1、仓储管理与库存控制模拟试卷 10 及答案与解析一、多选题1 储存场所的空间布局形式主要有（ ）。（A）就地堆码（B）托盘堆码（C）空中悬挂（D）上货架存放（E）架上平台存放2 货物入库后就必须进行货位安排。目前一般的储存方式有定位储存、分类储存和（ ）等。（A）随机储存（B）分类随机储存（C）共同储存（D）长期储存（E）短期储存3 定位储存可以应用的场合包括（ ）。（A）储存条件对货品储存非常重要时（B）易燃货品（C）重要货品（D）库房空间较大（E）种类少或体积较大的货品4 分类储存通常可以采取的分类指标有（ ）。（A）产品相关性（B）流动性（C）产品尺寸（D）重量（E）产品特性5 下列情况中
2、属于分类储存适用的场合有（ ）。（A）易燃货品（B）库房空间较大（C）产品相关性大，经常被同时订购（D）周转率差别大（E）产品尺寸相差大6 随机储存能使货架空间得到最有效的利用，但也不是任何情况都适合，只有在（ ）情况下才适用。（A）库房空间较大（B）多种少量货物的储存（C）库房空间有限，需尽量利用储存空间（D）种类少或体积较大的货物（E）周转率差别大7 影响货位编码的因素有（ ）。（A）保管货品的存储量（B）流动率（C）保管空间布置（D）使用的保管设备（E）产品尺寸8 一般货位编码的方法有（ ）。（A）区段方式（B）货品类别方式（C）区段坐标式（D）坐标式（E）地址式9 货位分配方式的前期准
3、备工作有（ ）。（A）储存空间（B）储存设备（C）储存策略（D）储位编码（E）人员安排10 利用 PDCA 进行质量管理时应遵循的基本要求有（ ）。（A）科学分析（B）严密控制（C）正确判断（D）及时处理（E）全程监控11 为了真正发挥仓储绩效评价的作用，在制定仓储绩效考核指标时应遵循（ ）的原则。（A）科学性（B）可行性（C）协调性（D）可比性（E）稳定性12 下列各项属于进出货作业效率评价指标的有（ ）。（A）站台利用率（B）设施空间利用率（C）站台高峰率（D）库存周转率（E）人员负担和时间耗用13 下列仓储绩效评价指标中属于储存作业评价指标的有（ ）。（A）站台利用率（B）设施空间利用率
4、（C）呆废货品率（D）库存周转率（E）人员负担和时间耗用14 下列各项属于备货作业效率评价指标的有（ ）。（A）订单延迟率（B）紧急订单响应率（C）人均作业能力（D）批量备货时间（E）差错率15 为了降低备货的差错率，仓库主要亓丁采取（ ）等措施。（A）选择最合理的备货拣选方式（B）货位的合理配置（C）加强备货理货人员的培训（D）引进条码、拣货标签等技术（E）拣选的机械化、电子化16 下列措施中可以用于解决站台使用率偏高的措施有（ ）。（A）增加停车泊位数（B）做好时段管理（C）增加进出货作业人员（D）要求供应商准时送货（E）分散作业高峰期流量17 下列做法中可以提高库存周转率的方法有（ ）。
5、（A）压缩库存量（B）建立预测系统（C）增加出货量（D）决定适当的采购、补货的时机（E）决定适当的存货量18 下列各项适用于提高紧急订单响应率的措施有（ ）。（A）找出作业瓶颈，加以解决（B）制定快速作业处理流程及操作规程（C）制定快速送货计费标准（D）掌握库存情况，防止缺货（E）合理安排配送时间19 下列各项属于提升备货效率的方法有（ ）。（A）选择最合理的备货拣选方式（B）加强备货理货人员的培训（C）备货拣选路径的合理规划（D）货位的合理配置（E）确定高效的拣选方式20 下列各项属于改善直问工比率的措施有（ ）。（A）有效地利用省人化物流机械设备（B）减少仓库从业人员（C）重新设计程序（D
6、）更好地利用现有资源（E）致力改进问题突出的工作环节21 下列各项属于提高仓库生产率的途径有（ ）。（A）有效地利用省人化物流机械设备（B）减少仓库从业人员（C）重新设计程序（D）更好地利用现有资源（E）致力改进问题突出的工作环节22 绩效指标分析的基本工具有（ ）。（A）指标分析（B）程序分析（C）成本分析（D）对比分析（E）因素分析23 绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有（ ）。（A）对比分析法（B）因素分析法（C）平衡分析法（D）帕累托图法（E）成本比较法24 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对比，从对比中寻差距、查原因。根据分析问题的需要，主要
7、有（ ）等几种对比方法。（A）纵向动态对比分析（B）横向类比分析（C）结构对比分析（D）计划完成情况的对比分析（E）因素对比25 应用对比分析法进行对比分析时需要注意的事项有（ ）。（A）注意对比的指标或现象之间的可比性（B）结合使用各种对比分析方法（C）尽力找出所有的因素进行对比分析（D）从纵向和横向两方面进行全面比较（E）正确选择对比的基数26 下列各项属于程序分析法的方法有（ ）。（A）工序图法（B）因果分析图法（C）因素分析法（D）纵向对比法（E）横向对比法27 因果分析图法中主要的分析原因有（ ）。（A）物料（B）机器设备（C）成本（D）人员（E）方法28 库存的作用主要表现在（ ）
8、。（A）维持销售商品的稳定（B）维持生产的稳定（C）平衡企业物流（D）平衡企业流动资金的占用（E）降低企业的商品成本和管理成本29 库存过高所产生的不良影响表现在（ ）。（A）使企业资本固化（B）加剧库存损耗（C）增加管理费用（D）平衡企业流动资金的占用（E）降低企业的商品成本和管理成本30 下列各项属于不良库存产生原因的有（ ）。（A）企业资本固化（B）库存损耗加剧（C）计划不周（D）生产计划变更（E）销售预测失误31 库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补允订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在
9、（ ）的基础上进行。（A）需求变化（B）需求识别（C）原库存量（D）需求预测（E）补充订购量32 库存量的影响因素包括（ ）。（A）库存量与服务水平的平衡（B）企业的年销售目标（C）商品毛利率与周转率的关系（D）存储成本（E）月需求量的变动33 确定库存量的依据除了订货成本以外，还应包括（ ）。（A）价格折扣成本（B）缺货成本（C）库存占用流动资金的成本（D）存储成本（E）废弃成本34 简单 EOQ 模型中考虑的成本有（ ）。（A）库存持有成本（B）补货成本（C）订购成本（D）运输成本（E）缺货成本35 库存持有成本可分为同定成本和变动成本。其中，变动成本包括（ ）（A）仓库折旧成本（B）资金
10、占用成本（C）存储空间成本（D）库存服务成本（E）库存风险成本36 订购点法的适用范围包括（ ）。（A）单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品（B）需求预测比较困难的物品（C）品种数量少，库存管理事务量小的物品（D）消费量计算复杂的物品（E）通用性强、需求总量比较稳定的物品37 定期库存控制法一般适用（ ）库存控制。（A）消费金额高，需要实施严密管理的重要物品（B）单价比较便宜，且不便于少量订购的物品（C）需求量变动幅度大，变动具有周期性，可以正确判断的物品（D）建筑工程、出口等可以确定的物品（E）设计变更风险大的物品38 定期库存控制法适用于（ ）等的商品的库存控制。（A）需实施严密管理的重
11、要物品（B）消费量计算复杂的物品（C）需求量变动幅度大，且变动具有周期性的物品（D）设计变更风险大的物品（E）需求预测比较困难的物品39 商品延期交货的损失主要在于会发生（ ）。（A）生产时间（B）供应商失约（C）供货成本上升（D）特殊订单处理（E）运输费用仓储管理与库存控制模拟试卷 10 答案与解析一、多选题1 【正确答案】 A，C，D，E【知识模块】 仓储管理与库存控制2 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 储存策略即决定货品在储存区域存放位置的方法或原则。良好的储存策略可以减少出入库移动的距离，缩短作业时问，保障货品品质，甚至能够充分利用储存空间。一般的储存方式有定位储存、随机储存、分
12、类储存、分类随机储存和共同储存等。【知识模块】 仓储管理与库存控制3 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 定位储存是指每一储存货品都有固定货位，货品不能互用货位。定位储存适用的场合如下：不适于随机储存的场合；储存条件对货品储存非常重要时；易燃货品，必须限制储存于一定高度以满足保险标准及防火法规；根据货品特性，由管理或其他策略规定某些货品必须分开储存；重要货品，需要特别保护时；库房空间较大；多种少量货品的储存。种类少或体积较大的货品应采用随机储存的方式。【知识模块】 仓储管理与库存控制4 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 分类储存策略是指将所有货品按照一定特性加以分类，每一类货
13、品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。分类储存通常按产品相关性、流动性、产品尺寸、重量、产品特性等来分类。【知识模块】 仓储管理与库存控制5 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 分类储存主要适用的场合如下：产品相关性大，经常被同时订购；周转率差别大； 产品尺寸相差大等情况。易燃货品、库房空间较大都应采用定位储存的方式。【知识模块】 仓储管理与库存控制6 【正确答案】 C，D【试题解析】 随机储存是指每一种货品被指派储存的位置都是随机产生的，而且可以经常改变。也就是说，任何货品都可以被存放在任何可利用的位置。随机储存方式能使货架空间得到最有效的利用，减少需要的货位
14、数目。但随机储存也不是任何情况都适合，只有在库房空间有限，需尽量利用储存空间和货品种类少或体积较大的情况下才适用。【知识模块】 仓储管理与库存控制7 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 一般货位编码的方法有四种，即区段方式、货品类别方式、地址式和坐标式。由于储存货品特性不同，所适合的货位编码方式也不同，必须按照保管货品的存储量、流动率、保管空间布置以及所使用的保管设备而做出选择。【知识模块】 仓储管理与库存控制8 【正确答案】 A，B，D，E【试题解析】 一般货位编码的方法有下列四种：区段方式，是指把保管区域分割为几个区段，再对每个区段编码；货品类别方式，是指把一些相关货品经过集合后，区
15、分成几个货品大类，再对每类货品进行编码；地址式，是指利用保管区域中的现成参考单位，按相关顺序来进行编码；坐标式，是指利用x、y、z 空间坐标来对货位进行编码。【知识模块】 仓储管理与库存控制9 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 货位分配方式是指在储存空间、储存设备、储存策略、储位编码等一系列前期工作准备就绪之后，用什么方法把货品分配到最佳的货位上。货位分配的方式有人工分配、计算机辅助分配和计算机全自动分配等三种方式。【知识模块】 仓储管理与库存控制10 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 按 PDCA 进行质量管理时，要综合运用各种管理方法和管理工具，即从四个阶段的管理工作特点出
16、发，遵循科学分析、严密控制、正确判断、及时处理的要求，允分灵活运用有关方法。【知识模块】 仓储管理与库存控制11 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 仓储绩效考核指标的制定原则包括：科学性。要求所设计的指标体系能够客观地、如实地反映仓储生产的所有环节和活动要素；可行性。要求所设计的指标便于工作人员掌握和运用，数据容易获得，便于统计计算、分析比较；协调性。要求各项指标之间相互联系、相互制约，但是不能相互矛盾和重复；可比性。要求指标在期间、内容等方面要一致； 稳定性。要求指标一旦确定之后，应在一定时期内保持相对稳定，不宜经常变动、频繁修改。【知识模块】 仓储管理与库存控制12 【正确答案
17、】 A，C，E【试题解析】 在仓储绩效评价指标中，属于进出货作业效率评价指标的有：站台利用率、站台高峰率、人员负担和时间耗用；设施空间利用率和库存周转率属于储存作业评价指标。【知识模块】 仓储管理与库存控制13 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 仓储绩效评价指标中储存作业评价指标包括：设备空间利用率、库存周转率和呆废货品率；站台利用率、人员负担和时间耗用属于进出货作业效率评价指标。【知识模块】 仓储管理与库存控制14 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 在仓储绩效评价指标中，备货作业效率评价指标包括：人均作业能力、批量备货时间和差错率；订单延迟率和紧急订单响应率属于订单处理作业评价指标
18、。【知识模块】 仓储管理与库存控制15 【正确答案】 A，C，D【试题解析】 降低备货差错率的丰要措施是：选择最合理的备货拣选方式；加强备货理货人员的培训； 引进条码、拣货标签或电脑辅助拣选系统等自动化技术，以提升拣选精确度。货位的合理配置，拣选的机械化、电子化属于提升备货效率的方法。【知识模块】 仓储管理与库存控制16 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 若站台使用率偏高，表示站台停车泊位数量不足，而造成交通拥挤。可采取下列措施解决：增加停车泊位数； 为提高效率，要做好时段管理，让进出仓库的车辆能有序地行驶、停靠、装卸货作业；增加进出货作业人员，加快作业速度，减少每辆车停留装卸时间。要求供
19、应商准时送货和分散作业高峰期流量可以用于解决站台使用率低的问题。【知识模块】 仓储管理与库存控制17 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 库存周转率越高，库存周转期越短，表示用较少的库存完成同样的工作，使积压、占用在库存上的资金减少。通常可采取下列做法来提高库存周转率：压缩库存量：通过仓库引导决定采购、补货的时机及存货量； 建立预测系统；增加出货量。【知识模块】 仓储管理与库存控制18 【正确答案】 B，C【试题解析】 提高紧急订单响应率的措施主要包括：制定快速作业处理流程及操作规程；制定快速送货计费标准。 ADE 三项属于降低订单延迟率的主要措施。【知识模块】 仓储管理与库存控制1
20、9 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 提升备货效率的方法主要有：备货拣选路径的合理规划；货位的合理配置；确定高效的拣选方式；合理安排拣选人员数量及合理分工；拣选的机械化、电子化。选择最合理的备货拣选方式和加强备货理货人员的培训是降低差错率的主要措施。【知识模块】 仓储管理与库存控制20 【正确答案】 A，B【试题解析】 改善直间工比率的措施主要是：有效地利用省人化物流机械设备；减少仓库从业人员，首先考虑削减间接人员，尤其是当直问工比率不高时。重新设计程序、更好地利用现有资源、致力改进问题突出的工作环节属于提高仓库生产率采用的措施。【知识模块】 仓储管理与库存控制21 【正确答案】 C，D，
21、E【试题解析】 提高仓库生产率可以采用三种途径：重新设计程序； 更好地利用现有资源；致力改进问题突出的工作环节。有效地利用省人化物流机械设备、减少仓库从业人员属于改善直问工比率的措施。【知识模块】 仓储管理与库存控制22 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 绩效指标分析的基本工具有：指标分析，包括对比分析法、因素分析法、平衡分析法和帕累托图法；程序分析，包括工序图法和因果分析图法；成本分析法，包括传统的成本分析和以活动为基准的成本分析。【知识模块】 仓储管理与库存控制23 【正确答案】 A，B，C，D【知识模块】 仓储管理与库存控制24 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 对比分析法主
22、要有四种对比方法：计划完成情况的对比分析，是将同类指标的实际完成数或预计完成数与计划数进行对比分析；纵向动态对比分析，是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比；横向类比分析，是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析；结构对比分析，是将总体分为不同性质的各部分，而后以部分数值与总体数值之比，来反映事物内部构成的情况。【知识模块】 仓储管理与库存控制25 【正确答案】 A，B，E【试题解析】 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对比，从对比中寻差距、查原因。对比分析法是指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法。应用对比分析法进行对比分析时，需
23、要注意以下几点：注意所对比的指标或现象之间的可比性； 要结合使用各种对比分析方法； 要正确选择对比的基数。【知识模块】 仓储管理与库存控制26 【正确答案】 A，B【试题解析】 程序分析是使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法，程序分析的方法有：工序图法，是一种通过一件产品或服务的形成过程来帮助理解工序的分析方法，用工序流程图标示出各步骤以及各步骤之间的关系；因果分析图法，又称石川图或鱼刺图，每根刺代表一个可能的差错原因，一张鱼刺图可以反映企业或仓库质量管理中的所有问题。【知识模块】 仓储管理与库存控制27 【正确答案】 A，B，D，E【试题解析】 因果分析图法又称石川图或鱼刺图，每根鱼
24、刺代表一个可能的差错原因，一张鱼刺图可以反映企业或仓库质量管理中的所有问题。因果分析图可以从物料、机器设备、人员和方法等四个方面进行，这 4 个“M”即为原因。【知识模块】 仓储管理与库存控制28 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源，广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存的作用主要表现在以下几个方面：维持销售商品的稳定； 维持生产的稳定；平衡企业物流；平衡企业流动资金的占用。【知识模块】 仓储管理与库存控制29 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 库存过高的不良影响表现在：使企业资本固化，库存过高将使大
25、量的资本被冻结在库存上，当库存停滞不动时，周转的资金越来越短缺，使企业利息支出相对增加；加剧库存损耗，库存过高的必然结果是使库存的储存期增长，库存发生损失和损耗的可能性增加；增加管理费用，企业在维持高库存，防止库存损耗、处理不良库存方面的费用将大幅度增加。【知识模块】 仓储管理与库存控制30 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 不良库存产生的原因有：计划不周计划不周或制定计划的方法不当，就会出现计划与实际的偏差，使计划大于实际，从而导致剩余库存；生产计划变更，企业生产计划的变更会带来一定数量的原材料或产成品的过剩，如果不及时进行调整，就会转变为不良库存；销售预测失误，销售部门对客户可能发生的
26、订单数量估计错误，也将使采购、生产等部门的采购计划和生产计划与实际需求产生偏差，进而出现库存剩余的情况。【知识模块】 仓储管理与库存控制31 【正确答案】 B，D【试题解析】 库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度、精确性和成本。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补充订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。【知识模块】 仓储管理与库存控制32 【正确答案】 A，B，C，E【试题解析】 库存量的影响因素包括以下四个方面：库存量与服务水平
27、的平衡；企业的年销售目标；月需求量的变动；商品毛利率与周转率的关系，通常情况下周转率高的商品毛利率低，而周转率低的商品毛利率则比较高。【知识模块】 仓储管理与库存控制33 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 确定库存量的依据包括：订货成本，包括准备订单及所有附属文件的办公及通信成本，安排货物接收，以及处理和保持所需信息的各种成本；价格折扣成本；缺货成本，指因订货批量决策失误发生缺货，企业因不能满足用户需求而遭受的损失；库存占用流动资金的成本； 存储成本，指货物实体存储所导致的费用；废弃成本，指企业订货批量很大，库存产品在仓库中储存时问太长，造成产品过时或变质而产生的损失。【知识模块】
28、 仓储管理与库存控制34 【正确答案】 A，C【试题解析】 简单 EOQ 模型中考虑的成本有库存持有成本和订购成本。其中，库存持有成本是指为保持库存而发生的成本，可以分为同定成本和变动成本；订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业为了实现一次订购而进行的各种活动费用的总和。【知识模块】 仓储管理与库存控制35 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 库存持有成本可以分为固定成本和变动成本。固定成本与库存数量的多少无关；变动成本与库存数量的多少有关。变动成本主要包括以下四项成本：资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本。【知识模块】 仓储管理与库存控制36 【正
29、确答案】 A，B，D，E【试题解析】 订购点控制是指库存量下降到一定水平(订购点)时，按固定的订购数量进行订购的方式。订购点法的适用范围包括：单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等 C 类物资；需求预测比较困难的物品；品种数量多，库存管理事务量大的物品；消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。【知识模块】 仓储管理与库存控制37 【正确答案】 A，C，D，E【试题解析】 定期库存控制法适用以下商品的库存控制：消费金额高，需要实施严密管理的重要物品；根据市场的状况和经营方针，需要经常调整生产或采购数量的物品；需求量变动幅度大，而且变动具有周期性，可以正确判断的
30、物品；建筑工程、出口等可以确定的物品；设计变更风险大的物品；多种商品采购可以节省费用的情况；同一品种物品分散保管，同一品种物品向多家供货商订购，批量订购分期入库等订购、保管、入库不规则的物品；需要定期制造的物品等。【知识模块】 仓储管理与库存控制38 【正确答案】 A，C，D【试题解析】 消费量计算复杂的物品以及需求预测比较困难的物品属于订购点法的适用范围。【知识模块】 仓储管理与库存控制39 【正确答案】 D，E【试题解析】 商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用高；延期交货经常是小规模装运，运输费率相对要高；延期交货可能需要利用速度快、收费高的运输方式运送延期交货商品，因此，延期交货成本可根据额外订单处理费用和额外运费来计算。【知识模块】 仓储管理与库存控制
