1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 134 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列不属于工程项目管理的内部环境的是( )。（A）组织文化（B）人力资源状况（C）内部沟通渠道（D）政治因素2 从系统视角来看，工程项目管理是以( )为对象。（A）项目（B）人员（C）合同（D）信息3 及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度是( )对工程项目的要求和期望。（A）公用设施管理部门（B）社会公众（C）政府机构（D）咨询部门4 建设项目的环境影响评价文件的有效期为自批准之日起( )年。（A）2（B） 3（C） 4（D）55
2、下列属于盈利能力分析的是( )。（A）投资收益率（B）股东权益率（C）资本负债率（D）资本化比率6 企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后( )日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。（A）10（B） 15（C） 30（D）607 下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则说法错误的是( )。（A）事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持（B）在费用安排上，考虑一定的不可预见费（C）建立严格的变更评审和批准程序，变更必须取得业主同意（D）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通8 工程项目中沟通的方式按( )可分为垂直沟通、横向沟通及网络沟通。（A）沟通
3、媒介（B）信息的流向（C）沟通范围（D）是否需要反馈9 界定项目范围最重要的依据是( )。（A）其他利益相关者的需求（B）项目约束条件（C）历史资料（D）业主需求文件10 下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的说法，错误的是( )。（A）变更后的项目不能降低使用标准（B）变更工作在技术上可行（C）业主同意支付变更费用（D）变更工作对总工期无影响11 扁平型组织结构的优点是( )。（A）职责分明，分工明确（B）组织的稳定性程度很高（C）有利于促进基层管理人员的成长（D）有利于统一指挥12 复合式组织结构的最大特点是( )。（A）避免浪费（B）方式灵活（C）目标单一（D）有归属感13 下列描述
4、团队成员的角色与职责的形式中，可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的形式是( )。（A）矩阵（B）文本型（C）层级型（D）列表型14 下列选项中，不属于工程项目建设周期的是( )。（A）前期阶段（B）实施阶段（C）投产运营阶段（D）试运行阶段15 工程管理的内涵可以从主体、客体和( )三个方面理解。（A）时间（B）环境（C）资金（D）政策16 工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤不包括( )。（A）建立计划实施的监测体系和统计报告制度（B）对偏差进行分析（C）对工程项目综合管理计划进行多方案比选（D）采取措施纠正偏差17 某工程施工到 2016 年 2 月，已完工作实际费用为
5、 1860 万元，已完工作预算费用为 1480 万元，计划工作预算费用为 1500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。（A）-20（B） -380（C） 360（D）38018 某风险事件发生导致工程成本增加了 42，进度拖延了 21，该风险事件的影响等级应为( ) 。（A）低（B）中等（C）高（D）很高19 某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 5（D）420 下列不属于项目经理的选择原则的是( )。（A）要有一定类似项目的经验（B）有较扎实的基础知识（C）要把握重点（D）有较高的学历21 在团队组建过程中，项目经理要向人选的团队成员
6、说明项目目标、项目工作范围、还要说明项目的意义、( )等。（A）项目团队的费用来源（B）团队成员的具体工作计划（C）选择团队成员的标准（D）团队成员绩效考核的标准22 对于实行两阶段招标的项目，投保人在第一阶段提交的是( )。（A）不带报价的技术建议（B）带报价的技术建议（C）不带报价的技术方案（D）带报价的技术方案23 投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间( ) 日前提出。（A）2（B） 3（C） 5（D）724 货物招标的招标代理服务费，一般由( )支付。（A）投标人（B）招标人（C）招标代理机构（D）中标人25 项目经理在全过程控制中实现有效
7、控制的前提是( )。（A）建立和保持有效、畅通的信息通道（B）经常性的检查（C）进行合理的分工与适度的授权（D）及时进行必要的调整26 政府采购工程咨询服务的主要采购方式是( )。（A）公开招标（B）邀请招标（C）竞争性谈判（D）单一来源采购27 下列关于质量成本评估法的说法，错误的是( )。（A）适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目（B）财务建议书权重最高不超过 20（C）技术建议书权重不高于 80（D）不能满足招标文件要求的或者计费不合理的财务建议书将被否决28 对于技术复杂或者技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用( )进行评标。（A
8、）性价比法（B）综合评分法（C）经评审的最低投标价法（D）综合评估法29 下列关于评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有规定外，应当进行修正的情形，说法错误的是( )。（A）用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准（B）单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准（C）若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价（D）调整后的单价自动产生约束力30 依法成立的合同，自( )时生效。（A）登记（B）双方签字盖章（C）成立（D）履行31 下列关于监理人的质量检查和检验的说法，错误的是( )。（A）监理人的检查和检验，不免除或减轻承包人按
9、照合同约定应当承担的责任（B）监理人的检查和检验不应影响施工正常进行（C）监理人的检验和检查影响施工正常进行的，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担（D）监理人的检验和检查影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延32 发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的( )。（A）30（B） 40（C） 50（D）6033 合同有关( ) 的条款独立存在，合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销均不影响其效力。（A）争议解决（B）效力约定（C）履行义务（D）合同责任34 ( )条款是货物合同中的重要条款，也是进行货物验收和区分责任的依据（A
10、）技术（B）格式（C）交货（D）质量35 工作持续时间压缩后，工期会相应缩短，项目的直接费会( )，间接费会( )。（A）增加，增加（B）增加，减少（C）减少，增加（D）减少，减少36 衡量估算偏差的特征值是( )。（A）方差（B）标准方差（C）加权平均值（D）期望值37 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明( )。（A）工作 A、B 不影响工期，工作 C 影响工期 1 天（B）工作 A、B 、C 均不影响工期（C）工作 A、C 不影响工期，工作 B 影响工期 1 天（D）工作 A 进度正常，工作 B、C 各影响工期 1 天38
11、按造价形成划分的建筑安装工程费用中的其他项目费不包括( )。（A）措施项目费（B）暂列金额（C）计日工（D）总承包服务费39 计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的( )以外的零星项目或工作所需的费用。（A）设计变更（B）现场签证（C）暂估工程量（D）施工图纸40 施工机械台班单价可按租赁台班单价计价，营改增后按有形动产租赁服务适用税率( )计算进项税额。（A）8（B） 11（C） 17（D）1341 采用概算定额法编制单位工程概算时宜编制( )。（A）暂列金额估算表（B）综合单价分析表（C）全费用综合单价（D）项目清单42 编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是( )。（A）项目费
12、用目标的分解（B）项目组成目标的分解（C）项目费用估算的分解（D）项目费用构成的分解43 S 形曲线必然包络在由全部工作都按最早时间开始和全部工作都按( ) 开始的曲线所组成的“ 香蕉图” 内。（A）最短持续时间（B）最迟必须开始时间（C）最迟必须结束时间（D）最早结束时间44 费用控制的步骤包括：预测 比较检查分析 纠偏，下列排列正确的是( )。（A）（B） （C） （D）45 提高工作质量的关键在于( )。（A）提高计量控制的准确性（B）提高测量控制的精确度（C）做好技术交底（D）提高人的素质和工作能力46 设计交底一般由( ) 组织工程建设有关各方参加。（A）建设单位（B）总包单位（C）
13、监理单位（D）质量监督部门47 工程验收的最小单位是( )。（A）分部工程（B）检验批（C）分项工程（D）单位工程48 工程担保与工程保险均属于风险( )的方式。（A）自留（B）回避（C）转移（D）减轻49 试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。（A）安全性、适用性和经济性（B）充分性、合规性和有效性（C）安全性、适用性和经济性（D）充分性、适用性和有效性50 下列风险因素中属于经济方面的因素的是( )。（A）工程事故（B）分包单位违约（C）拒付债务（D）标准变化51 工程项目计价的特征是由( )决定的。（A）所采用的合同模式（B）工程项目的金额大小（C）项目工程量清单（D）工程项目的特点
14、52 最常用的模拟法是( )。（A）历史数据法（B）三时估算法（C）德尔菲法（D）蒙特卡洛分析法53 化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，以及含有机电设备的采购和安装的工程项目适用的承发包管理模式是( )。（A）DB（B） DBO（C） EPC（D）传统承发包模式54 下列不属于风险名单的内容的是( )。（A）已识别风险的清单（B）应对措施清单（C）风险原因分析（D）更新的风险分析55 贝塔分布和三角形分布常用于( )。（A）风险影响评价（B）定性风险分析（C）风险概率分析（D）定量风险分析56 一种用图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其他关系的图形技术是(
15、 )（A）鱼刺图（B）影响图（C）石川图（D）流程图57 力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等的绿色设计方法是( )。（A）模块化设计（B）循环设计（C）并行工程设计（D）生态设计58 安全生产检查的内容主要包括( )。（A）查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理（B）查思想、查违规、查隐患、查整改和查事故处理（C）查思想、查管理、查安全、查整改和查事故调查（D）查思想、查违规、查隐患、查整改和查事故调查59 项目申请报告中“建设用地、征地拆迁及移民安置分析” 的主要内容不包括( )。（A）项目选址及用地方案（B）社会影响效果分析（C）土地利
16、用合理性分析（D）征地拆迁和移民安置规划方案60 下列不属于绿色设计的“3R”原则的是( )。（A）减少环境污染（B）减小能源消耗（C）产品和零部件的回收再生循环或者重新利用（D）减小经济投入二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目与一般项目相比更具复杂性，主要表现在( )。（A）工程项目生产过程的复杂性（B）工程项目结构的复杂性（C）工程项目交易的复杂性（D）工程项目组织的复杂性（E）工程项目环境的复杂性 62 PDCA 循环规则着重说明管理工作是一个持
17、续改进的过程，它没有包括项目的( )两个子过程。（A）启动（B）实施（C）处理（D）计划（E）收尾63 如果范围变更没有得到很好的控制，则势必会导致费用超支，进度失控，出现三超现象，这里的三超现象主要是指( )。（A）预算超估算（B）决算超预算（C）预算超概算（D）概算超估算（E）决算超概算64 下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是( )。（A）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率（B）管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成（C）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费（D）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整（E）项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作6
18、5 制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。（A）项目的组织结构（B）预期的人员安排（C）共同达成的有关协议（D）项目管理层的偏好（E）有限的经费预算66 对项目团队成员考核的内容主要有( )。（A）工作成果（B）工作效率（C）工作纪律（D）工作质量（E）工作成本67 优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力。这些能力可以从以下几个方面考察( )。（A）人际关系（B）商业能力（C）个人能力（D）抗压能力（E）项目的相关业务能力68 合同( ) 是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款。（A）工期（B）生效条件（C）质量（D）形式（E）价
19、款69 进度控制的重要工作包括( )。（A）分析偏离进度基准的原因与程度（B）关注各部门之间的协调配合（C）跟踪项目资源配备情况（D）评价这些偏差对未来工作的影响（E）确定是否需要采取纠正或预防措施70 风险因素中的经济因素包括( )。（A）标准变化（B）延迟付款（C）汇率浮动（D）分包单位违约（E）通货膨胀71 根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分成( )。（A）按质量目标分解（B）按费用构成分解（C）按子项目分解（D）按费用目标分解（E）按时间分解72 工程担保与工程保险两者之间存在根本的区别在于( )。（A）针对对象不同（B）作用机制不同（C）风险转移不同（D）风险预期不同
20、（E）涉及金额不同73 项目建议书阶段的流动资金可按( )进行估算。（A）扩大指标估算法（B）概算定额法（C）概算指标法（D）预算定额法（E）分项详细估算法74 进度计划的调整措施包括( )。（A）调整工作的持续时间（B）调整偏差项目（C）调整资源的投入（D）调整工作的逻辑关系（E）增、减工作75 关于保险人的选择原则要着重考虑的因素有( )。（A）保险公司的信誉（B）保险公司的性质（C）保险人的服务质量（D）保险公司的注册地址（E）保险人的财务实力76 下列关于事故报告的说法错误的是( )。（A）重大事故由事故发生地省级人民政府负责调查（B）较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查（C
21、）特别重大事故由省、直辖市、自治区人民政府负责调查调查（D）造成少量人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查（E）一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查77 在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( ) 。（A）确定合理的项目目标（B）制定考核标准（C）确定组织目标和组织工作内容（D）组织结构设计（E）人员配置78 在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的工作有( )。（A）人员的沟通（B）人员来源分析（C）人员的归类（D）人员吸纳的实施（E）团队成员的确定79 网络图中的时间参数主要有( )。（A）计算工期（B）总工期
22、（C）最早完成时间（D）自由时差（E）总时差80 ICB 40 将项目管理的能力要素分为( )维度。（A）权利（B）人（C）职务（D）实践（E）洞察力81 建立 KPI 指标的要点在于( )。（A）流程性（B）控制性（C）系统性（D）规范性（E）计划性82 职务特征模型中的( )特性，决定了工作职务意义的重要程度。（A）技能多样性（B）自主性（C）任务同一性（D）反馈（E）任务重要性83 工程项目定性风险分析的依据包括( )。（A）项目管理计划（B）风险名单（C）组织过程资源（D）风险管理计划（E）项目范围说明书84 优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般情况下的标准有( )。（A）可替代
23、性（B）供应问题对项目的影响（C）资源的数量和价值量（D）资源增减的可能性（E）稀缺程度85 资源类别包括( ) 。（A）技能水平（B）人力（C）等级水平（D）材料（E）设备86 项目考核雇员的作用是( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）时刻提醒团队成员要完成的任务（C）调动成员积极性（D）减少人力成本（E）保证项目目标的实现87 挣值法的基本参数是( )。（A）已完工作预算费用（B）费用绩效指数（C）计划工作预算费用（D）进度偏差（E）已完工作实际费用88 工程咨询项目管理组织的社会技术支持的管理形式有( )。（A）咨询系统（B）松散的专家网络（C）顾问体系（D）专家库系统（E）专家委
24、员会89 施工图设计中的安全报告应包括( )。（A）全项目性文件（B）各建筑物、构筑物的设计文件（C）施工方案的安全性（D）各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性（E）工程施工中的安全性要求90 FIDIC 合同条件的特点是( )。（A）专业（B）经济、安全、合理（C）操作性强（D）适用范围广（E）公平、务实、严谨91 最基本的激励理论包括( )。（A）需要层次理论（B）成就需要理论（C） X 和 Y 理论（D）公平理论（E）双因素理论92 施工图设计审查中图纸审查的重点是( )。（A）施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求（B）图纸是否符合现场和施工实际条件（C）施工总预算是否
25、在设计总概算的控制范围内（D）设计深度能否满足施工要求（E）图纸设计质量是否达到工程质量的标准等93 下列属于安全预评价的程序的是( )。（A）危险、有害因素识别分析（B）确定安全预评价单元（C）选择安全预评价方法（D）安全对策措施及建议（E）编制安全施工计划94 下列属于绿色设计的主要内容的是( )。（A）绿色材料选择与管理（B）模块化设计（C）产品的可拆卸性设计（D）产品的可回收性设计（E）并行工程设计95 新建、改建、扩建工程的初步设计要经过( )的审查，同意后方可进行施工。（A）建设单位（B）行业主管部门（C）安全生产管理行政部门（D）卫生部门（E）工会注册咨询工程师（工程项目组织与管
26、理）模拟试卷 134 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。2 【正确答案】 A【试题解析】 从系统视角来看，工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。3 【正确答案】 A【试题解析】 公用设施管理部门对工程项目的要求和期望是：及时提出对服务的要求；将工程项目建设的干扰降至最低限度。4 【正确答案】 D【试题解析】 建设项目的环境影响评价文件的有效期为自批准之日起 5 年，超过5 年开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核。5 【正确答案】 B【试题解析】 盈利能力分析包括：销售毛利率、销售净利润率、资产收益率、股东权益率、主营业务利润率。6 【正确答案】 C【试题解析】 企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后 30日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。
