1、第二章 認識電子商務,本章大綱,2.1 電子商務的定義架構 2.2 電子商務的分類 2.3 總結,2.1 電子商務的定義架構(1/5),何謂電子商務？ Kalakota & Whinston(1996) 利用電腦資訊網路，進行資訊、產品及服務的銷售與購買。 Zwass(1996) 電子商務是指藉由通訊網路，以分享企業資訊、維持企業關係，並執行企業交易。,2.1 電子商務的定義架構(2/5),Laudon & Traver(2002) 電子商務對於刺激傳統產業觀念的七項特點： 普及性(任何時、地均可上網購物) 全球可及(可向各國購物) 全球化標準(購物介面簡易) 豐富性(多采多姿、影音多媒體購物
2、環境) 互動性(消費者參與商流) 資訊密集(所有資訊一點即得) 個人化客製化(產品及服務),2.1 電子商務的定義架構(3/5),Kalakota & Whinston電子商務運作模型的架構 電子商務應用(e-Commerce applications) 一般商業服務架構(common business services infrastructure) 訊息及資訊傳播架構(messaging and information distribution infrastructure) 多媒體內容及網路出版架構(multimedia content and network publishing in
3、frastructure) 資訊網路架構(network infrastructure),圖2-1 Kalakota & Whinston的電子商務架構,2.1 電子商務的定義架構(4/5),Zwass的階層式電子商務架構 基礎架構彙總層(infrastructure meta level) 服務彙總層(service meta level) 產品及結構彙總層(products and structures meta level),圖2-2 Zwass的電子商務架構,2.1 電子商務的定義架構(5/5),CommerceNet的跨產業電子商務架構 網際網路市場服務(I-market servi
4、ces) 企業服務(business services) 商務服務(commerce services) 網路服務(network services),圖2-3 CommerceNet的電子商務架構,圖2-4 電子商務的分類,政府 G,G2B,G2C,C2G,B2G,A,D,F,H,? C2C2B, (C2C)2B,2.2 電子商務的分類(1/6),企業對消費者(business-to-consumer, B2C)間的電子商務 典型範例：虛擬店面博客來網路書店 B2C的交易方式為市場交易(marketplace transaction)，主要的商業模式有 入口網站(Yahoo!.com) 內容
5、提供者(CNN.com) 電子零售商(A; W; 7-ELEVEn) 交易仲介商() 市場創造者(eB; P) 服務提供者(xD) 社群提供者(C),圖2-5 B2C間的電子商務,2.2 電子商務的分類(2/6),企業對企業(business-to-business, B2B)間的電子商務 典型範例：電子交易市集平台提供者(e-Marketplace provider)首席電子商務公司Com2B Corp. 市場連結交易(market-link transaction)的商業模式有 供應商（賣方）導向模式() 客戶（買方）導向模式(台塑網) 中間商模式(阿里巴巴) 拍賣導向模式荷蘭花卉拍賣),
6、圖2-6 B2B間的電子商務,2.2 電子商務的分類(3/6),消費者對企業(consumer-to-business, C2B)間的電子商務 典型範例：集體議價CityMart都會拍賣網站 團購網 愛評網,圖2-7 C2B間的電子商務,2.2 電子商務的分類(4/6),消費者對消費者(consumer-to-consumer, C2C)間的電子商務 典型範例：台灣Yahoo奇摩、樂天與美國eBay拍賣網站,圖2-8 C2C間的電子商務,2.2 電子商務的分類(5/6),組織內(Business to Employee, B2E)的電子商務 市場驅動交易(market-driven trans
7、action) 內部作業之自動化 跨部門整合，協同作業 知識管理、線上學習,2.2 電子商務的分類(6/6),非營利(not-for-profit)與政府對企業(Government-to-Business, G2B)間的電子商務 公眾支持模式(Public support model) 幫助弱勢族群 表達人民心聲 政策法規宣達 服務公共事務,2.3 總結,以後沒有所謂的電子商務，因為所有的商務都是電子商務。 傳統行銷所期望的大量客製化(mass customerization)透過資訊平台、網際網路得以成真。 展望未來，如何將虛擬的世界與實體的通路、媒體合而為一，發揮綜效，乃是重要的研究課題。 並非所有的商品或服務都適合經由網際網路來販賣，也並非所有的電子商務模式皆可獲利。 在將傳統的商務模式轉換為電子商務時，必須重新思考所有的流程該如何改造與修正，以發揮數位新經濟的優勢。,
