1、项目决策分析与评价（市场分析与市场战略）历年真题试卷汇编 2 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列市场预测程序中，正确的顺序是( )。（A）确定市场目标、收集分析资料、选择预测方法、进行预测分析（B）确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、进行预测分析（C）收集分析资料、确定市场目标、选择预测方法、进行预测分析（D）确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、预测结果分析2 消费调查要对消费层次、消费要求、消费动机、消费方式等进行调查和分析，一般应在( ) 之后进行。（A）市场预测得出消费量（B）市场细分明确了消费者（C）市场分析提出
2、市场战略（D）市场调查明确消费市场占有率3 在市场预测中。如果用居民收入水平数据预测相关产品的需求量，广泛采用的方法是( )。（A）类推预测法（B）移动平均法（C）指数平滑法（D）因果分析法4 采用一元线性回归分析预测消费量，通常应取( )的结果。（A）相关系数检验（B）方差分析（C）区间预测（D）点预测5 产品开始被市场认同，行业开始形成并初具规模，行业内企业少，需要付出代价培育市场，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的( )。（A）导入期（B）成长期（C）机遇期（D）成熟期6 如果某产品市场占有率和行业成长率都较高，产品有发展潜力，企业义有竞争力，则该产品应是企业重点发展的业务，在波士顿
3、矩阵分析中，这种业务被称为( )。（A）“金牛”业务（B） “双高” 业务（C） “瘦狗” 业务（D）“明星”业务7 调查周期较长、费用较高，调查对象易受调查的心理暗示影响，但应用灵活，调查信息充分，又有利于对调查的控制，具备以上特点的市场调查方法是( )。（A）重点调查（B）实地调查（C）专家调查（D）方案调查8 投资项目产品价格预测除了应了解劳动生产率、成本和利润等情况外，更重要的是要考察( )。（A）产品市场供应状况（B）劳动力市场状况（C）原材料供应状况（D）市场营销状况9 采用简单移动平均法进行市场预测，应注意合理选择用于计算移动平均值的历史数据数目(n)。下列关于 n 的表述，正确
4、的是( ) 。（A）预测目标的趋势不断变化时，n 值应取大一点（B）具有阶跃型特点的数据，n 值应取小一点（C） n 值越小，预测值的修匀程度越高（D）n 值越大，表明近期观测作用越大10 产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争日趋激烈、企业进入门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的( )。（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期11 行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有发展潜力。在波士顿矩阵分析中，这种业务被称为( )。（A）“金牛”业务（B） “明星” 业务（C） “瘦狗” 业务（D）“问题”业务12 下列市场预测方法中
5、，属于因果分析法的是( )。（A）消费系数法（B）季节波动模型（C）趋势外推法（D）类推预测法13 市场调查的主要内容有市场需求调查、消费者调查、竞争者调查和市场供应调查。下列关于市场调查内容的说法，正确的是( )。（A）市场需求调查包括有效需求和潜在需求调查两个方面（B）市场供应调查应包括拟建的相同产品项目的生产能力调查（C）消费调查的内容应包括各企业的市场占有率（D）竞争者调查的目的是在细分市场中把握企业的目标市场14 德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法，正确的是( ) 。（A）能够有效克服组织者主观影响（B）便于专家独立思考和判断（C）能够重视少数人的意见（
6、D）有利于专家之间的沟通与交流二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。15 在投资项目决策分析与评价中，通过市场预测解决的主要问题包括( )。（A）明确投资项目的目标市场（B）提出投资项目的建设规模（C）确定投资项目的工艺技术（D）选定投资项目的建设地点（E）选择投资项目的设备方案16 对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括( )。（A）重点集中化战略（B）新领域进入战略（C）成本领先战略（D）多元化战略（E）一体化战略17 下列大于企业核
7、心竞争力分析的表述中，正确的有( )。（A）核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动（B）核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用（C）不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异（D）核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用（E）核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点18 营销策略是市场战略的重要组成部分，营销策略研究应( )。（A）以市场为导向（B）以消费者为中心（C）以扩大客户占有率为目的（D）以提高产品售价为动力（E）以改变产品形象为前提19 投资项目市场调查的主要内容包括( )捌查。（A）市场需求（B）市场供应（C）市场战略（D）市场竞争
8、者（E）市场预测方法20 德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，其不足之处主要有( )。（A）不能解决历史资料缺乏的问题（B）只能进行近期现实问题的预测（C）专家之间缺少思想沟通交流（D）不利于低成本集思广益（E）存在组织者主观影响21 在企业战略研究中，通过 SWOT 分析可选择的战略主要有( )。（A）一体化战略（B）防御性战略（C）增长性战略（D）成本领先战略（E）重点集中化战略22 波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些改良包括( ) 。（A）考虑的因素更为简单集中（B）用行业吸引力作为纵坐标（C）用企业实力作为
9、横坐标（D）增加了矩阵坐标的中间等级（E）更适用于营销策略研究23 市场总体战略决定企业的发展目标和方向。市场总体战略包括( )。（A）集中战略（B）竞争战略（C）稳定战略（D）发展战略（E）撤退战略项目决策分析与评价（市场分析与市场战略）历年真题试卷汇编 2 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是市场预测的程序。主要程序为确定预测目标一收集、分析历史数据资料一选择预测方法一预测过程一预测结果、方法分析评价一修正预测结果一输出预测结果。2 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是消费者调查。某一种具
10、体产品针对某一特定的消费者群，在经过市场细分明确了产品的消费者之后，需要对这部分消费者的消费层次、消费要求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。3 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是因果分析法的适用范围。居民收入水平的增加会引起多种物品销售量的增加。这种变量间的相关关系，要通过统计分析才能找到其中的规律，并用确定的函数关系来描述。通过寻找变量之间的因果关系，从而对因变量进行预测，这是广泛采用的因果分析法。4 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核的是一元线性回归的检验方法。一元线性回归的检验方法有方差分析、相关系数检验、t 检验。方差分析，一方面可以检验计算上有无错误；另一方面
11、，也可以提供其他检验所需要的基本数据。相关系数是描述两个变量之间的线性相关关系的密切程度和数量指标。点预测是在给定了自变量的未来值后，利用回归模型式求出因变量的回归估计值。以一定的概率预测的因变量在因变量的回归估计值附近变动的范围，称为区间预测。5 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是产品生命周期的导入期。在导入期，产品开始逐步被市场所认同和接受，行业开始形成并初具规模，这是产品生命同期的幼年时期，在此阶段行业内企业很少，市场需求低，产品质量不稳定、批量不大、成本高、发展速度慢等等。对企业来说，在该阶段需要付出极大的代价来培育市场，完善产品，随着企业的发展和行业的发展，可能会在行业中树立
12、先入优势。6 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是波士顿矩阵法中的“明星”业务。“明星”业务，产品的市场相对占有率和行业增长率都较高，被形象地称为明星产品。这类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品，采取追加投资、扩大业务的策略。7 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是实地调查法的特点。实地调查法是调查人员通过跟踪、记录被调查事物和人物的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。实地涮查能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分，但是，调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客观的可
13、能性。8 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是市场预测的内容。在市场经济条件下，产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素。价格预测除应考察市场供求状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，主要有产品生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。9 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是简单移动平均法中”的选择。对于具有趋势性或阶跃型特点的数据，为提高预测值对数据变化的反应速度，减少预测误差，n 值取数小一些。如果预测目标的趋势正在不断发生变化，则 n 应取小一点，以使移动平均值更能反映目前的发展变化趋势；n 值越小，预测值的修匀程度越低，n 值越大，预测值的修匀程
14、度越高。10 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核的是产品生命周期中成熟期的主要内容。在成熟期阶段，产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这时期，由于市场竞争激烈，企业进入门槛很高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。11 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是“问题”业务的内容。“问题”业务处于第一象限，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。这类产品或业务有发展潜力，但要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追
15、加投资、扩大企业市场份额。12 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是因果分析法的内容。因果分析法具体包括：回归分析、消费系数法和弹性系数法，主要适用于存在关联关系的数据预测。13 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是市场调查的内容。具体包括：(1)市场需求调查包括：有效需求、潜在需求、需求的增长速度。(2)市场供应调查主要调查的是市场的供应能力、主要生产或服务企业的生产能力，了解市场供应与市场需求的差距。市场供应调查，要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的相同产品的项目的生产能力。(3)消费者调查包括产品或服务的消费群体、消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。(4)竞争
16、者调查是对同类生产企业的生产技术水平高低，经营特点和生产规模，主要技术经济指标、市场占有率以及市场集中度等市场竞争特征的调查。14 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是德尔菲法的优点。其优点主要包括：(1)便于独立思考和判断。(2)低成本实现集思广益。(3)有利于探索性解决问题。(4)应用范围广泛。德尔菲法的不足包括：缺少思想沟想交流；易忽视少数人的意见；存在组织者主观影响。二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。15 【正确答案】 A,B【试题解析】 本题考核的
17、是市场预测要解决的主要问题。具体包括：(1)投资项目的方向。分析投资项目的产品是否符合社会需求，生产什么产品有利，产品的目标市场在哪里，销路如何。(2)投资项目的产品方案。社会需求什么就生产什么，市场不仅决定投资项目的投资方向还决定着投资的建设内容。(3)投资项目的生产规模。应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，最终确定项目建成时的最佳生产规模，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。16 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 本题考核的是市场战略的主要内容。对大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择，包括新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。17 【正确答案】 A,B
18、,D【试题解析】 本题考核的是核心竞争力分析的内容。核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的。核心竞争能力对战略制定有重要意义。18 【正确答案】 A,B【试题解析】 本题考核的是营销策略的要求。营销策略研究必须以市场为导向，以消费者为中心，为顾客及股东创造价值。19 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 本题考核的是市场调查的内容。市场调查的主要内容包括：(1)市场需求调查；(2)市场供应调
19、查；(3)消费调查；(4)竞争者调查。20 【正确答案】 C,E【试题解析】 本题考核的是德尔菲法的不足。德尔菲法的不足包括：(1)缺少思想沟通交流；(2)易忽视少数人的意见；(3)存在组织者主观影响。21 【正确答案】 B,C【试题解析】 本题考核的是 SWOT 战略。企业战略通过 SWOT 分析，根据企业所在位置不同，可分为扭转性战略、防御性战略、多元化战略和增长性战备。22 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 本题考核的是通用矩阵的概述。通用矩阵是美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司为克服波士顿矩阵的局限性而提的改良分析矩阵，也称 GE麦肯锡矩阵或行业吸引力一企业实力矩阵。该矩阵在理论上与波士顿矩阵类似，但它考虑了更多因素，对不同的业务进行比较。通用矩阵的纵坐标用行业吸引力代替了行业成长速度，横坐标用企业实力代替了相对市场份额。同时，通用矩阵对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级。23 【正确答案】 C,D,E【试题解析】 本题考核的是市场总体战略。包括稳定战略、发展战略和撤退战略三大类。
