1、建设工程项目管理-377 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：67，分数：70.00)1.建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是( )。A目标控制中的一系列筹划和准备工作B目标控制时的一系列筹划和准备工作C目标控制前的一系列筹划和准备工作D目标控制确立后的一系列筹划和准备工作（分数：1.00）A.B.C.D.2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是( )。A项目通过竣工验收 B项目竣工结算完成C宾馆可以开业 D宾馆开
2、始盈利（分数：1.00）A.B.C.D.3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A组织结构 B组织分工 C工作流程 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.4.职能分工中管理职能分工是由多个环节组成的过程，包括：筹划；决策；提出问题；执行；检查。这些环节的次序应为( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。A控制性 B指导性 C实施性 D战略性（分数：1.00）A.B.C.D.6.对于建设工程项目而言
3、，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。A对目标进行分解 B确定目标计划值C收集目标的实际值 D定期比较目标的计划值和实际值（分数：1.00）A.B.C.D.7.在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是( )。A沟通主体 B沟通客体 C沟通介体 D沟通环境（分数：1.00）A.B.C.D.8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。A风险评估、风险识别、风险控制、风险响应B风险控制、风险响应、风险分析、风险识别C风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D风险分析、风
4、险识别、风险转移、风险控制（分数：1.00）A.B.C.D.9.在工程建设过程中，监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求，应当( )。A通知施工单位整改 B向建设单位报告C通知设计单位 D向质量监督管理部门报告（分数：1.00）A.B.C.D.10.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段，是企业全面成本管理的重要环节。A投标阶段开始直至竣工验收 B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满 D从基础施工开始到主体施工结束（分数：1.00）A.B.C.D.11.不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异，( )是施工成本
5、预控的重要手段。A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.12.施工成本管理要在保证工期和质量的情况下，寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。A施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核B施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核C施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核D施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.13.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，三者取值相同的是( )数值。A计划量 B成本量 C工程量
6、D产值量（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件（分数：1.00）A.B.C.D.15.工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期 5 个月，工程量预估为 100000m3，合同单价为100 元/m 3。合同单价 100 元/m 3是( )。A实施性成本计划 B指导性成本计划C竞争性成本计划 D考核性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.16.施工成本控制工作的核心是( )，其主要
7、目的在于找出产生偏差的原因。A比较 B预测 C分析 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.17.材料费控制按“量价分离”原则，其中对钢钉、钢丝等采取( )。A定额控制 B包干控制 C指标控制 D计量控制（分数：1.00）A.B.C.D.18.某混凝土工程某月计划工程量为 110m3，计划成本 320 元/m 3，月底检查时承包商实际完成工程量100m3，实际成本为 300 元/m 3，则下列关于该工程费用绩效系数 CPI 和进度系数 SPI 的判断，正确的是( )。ACPI1，实际费用大于预算费用 BSPI1，实际进度快于计划进度CCPI1，实际费用低于预算费用 DCPI1，实际费用低于预算
8、费用（分数：1.00）A.B.C.D.19.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工成本分析方法中采用因素分析法时，首先要确定指标的组成因素，并按相互关系进行排序。排序规则为( )。A先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值C先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值D先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值（分数：1.00）A.B.C.D.21.在建设工程项目中，项目部总是希望以最
9、少的工资支出完成最大的产值，那么就用产值和工资两个不同概念的数据进行比较，采用的这种方法在施工成本分析方法中属于( )。A比较法 B因素分析法 C相关比率法 D差额计算法（分数：1.00）A.B.C.D.22.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )。A施工总进度计划 B单体工程施工进度计划C项目年度施工计划 D项目月度施工计划（分数：1.00）A.B.C.D.23.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。A决策 B设计前准备 C设计 D施工（分数：1.00）A.B.C.D.某工程承包商制定的双代号网络计划如下图所示，由 9 项工作组成，根据劳动力、施工机械、工作量等资
10、源，确定了各项工作持续时间，合同工期为 30 天。（分数：4.00）(1).根据此双代号网络图，此工程的计算工期为( )。A27 天 B28 天 C29 天 D30 天（分数：1.00）A.B.C.D.(2).根据此双代号网络图，工作 H 的最早开始时间为第( )。A16 天 B17 天 C18 天 D19 天（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该双代号网络图中引入虚线工作是为了表示( )。A工作 F，G 和 H 必须同时结束 B工作 E 必须完成后工作 H 才能开始C其中 D，E 两项工作不能同时结束 D其中 D，H 两项工作的先后关系（分数：1.00）A.B.C.D.(4).该网络图
11、的关键线路是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.24.控制性施工进度计划的主要作用不包括( )。A是施工进度动态控制的依据 B是编制实施性进度计划的依据C论证施工总进度目标 D确定施工作业的具体安排（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工进度动态控制的依据是( )施工进度计划。A指导性 B实施性 C控制性 D月度（分数：1.00）A.B.C.D.26.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.27.某工程网络计
12、划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时问分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为( )。A5，4 B11，7 C5，5 D4，4（分数：1.00）A.B.C.D.28.当工程网络计划的计算：期小于计划工期时，则( )。A单代号中可利用时间间隔为 0 及起点贯通终点的线路的方法来判断关键线路B双代号网络计划中的关键节点的最早开始(结束)时间和最迟开始(结束)时间相等C双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为 0D单代号搭
13、接网络计划中总时差最小值为 0（分数：1.00）A.B.C.D.29.如果计算工期等于计划工期，那么当 A 工作的紧后工作都是关键工作时，工作 A 的( )。A自由时差小于总时差 B自由时差大于总时差C自由时差等于总时差 D自由时差总时差之和为 0（分数：1.00）A.B.C.D.30.在单代号网络图中，以下使用 LAG(时间间隔)寻找关键线路说法正确的是( )。ALAG=0 的线路是关键线路BLAG 最小值工作组成的线路是关键线路C起点至终点贯通 LAG=0 的线路是关键线路DLAG 不能判断关键线路（分数：1.00）A.B.C.D.31.在质量管理 PDCA 循环过程中，( )是由目标和实
14、现目标的手段组成，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A计划(PLAN) B实施(DO) C检查(CHECK)D处置(ACTION)（分数：1.00）A.B.C.D.32.建设工程项目质量的形成过程，贯穿于建设工程项目的( )过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序。A决策和设计 B决策和施工 C决策和实施 D决策和竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.33.某城市建设一工程项目，由于前期没有经过市场需求的预测，盲目建设，最终建成了一个合格而无用途的建筑产品，从而根本上是对社会资源极大的浪费，这就是不符合质量( )的特性。A适宜性 B经济性 C适用性 D可靠性（分数：
15、1.00）A.B.C.D.34.建设工程项目质量控制体系运行机制中( )源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。A动力机制 B约束机制 C反馈机制 D持续改进机制（分数：1.00）A.B.C.D.35.企业质量管理体系的认证与监督中属于企业自愿行为的是( )。A企业通报 B认证注销 C认证暂停 D认证撤销（分数：1.00）A.B.C.D.36.在工程开工前，施工单位报送的施工组织设计(方案)报送表，需经( )审核、签认后报建设单位。A技术负责人 B项目经理 C专业监理 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.37.在施工过程中，施工测量复核结果应报送( )复验确认后才
16、能进行后续相关工序的施工。A项目经理 B监理工程师 C业主技术负责人 D项目技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.38.施工过程中各因素对工程质量起作用，所以对施工过程的质量控制必须以( )为基础和核心。A技术交底 B测量控制 C计量控制 D工序施工质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.39.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。A目测法 B实测法 C现货试验法 D无损检测法（分数：1.00）A.B.C.D.40.钢筋混凝土基础出现蜂窝、麻面等质量缺陷，常用处理方法是( )。A后续工序弥补 B加固 C拆除重浇 D修补处理（分数：1.00）A.B.C.D.41.按照工
17、程项目划分的要求，建筑装饰工程是一个( )。A分部工程 B子分部工程 C分项工程 D子分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.42.某建设工地施工过程中出现某项质量问题，项目经理采用 QC 小组活动方式，邀请所有人员参与，分析质量问题时充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因，最终找到主要原因。这样的方法是工程质量统计中的( )。A分层法 B质量特性要因分析法C排列图法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C.D.43.根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)，对于检验批发现试块强度不满足要求，有资质单位检测后不达设计要求，但原设计单位核算满足结构安全和使用功能的，应(
18、 )。A按验收程序重新进行验收 B按技术处理方案和协商文件进行验收C经检测单位检测鉴定后不予验收 D经设计单位复核后予以验收（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成 4000 万元的直接经济损失，这一事故属于( )。A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特大事故（分数：1.00）A.B.C.D.45.建设工程项目建设现场材料、设备和工具的流动性大，另一方面由于技术进步引进的新材料、新设备、新工艺都加大了相应管理的难度，这体现了建设工程职业健康与环境管理( )特点。A复杂性 B多变性 C协调性 D持续性（分数：1.00）A.B.C.D
19、.46.某施工企业一架子工在工作中为了方便自己施工，未合理佩戴安全带，从 12 层脚手架处坠落，引发一起死亡事故。在此事故中，( )不属于第二类危险源。A未佩戴安全带 B12 层以下为安置防护网C架子工未合理佩戴安全带 D架子工在高处施工存在的高处位能（分数：1.00）A.B.C.D.47.某建筑工地面积为 4 万平方米，那么应在施工现场配置( )安全人员。A1 名兼职 B1 名专职C23 名专职 D不同专业组成安全管理组（分数：1.00）A.B.C.D.48.对于依法批准开工报告的建设工程，( )应当自开工报告批准 15 日内，将保证安全技术措施报告送有县级以上人民政府建设行政主管部门备案。
20、A施工单位 B施工总承包单位C施工总承包管理单位 D建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.49.某建设工程开工前对危险源进行识别，通过评估发现该危险发生的概率为中等，产生的损失为中等。项目经理据此应( )。A不需要另外的控制措施 B努力降低风险，限定预防成本C风险降低后才能开始工作 D必须禁止该工作（分数：1.00）A.B.C.D.50.应急预案的实施过程中必须进行预案的演习，其中对已现场处置方案的演练至少( )组织一次。A每月 B每季度 C每半年 D每年（分数：1.00）A.B.C.D.51.下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有( )。A施工单位负责人接到报告后应当在 1 小
21、时内上报事故情况B特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门C重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门D任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况（分数：1.00）A.B.C.D.52.( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A复核工程量 B合理的投标策略C施工单位合理的让利 D施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.53.根据中华人民共和国合同法，下列合同中不属于建设工程合同的有( )。A勘察合同 B设计合同C施工承包合同 D工程监理合同（分数：1.00）A.B.C.D.54.施工方案包括施工方法、主要施工机具、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、安全措
22、施等，那么施工方案应由投标人的( )主持制定。A项目经理 B企业总工程师C技术负责人 D质量负责人（分数：1.00）A.B.C.D.55.关于建筑材料采购合同的主要内容，下列说法错误的是( )。A设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整B交付方式可以是需方到约定地点提货或供方负责将货物送达指定地点C交货日期，需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准D材料的价格按规定应由国家定价但国家尚无定价的产品，可由供需双方协商确定价格（分数：1.00）A.B.C.D.56.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人
23、使用，则该起重机的保险应由( )。A承包人办理并支付保险费用 B劳务分包人办理并支付保险费用C承包人办理劳务分包人支付保险费用 D劳务分包办理承包人支付保险费用（分数：1.00）A.B.C.D.57.与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是( )。A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B评标时易于迅速确定最低报价的投标人C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D作业的协调工作量大，对投资控制不利（分数：1.00）A.B.C.D.58.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。A该计价方式不宜用于项目管理B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C合同采用该计价方式不利于业主方的投
24、资控制D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数：1.00）A.B.C.D.59.合同实施偏差分析中采取索赔手段属于( )。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.60.投标保证金有效期应当超过( )。A投标截止日期 30 天 B投标截止日期 15 天C投标有效期 30 天 D投标有效期 15 天（分数：1.00）A.B.C.D.61.承包单位对施工合同实施偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施的责任及( )。A不同项目合同偏差的对比 B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况 D业主对合同偏差的态度（分数：1.00）A.B.C.D.62.建设工程施
25、工过程中常常会出现索赔，例如设计图纸的错误属于( )原因。A合同对方违约 B合同错误 C合同变更 D不可抗力因素（分数：1.00）A.B.C.D.63.某建筑公司承接一项办公楼工程，合同约定 2007 年 4 月 1 日开工，2008 年 9 月 28 日交工。因为工期较紧，该建筑公司提前 15 天进场并做好了施工准备，然而由于场地中间有两个“钉子户”不搬迁，工程不能按期开工，直到 2007 年 7 月 1 日，问题才解决。在等待开工过程中，该建筑公司向业主(监理工程师)发出了索赔意向通知书。根据标准施工招标文件，为了不失索赔权利，该建筑公司应在( )提交最终索赔通知书。A2007 年 7 月
26、 1 日前 B2007 年 7 月 28 日前C2008 年 9 月 28 日 D2008 年 9 月 28 日后（分数：1.00）A.B.C.D.64.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60 工日，增加用工 6 工日。合同约定人工费日工资标准为 50 元，窝工补偿标准为日工资标准的 70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。A5425 B4150 C3025 D2905（分数：1.00）A.B.C.D.65.某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定
27、的土方工程量为 8000m3，合同期为 16 天，合同约定：工程量增加 20%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了 10200m3，则施工方可提出的工期索赔为( )天。A1 B4 C17 D14（分数：1.00）A.B.C.D.66.项目信息门户应用的时间段为( )。A项目决策期 B项目实施期 C项目运行期 D项目全寿命周期（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：27，分数：60.00)67.建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是( )。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.建设工程项目总承包
28、方E.供货方68.建设工程实施阶段主要任务是确定如何组织项目的开发或建设，则以下( )属于项目实施的环境和条件的调查和分析。（分数：2.00）A.自然环境B.宏观经济环境C.建设环境D.建筑市场环境E.建设政策环境69.建设工程施工任务委托模式一般采用施工总承包管理、施工总承包、平行承发包。以下描述正确的是( )。（分数：2.00）A.当项目规模很大，不可能采用一个施工总承包管理、施工总承包时可以采用平行承发包模式B.施工总承包模式时对于质量目标控制业主将取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平C.施工总承包管理时业主对合同的管理工作量较小D.施工总承包模式时对于分包方的选择应由施工总承包单位
29、决定无需业主方认可E.作为施工总承包管理的基本出发点就是为了减轻业主方的管理和组织协调工作70.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。（分数：2.00）A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.安全施工措施E.主要技术经济指标71.施工企业劳动用工过程中对于工资支付的规定以下不正确的是( )。（分数：2.00）A.每月工资必须由劳动者本人签字后发放B.应当每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年结清劳动者剩余应得工资C.依法解除劳动合同的应一次付清劳动者工资D.超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为E.企业经营困难无法按
30、期支付工资的，向劳动者说明情况后，可以适当延期支付工资，最长延期不得超过 30 日72.施工项目完成后进行的施工成本考核，主要是( )。（分数：2.00）A.评定施工项目成本的完成情况B.评定各责任者业绩C.寻求降低成本的途径D.对成本指标完成情况进行总结E.成本升降因素进行分析73.按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)规定，建筑安装工程费用中，分部分项费用由( )组成。（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.企业管理费D.规费E.营业税74.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本
31、分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差E.要进行估算成本与目标成本的比较75. （分数：2.00）A.程过程中费用偏差为-220 万元 BB.该工程最终工程量、成本都有可能超过计划值C.程过程中费用偏差为+220 万元 D76.现在有两个工程项目，对它们进行偏差比较分析，应采用的评价指标有( )。（分数：2.00）A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.质量绩效指数E.进度绩效指数某工程双代号时标网络计划如下图所示，该网络计划图监理工程师以审核批准。（分数：8.00）(1
32、).根据原网络图，下列表述正确的是( )。（分数：2.00）A.计划工期 23 月B.D 工作自由时差和总时差均为 0C.H 工作有 2 项紧前工作D.H 工作是非关键工作E.I 工作自由时差是 4，总时差是 0(2).发生了以上三件事后，下列表述正确的有( )。（分数：2.00）A.关键线路没有发生变化，计划工期保持不变B.关键线路发生了变化，计划工期比原来拖延了 1 个月C.D 工作自由时差为 1 个月，总时差为 1 个月D.E 工作自由时差为 0 个月，总时差为 1 个月E.E，H 工作都是关键工作(3).关于双代号时标网络计划，下列表述正确的是( )。（分数：2.00）A.能在图上直接
33、显示各项工作的开始与完成时间B.能在图上直接显示各项工作的自由时差和总时差C.能在图上直接显示关键线路D.以箭线表示工作，以虚线表示虚工作E.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作(4).双代号网络图中工作之间的关系包括( )。（分数：2.00）A.搭接关系B.工艺关系C.结构关系D.组织关系E.平行关系77.在建设项目的决策阶段，( )是决定建设项目质量目标的主要依据。（分数：2.00）A.业主的需求B.设计的要求C.施工单位创品牌工程D.建设项目总承包单位的要求E.法律法规的要求78.以下对建设工程项目质量控制体系和建筑企业质量管理体系描述错误的是( )。（分数：2.00）A.建设工程项目质
34、量控制体系用于特定的建设工程项目质量控制B.建设工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系C.建设工程项目质量控制体系需要进行第三方认证D.建筑企业质量管理体系需由建设工程项目管理总组织者进行自我评价与诊断E.建筑企业质量管理体系服务于某个承包企业或组织机构79.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有( )。（分数：2.00）A.地基基础工程B.主体结构工程C.模板工程D.钢结构及管道工程E.建筑幕墙工程80.建设工程项目具备以下( )条件时，施工单位向建设单位提交竣工验收报告。（分数：2.00）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有主体工程技
35、术档案和施工管理资料C.主要建筑材料、构配件和设备的产品说明书D.有施工单位签署的工程保修书E.有勘察、设计、施工、工程监理等单位共同签署的质量合格文件81.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有( )。（分数：2.00）A.监督检查参建各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量C.评定工程质量等级D.监督检查工程质量验收E.监督检查施工合同履行情况82.下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有( )。（分数：2.00）A.信息交流B.环境方针C.环境因素D.内部审核E.运行控制83.安全检查中的制度检查包括( )。（分数：2.00）A.安全生产责任制度B.安全生产许可制度C.安全
36、生产奖罚制度D.安全标志管理制度E.施工起重机械使用登记制度84.生产经营单位中涉及安全生产许可的，( )需向各级有关安全生产管理部门备案。（分数：2.00）A.安全技术措施B.安全生产许可证制度C.专项应急预案D.综合应急预案E.安全生产责任制度85.根据建设工程施工现场管理规定，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有( )。（分数：2.00）A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面D.对产生噪音的机械，安装降噪设备E.将有毒有害废弃物作为土方回填86.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2
37、003-0213)，分包人的工作包括( )。（分数：2.00）A.对分包工程进行施工、保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.向业主按月提交工程款结算报告E.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作87.以下关于建设工程项目实施过程中说法正确的有( )。（分数：2.00）A.隐蔽或中间验收前 48 小时内以书面通知工程师B.单机无负荷试验，承包人试车前 24 小时内以书面通知工程师C.联动无负荷试车，发包人试车前 48 小时内以书面通知承包人D.投料试车应在竣工验收后由发包人负责E.投料试车应在竣工验收前由发包人负责88.关于总价合同的说法正确的有( )。（分数
38、：2.00）A.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大风险B.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制C.在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨D.固定总价承包商可以在报价中增加一笔较高的不可预见费E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同价可以协商予以调整89.以下对于预付款担保描述错误的是( )。（分数：2.00）A.预付款担保由承包人承担，主要形式是银行保函B.预付款担保由发包人承担，主要形式是银行保函C.预付款担保由承包人承担，预付款担保与预付款是等值的D.预付款担保还可以由担保公司提供担保，或采取抵押等形式E.预付款担保由发包人承担，预付款担保与
39、预付款是等值的90.施工合同执行者进行合同跟踪的依据是( )。（分数：2.00）A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同实践中出现的偏差情况E.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况91.对于固定总价合同，为了合理分摊风险，发包人可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确( )。（分数：2.00）A.允许变更的内容B.定义重大变更的内容C.特殊条件的含义D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式92.项目信息门户的核心功能包括( )。（分数：2.00）A.项目参与各方的信息
40、交流B.工程安全管理C.项目参与各方的共同工作D.工程质量监督E.项目文档管理建设工程项目管理-377 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：67，分数：70.00)1.建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是( )。A目标控制中的一系列筹划和准备工作B目标控制时的一系列筹划和准备工作C目标控制前的一系列筹划和准备工作D目标控制确立后的一系列筹划和准备工作（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201010 建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)；通
41、过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；项目目标控制：费用目标，进度，质量。此题考核主要目的是考核对时间节点“前、中、后”的认知，本书在质量、进度、安全、成本都是“前”，唯有注意的是在教材 P261 投料试车的前提是竣工验收合格“后”。2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是( )。A项目通过竣工验收 B项目竣工结算完成C宾馆可以开业 D宾馆开始盈利（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201012 业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。业主的进度目标指的是项
42、目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。理解类考点。3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A组织结构 B组织分工 C工作流程 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201021 项目结构图在项目管理中的应用。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。比如：一个地铁站和多个区间隧道分别发包或某一个地铁站和隧道作为一个标段发包。4.职能分工中管理职
43、能分工是由多个环节组成的过程，包括：筹划；决策；提出问题；执行；检查。这些环节的次序应为( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用。5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。A控制性 B指导性 C实施性 D战略性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。注意此题的干扰在题干末尾处“实施
44、方案”，意在引导选择 C 选项。6.对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。A对目标进行分解 B确定目标计划值C收集目标的实际值 D定期比较目标的计划值和实际值（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用。注意题干中的问的内容。项目目标控制程序的第一步：将目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。项目实施过程中项目目标动态控制的第一步：收集项目目标实际值。此题考核对于目标控制整个过程概念的认知程度，理解类考题。7.在建设工程项目管理过程中，项目
45、经理要加强各方的沟通工作。在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是( )。A沟通主体 B沟通客体 C沟通介体 D沟通环境（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法。沟通过程的五个要素 沟通能力 沟通障碍沟通主体(主导)；沟通客体(对象)；沟通介体(内容、方法)；表达能力；争辩能力；发送者的障碍(人的能力)；接受者的障碍(信息错误、对立)；沟通通道的障碍(机构设置、媒介选沟通环境(整体环境)；沟通渠道(形式、途径)倾听能力；设计能力用)8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。A风险评估、风险识别、风险控制、风险响应B风
46、险控制、风险响应、风险分析、风险识别C风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D风险分析、风险识别、风险转移、风险控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201092 项目风险管理的工作流程。项目风险识别 收集与风险有关的信息，确定风险因素，编制风险识别报告项目风险评估根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级项目风险响应常用的风险对策包括风险规避、风险减轻、风险自留、风险转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险对策应形成风险管理计划项目风险控制 预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警9.在工程建设过
47、程中，监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求，应当( )。A通知施工单位整改 B向建设单位报告C通知设计单位 D向质量监督管理部门报告（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201092 项目风险管理的工作流程。工程监理单位认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准及合同约定的，有权要求施工单位改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。此题属于常识性考题。也可以从合同角度去理解，由于监理方和设计方没有合同关系，设计方受建设方委托进行设计故应由建设方向设计方提出设计变更。10
48、.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段，是企业全面成本管理的重要环节。A投标阶段开始直至竣工验收 B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满 D从基础施工开始到主体施工结束（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理控制。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从目标投标阶段开始直至竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。11.不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异，( )是施工成本预控的重要手段。A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本核算（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理控制。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化
