1、全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 9 及答案与解析一、单项选择题1 项目管理是按_原则组织起来的 ( )（A）职能（B）垂直结构（C）体制（D）平行结构2 生产与作业调度工作的基本原则是 ( )（A）预见性原则（B）及时性原则（C）计划性原则（D）集中统一原则3 生产进度的动态控制属于以下哪一种生产作业控制 ( )（A）出产进度控制（B）投入进度控制（C）投产前控制（D）生产过程控制4 下列选项中，不属于项目管理的主要任务的是 ( )（A）进度控制（B）设备管理（C）质量管理（D）费用控制5 库存的形态主要可以分为 ( )原材料；外协件；半成品；成品。（A）（B） （C） （D）6 在项目管
2、理中起灵魂作用的是 ( )（A）项目负责人（B）项目管理的控制（C）项目组织（D）项目管理的计划7 清洁生产概念首次明确提出的时间是 ( )（A）1980 年（B） 1989 年（C） 1978 年（D）1976 年8 目前最常用的网络图表示方法是 ( )（A）列表法（B）图示评审技术（C）网络图的优化方法（D）矩阵法9 在若干条线路中，关键线路的特征是 ( )（A）作业延续时间最短（B）时差最长（C）作业延续时间最长（D）时差最短10 库存中仓储成本、仓库中的设备投资成本和日常运作费用等属于库存成本中的 ( )（A）机会成本（B）风险成本（C）运行成本（D）获得成本11 全面质量管理的基本工
3、作程序包括以下工作中的 ( )计划；实施；检查；处置； 预测。（A）（B） （C） （D）12 在网络图中，工作代号的标写应遵循的原则是 ( )（A）靠下靠左（B）靠下靠右（C）靠上靠左（D）靠上靠右13 以下不属于质量管理的新七种工具的是 ( )（A）关联图法（B）系统图（C） KJ 法（D）散点图法14 生产与作业现场管理应遵循的最基本的原则是 ( )（A）追求经济效益（B）要讲究不断创新（C）要立足于实现企业经营目标（D）要突出强调服务15 敏捷制造系统(AMS)的核心是 ( )（A）AM 概念（B） AM 使能技术（C） AM 基础设施（D）VE 制造16 在企业组织结构中，强调纵向信
4、息沟通的结构是 ( )（A）直线型组织结构（B）职能式组织结构（C）矩阵式组织结构（D）复合型组织结构17 设备综合工程学所追求的目标是 ( )（A）提高设备折旧费（B）追求最经济的寿命周期费用（C）设备管理（D）提高设备利用率18 5S 活动中首要开展的活动是 ( )（A）清扫（B）整顿（C）清洁（D）整理19 大规模定制生产模式的多样化成本 ( )（A）低（B）较高（C）不确定（D）极高20 为防止不确定因素而准备的缓冲库存是指 ( )（A）经常库存（B）积压库存（C）安全库存（D）投机库存21 设备的日常保养通常情况下 ( )（A）对全部零部件进行拆卸和清洗（B）保养部位大多在设备的内部
5、（C）由专职维修人员完成（D）由设备的操作者完成22 整个供应链管理的起点是 ( )（A）关系管理（B）客户管理（C）风险管理（D）库存管理23 丹麦卡伦堡工业园区的循环经济模式属于 ( )（A）回收再利用模式（B）杜邦模式（C）日本的循环型社会模式（D）工业园区模式24 定期检查库存控制模式的关键是 ( )（A）确定经济订货批量（B）确定订货期（C）确定物品的累计品目百分数（D）确定物品的平均资金占用额累计百分数25 马尔可姆.波德里奇国家质量奖是对_产品在 20 世纪 80 年代因物美价廉大举进军美国市场的深思而产生的 ( )（A）中国（B）日本（C）新加坡（D）德国26 下列属于敏捷制造
6、系统概念层的是 ( )（A）并行工程（B）需求响应的快捷性（C）快速原型（D）VE 构造27 供应链采购的特点不包括 ( )（A）供应链企业间实现了信息连通和共享（B）它是一种基于需求的采购（C）用户需设库存，需关心库存（D）有一种友好合作的采购环境28 ABC 分析法是由意大利经济学家 首创的 ( )（A）巴雷托（B）朱兰（C）戴明（D）德鲁克29 开展定置管理工作主要包括以下哪几个阶段 ( )准备阶段； 设计阶段； 实施阶段；巩固提高阶段； 信息反馈阶段。（A）（B） （C） （D）30 循环经济准则 4R 准则中的第 4“R”是指 ( )（A）再循环（B）减量化（C）再使用（D）再思考3
7、1 事后维修又称为 ( )（A）定期维修（B）故障维修（C）状态检测维修（D）标准修理法32 经济订货批量是指 ( )（A）订购费用最低的一次订购批量（B）保管费用最低的一次订购批量（C）存货维持与订货处理相结合使成本最低的订货批量（D）以上均不是33 循环经济是在 20 世纪 60 年代由美国经济学家_提出的 ( )（A）索斯坦克（B）朱兰（C）波尔丁（D）毕.约瑟夫.派思34 清洁生产的工作程序不包括以下哪一项 ( )（A）准备阶段（B）实施阶段（C）制定方案阶段（D）内部监督阶段二、名词解释题35 产品品种指标36 主生产计划37 生产周期38 推动式方法39 在制品三、简答题40 简述
8、生产与作业管理应遵循的原则。41 简述物料需求计划的原理。42 为实现大规模定制生产模式的目标，企业需要怎么做?四、计算题42 某电信部门一周内共接到电话通话质量投诉 600 次，投诉的原因及其相应的投诉次数统计如下表：要求：43 计算各类投诉次数占总次数的百分比及累计百分比；(计算结果直接填入表第、列)44 应用主次因素分析法确定造成电话通话质量问题的主要原因、次要原因和一般原因。45 红星机械厂成批生产产品 A，6 月份装配车间累计出产到 120 号，平均日产量为 3 台，装配车间的前一车间是机加工车间，机加工出产提前期 18 天，生产周期为 7 天，请用累计编号法计算 6 月份机加工车间
9、的出产累计号和投入累计号。46 宏达机械厂对甲零件的年需求量为 Q=160000 台，一次订货成本为 1000 元，每台产品的年存储成本为 20 元。试求经济订货批量。五、综合分析题47 某企业由四个部门组成，它们的面积及相互接近程度如下图所示。试问怎样对这些部门排序布置?全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 9 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【试题解析】 项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。项目管理是按任务(垂直结构 )而不是按职能(平行结构) 来组织的。2 【正确答案】 C【试题解析】 计划性是调度工作的基本原则，调度工作要以生产与作业计划为依据，以保证计划的全面完成。
10、3 【正确答案】 D【试题解析】 生产进度的动态控制包括投入进度控制和出产进度控制，它们都属于生产过程控制，即产品投产以后的控制。4 【正确答案】 B【试题解析】 项目管理的主要内容包括：项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项内容。5 【正确答案】 D【试题解析】 企业库存的形态主要可以分为原材料、半成品、成品三大类。6 【正确答案】 A【试题解析】 在项目管理中，项目负责人起着灵魂作用。7 【正确答案】 B【试题解析】 1989 年联合国环境规划署工业与环境中心根据 UNEP 理事会的决议，制定了清洁生产计划，首次明确提出清洁生产的概念，并宣布在全球推行清洁生产。8 【正确答
11、案】 C【试题解析】 常用的网络图表示方法有：关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)。目前最常用的网络图的表示方法是网络图的优化方法，它以 CPM 和 PERT 两种技术方法为基础。9 【正确答案】 A【试题解析】 在若干线路中，关键线路指的是作业延续时间最短的线路。10 【正确答案】 C【试题解析】 库存运行成本主要包括仓储成本、仓库中设备的投资成本和日常运作费用。11 【正确答案】 D【试题解析】 全面质量管理的基本工作程序包括：计划、实施、检查和处置，这四方面的工作构成一个完整的 PDCA 循环。12 【正确答案】 C【试题解析】 在网络图中，工作代号的
12、标写应遵循的原则是“靠上靠左”。13 【正确答案】 D【试题解析】 质量管理的新七种工具有：箭线图法、关联图法、系统图、KJ 法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC 法。14 【正确答案】 C【试题解析】 要立足于实现企业生产经营目标的原则是企业生产与作业现场管理所遵循的最基本的原则，即企业的生产与作业现场管理的一切活动的最终目标都要体现在企业经营目标的实现上。15 【正确答案】 A【试题解析】 敏捷制造系统(AMS)的体系结构中， AM 概念是 AMS 的核心，AM使能技术是 AM 概念实现的手段和方法，AM 基础设施是实施 AM 使能技术的支撑外结构网络。16 【正确答案】 B【试题解析】
13、 职能式组织结构强调纵向的信息沟通，而事业部制结构强调横向的信息流动，矩阵式将两种信息流动在企业内部同时实现。17 【正确答案】 B【试题解析】 设备综合工程学，是以设备生命周期为研究对象，集管理、财经、工程技术和其他应用于有形资产的实际活动的综合丁程学，其目标是追求最经济的寿命周期费用。18 【正确答案】 D【试题解析】 5S 活动包括的内容依次有：整理、整顿、清扫、清洁、素养。19 【正确答案】 A【试题解析】 与定制生产模式、大规模生产模式相比，大规模定制生产模式具有极大的优势，在各方面能够降低成本，提高效率。大规模定制生产在多样化成本方面低。20 【正确答案】 C【试题解析】 安全库存
14、是企业为防止各种不确定因素而准备的缓冲库存，以应对各种突发因素。经常库存是指在正常的经营环境中，企业为满足日常需要而建立的库存。投机库存是为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从涨价中获利而建立的库存。积压库存是因物资变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的产品库存。21 【正确答案】 D【试题解析】 设备的日常保养和一级保养一般由操作工人承担，二级保养和三级保养在操作工人的参加下，一般南专职保养维修工人承担。22 【正确答案】 B【试题解析】 整个供应链是由客户需求拉动的，最终也结束于客户需求，因此客户管理成为整个供应链管理的起点。23 【正确答案】 D【试题解析】 现有的循环经济主要
15、模式有：杜邦模式，以丹麦卡伦堡工业园区为代表的工业园区模式，以德国包装物双元回收体系 DSD 为代表的回收再利用体系模式，日本的循环型社会模式。24 【正确答案】 B【试题解析】 定期检查控制模式又称周期检查控制模式，是采用定期盘点库存，结合下一计划期的计划情况确定每次的汀货批量。此种控制模式的关键是确定订货期。25 【正确答案】 B【试题解析】 马儿可姆.波德里奇国家质量奖是在 20 世纪 80 年代，美国为应对日本产品因物美价廉大举进攻本国市场而设立的，目的在于激励美国本国企业重视质量管理。26 【正确答案】 B【试题解析】 敏捷制造概念层内容包括需求响应的快捷性，制造资源的继承性，组织形
16、式的动态性，人力资本的柔性，利益机制的共赢性，产品生产过程的重组性，工作机制的协同性，控制机制的分布性。27 【正确答案】 C【试题解析】 供应链采购的特点主要有：它是一种基于需求的采购，有一友好合作的采购环境，供应链企业间实现了信息共享，供应商管理用户库存，由供应商负责送货等。28 【正确答案】 A【试题解析】 ABC 分类法是由意大利经济学家巴雷托最早提出。29 【正确答案】 D【试题解析】 开展定置管理主要有四个阶段：准备阶段，设计阶段，实施阶段，巩固提高阶段。30 【正确答案】 D【试题解析】 循环经济追求 4R 准则依次是减量化 (Reduce)、再使用(Reuse)、再循环(Rec
17、ycle)、再思考(Rethink)。31 【正确答案】 B【试题解析】 设备发生故障或性能、精度降低到合格水平以下，因不能再使用所进行的非计划性维修称作事后维修，也称作故障维修。32 【正确答案】 C【试题解析】 经济订货批量(EOQ)是存货维持与订货处理相结合使成本最低的补给订货批量。33 【正确答案】 C【试题解析】 循环经济是 20 世纪 60 年代由美国经济学家波尔丁提出的，它是对物质闭环流动型经济的简称。34 【正确答案】 D【试题解析】 实施清洁生产一般有五个阶段，包括准备阶段、审计阶段、制定方案阶段、实施方案阶段、编制清洁生产报告。二、名词解释题35 【正确答案】 产品品种指标
18、是企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。36 【正确答案】 主生产计划是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段内应生产数量，它是综合生产计划的分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定。37 【正确答案】 生产周期是指一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数。38 【正确答案】 推动式方法是由生产计划部门按产品结构展开，计算出每种零部件的需要量和各个生产阶段的生产提前期，确定每个零部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货的指令。每一生产车间和每个工作地按计划制造零部件，将加工完的零部件送往后续车间和后一道工序，同时，将完工信息反
19、馈给计划部门。39 【正确答案】 在制品是指从原材料进入企业到产成品出产，处于生产与作业的各个环节，正在储存、加工、运输、停留的毛坯、零件、部件、产成品的总称。三、简答题40 【正确答案】 生产与作业管理应遵循的原则是多方面的，是不断变化和深化的。归纳起来，应强调以下几个原则：(1)以市场为导向的原则。坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。(2)创新的原则。创新是企业的生命线。(3)讲究绎济效稀的原则。(4)科学管理的原则。提倡科学管理，就是尊重客观规律，积极推行符合现代化大生产的制度和方法。(5)均衡生产与作业的原则。生产与作业管理中，坚持均衡生产与作业是要求企
20、业在生产与作业过程中有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产与作业，克服前紧后松等现象。41 【正确答案】 物料需求计划原理主要包括以下两个方面：(1)遵循以最终产品的主生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间。(2)根据各相关物料的需求时间和生产(订货) 周期确定该物料开始生产(订货)时间。42 【正确答案】 为实现大规模定制生产模式的目标，企业需要做到以下几点：(1)树立以顾客为中心的思想。(2)采取面向对象的产品设计方法。(3)提高过程效率。(4)增强企业的综合素质。四、计算题43 【正确答案】 见下表：44 【正确答案】 造成电话通话质量问题的主要原因是噪音和
21、串线，次要原因是声音小，一般原因是通话中断、无反应、不响。45 【正确答案】 由已知条件机加工出产提前期为 18 天，生产周期为 7 天，可以求出机加工投入提前期为 18+7=25 天。根据公式 M 出 =M 后出 +T 出 N 后 和公式 M 投=M 后出 +T 投 N 后 可知，6 月份机加工车间的出产累计号为：120+183=174 (号)；机加工的投入累计号为：120+253=195( 号)。46 【正确答案】 经济订货批量为 EOQ= =4000(件)五、综合分析题47 【正确答案】 根据作业相关图，作出各部门相互之间的接近程度表，如下：在作出接近程度表，求出关系总分后，就可以确定各
22、部门谁先安排谁后安排了。由上表可看出，部门的关系积分最高，所以应先安排，然后就围绕与部门关系的紧密程度依次排序。最后确定的排序结果为：，的顺序。根据现提供的各部门面积情况，可以以 1000 平方米为一个基本单位，做成一个正方形纸片。那么、部分就各是一个正方形纸片，而部门是两个正方形纸片，这两个纸片是连为一体的。按照上面确定的排序结果，先排部门，然后排部门，其安排情况如图(1)。 下面要安排的是部门，部门纸片的典型放法有三种，如图(2)中 a 图情况下的关系分为 8 分，b 图情况下的关系分为 4 分，c 图情况下的关系分为 4 分。显然应按关系分最高的 a 的情况来确定的排法。最后排部门，部门与部门最接近，因此部门排在部门的下边或右边、左边都行，要结合实际情况选择一种排法。
