1、注册会计师公司战略与风险管理（多项选择题）模拟试卷 1 及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 按照战略变革的性质，可以将变革分为( )。（A）渐变性变革（B）积极主动变革（C）革命性变革（D）消极被动变革2 以下各项中，属于成本领先战略优势的有( )。（A）形成进入障碍（B）增强讨价还价能力（C）降低替代品的威胁（D）保持领先的竞争地位3 下列各项中，属于放弃战略的类型的有( )。（A）特许经营（B）分包（C）管理层与杠杆收购（D）资产互换与战略贸易4 资源的
2、不可模仿性是企业竞争优势的来源，也是价值创造的核心。下列各项中，属于资源的不可模仿性的主要形式的有( )。（A）物理上独特的资源（B）具有路径依赖性的资源（C）具有因果含糊性的资源（D）具有经济制约性的资源5 下列各项中，属于企业战略联盟的主要类型的有( )。（A）合资企业（B）合伙企业（C）相互持股投资（D）功能性协议6 处于减损型现金剩余的企业应当采取的改善措施有( )。（A）直接提高增长率（B）降低平均资本成本（C）提高投资资本回报率（D）降低应收账款和存货等的资金占用7 当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，可供选择的战略包括( )。（A）彻底重组
3、（B）分配剩余现金（C）出售该业务单元（D）降低资本成本8 下列各项中属于企业融资方式的有( )。（A）内部融资（B）股权融资（C）债权融资（D）资产销售融资9 采购战略中，采购方选择采用多货源的优点有( )。（A）能够取得更多的知识和专门技术（B）能产生规模经济（C）一个供应商的供货中断产生的影响较低（D）供应商之间的竞争有利于对供应商压价10 下列各项中，属于实务中的股利政策的有( )。（A）固定股利政策（B）固定股利支付率政策（C）零股利政策（D）剩余股利政策11 在确定企业的最佳资本结构时，需要考虑的因素包括( )。（A）企业对风险的态度（B）企业的举债能力（C）企业的盈利能力（D）管
4、理层对企业的控制能力12 下列财务风险与经营风险的搭配中，同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配有( )。（A）高经营风险低财务风险（B）低经营风险低财务风险（C）高经营风险高财务风险（D）低经营风险高财务风险13 下列风险中，属于企业面临的外部风险的有( )。（A）政治风险（B）技术风险（C）操作风险（D）运营风险14 常见的风险度量方法有( )。（A）最大可能损失（B）波动性（C）概率值（D）在险值15 下列各项中，属于风险管理工具的有( )。（A）风险承担（B）风险规避（C）风险转移（D）风险控制16 下列关于套期保值的表述中，正确的有( )。（A）套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生
5、产品的行为（B）套期保值的目的是降低风险（C）套期保值的目的是承担额外的风险以盈利（D）套期保值的结果是降低了风险17 关于采购业务的下列做法，符合企业内部控制制度的有( )。（A）企业的采购业务应当多头采购或分散采购（B）企业应当建立采购申请制度（C）企业应当建立科学的供应商评估和准入制度（D）大宗采购应当采用招标方式18 企业内部控制应用指引的相关规定，企业对担保申请人出现以下( )情形之一的，不得提供担保。（A）已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的（B）财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的（C）与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的（D）企业的注册
6、资本金额为 100 万元以下的19 下列各项中，属于全面质量管理所包含的要素有( )。（A）内部客户和外部供应商（B）服务水平协议（C）公司的质量文化（D）授权20 按照内部控制本质上的不同，可以把企业内部控制缺陷分为( )。（A）设计缺陷（B）重大缺陷（C）运行缺陷（D）重要缺陷21 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( ) 。（A）乙公司属于经营风险较高的企业（B）乙公司适合风险投资者投资（C）乙公司适宜进行高负债筹资（D）乙公司不适宜派发股利22 企业集团多元化经营的优点有(
7、 )。（A）能够分散业务风险（B）企业可利用未被充分利用的资源（C）为企业提供规模经济的成本优势（D）企业可较容易地从资本市场中获得融资23 根据内部控制规范的要求，不相容职务应当相互分离。下列各项中，属于不相容职务的有( ) 。（A）授权批准与业务经办（B）业务经办与会计记录（C）会计记录与财产保管（D）业务经办与稽核检查24 某集团公司经营从汽车制造、旅游服务到民营医院的非相关多元化业务，其财务部门采取的是分散的财务职能，这种方式的优点有( )。（A）经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机（B）下属单位能认真地管理自己的现金余额（C）能够对当地的发展状况做出迅速的反应（D）能迅速调剂
8、集团资金25 下列各项属于信息系统的有( )。（A）事务处理系统（B）管理信息系统（C）战略性企业管理（D）信息管理注册会计师公司战略与风险管理（多项选择题）模拟试卷 1 答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 A,C【试题解析】 战略变革的性质可分为两种类型：渐变性变革与革命性变革。相应地，对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。2 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 以上四项都属于成本领先战略的优势。3 【正确答案】 A,B,C,
9、D【试题解析】 企业放弃战略包括以下 6 种类型：特许经营； 分包；卖断；管理层与杠杆收购；拆产为股分拆；资产互换与战略贸易。所以A、B、C、D 选项都正确。4 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 资源的不可模仿性主要有以下 4 种形式：物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。具有因果含糊性的资源。具有因果含糊性的资源，是组织中最常见的一种资源，难以被竞争对手模仿。具有经济制约性的资源。这是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的状况。5 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 可
10、以将企业战略联盟归纳为以下几种重要类型：合资企业：是战略联盟最常见的一种类型。相互持股投资。功能性协议：这是一种契约式的战略联盟。6 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能有害无益。因此，A 选项的措施不恰当。7 【正确答案】 A,C【试题解析】 当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，属于减损型现金短缺。可供选择的战略包括两个：彻底重组。这样做的风险是：如果重组失败，股东将蒙受更大损失。出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，企业无法对抗衰退市场的自然结局，应尽快出售以减少损失。
11、即使是企业的独有的问题，由于缺乏核心竞争力，无法扭转价值减损的局面，也需要选择出售。在一个衰退行业中挽救一个没有竞争力的业务，成功的概率不大，往往成为资金的陷阱。8 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 选项 A、B、C、D 都属于企业的融资方式。9 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 企业采用单一货源策略的优点有：采购方能与供应商建立较为稳固的关系。便于信息的保密。 能产生规模经济。 随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。企业采用多货源策略的优点有：能够取得更多的知识和专门技术。 一个供应商的供货中断产生的影响较低。供应商之间的竞争有利于对供应商压价。B 选项属于单一货
12、源策略的优点，所以不选。10 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 一般而言，实务中的股利政策有 4 大类：固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。11 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 以上均属于确定企业资本结构时需要考虑的因素。12 【正确答案】 A,D【试题解析】 经营风险与财务风险的反向搭配，是可以同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配。高经营风险高财务风险搭配会因找不到债权人而无法实现。低经营风险低财务风险对债权人是一个理想的资本结构，但不符合权益投资人的期望，不是现实的搭配。13 【正确答案】 A,B【试题解析】 外部风险主要包括政治风险、法律风险与
13、合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。内部风险主要包括：战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。14 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 常见的风险度量包括：最大可能损失；概率值：损失发生的概率或可能性；期望值：统计期望值，效用期望值；波动性；方差或均方差；在险值：又称 VaR，以及其他类似的度量。15 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 风险管理工具共有 7 种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。16 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 应当注意区分套期保值与投机。套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的
14、衍生产品的行为，与套期保值相反的便是投机行为；套期保值的目的是降低风险，投机的目的是承担额外的风险以盈利。套期保值的结果是降低了风险，投机的结果是增加了风险。17 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 企业的采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞，因此选项 A 的表述不正确。18 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的，已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的。财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的。 与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且
15、可能承担较大赔偿责任的。与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额缴纳担保费用的。担保业务没有对担保申请人的注册资本金额进行相关规定，所以 D 选项不符合题意。19 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 全面质量管理所包含要素主要有以下几点：(1)内部客户和外部供应商。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。(2)服务水平协议。(3) 公司的质量文化。企业中的每个人都会影响质量，质量是每个人的责任。(4)授权。包括两个关键方面：允许员工能够自由决定如何使用掌握的技能和获得成为一个有效的团队成员所必需的新技能来完成必要的工作；使员工对实现生产
16、目标和质量控制负责。20 【正确答案】 A,C【试题解析】 按照内部控制本质上的不同，可以把企业内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。按照内部控制严重程度分类，可以分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。21 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 一个初创期的高科技企业，主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债筹资，初创期企业经营风险较高，适用于风险投资者且不分配股利。22 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 企业集团多元化具有如下优点：分散风险；获得高利润机会；从现有的业务中撤离；能更容易地从资本市场中获得融资；在企业无法增长的情况下找到新的增长点；运用盈余资金；利用未被充分利用的资源；获得资金或其
17、他财务利益，例如累计税项亏损；运用企业在某个市场中的形象和声誉来进入另一个市场，而在另一个市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项 A、B、C、D 均属于不相容职务。24 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 分散式财务职能的优点包括：企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机；更认真地管理自己的现金余额； 每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况做出迅速的反应。选项 D 属于集中财务职能的优点。25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 与信息相关的战略包括：信息系统； 信息技术；信息管理。信息系统可分为七类：事务处理系统、管理信息系统、企业资源计划系统、战略性企业管理、决策支持系统、经理信息系统和专家系统。
