1、全国自考（新闻事业管理）模拟试卷 11 及答案与解析一、单项选择题1 我国报社较早涉足房地产业务并取得成绩的是 【 】（A）华西都市报社（B）北京日报社（C）广州日报社（D）新民晚报社2 广告收入的主体是 【 】（A）经济信息广告收入（B）事务性广告收入（C）公益性广告收入（D）商品广告收入3 最早创办广告公司的人员是 【 】（A）报社的广告业务人员（B）杂志社的广告业务人员（C）电台的广告业务人员（D）通讯社的广告业务人员4 报社建立的“ 三统一分”管理机制中的“分”是指 【 】（A）资金运营分离（B）财务机构分离（C）财会人员分离（D）经济核算分离5 企业筹资管理的核心内容是 【 】（A）
2、合理安排长期资金和短期资金的比例关系（B）合理安排直接筹资和间接筹资的比例关系（C）合理安排货币资金和信用资金的比例关系（D）合理安排主权资本和负债资金的比例关系6 办报收入系数08 的报社是 【 】（A）办报型报社（B）办报一印刷型报社（C）经营型报社（D）贡献型报社7 报社流动资产中占用资金最多、物质形态变动最快的资产是 【 】（A）新闻纸张（B）油墨（C）机器设备（D）职工住房8 财务决策中经营的重心在于 【 】（A）经营（B）管理（C）创新（D）决策9 报社的维生能力主要取决于其资金利润率和下列哪一项指标的水平 【 】（A）劳动生产率（B）全员创利率（C）产值费用率（D）产值成本率10
3、 广播电视栏目化的基本要求是 【 】（A）对栏目节目设置的规范（B）对栏目技术要求的保证（C）对栏目时间长度的规范（D）对栏目指标体系的确定11 广播电视加入市场竞争中的根本元素是 【 】（A）时间资源（B）受众资源（C）节目资源（D）频率资源12 下列哪一项是广播电视媒介社会效益和经济效益的最终源泉 【 】（A）受众（B）读者（C）广告（D）策划13 负责对拍摄过程作详细记录的是 【 】（A）剧务（B）场记（C）助理导演（D）制片14 新闻单位的劳动定额管理属于 【 】（A）产量定额管理（B）工时定额管理（C）岗位责任管理（D）等级工资管理15 我国新闻单位的工资制度属于 【 】（A）技术等
4、级工资制（B）职务等级工资制（C）结构工资制（D）浮动工资制16 我国新闻单位后勤管理改革应该实现 【 】（A）从经营服务型向福利服务型转变（B）从 “小而全” 向“ 大而全”转变（C）从福利服务型向经营服务型转变（D）从“大而全 ”向“小而全”转变17 新闻单位最重要的资源是 【 】（A）人力资源（B）社会声誉资源（C）物质资源（D）广告资源18 新闻单位的工资形式主要是 【 】（A）计时工资（B）计件工资（C）浮动工资（D）职务工资19 报社要处理好与纸厂、印刷厂和邮局等经济协作单位的公共关系，首先要 【 】（A）加强与这些单位的横向联系（B）注意对这些单位的“公关投资”（C）给予这些单位
5、一定的经济优惠（D）承认这些单位利益要求的合理性20 与公共关系工作相比，媒介推广工作更诉诸 【 】（A）感情（B）理智（C）利益（D）实际21 按照公共关系学的观点，新闻单位既是一种社会组织，也是其他社会组织的 【 】（A）主体（B）公众（C）客体（D）媒介22 新闻单位开展公共关系工作的优势是深受公众瞩目和 【 】（A）社会形象较好（B）信息来源较广（C）掌握传播渠道（D）人员素质较高23 新闻产业是 【 】（A）劳动密集型产业（B）技术密集型产业（C）服务密集型产业（D）人才密集型产业24 我国的印刷技术演变成金属活字版印刷技术是在 【 】（A）13 世纪中叶（B） 14 世纪中叶（C）
6、 15 世纪中叶（D）16 世纪中叶25 栏目化赖以存在的根本是 【 】（A）栏目化指标体系（B）栏目段位（C）栏目定时（D）栏目定量26 报业集团的萌芽，可追溯至 19 世纪 60 年代出现的报业 【 】（A）卡特尔（B）辛迪加（C）托拉斯（D）康采恩27 我国首家报业集团是 【 】（A）北京日报报业集团（B）光明日报报业集团（C）杭州日报报业集团（D）广州日报报业集团28 报业集团的种类一般可分为 【 】（A）单一型和混合型（B）联合型和独立型（C）更生型和限生型（D）补贴型和贡献型29 1998 年，新华社宣布已初步建成 【 】（A）洲际性通讯社（B）地区性通讯社（C）世界性通讯社（D）
7、国家性通讯社30 1835 年成立的世界上最早的通讯社是 【 】（A）哈瓦斯通讯社（B）塔斯社（C）美联社（D）路透社二、多项选择题31 西方资本主义报业集团的特征大致有 【 】（A）依附性（B）垄断性（C）跨地区性（D）媒体多样性（E）利益目标终极性32 近代报纸出现后，我国报纸的发行系统可以分为若干类型，它们是 【 】（A）自营（B）邮发合一（C）委办（D）邮发交合一（E）自营与委办相结合33 多媒体技术的本质特征是 【 】（A）全球化（B）电脑控制（C）集成化（D）数字化（E）交互式34 广播广告的要素有 【 】（A）广告词（B）音乐（C）音响效果（D）间隔（E）播出时段35 广播电视节
8、目的栏目化有若干规定指标，它们是 【 】（A）固定的播出人员（B）固定的播出周期（C）固定的播出时间（D）固定的栏目长度（E）固定的技术标准三、填空题36 _是国家预算收入的主要来源。37 中国共产党领导的_起始于 1940 年 12 月 30 日创办的延安新华广播电台。38 知识经济最重要的特征就是_、网络化、全球化。39 _是中国最大的新闻信息采集和发布中心。40 20 世纪 80 年代后期以来，我国报纸印刷技术实现了从热排铅印到_的改造。41 直接影响着固定资产投资的风险大小和收益多少的是_。42 编委会领导下的_，是计划经济体制下我国新闻单位普遍实行的管理模式。43 报社发行收入系数的
9、关节点是_。44 受众面最广的媒介是_。45 _是企业化管理成败的关键。四、名词解释46 商誉47 委员会制48 新闻产品49 企业编制50 工资制度五、简答题51 委员会制的优点和缺点是什么?52 简述报社决策时要把握的投资原则。53 报社财务管理有哪些基本环节?六、论述题54 试述管理与经营的联系与区别。全国自考（新闻事业管理）模拟试卷 11 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C2 【正确答案】 D【试题解析】 广告收入的主体是商品广告收入，经济信息广告、事务性广告的收入所占比例很小。公益性广告是没有广告收入的广告。所以选择 D 项。3 【正确答案】 A4 【正确答案】 D【试题解
10、析】 总结多年来的经验和教训，越来越多的报社认识到对报业的财务管理建设“三统一分”的管理机制是一个行之有效的好办法。这“三统一分”，即财务机构统一，财会人员统一，资金运营统一，经济核算分离。故选择 D 项。5 【正确答案】 D【试题解析】 企业所筹资金按性质可分为主权资本和负债资金。主权资本是企业依法筹集并长期拥有、自主支配的资金。负债资金又称借入资金或债务资金，是企业依法筹措并依约使用、按期偿还的资金。合理安排主权资本与负债资金的比例关系，是企业筹资管理的核心内容。6 【正确答案】 A【试题解析】 办报型报社是指以主业经营为报社销售收入的压倒优势来源的报社。其判别准则是：办报收入系数08。7
11、 【正确答案】 A【试题解析】 新闻纸张是在报社流动资产中占用资金最多、物质形态变动最快的资产。8 【正确答案】 D【试题解析】 财务管理的重心在于经营，经营的重心在于决策。决策是指人们为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，进而从可供选择的诸方案中，选取最优方案。9 【正确答案】 B【试题解析】 在进行简易综合分析时，可以认为报社的维生能力主要取决于其资金利润率和全员创利率这两项指标的水平，因为这两项指标分别说明了报社利用其拥有的资金(实际上是物力)和人力从事生产经营活动的能力。10 【正确答案】 C【试题解析】 对栏目时间长度的规范是广播电视栏目化的基本要求
12、，它决定了栏目化是否是真正意义上的栏目化。ABD 三项表述都不准确。11 【正确答案】 C12 【正确答案】 A【试题解析】 受众是广播电视媒介社会效益和经济效益的最终源泉。13 【正确答案】 B14 【正确答案】 A15 【正确答案】 C【试题解析】 结构工资制又称多元化工资制，它是根据决定工资的不同因素和工资的不同作用将工资划分为几个不同的部分，共同构成报酬的一种工资制度。新闻单位职工工资由职务工资、级别工资、基础工资、工龄工资组成，其中，职务工资和级别工资是构成工资的主体。16 【正确答案】 C【试题解析】 新闻单位后勤管理的改革，应谊由福利服务型工作模式向经营服务型工作模式转变，逐步向
13、社会化方向发展。17 【正确答案】 A【试题解析】 新闻单位参与市场竞争说到底就是人才的竞争，因而，人力资源是新闻单位最重要的资源。B、C、D 三项虽然是新闻单位重要的资源，但不是最重要的资源。18 【正确答案】 C【试题解析】 新闻单位的工资形式主要是浮动工资，即以职工的工资等级相应的工资标准为基础，将其部分或全部标准工资随着职工的劳动成果大小而上下浮动。19 【正确答案】 D【试题解析】 报社的经济协作单位都有自己的独立经济利益，要搞好同它们的公共关系，首先要承认它们的利益要求的合理性，并在同它们的协作过程中让它们得到实际的利益。20 【正确答案】 C【试题解析】 公共关系工作诉诸感情，媒
14、介推广工作诉诸利益。公关更多地是从感情上影响公众，协调与公众的感情；媒介推广则侧重于利益上的诉求，帮助公众进行权衡、比较、选择，最终接受媒介的产品和服务，其利益化色彩较强烈。21 【正确答案】 B【试题解析】 按照公共关系学的观点，新闻单位既是一种社会组织，也是其他社会组织的公众，新闻单位同行之间的关系，有合作的一面，也有竞争的一面。22 【正确答案】 C【试题解析】 新闻单位开展公共关系工作的优势有：(1)深受公众瞩目；(2)掌握传播渠道。所以该题选择 C 项。23 【正确答案】 B【试题解析】 新闻产业是技术密集型产业。新闻业内部各种传播媒介、各个新闻单位之间的竞争，在很大程度上，是技术手
15、段的竞争。24 【正确答案】 C【试题解析】 中国印刷术在欧洲，经过荷兰人科斯特尔和法国人谷腾堡等人的改良，演变成金属活字版印刷技术，这是近代印刷术的开端，时当 15 世纪中叶。25 【正确答案】 A26 【正确答案】 B27 【正确答案】 D28 【正确答案】 A29 【正确答案】 C【试题解析】 1998 年新华社宣布已初步建成世界性通讯社，其主要标志之一是该社经营管理的壮大。该社除多渠道、多功能、多层次、多手段采集和发布新闻信息之外，还编辑出版报刊 35 种。其中报纸 16 种，期刊 19 种，包括日报、周刊、半月刊、月刊、季刊、年鉴在内，形成以通讯社为基础的多品种、多层次和比较完整的传
16、播媒介体系。30 【正确答案】 A二、多项选择题31 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 西方资本主义报业集团的特征有：(1)依附性；(2)垄断性；(3)跨地区性；(4)媒体多益目标终极性。32 【正确答案】 A，C，E33 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 多媒体技术的本质特征有：(1)电脑控制；(2)集成化；(3)数字化；(4)交互式。故选择 B、C、D、E 四项。34 【正确答案】 A，B，C，D35 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 广播电视节目的栏目化有若干规定指标：(1)固定的播出周期；(2)固定的播出时间；(3)固定的栏目长度；(4) 固定的技术标准
17、三、填空题36 【正确答案】 税收收入37 【正确答案】 广播电视事业38 【正确答案】 信息化39 【正确答案】 新华社40 【正确答案】 冷排胶印41 【正确答案】 使用效率的高低42 【正确答案】 总编辑负责制43 【正确答案】 0544 【正确答案】 广播45 【正确答案】 金融资产管理四、名词解释46 【正确答案】 商誉：是从事生产经营活动的法人单位在市场中、社会上声誉的货币价值。47 【正确答案】 委员会制：是新闻单位的领导体制之一，在这种体制下，新闻单位的领导权由两个以上的领导者行使，按少数服从多数的原则进行决策。48 【正确答案】 新闻产品：是新闻机构从业人员的劳动成果，它以实
18、体样式或特定物质形态存在，具有信息传播效用，能满足人们知晓外部世界新近发生的事实的精神需要。49 【正确答案】 企业编制：即除少数高级管理人员属单位编制内人员外，其他人员均实行招聘制。50 【正确答案】 工资制度：是国家贯彻按劳分配的原则和各项工资政策所规定的工资等级制度、工资形式、工资水平、工资关系、津贴、奖励等的总称。五、简答题51 【正确答案】 委员会制的优点是：能较好地发挥委员会全体人员的智慧，克服个人知识、能力、经验和精力等方面的限制，有利于集思广益能使重大决策考虑得比较周详，防止出现严重失误；有利于避免权力过分集中造成的滥用职权、以权谋私、个人专断的现象；有利于领导人才的培养。委员
19、会制的缺点是：权力分散，容易造成多头领导的现象，不利于集中统一领导；集中决策的程序比较复杂，容易造成扯皮现象，不能及时决策，贻误时机；集中决策之下，还可能导致无人对决策后果负责的情况，出了问题相互推诿。52 【正确答案】 决策时要把握的投资原则是：(1)正确处理报社自身条件与宏观投资环境之间的关系。(2)正确处理投资需要与资金保证程度的关系。(3)正确处理企业内部投资与外部投资的关系。(4)重视联营单位对报社无形资产报社名称的使用，这是加强财务管理用财功能的重要组成部分。53 【正确答案】 (1)财务预算，用以连接经营决策与经营活动。(2)金融资产管理，保证资金集中、高效运作。(3)财务决策，
20、包括筹资、投资、利润分配等决策。(4)财务战略，指导资金的筹集、运行和控制。(5)财务监督，能使报社经营者随时得到反馈信息，及时调整经营活动。六、论述题54 【正确答案】 联系：广义的管理，指的是运用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行；狭义的管理指的是为了保证一个单位的全部业务活动正常开展而实施的一系列程序化的计划、组织、指挥、协调和控制活动。广义的管理本来就包含着“经营”。不过，管理学中常常使用狭义的管理，而把经营单独列出，以示重视，这样，“经营 ”和。管理”就被分区别：管理要解决的问题，通常是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属战术性范畴。管理强调的是规章、制度、纪律、条例。对于管理者来说，一个单位的理想境界或目标模式是：一个规范、规整、规律化的工作群体，稳定、持续地履行经营是指一个单位在经常变化的外部环境及客观形势下，适时调整自己的“目标一机构一人员” 组合，精心确定业务活动的最佳(或满意)形式、存与发展。它所要解决的问题，通常是重大的、方向性的、一次性出现的、无常规可循的问题，属创新。对于经营者来说，一个单位的理想境界或目标模式是：生气勃勃、生机盎然的工作群体，灵活、机动地履行职责，不断向新的高峰攀登。
