1、报社印刷厂管理练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 报纸生产过程中，最主要的原料是( )（A）油墨（B）燃料（C）机械设备（D）新闻纸2 降低报纸成本的根本途径是( )（A）开展多种经营，减少发行费用（B）控制印刷成本、材料成本（C）提高工人技能、更新改造设备（D）提高生产效益3 在供求关系不太紧张、供过于求时，期末储备量一般为全年用纸量的( )（A）7%（B） 17%（C） 25%（D）35%4 目前世界上新闻纸的生产大国和消费大国是( )（A）加拿大（B）北欧（C）日本（D）美国5 报社最重要的经济协作单位是( )（A）印刷厂（B）发行网络（C）广告部门（D）新闻纸厂二、多项选择题6
2、 加强对报纸的全面质量管理，从根本上说必须做好的工作有( )（A）确立质量目标（B）制定全面的质量规划（C）建立健全质量保证体系（D）重视技术改造（E）重视印刷技术工人的培训7 下列属于固定成本的是( )（A）办公费（B）旅差费（C）租赁费（D）燃料费（E）折旧费8 在报社会计科目中，出报成本一般分为( )（A）编辑费用（B）广告费用（C）发行费用（D）印刷费用（E）管理费用9 国际新闻纸市场的主要供货者是( )（A）美国（B）韩国（C）北欧（D）日本（E）加拿大三、名词解释10 成本事中控制11 成本事后控制12 新闻纸13 储备定额14 经常储备15 保险储备四、简答题16 在努力提高生产
3、能力方面，要做哪些主要工作?17 各报社印刷厂改善质量保证体系与加强全面质量管理有哪几种基本情况?18 简述用纸管理在报社经营工作中的意义。19 如何正确适当的采购新闻纸?五、论述题20 试述降低报纸成本的途径。21 试述新闻纸的运输、储存与使用中的管理。报社印刷厂管理练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【知识模块】 报社印刷厂管理2 【正确答案】 C【知识模块】 报社印刷厂管理3 【正确答案】 B【知识模块】 报社印刷厂管理4 【正确答案】 D【知识模块】 报社印刷厂管理5 【正确答案】 D【知识模块】 报社印刷厂管理二、多项选择题6 【正确答案】 A,B,C【知识模块
4、】 报社印刷厂管理7 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 报社印刷厂管理8 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 报社印刷厂管理9 【正确答案】 C,E【知识模块】 报社印刷厂管理三、名词解释10 【正确答案】 成本事中控制是在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或在成本形成之后进行的控制。【知识模块】 报社印刷厂管理11 【正确答案】 成本事后控制是产品成本形成之后的综合分析与考核活动，它是成本控制的考核阶段，目的在于将实际执行的结果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因，考核有关部门、单位和个人的业绩；同时制定相应措施，消除不利差异。【知识模块】 报社印
5、刷厂管理12 【正确答案】 新闻纸俗称“白报纸” ，通常以 80%以上的机械木浆和 20%以下的化学木浆混合制成。新闻纸也有以甘蔗渣浆、竹浆为主要原料的。【知识模块】 报社印刷厂管理13 【正确答案】 所谓储备定额，是指在一定条件下，为保证生产进行必需的、经济合理的物资储备数量的标准。一般包括经常储备和保险储备等部分。【知识模块】 报社印刷厂管理14 【正确答案】 经常储备指的是在前后两批物资运达的间隔期间，为满足日常需要而建立的物资储备。【知识模块】 报社印刷厂管理15 【正确答案】 保险储备指的是为了防备物资运送误期，或规格品种不符合需要等意外情况而建立的物资储备。在正常的情况下，保险储备
6、是不动用的，即它的数量是一定的、稳定的。【知识模块】 报社印刷厂管理四、简答题16 【正确答案】 在努力提高生产能力方面，主要工作有：加强和改善生产过程中的薄弱环节，有计划地进行技术革新与技术改造，不断提高工人的业务素质和技术能力，优化企业的管理水平等。【知识模块】 报社印刷厂管理17 【正确答案】 通过长期不懈地对报纸印刷质量的评比，各报社印刷厂都有一整套的质量保证体系与全面质量管理制度。具体地说，基本上有以下几种情况：一是重视技术改造。很多报纸都引进了高精度、高速度、高自动化的装备来保证每天出版大量报纸。二是加强报纸印刷过程中各工序的管理。严格把关各个工序的质量。三是重视印 刷技术工人的培
7、训。 近年来，不少报社对印刷工人进行分批培训、考核、重点培养，吸收有文化的工人，提高职工整体素质，印刷质量自然也就提高了。【知识模块】 报社印刷厂管理18 【正确答案】 新闻纸是报社能按时出报、出好报的基本保障。报社必须按计划储存一定数量的新闻纸。在计划经济的条件下，我国新闻纸比较缺乏，各家报社千方百计地购买新闻纸，为按时出报，及时报道党和政府路线、方针、政策准备了物质基础。 报社拥有充足的新闻纸，也是报社提高办报质量、增强报纸竞争力的一项重要保证，是报社实力的体现。【知识模块】 报社印刷厂管理19 【正确答案】 在报纸生产过程中，必须编制新闻纸的供应计划，确定新闻纸的采购数量。准确计算采购量
8、，可以合理占用资金，为报社创造经济效益。一般来说，计划期的物资实际采购量，并不等于计划期的物资需要用量，这是因为在计划期的期初和期末，物资的储备量不等。在计划期初，物资储备太多，超过了正常周转的需要，占用和积压了流动资金，需要在计划期禾把储备量减下来，也就是通常所说的“利库”。在这种情况下，计划期末的物资储备量就应小于期初的物资储备量，物资的实际采购量就要小于计划期的需用量。相反，如果期初的储备太少，不能满足正常周转的需要，则计划期的实际采购量就得大于期初的储备量，多的部分是用来增加储备的，也就是通常所说的“补库” 。在这种情况下，期末的储备量就会大于期初的储备量。通常，计算新闻纸实际采购量的
9、公式如下： 实际采购量=需用量+ 期末储备量 -期初储备量-可回收利用量 期初储备量=编制计划的实际盘点数+ 期初的到货量-期初前的消耗量【知识模块】 报社印刷厂管理五、论述题20 【正确答案】 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种。成本的事前控制指事先确定成本控制目标，对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出的依据。成本的事前控制分为两种：一种是在产品投产前对影响成品的各有关因素进行分析研究，并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度，这类控制的重点在于通过企业内部规章制度来约束成本开支，预防偏差和浪费的发生
10、。另一种是在产品投产前，通过对成本与功能关系的分析研究，开展价值工程活动，选择最佳方案，制定目标成本。这类控制的重点在于从产品设计开始，就提出了对产品功能和目标成本的要求，这就从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题，把技术管理与经济效益有机地结合起来了。 成本事中控制是在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或在成本形成之后进行的控制。这种控制是按照计划和制定的标准，对将要发生的偏差予以纠正，其特点是防微杜渐，控制及时。 成本事后控制是产品成本形成之后的综合分析与考核活动，它是成本控制的考核阶段，目的在于将实际执行的结果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因，考核有关部门、
11、单位和个人的业绩；同时制定相应措施，消除不利差异。因此，成本的事后控制应着眼于未来工作的改进，堵塞不合理支出和损失浪费重新发生。成本的事后控制是事中控制的延续，事中控制是事后控制的前提。事中控制有一定的局限性，一般只限于一时、一地、一事的单项成本控制。因此，对于一个时期、一个单位、一种产品的综合成本进行全面的分析和考核，则有待于成本的事后控 制。全面有效的成本控制工作，必须通过成本的事后控制才能最后完成。 从提高工人的技能以及更新改造机械设备着手，是降低报纸成本的根本途径。【知识模块】 报社印刷厂管理21 【正确答案】 新闻纸的运输在报社印刷厂的经营中地位很重要。运输距离的远近、运输工具的选择
12、、运输费用等整个运输过程，报社印刷厂都要通盘考虑。一般情况下，报社印刷厂都有自己的运输车辆及驾驶人员。为尽量减少运输费用，在选择运输途径时，应尽可能地不绕道，缩短运输距离，降低成本。运输工具的选择，可根据需要而定，用新闻纸厂家的运输车辆直接将新闻纸运往报社纸库可把新闻纸在运输中的损耗降到最低限度。 生产报纸，必须有一定的储备量，储备多少最合理，这就得研究“储备定额” 的问题。所谓储备定额，是指在一定条件下，为保证生产进行必需的、经济合理的物资储备数量的标准。一般包括经常储备和保险储备等部分。 经常储备，指的是在前后两批物资运达的间隔期间，为满足日常需要而建立的物资储备。这种储备的特点是，数量始
13、终处于不停的变动之中。当一批物资到货时，储备量达到最高值，随着不断的消耗，数量逐渐减少，在下一批物资到货之前，储备量降到最低值。当又一次物资到货时，储备量又达到最高值。这样周而复始，不断循环，所以又被称为周转储备。如果报纸在本报社一个地区印刷出版，便可计算新闻纸供应量的间隔天数。如果有多个印点，则需要根据每个印点印刷数量和报告期到货统计资料分别计算。 保险储备，指的是为了防备物资运送误期，或规格品种不符合需要等意外情况而建立的物资储备。在正常的情况下，保险储备是不动用的，即它的数量是一定的、稳定的。保险储备定额的确定主要取决于保险储备的天数。计算公式如下： 保险储备定额=平均每日用量 保险储备的天数 保险储备天数，一般是凭经验或根据报告期实际平均误期天数 来确定的，平均误期天数是根据报告期实际供应间隔天数中，超过平均间隔供应天数的那一部分，以加权平均的方法计算出来的。 注意充分使用新闻纸的边角料，这可为国家节约一笔可观的资金。【知识模块】 报社印刷厂管理
