 9501000 7501000 同时满足 5.2 等级评定 5.2.1 评定原则 等级评定原则: a) 评定工作严格坚持公开、公正、公平的原则; b) 评定采取定量评分的方式开展; c) 评定结

13、果接受全社会监督,并接受质疑。 5.2.2 评定委员会 由省级业务主管成立人力资源服务机构等级评定委员会(以下简称评委会),评委会负责机构等级 的评定工作。评委会可委托第三方评估机构开展评估工作,并接受评委会监督和验收。 5.2.3 评委会成员条件 评委会成员应具有以下条件: a) 原则上从事人力资源及相关工作5年以上,并取得相应专业副高级及以上职称,熟悉并掌握人 力资源专业能力,具有丰富的实际工作经验; b) 具有较全面的知识水平,熟悉国内外最新人力资源动态及相关政策; c) 能认真履行职责。并遵循职业道德和评审工作纪律; d) 能胜任评审工作。 5.2.4 评定程序 5.2.4.1 申请材

14、料的提交 DB63/TXXXX2021 5 人力资源服务机构申请等级评定应提交以下材料(并加盖公章): a) 人力资源服务机构等级划分与评定申请表(见附录 B); b) 营业执照/法人证书、人力资源服务许可证或劳务派遣许可证复印件; c) 服务机构上年度财务报表资料; d) 其它材料; e) 人力资源服务机构参加等级评定工作所提供的材料不应是涉密材料,涉密材料应脱密处理后提 交。 5.2.4.2 受理与评定 受理与评定要求如下: a) 服务机构等级评定的受理与评定时间为三年一届; b) A 级、AA 级、AAA 级、AAAA 级、AAAAA 级评定均由评委会或第三方评估机构受理,评 定指标体系

15、见附录 A; c) 评定结果由评委会和受评审单位双方确认后,由评委会在省主管部门的官方网站上予以公示, 公示时间不少于 7 个工作日; d) 在公示期间收到举报的,评委会办公室应查证情况,如举报情况属实,取消评定资格; e) 对于未通过评定的机构,由评委会办公室以书面形式通知该机构; f) 服务机构存在违法违规等重大问题的,两届之内不予受理。 6 证书和标志管理 6.1 通过评定的机构,授予相应等级,并颁发证书和标志。 6.2 机构等级证书和标志由评委会统一制作和管理。 6.3 通过评定的服务机构等级有效期为三年(自颁发证书之日计算),有效期满后自动取消等级资格, 如需继续参与评价工作,服务机

16、构应于期满前的3个月向评委会申请重新评定。 6.4 通过评定的服务机构在使用证书和标志期间,被发现与评定等级不符合或给客户带来直接、间接 利益损害的行为时,评委会可根据情节给予书面警告、通报批评、降级、直至取消等级处理。如发生违 法违规等重大问题,由评委会取消服务机构等级,收回等级证书及标志。 6.5 等级标志应置于服务机构场所显著位置。 DB63/TXXXX2021 6 A A 附 录 A (规范性) 人力资源服务机构等级划分与评定评分表 表A.1给出了人力资源服务机构等级划分与评定评分表。 表A.1 人力资源服务机构等级划分与评定评分表 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注

17、 机构人员数量(15分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 人员资质情况(15分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 专科及以上学历人 员占比(9分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值90%,基准 分

18、为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 学 历 构 成 硕士及以上学历人 员占比(6分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值10%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 机构人员 情况(60 分) 人员培训情况(15分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 有客户等候区(2分)。 有客户接待室(3分)。 有信息

19、查询系统(3分)。 有信息显示屏(3分)。 有智能叫号系统(3分)。 有采暖和设备(2分)。 有公共卫生间(2分)。 基础设施(20分) 有停车场(2分)。 基本 情况 (180 分) 机构设施 (50分) 办公设备(15分) 电话机、计算机覆盖率不少于80%(2分)。 DB63/TXXXX2021 7 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 打印机、传真机等设备不少于1台(2分)。 有供客户使用的办公设备性能良好(2分)。 有供客户使用的休息设施性能良好(2分)。 有可移动的办公设备如笔记本电脑、投影仪等(2 分)。 有录音笔、摄像机等记录设备(1分)。 客户服务电话是否畅通并

20、有专人负责(1分)。 是否有内部局域网络管理系统(1分)。 是否有软件系统服务器(1分)。 是否有信息化办公平台(1分)。 是否消防设施设备完备、有效,标识易识别(3分)。 服务场所是否配备报警设备和自动喷淋灭火系统 (3分)。 紧急出口是否通道畅通、标识易识别(3分)。 重要部位是否有消防设备(3分)。 消防安全设施(15分) 是否设有监控设备和消防广播系统(3分)。 服务场所建筑面积(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值 800m 2 ,基 准分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过

21、 部分不得分。 服务机构所在地交通便利,周边有公交线路(1分)。 服务场所布局是否方便客户活动(1分)。 服务场所是否整洁卫生,并有专门卫生打扫人员(1 分)。 服务场所通风、采光环境是否良好(1分)。 服务场所环境(5分) 无噪音干扰(1分)。 人力资源服务许可证、营业执照或法人证书、收费 许可证、收费项目表或税务登记证等进行公示(1 分)。 是否有服务机构服务项目介绍(1分)。 是否设有服务场所引导图(1分)。 是否设有机构形象宣传栏(1分)。 服务环境 (20分) 公示项目和公共信息图形 (5分) 各种标识符合 GB 2894、GB/T10001.9、GB/T 10001.1 等规定,标

22、识设置协调统一、易识别,在 合适位置摆放(1分)。 服务评价 (20分) 服务评价(10分) 有自我评价管理体系,并根据体系进行自我评估(3 分);有自我评价和外部评价管理体系,并根据体 系进行自我评估(6分);采用多种形式搜集内部和 外部评价信息,并进行记录和评估(10分)。 DB63/TXXXX2021 8 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 客户满意度(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值95%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 是否积

23、极配合各级政府部门的年检、审计及相关统 计活动且合格(3分) 是否与从业人员签订诚信承诺书(2分) 近两年无不诚信行为(3分) 信用管理(10分) 是否参与各类社会公益活动和行业协会活动(2分) 员工手册(5分) 有员工手册(1分);员工手册内容齐全,包括机构 简介、服务理念、职业道德、行为准则等内容(3 分);员工手册内容齐全且进行有效管理,员工熟 知其内容(5分)。 岗位说明书(5分) 有岗位说明书(1分);岗位说明书描述详细,包括 岗位职责、工作流程、考核标准等内容(3分);岗 位与岗位说明书匹配,员工熟悉自身岗位(5分)。 运营管理制度(5分) 有运营管理制度(1分);运营管理制度齐全

24、,包括 人事、财务、安全等方面内容(3分);各项运营管 理依照制度执行(5分)。 规章制度 (30分) 服务项目管理制度(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 人员情况(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值10人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 年登记求职人数(5分) 采取标杆值对标的计

25、算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 固定客户数量(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 服务 能力 (480 分) 招聘服务 (100分) 招聘会以外用人成功推荐 数(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; DB63/TXXXX2021 9 一级

26、指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 月均举办招聘会数量(10 分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 招聘会场均参会机构数(10 分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 招聘会场均提供岗位数(10 分)

27、 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 招聘会场均参会人数(10 分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 招聘会场均达成意向率(20 分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准

28、分为该项指标分值。 公益性专场招聘会数量(5 分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 安全工作情况(5分) 有安全保卫相关工作方案和应急预案(1 分);有安 全保卫相关工作方案和应急预案,现场有安全保卫 工作人员(3分);有安全保卫相关工作方案和应急 预案,现场有安全保卫工作人员,两年内无安全事 故发生(5分)。 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,

29、选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 劳务派遣 (80分) 人员情况(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值15人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 DB63/TXXXX2021 10 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 分不得分。 机构客户数量(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的

30、最大值;基准分为该项指标分值。 劳务派遣工数量(40分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 派遣员工签订劳动合同率是否达到100%(2分)。 派遣员工缴纳社保率是否达到100%(2分)。 工资发放、社会保险办理根据劳动法和用人机构合 同按时办理(2分)。 派遣员工发生工伤,从接报到介入处理时间不超过 12小时(2分)。 服务水平(10分) 派遣员工与用工单位发生纠纷,从接报到介入处理 不超过 48小时(2分)。 规章制度(5分) 是否有派遣业务相

31、关管理制度(3分);是否有规范 的派遣员工管理文本(2分)。 信息化管理(5分) 建立派遣业务管理信息系统(2分);基本实现数字 化管理(3分)。 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 人员情况(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值10人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 服务场

32、地(5分) 有接待窗口(1分);有专门接待室(3分);服务接 待室面积 50m 2 以上(5分)。 客户数量(15分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 人力资源 外包服务 (80分) 年服务人次(25分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 DB63/TXXXX2021 11 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 数值中的

33、最大值;基准分为该项指标分值。 服务项目数(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值5项,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 月度员工人事服务手续完成率 90%以上(2分)。 员工是否全部缴纳社会保险(2分)。 各项外包服务时点控制符合要求(2分)。 服务过程和结果记录完整、准确(2分)。 服务水平(10分) 具有完善的服务质量控制体系(2分)。 后续跟踪服务(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值;

34、b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 师资队伍(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值8人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 培训教材(5分) 选用正式出版的教材(1分);选用教材经委托培训 机构

35、认可(3分);教材中有专门的课程设置和考试 试题库(5分)。 培训项目(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值5项,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 年开展培训次数(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值8次,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 对外培训 服务(40 分) 年培训人数(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*

36、基准 DB63/TXXXX2021 12 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值800人,基 准分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过 部分不得分。 租用培训场地且满足培训要求(1分)。 自有培训服务场地且满足培训要求(1分)。 培训场所符合安全消防要求(1分)。 培训场所环境良好(1分)。 培训场地(5分) 信息化的培训设备符合培训要求(1分)。 制定清晰合理的培训工作规程(1分)。 有严格的教学、考试(考核)管理办法(1分)。 有教师聘任及管理制度(1分)。 有教学设施使用管理制度(1分)

37、。 规章制度(5分) 有教学质量评价与监控机制(1分)。 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 人员情况(5分) 具有已取得初级职业指导国家职业资格证书的人 员,或掌握职业指导理论和技术(1分);具有已取 得中级职业指导国家职业资格证书的人员(3分); 具有已取得高级职业指导国家职业资格证书的人 员(5分)。 专用工具(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的

38、该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 职业 指导 工具 (15 分) 专用资料(5分) 是否有专业书籍(1分);专业书籍是否丰富,能满 足所提供指导项目需求(3分);专业书籍是否齐全, 基本涵盖职业指导所有项目(5分)。 有液晶电视、DVD(1 分)。 有打印机、复印机、笔记本电脑(1 分). 有录音录像、投影、音像设备(1 分)。 有可供同时施测 2 人至 5 人规模的电脑、操作台、 电子触摸屏(1 分)。 设备信息(5分) 有专用服务器、计算机机房及宽带设备(1 分)。 职业指导 服务(40 分) 服务 内容 (10 用人单位

39、指导服务 (5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 DB63/TXXXX2021 13 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 分) 劳动者指导服务 (5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评

40、机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 人员情况(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值8人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 测评工具(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 在本地区或本行业 开展(3分) 采取标杆值

41、对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 业务 范围 (5 分) 对外承担的测评业 务量(2分) 除本地区、本行业测评业务外,对外承担的测评业 务量1项以上。 测评项目数(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值25项,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 测评人数(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是

42、每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 素质测评 服务(40 分) 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 DB63/TXXXX2021 14 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 人员情况(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用

43、设定的上限值8人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 服务内容(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 管理咨询项目(15分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 后续跟踪服务(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该

44、项指标数值; b是该指标标杆值,选用参评机构填报的该项指标 数值中的最大值;基准分为该项指标分值。 管理咨询 服务(40 分) 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 人员情况(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值8人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 客户数据(5分) 采取标杆值

45、对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100户,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 人才数据(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值5000人,基 准分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过 部分不得分。 高级人才 寻访服务 (40分) 数据 库 (15 分) 行业数据(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该

46、指标标杆值,选用设定的上限值500条,基 DB63/TXXXX2021 15 一级 指标 二级指标 三级指标 赋分标准 得分 备注 准分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过 部分不得分。 年完成寻访职位数(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值30个,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 年成功寻访人数(10分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值50人,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 材料归档(5分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报的该项指标数值; b是该指标标杆值,选用设定的上限值100%,基准 分为该项指标分值。a达到上限值即满分,超过部 分不得分。 其他服务 (20分) 其它服务项目(20分) 采取标杆值对标的计算方法,得分=(a/b)*基准 分。其中:a是每个参评机构填报

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 标准规范 > 地方标准

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1