1、商品流通企业经营决策练习试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内( )。（A）从事生产经营的内部条件（B）从事生产经营活动的行动纲领（C）从事生产经营的外部环境（D）从事某种生产经营活动所要达到的水平2 商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，通常称为( )。（A）经营目标（B）经营要素（C）经营方针（D）经营环境3 物质企业经营决策的概念中所说的经营环境是指物资企业经营有关的( )。（A）发展方向和奋斗目标（B）内部条件（C）各种外在因素（D）人力资源4 商品流通企业在进
2、行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( ) 原则的要求。（A）信息性（B）民主性（C）前瞻性（D）科学性5 商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制定的决策目标是经过努力可以达到的。这是经营决策原则中的( )原则。（A）前瞻性（B）系统性（C）可行性（D）效益性6 将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策，这是根据经营决策的( )不同划分的。（A）管理层次（B）目标数量（C）期限长短（D）重要程度7 将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的( ) 不同划分的。（A）要求结果和时态（B）产生后果特点（C）问题是否重复出现
3、（D）目标数量多寡8 物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( ) 的决策。（A）经营战术（B）经营战略（C）程序化（D）短期9 某商品流通企业为扩大销售额，制定了甲、乙、丙、丁四个促销方案，四个方案所需的费用和可能得到的销售额如表 5-1 所示。用价值分析法选择，比较满意的方案是( )。 （A）甲（B）乙（C）丙（D）丁10 某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项日标的预计价值得分(十分)
4、 如表 5-2 所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁11 某省机电公司经销的某种产品的单价为 2000 元/台，单位产品的变动成本为1600 元/台，固定成本分摊为 8 万元，则该种产品的保本销售量为 ( )台。（A）40（B） 50（C） 200（D）30012 某商品流通企业经销某种商品的变动费率为 0.7，固定成本分摊为 16.2 万元，该种商品的销售单价为 2700 元/台。该种商品的保本销售量是 ( )台。（A）190（B） 200（C） 210（D）22013 某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为 2600 元/台，该种机械产品
5、的变动成本为 2300 元/台，固定成本分摊为 9 万元。该种机械产品的保本销售额为( )万元。（A）26（B） 52（C） 78（D）9214 某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为 0.8，固定成本分摊为 12 万元。该种商品的保本销售额为( )万元。（A）15（B） 30（C） 45（D）6015 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为 4000 元/吨，单位商品的变动成本为 3600 形吨，固定成本分摊为 780000 元，计划期预计销售量为 3000 吨。该种商品计划期的经营安全率是( )。（A）30%（B） 35%（C） 40%（D）45%二、多项选择题共 20 题，每题 2 分
6、。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。16 商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为( )。（A）静态决策（B）非程序化决策（C）动态决策（D）非确定型决策（E）程序化决策17 在下列决策中，属于定量决策的有( )。（A）盈利目标决策（B）经营方针决策（C）促本销售量决策（D）保本销售量决策（E）经营方式决策18 按经营决策要求时态的不同，经营决策可划分为( )。2007 年真题（A）确定型决策（B）动态决策（C）静态决策（D）非确定型决策（E）风险型决策1
7、9 商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意的方案的标准由( )要素组成。（A）决策目标的要求（B）方案所达到的效益值（C）方案的详细程度（D）方案实施的难易程度（E）方案实施所具有的风险程度20 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有( ) 。（A）期望值法（B）淘汰法（C）排队法（D）概率法（E）量本利分析法21 商品流通企业在决策方案选定以后，为确保决策方案的顺利实施，应做好的主要工作有( )。（A）做好思想动员工作（B）制订详细的实施计划（C）推行目标管理（D）建立健全信息反馈系统（E）拟定选择方
8、案的标准22 商品流通企业在进行量本利分析决策时，一般将成本分为固定成本和变动成本。其中，变动成本包括( ) 等。（A）企业管理费（B）购进商品总价（C）进出货费（D）商品运输费（E）企业员工的基本工资23 要完整地理解经营决策的概念，需要注意的有( )。（A）经营决策要处理的问题（B）经营决策的目的（C）经营决策的基础（D）经营决策的方法（E）经营决策的宗旨24 经营日标是在分析内部条件和外部环境的基础上确定的，通常以( )等指标来表示。（A）商品销售收入（B）商品销售的数量（C）销售量增长率（D）利润（E）市场占有率25 下列各项属于非市场因素的有( )。（A）资源环境（B）社会环境（C）
9、经济环境（D）技术环境（E）政治环境26 商品流通企业经营决策的基本原则包括( )。（A）信息性（B）前瞻性（C）系统性（D）局部性（E）效益性27 在经营决策的原则中，科学性原则的具体要求有( )。（A）经营决策思想科学化（B）经营决策方法科学化（C）经营决策体制科学化（D）经营决策程序科学化（E）经营决策方案科学化28 按管理层次不唰，经营决策分为( )。（A）高层决策（B）宏观决策（C）中层决策（D）微观决策（E）基层决策29 物资企业的经营战略决策包括( )。（A）经营目标决策（B）经营业务决策（C）经营方针决策（D）经营基础决策（E）经营方式决策30 经营战术决策，是指企业在实现经营
10、战略决策的过程中，对具体( )等进行的决策。（A）竞争问题（B）经营问题（C）管理问题（D）技术问题（E）业务问题31 下列各项属于定性决策的有( )。（A）经营方针决策（B）经营思想决策（C）期望值决策（D）保本销售量决策（E）营业口标决策32 下列各项属于商品流通企业经营决策一般过程的有( )。（A）确定决策制造者（B）分析企业内部条件和外部环境（C）拟定备选方案（D）备选方案的评价和选择（E）制订实施决策方案的措施32 某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情
11、况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(C2)为 900 元/ 台，单位商品变动成本(C1)800元/台，固定成本分摊(K) 为 10000 元。总经理要求实现的盈利目标(J)为 20000 元。33 该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于( )决策。（A）中层（B）基层（C）程序化（D）非程序化34 该种洗衣机的保本销售量是( )台。（A）100（B） 200（C） 300（D）40035 业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到( )台。（A）150（B） 200（C） 300（D）40035 某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现
12、有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如表 5-5 所示。总经理分别要求主管销售和财务的剐总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。36 总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性一起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。（A）系统性（B）效益性（C）民主性（D）可靠性37 主管财务的副总经理根据自己的经验
13、判断，认为需求量较高状况出现的概率只有 35%，而需求量较低状况出现的概率有 65%。因此，他用非确定型决策的折衷准则来选择的商品大类是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁38 主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是( ) 。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁39 总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁39 天宇机电设备公司经销一种阀门，近 8
14、年的销售量如表 5-8 所示。该种阀门的价格为 36 元/个，单位商品变动成本为 30 元/个，计划期固定成本分摊为 1 万元。公司的某业务员对第九年的销售量做预测。 40 经销阀门的业务员根据上述实际销售量数据，运用移动平均数法(m=3)预测第9 年(计划年度) 的销售量为( ) 个。（A）1384（B） 1608（C） 1664（D）170841 该业务员运用的预测方法有( )。（A）定量预测（B）定性预测（C）短期预测（D）中期预测42 如果经销该种阀门计划期的目标利润为 1.1 万元，则该种阀门的销售量在计划期要达到( )个。（A）1800（B） 1830（C） 3400（D）3500
15、43 该业务员采取的这些措施属于( )。（A）战略决策（B）高层决策（C）中层决策（D）基层决策43 最近某商场家电部欲经营某种商品，进货渠道有三种可以选择：外埠进货、市内批发进货和厂家进货。该商品销路存在三种形态，销路好的概率为 0.3，销路一般的概率为 0.4，销路差的概率为 0.3。选用外埠进货渠道时，在三种销路下的收益分别为 25 万元、15 万元、-17.5 万元。选用市内批发进货渠道，收益值分别为17.5 万元、12.5 万元、2.5 万元。选择厂家进货，收益值分别为 22.5 万元、17.5 万元、7.5 万元。请分析计算，回答下列问题。44 选用外埠进货渠道的收益期望值为( )
16、万元。（A）6.5（B） 8.25（C） 13.75（D）18.5745 选用市内批发进货渠道的收益期望值为( )万元。（A）11（B） 12.5（C） 14.25（D）1646 选用厂家进货渠道的收益期望值为( )万元。（A）7.5（B） 8（C） 8.25（D）1647 选择进货渠道的最佳方案应是( )。（A）从外埠进货（B）市内批发进货（C）厂家进货（D）分别从三种渠道各进三分之一47 某零售企业欲经营某种新产品，现要就进货方案做出决策。如表 5-13 所示(收益矩阵表)。根据资料回答下列问题。48 运用悲观准则，应选择的进货方案是( )万件。（A）2（B） 2.2（C） 2.3（D）2
17、.549 运用后悔值准则，应选择进货( )万件。（A）2（B） 2.2（C） 2.3（D）2.550 如果销路好的概率为 0.3，销售一般的概率为 0.4，销售差的概率为 0.3，那么运用最大期望收益值准则，应选择( )万件。（A）2（B） 2.2（C） 2.3（D）2.551 运用折衷准则，且折衷系数 =0.7，则应选择进货( )万件。（A）2（B） 2.2（C） 2.3（D）2.5商品流通企业经营决策练习试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 商品流通企业的经营日标是指商品流通企业在未来的某段时
18、期内，从事某种生产经营活动所要达到的水平。它是对未来经营状况的描述，指明了未来一定时期内生产经营活动的发展方向和奋斗目标。【知识模块】 商品流通企业经营决策2 【正确答案】 B【试题解析】 商品流通企业经营决策的经营要素是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。【知识模块】 商品流通企业经营决策3 【正确答案】 C【试题解析】 经营环境是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素，包括市场因素和非市场因素。市场因素是与商品流通企业所经营的商品市场直接有关的因素；非市场因素是对商品市场产生间接影响的因素。【知识模块】 商品流通企业经营决策4 【正确答案】 C【试题解析】 前瞻
19、是指预测未知的情况。对商品流通企业而言，经营决策是对未来发展进行判断和安排。因此，在经营决策过程中，遵循前瞻性原则的目的是预测未来，对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。【知识模块】 商品流通企业经营决策5 【正确答案】 C【试题解析】 商品流通企业经营决策的可行性原则是指经营决策要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的。只有经过可行性分析、论证后选定的方案，才是行之有效的较优方案。进行可行性论证可以减少或排除决策的失误和错误。【知识模块】 商品流通企业经营决策6 【正确答案】 D【试题解析】 A 项，按经营决策的管理层次不同划分，可分为高层决策
20、、中层决策和基层决策；B 项，按经营决策的目标数量多寡不同划分，可分为单一目标决策和多目标决策；C 项，按经营决策的期限长短不同划分，可分为长期决策和短期决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策7 【正确答案】 B【试题解析】 商品流通企业的经营决策的具体分类为：按经营决策的重要程度不同划分，可分为经营战略决策和经营战术决策；按经营决策的产生后果特点不同划分，可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等；按经营决策的问题是否重复出现划分，可分为程序化决策和非程序化决策；按经营决策的管理层次不同划分，可分为高层决策、中层决策和基层决策；按经营决策的方法不同划分，可分为定性决策和定量决策；按经营决
21、策的目标数量多寡不同划分，可分为单一日标决策和多目标决策；按经营决策的期限长短不同划分，可分为长期决策和短期决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策8 【正确答案】 B【试题解析】 高层决策是指由企业最高领导层(公司的总经理、副总经理、总经济师、总会计师等行政和业务领导人)所作的决策，如经营战略决策等。经营战略决策是指企业中关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策9 【正确答案】 B【试题解析】 在商品流通企业的生产经营活动中，任何决策都是为了以一定的耗费达到一定的目标。如果方案的目标就是为了达到某一功能，
22、可直接用公式V=F/C 计算各种方案的价值。式中，V 为价值系数；F 为功能(可以用货币单位、实物单位或评分法进行计量)；C 为费用(或成本)。根据题意，V 甲=500/10=50 ，V乙=660/12=55 ，V 丙=728/14=52，V 丁=848/16=53，有：V 乙V 丁V 丙V 甲，又能因为方案 V 值越大，说明该方案的价值越大，故乙方案最优。【知识模块】 商品流通企业经营决策10 【正确答案】 B【试题解析】 根据公式 V 综=MiiFi 计算，甲方案的综合价值系数为：V 甲=80.45+70.3+60.25=7.2；乙方案的综合价值系数为：V 乙=60.45+90.3+80.
23、25=7.4；丙方案的综合价值系数为：V 丙=70.45+60.3+90.25=7.2；丁方案的综合价值系数为：V 丁=90.45+50.3+70.25=7.3。乙方案的综合价值系数最大，所以乙是比较满意的方案。【知识模块】 商品流通企业经营决策11 【正确答案】 C【试题解析】 该种产品的保本销售量为：Q0=K(C2-C1)=80000/(2000-1600)=200(台) 。【知识模块】 商品流通企业经营决策12 【正确答案】 B【试题解析】 盈亏转折点为保本销售量，它是销售收入与销售总成本两条直线的交点处对应的销售量。设 P0 为该种商品的保本销售额； Q0 为该种商品的保本销售量；K
24、为固定成本分摊；c2 为该商品销售单价； 为该种商品的变动费率，则计划期该种商品的保本销售额为：P0=K/(1-)=16.2/(1-0.7)=54(万元)；计划期的该种商品的保本销售量为：Q0=P0/C2=54/0.27=200(台)。【知识模块】 商品流通企业经营决策13 【正确答案】 C【试题解析】 该种机械产品的保本销售量为：Q0=K/(C2-C1)=90000/(2600-2300)=300(台) ，保本销售额为：Pi=C2Q0=3002600=78(万元)。【知识模块】 商品流通企业经营决策14 【正确答案】 D【试题解析】 该种商品的保本销售额为：P0=K/(1-)=120000/
25、(1-0.8)=60(万元)。【知识模块】 商品流通企业经营决策15 【正确答案】 B【试题解析】 保本销售量 Q0=K/(C2-C1)=780000(4000-3600)=1950(吨)，经营安全率=(Q-Q0)/Q=(3000-1950)/3000=35%。【知识模块】 商品流通企业经营决策二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。16 【正确答案】 B,E【知识模块】 商品流通企业经营决策17 【正确答案】 A,D【试题解析】 定量决策是指主要依靠正确的数据资料和建
26、立数学模型，开展定量分析所作的决策，如盈利目标决策、保本销售量决策等。【知识模块】 商品流通企业经营决策18 【正确答案】 B,C【试题解析】 按经营决策要求时态不同划分，经营决策可分为静态决策和动态决策。静态决策又称单项决策，是所处理的问题某个时点的状态或某个时期总的结果，决策只作一次，只有一个决策；动态决策又称序贯决策，是考虑到时间先后的动态变化而作的一系列相互联系的多个决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策19 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 商品流通企业经营决策20 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 数学分析法是通过建立决策问题的数学模型，进行定量计算，分析评价各备选方案的
27、优劣，进行选择的一类方法。常用的有概率法、效用法、期望值法、决策树法、量本利分析法和年平均投资利润率法等。【知识模块】 商品流通企业经营决策21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 商品流通企业在决策方案选定以后，决策过程并未结束，还要制订一系列的措施确保决策方案的顺利实施。为此，应做好四项工作：做好思想动员工作，充分调动全体员工实施决策方案的积极性和主动性；制订详细的实施计划，即把决策方案具体化，详细说明实施的时间、范围、步骤、方法等；推行目标管理，使每个部门、班组和个人都明确各自的责任和任务；建立健全信息反馈系统，即为了及时收集决策方案实施过程中的信息，与预定的决策目标对比，发现问题
28、，查明原因，及时采取措施，纠正在决策方案实施过程中出现的偏差，以保证全面实现决策目标。【知识模块】 商品流通企业经营决策22 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 按照成本和销售量的关系，可将成本分为固定成本和变动成本。固定成本是指它的发生额一般不直接随销售量的增加或减少而变动的那部分费用，如固定资产折旧、企业管理费、企业员工的基本工资等；变动成本是指在经营要素和商品价格不变的条件下，它的发生额随销售量的增加或减少而成正比例变动的那部分费用，如购进商品总价、进出货费、商品保管费、运输费等。【知识模块】 商品流通企业经营决策23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 要完整地理解经营决策的概
29、念，必须注意以下几个方面的界定：经营决策要处理的问题；经营决策的目的；经营决策的基础；经营决策的方法；经营决策实施的结果。【知识模块】 商品流通企业经营决策24 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 商品流通企业经营决策25 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 经营环境是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素，包括市场因素和非市场因素。非市场因素是对商品市场产生问接影响的因素，如社会环境、经济环境、技术环境和政治环境等。【知识模块】 商品流通企业经营决策26 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 商品流通企业经营决策的原则主要包括：信息性原则； 前瞻性原则；系统性原则； 可行
30、性原则；效益性原则；民主性原则； 科学性原则。【知识模块】 商品流通企业经营决策27 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 商品流通企业经营决策的原则主要包括信息性原则、前瞻性原则、系统性原则、可行性原则、效益性原则、民主性原则和科学性原则等。其中科学性原则是上述经营决策原则的综合体现，具体有四个方面的要求：经营决策思想科学化；经营决策方法科学化； 经营决策程序科学化； 经营决策体制科学化。【知识模块】 商品流通企业经营决策28 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 按经营决策的管理层次不同划分，经营决策可分为：高层决策，是指由企业最高领导层(公司的总经理、副总经理、总经济师、总会计师等行
31、政和业务领导人)所作的决策，如经营战略决策等；中层决策，是指由企业中层管理人员(各部、室主任等) 所作的决策，如经营战术决策等；基层决策，是指由基层管理人员所作的决策，如经营业务决策等。【知识模块】 商品流通企业经营决策29 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 经营战略决策是指企业中关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题的决策，包括企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策30 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 按经营决策的重要程度不同划分，决策可分为经营战略决策和经营战术决策。其中，经营战术决策，是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、
32、管理问题、业务问题等进行的决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策31 【正确答案】 A,B【试题解析】 定性决策是指主要依靠决策者的分析判断能力和经验所作的决策，如经营方针决策、经营思想决策等；CDE 三项为定量决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策32 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 商品流通企业经营决策的一般过程大致包括以下几个步骤：分析企业内部条件和外部环境；确定决策日标；拟定备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策33 【正确答案】 B【试题解析】 基层决策是指由基层管理人员所作的决策。业
33、务员属于基层人员，其所做出的决策属于基层决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策34 【正确答案】 A【试题解析】 保本销售量为：Q0=K/(C2-C1)=10000(900-800)=100(台)。【知识模块】 商品流通企业经营决策35 【正确答案】 C【试题解析】 要实现盈利目标(J)，该种洗衣机的销售量至少为：Q=(K+J)/(C2-C1)=(20000+10000)(900-800)=300(台) 。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策36 【正确答案】 B,C【试题解析】 经营决策的效益性原则是指在进行经营决策的过程中，要研究投入与产出的关系，即所付出
34、的代价与取得收益的关系。经营决策的民主性原则是指在进行经营决策时，充分发扬民主，调动参与者、决策者的积极性、创造性，一起参与决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策37 【正确答案】 C【试题解析】 采用折衷准则时，折衷损益值=最大损益值+(1-) 最小损益值。由已知条件，可以求出各自然状态下的损益值，如表 5-6 所示。从表中看出，丙品种的折衷损益值(3000 万元)最大，因此，丙品种是比较满意的品种。【知识模块】 商品流通企业经营决策38 【正确答案】 C【试题解析】 由于只有三种状态，采用等概率准则时，各状态下的损益值为：预计损益值1/3。由已知条件，可以求出各自然状态下的损益值，如表
35、5-7 所示。 从表 5-7 可以看出，丙品种的收益平均值最大，因此，选择丙品种。【知识模块】 商品流通企业经营决策39 【正确答案】 C【试题解析】 悲观准则，又称“小中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案，作为比较满意的方案。从表 5-5 可看出，丙品种在需求量较低的情形下的损益值为3000 万元，最大，所以丙品种为最佳方案。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策40 【正确答案】 D【试题解析】 设实际售量
36、为 D，预测值为 F，由于移动期数 m 为 3，故从第 4 周期起开始运算： 其余类推。第9 年的销售量预测值为： 【知识模块】 商品流通企业经营决策41 【正确答案】 A,C【试题解析】 定量决策是指主要依靠正确的数据资料和建立数学模型，开展定量分析所作的决策，该业务员根据近 8 年的数据预测第 9 年的数据，属于定量预测；短期预测通常是指一年或更短一些时间的市场变化预测，该业务员预测的年分为第9 年，而前 8 年的数据均为已知，故属于短期预测。【知识模块】 商品流通企业经营决策42 【正确答案】 D【试题解析】 设 QJ 为保利销售量；PJ 为保利销售额；C2 为销售单价；C1 为单位商品
37、变动成本；K 为固定成本分摊；J 为目标盈利额，则计划期的该种阀门的保利销售量为：QJ=(K+J)/(C2-C1)=(10000+11000)/(36-30)=3500(个)。【知识模块】 商品流通企业经营决策43 【正确答案】 D【试题解析】 基层决策是指由基层管理人员所作的决策，如经营业务决策等。该业务员所做的决策属于基层决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策44 【正确答案】 B【试题解析】 选用外埠进货渠道的收益期望值为：期望收益值=(收益值 概率)=250.3+150.4-17.50.3=8.25(万元)。【知识模块】 商品流通企业经营决策45 【
38、正确答案】 A【试题解析】 选用市内批发进货渠道的收益期望值为： 期望收益值=(收益值概率)=17.50.3+12.50.4+2.50.3=11( 万元) 。 【知识模块】 商品流通企业经营决策46 【正确答案】 D【试题解析】 用厂家进货渠道的收益期望值为： 期望收益值=(收益值概率)=22.50.3+17.50.4+7.50.3=16( 万元) 。 【知识模块】 商品流通企业经营决策47 【正确答案】 C【试题解析】 已知外埠进货、市内批发进货和厂家进货的期望收益值分别为 8.25万元，11 万元和 16 万元，厂家进货的期望收益值最大。因此，厂家进货是最佳的进货渠道。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策48 【正确答案】 A【试题解析】 从表 5-13 可以看出，A 方案中的最小收益额为 14 万元；B 方案巾的最小收益额为 11 万元；C 方案中的最小收益额为 8 万元；D 方案中的最小收益额为(-7)万元。A 方案中的最小收益额最大，根据悲观准则，应选择的进货方案是A，即进货 2 万件。
