1、注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 27 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 项目经理部将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理，体现了降低项目成本的( )。（A）技术措施（B）经济措施（C）组织措施（D）合同措施2 在施工单位提交竣工验收申请的基础上，建设单位应在正式竣工验收日之前( )天，向施工单位发出竣工验收通知书。（A）5（B） 10（C） 15（D）203 按照原建设部的规定，工程项目总造价中应预留出( )尾留款作为质量保修费用(又称保留金)，待工程保修期结束后拨付
2、。（A）5（B） 10（C） 15（D）204 ( )是编制和确定的机电安装工程造价文件。（A）费用预算（B）工程预算（C）设计预算（D）工料预算二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 在直接成本中，以下费用属于措施费的有( )。（A）基本工资（B）环境保护费（C）安全施工费（D）施工降水费（E）财务费6 下列属于编制施工成本计划的方法的有( )。（A）施工图预算与施工预算对比法（B）中标价调整法（C）成本见习法（D）估算法（E）按实计算法7 下列做法中属于降低项目
3、成本的经济措施的有( )。（A）在施工准备阶段应对不同施工方案进行技术经济比较，找出既保证质量，满足工期要求，又降低成本的最佳施工方案（B）认真做好成本的预测和各种成本计划（C）及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理（D）在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策（E）及时结算工程款8 工程价款的主要结算方式有( )。（A）按月结算与支付（B）竣工后一次结算（C）分段结算（D）目标结算（E）按施工方要求结算9 综合单价不包括的费用为( )。（A）材料
4、费（B）规费（C）人工费（D）税金（E）管理费三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。9 某施工单位承接一项 200MW 火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重 102t，安装位置中心标高为 527m；发电机定子 158t(不包括两端罩)，安装在标高+1000m 平台上。且汽机车间仅配置一台 7520t 桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为 1373MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成
5、本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。问题：10 机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本。在施工阶段应进行哪些工作?11 在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?12 按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?13 汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为 2500 个，预算日平均工资为 50 元。计划用钢材 500t。计划价格为 7000 元t.方案甲为买现货，价格为 7100 元 t。方案乙为第 15 天后取货
6、，价格为 6800 元/t。如按方案乙实行，则工人窝工 150 工日。机械台班费需增加 20000元，现场管理费需增加 15000 元。通过进度分析。方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?14 对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容? 从施工项目成本管理的角度，在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?14 某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸气管道工程。管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项目部需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格编制了每 10t 型钢支
7、架工程的直接工程费单价，经工程所在地综合人工日工资标准测算，每吨型钢支架人工费为 1380 元，每吨型钢支架工程用各种型钢 11t，每吨型钢材料平均单价 5600 元，其他材料费 380 元，各种机械台班费400 元。由于管线需用钢管量大，项目部编制了两套管线施工方案。两套方案的计划人工费 15 万元，计划用钢材 500t，计划价格为 7000 元 t，甲方案为买现货，价格为6900 元t，乙方案为 15 天后供货，价格为 6700 元t 。如按乙方案实行，人工费需增加 6000 元，机械台班费需要增加 15 万元，现场管理费需增加 1 万元。通过进度分析，甲、乙两方案均不影响工期。安装工程公
8、司在检查项目部工地时，发现以下问题：(1)与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小 1mm，该段管的质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求。(2)架空蒸气管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规定要求。检查组要求项目部立即整改纠正，采取措施，确保质量、安全、成本目标，按期完成任务。问题：15 按特种设备安全监察条例的规定。锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工?16 问题(1)应如何处理 ?17 问题(2)安装应达到规范的什么要求?18 计算每 10t 型钢支架工程的直接工程费单价。19 甲、乙两种方案应选择哪个?19 某东北管道加压泵站扩建，
9、新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前，班组领取了安装垫铁，未仔细检查，将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现，有三组垫铁的规格和精度不符合要求，责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中，项目经理安排了 4 名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工(已中断焊接工作 165d)充实到配管作业中，加快了管线配管进度。经过 80d 的努力，机组于 12 月中旬顺利完成单机试运行。单机试运行结束后，项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器滤芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工
10、记录资料有：设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审，认为资料需补充完善。问题：20 垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节?该分部工程是否可以参加优良工程评定?说明理由。21 说明项目经理安排 4 名焊工上岗符合规定的理由?22 背景资料中，单机试运行结束后。还应及时完成哪些工作?23 指出施工记录资料中的不完善部分?23 某企业(业主) 的一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装 23 台，静设备安装 15 台，非标设备现场制作 240t，管道安装 23000m。合同工期 6 个月。其中动、静设备安装，非标设备制作统称为设备安装工程
11、，其直接工程费约 300 万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成(建标 206 号文件) 中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的 5；间接费为直接费的 10；利润为直接费和间接费的8，税率为 34。合同其他条款如下： (1)管道安装费按 0016 万元米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量 10时进行调整，调价系数 09。 (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价 20的工程预付款，工程预付款在最后两个月扣除，每月扣 50。 (3)业主每月从施工单位的工程款中按 3的比例扣留工程质量保修金。施工单位前 3 个月进行设备安装，从第 3 个月
12、开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表 2H320120 一 1所示。工程保修期间，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费 15 万元。 问题：24 计算设备安装预算造价(结果保留两位小数)，要求列出各项费用计算步骤。25 计算全部安装工程预付款总额。26 计算第 6 月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?27 被损坏设备的修理费用应出自何处?27 某公司承建一滨海电厂的输煤系统改扩建工程，该电厂要求输煤系统能尽快投入生产，因此该工程
13、工期非常紧张。施工单位按业主要求编制施工组织设计并加快施工速度，昼夜赶工，按合同要求施工内容已全部完工，并进入试运转的尾声。为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作，该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转，港口卸煤机桥臂起板时，电动机转子电阻器有白色烟雾冒出，施工单位与业主双方对其发生原因是施工质量或产品质量发生争执；验收前自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因得到妥善处理，最终业主和监理同意启动竣工验收程序。问题：28 卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾的原因，其查明途径是什么?29 验收前自检发现不合格应怎样处理?30 建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎
14、样展开工作?31 竣工验收合格后，建设单位尚需要做什么工作?31 某公司承建一规模较大的中成药制药厂，有两条同样的工艺生产线，设备由建设单位采购供应。其中 6 台淬取罐中的 1 台备用淬取罐因途中运输不慎，内衬玻璃涂层被损，现场检验后退回制造厂返工重做，但由于制造工艺复杂，要在完工后 2个月才能进场。为减少上述情况给该公司造成的经济损失，该公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场 3 天内立即组织人员返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态。通过甩项办理竣工验收可以避免人员及机械在该厂窝工及闲置，以减少经济损失，建设单位同意办理竣工验收。问题：32 建设单位同意竣工验收的理由是什
15、么?33 该工程竣工验收的基本程序有什么特点?34 施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录?35 请分析业主同意竣工验收的潜在原因。注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 27 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 降低项目施工成本的组织措施：成本管理是全企业的一项综合性的活动，为使项目成本消耗保持在最低限度，实现对项目成本的有效控制，项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理。形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。进行成本控制
16、的另一个组织措施是确定合理的工作流程。成本管理工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整、准确的信息传递，才能取得成效。【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】 B【试题解析】 在自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付投产(使用 )的条件，可进行项目竣工验收。在施工单位提交竣工验收申请的基础上，建设单位应在正式竣工验收日之前 10 天，向施工单位发出竣工验收通知书。【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 A【试题解析】 竣工结算工程价款=合同价款+施工过程中合同价款调整数额一预付及已结算工程价款一保修金。按照
17、原建设部的规定，工程项目总造价中应预留出5尾留款作为质量保修费用(又称保留金)，待工程保修期结束后拨付。【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 C【试题解析】 施工图预算是施工图设计预算的简称，又称设计预算。施工预算一般以单位工程为编制对象，按分部或分层、分段进行工料分析计算，主要包括工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标。施工预算通常由文字说明部分和计算表格两大部分组成。【知识模块】 机电工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5
18、 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生产、安全、环境保护等方面的费用，内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费、已完工程及设备保护费、冬雨期施工增加费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费。【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 编制施工成本计划的方法有：施工图预算与施工预算对比法；中标价调整法； 成本见习法； 按实计算法；定率估算法。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 降低项目成本的经济措
19、施有：认真做好成本的预测和各种成本计划，由于工程成本的不稳定性、不确定性以及施工过程中会受到各种不利因素的影响等特点，成本计划应尽量准确。在施工中对成本应进行动态控制，及时发现偏差，分析偏差的原因，采取纠偏措施；对各种支出应认真做好资金的使用计划，并在施工中进行跟踪管理，严格控制各项开支；及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理；及时做好各种变更的台账，并进行签证； 及时结算工程款。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 工程价款的主要结算方式包括：定期结算、分段结算、竣工后一次性结算、目标结算、约
20、定结算、结算双方约定的其他结算方式。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 B,D【试题解析】 综合单价应由完成规定计量单位工程量清单项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金等费用组成。综合单价应考虑风险因素。综合单价包括完成规定计量单位的合格产品所需的全部费用，考虑到我国的现实情况，综合单价包括除了规费、税金以外的全部费用。【知识模块】 机电工程项目施工管理三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 (1)项目成本控制的原则为：开源与节流相结合的原则；全面控制原则(项目成本的全员控制)；中
21、间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。(2)为控制成本，在施工阶段应进行的工作包括：对分解的计划成本进行落实。记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 (1)在施工过程中应从以下方面对项目人工成本进行控制：严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术
22、素质，提高劳动生产率。(2)本项目应以材料采购成本、施工机械成本控制为主要控制内容。【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】 本案例分析计算：计划成本：502500+7000500=3625000(元)；因素 1(方案甲) ，购买现货的实际成本=502500+7100500=3675000(元)；因素 2(方案乙) ，购买期货的实际成本=50(2500+150)+6800500+20
23、000+15000=3567500(元)。结论：在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低 57500 元，方案甲的成本最高，比计划成本高 50000 元。方案乙的成本比方案甲的成本低 107500 元。施工单位决定采用方案乙，从经济角度是正确的。【知识模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 (1)本案例中，施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。(2)对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：技术效率；技术的先进性；方案的经济性、方案的重要性等。(3)本工程中需作经济分析的主要施工方案有：发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道(如主蒸汽、主给水)焊接
24、、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 特种设备安全法第二十三条规定，特种设备安装、改造、修理的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、修理情况书面告知直辖市或者设区的市级人民政府负责特种设备安全监督管理的部门。本题中，锅炉安装前项目部书面告知应提交的材料包括：(1)特种设备安装改造维修告知书；(2)施工单位及人员资格证件；(3)施工组织与技术方案(包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗质控点位图)；(4)工程合同；(5)安装改造维修监督检验约请书；(6)特种设备制造单位的资质证
25、件。【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确答案】 问题(1)的处理方法为：须经原设计单位核算，能够满足结构安全和使用功能方可给予验收；否则应予以更换。【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 蒸汽管道安装中正确的安装要求应包括：架空蒸汽热力管道安装时，为了便于排水和放气，均应设置坡度，室内管道的坡度为 0002，室外管道的坡度为 0003，坡度应与介质流向相同，以避免噪声。每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。疏水器应安装在以下位置：管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的前侧及其他容易积水处。补偿器竖直安装时，应在补偿器的最低点安装疏水器或放水阀。【知识模块
26、】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 每 10t 型钢支架工程的直接工程费单价计算如下：(1)人工费=138010=13800(元)。(2)型钢材料费=1 1560010=61600(元) 。(3)其他材料费=38010=3800(元)。(4)机械台班费=40010=4000(元)。(5)直接工程费单价= 人工费 +型钢材料费+其他材料费 +机械台班费=13800+65400+4000=83200(元)。【知识模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 计划成本=15+5000 7=365( 万元 )。方案甲的成本=15+5000 69=360( 万元)。方案乙的成本=15+06+5
27、00067+1 5+1=3531(万元)。则方案乙的成本比计划成本低 119 万元，方案甲的成本比计划成本低 5 万元，方案乙的成本比方案甲的成本低 69 万元。在两方案均不影响工期的情况下，施工单位应选择方案乙。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 (1)垫铁错用的问题出在工序检验的自检和互检环节。工程项目质量检验的三检制是指操作人员的“自检” 、“互检”和专职质量管理人员的 “专检”相结合的检验制度，它是确保现场施工质量的一种有效的方法。案例中，领取垫铁的操作人员未进行自检，同时操作人员之间也没有进行互检。(2)该分部工程可以参加优良工程评
28、定。理由：三组垫铁的规格和精度不符合要求是在隐蔽前专检人员发现的，更换为合格垫铁后不影响分项工程质量验收时判定为合格。【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 项目经理安排 4 名焊工上岗符合规定的理由是：4 名焊工他们依旧符合特种作业的上岗条件(165 天小于六个月，180 天)，而且配管作业不属于特种设备作业。【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 背景资料中，单机试运行结束后，还应及时完成的工作有：(1)切断电源及其他动力源；(2)进行必要的放气、排水、排污和防锈涂油；(3)拆除试运行中的临时管道和恢复拆卸的设备部件及附属装置。对设备几何精度进行必要的复查，各紧
29、固部件复紧。(4)清理和清扫现场，将机械设备盖上防护罩。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 施工记录资料中的不完：善部分包括：图样会审记录、隐蔽工程验收记录、质量事故处理报告及记录、特种设备安装检验及验收检验报告等。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 (1)直接工程费=300( 万元)；(2)措施费= 直接工程费 5=3005=15(万元)；(3)直接费= 直接工程费 +措施费=300+15=315(万元)；(4)间接费= 直接费 10=31510=31 5(万元)；(5)利润=(直接费+ 间接费)8=(315+315)8
30、=27 72( 万元)；(6)税金=(直接费+ 间接费+利润)34=(315+315+2772)3 4=1272(万元)；(7)设备安装预算造价(估价)= 直接费+间接费+ 利润+税金=315+315+2772+1272=38694(万元) 。【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 (1)合同预算总造价(估价)=230000016=368( 万元)；管道安装预算造价(估价)= 设备安装预算造价(估价 )+管道安装预算造价(估价)=386 94+368=75494(万元 )。(2)预付款金额= 合同预算总造价 (估价) 预付款比例 =7549420=15099(万元)。【知识模块】
31、 机电工程项目施工管理26 【正确答案】 (1)第 6 月管道安装工程量价款的计算步骤如下：第 6 月管道安装累计完成工程量 27000m，比原估算工程量 23000m 超出4000m，已超出估算工程量的 10，超出部分其单价应进行调整。超出估算工程量 10的工程量 =2700023000(1+10)=1700m。超量部分单价应调整为：00160 9=00144(万元m)。故第 6 月管道安装工程量价款=(60001700)0 016+170000144=9328(万元)。(2)监理工程师第 6 月应签证的工程款=93 28(1 3)=9048(万元)。(3)第 6 月实际签发的付款凭证=90
32、 481509950 =14 99(万元)。【知识模块】 机电工程项目施工管理27 【正确答案】 被损坏设备的 15 万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 电阻器是电动机的成套产品，施工时仅检查绝缘和接线，不须作任何处理。因此，施工单位有把握认为不是施工质量所致，通过查阅竣工验收依据文件之一的设备技术说明书便很快查明原因，是由于防止电阻元件在运输保管中受潮锈蚀而在其表面涂有一层薄膜状的蜡，初期使用会因电阻器发热而产生白色烟雾。途径正确，问题迎刃而解。【知识模块】 机电工程项目施工管理29 【正确答案】
33、 民用建筑工程完工后，包括单体工程和群体工程，施工单位按照施工及验收规范和质量检验标准进行自检，不合格品已自行返修或整改，达到验收标准并符合使用要求。皮带张紧轮配重不足，会使皮带运输不稳或跑偏，是施工的失误和缺陷，应在检查中作好记录，并指定=号人负责、定期整改、补足配重块，在复验时列为重点部位。【知识模块】 机电工程项目施工管理30 【正确答案】 根据施工单位提交的竣工验收报告，建设单位组织设计、施工、监理、使用等有关单位进行初验或直接进行验收。工程符合国家有关规定，满足设计要求、满足功能和使用要求，必要的文件资料、竣工图表齐全，即准予验收，并完成各方的会签手续。有两点要加以说明，施工单位正式
34、提交报告前应征得建设单位口头同意可接受竣工验收申请，其次参加大型工程竣工验收的其他相关单位包括项目立项评审参加的部门或单位。【知识模块】 机电工程项目施工管理31 【正确答案】 建设单位应在工程竣工验收合格后的 15 天内到县级以上的人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理32 【正确答案】 建设单位同意竣工验收的理由是：该公司已履行合同约定的全部内容，造成甩项现象是建设单位采购的设备运输途中受损，责任不在施工方。而且该设备是备用的，不影响已建成的生产线能满足建成投入使用的要求，仅是 2 个月的生产风险略大一点，且早日投产对
35、于早日回收投资有利。建设单位权衡之后，利大于弊，同意验收。【知识模块】 机电工程项目施工管理33 【正确答案】 根据工程的规模大小和复杂程度，机电安装工程的验收分为初步验收和竣工验收。规模较大、较复杂的工程，应先进行初验，初验合格后再进行全部工程的竣工验收。规模较小、较简单的工程可进行一次性竣工验收。该工程规模较大，由两条工艺生产线组成，所以该工程竣工验收的基本程序的特点为：竣工验收分两步走，即应先初验，合格后再进行全部工程的正式竣工验收。【知识模块】 机电工程项目施工管理34 【正确答案】 施工单位不可以在竣工图上反映备用罐的安装实录。项目竣工图是项目竣工验收以及项目今后进行维修、改扩建等的重要依据。项目竣工图编制必须真实、准确地反映项目竣工时实际情况。要做到图物相符，技术数据可靠，签字手续完备，加盖竣工图章，整理符合档案管理的要求。竣工图应如实反映竣工时的实际情况，所以不能描述备用罐的安装预期状况，要在以后施工完毕后给予补充。【知识模块】 机电工程项目施工管理35 【正确答案】 业主同意竣工验收的潜在原因是：业主认为造成甩项验收现象责任在己方，若不办理竣工验收，施工单位不能正常退场，空等 2 个月，必然会引起施工单位的索赔，而且施工单位的索赔合理。另外该公司承诺到货后再进场，未提及任何费用。【知识模块】 机电工程项目施工管理
