1、北京市面试真题 2010 年 5 月 10 日及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B论述题/B(总题数：4，分数：100.00)1.某社区的小商贩自发形成了一个菜市场，有群众举报该菜市场影响了市容和交通，但有专家认为他们是弱势群体，应该多关怀和帮助，作为城管人员你该怎么做?（分数：25.00）_2.你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作爱拖拉且经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你会怎么做?（分数：25.00）_3.国外一个教育考察团一行 50 人来你所在的中学进行为期一天的考察交流，领导让你负责接待工作，你怎样开展工作?（分数：25.00）_
2、4.召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，作为座谈会的组织者你如何处理?（分数：25.00）_北京市面试真题 2010 年 5 月 10 日答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B论述题/B(总题数：4，分数：100.00)1.某社区的小商贩自发形成了一个菜市场，有群众举报该菜市场影响了市容和交通，但有专家认为他们是弱势群体，应该多关怀和帮助，作为城管人员你该怎么做?（分数：25.00）_正确答案：()解析：首先，应当深入现场调查了解，对于小商贩聚集的来源形成比较明确的认识；对于确实属于弱势群体，需要通过这种方式谋求生活的商贩，与相关部门协调就
3、地规划新开菜市场或者将这部分商贩转移到别的规范的菜市场中去，加强服务和管理，积极引导他们依法依规经营。 其次，对于并不属于弱势群体，完全处于投机目的进行违规倒卖和出售假冒伪劣商品的商贩，将联合相关的执法部门严厉打击，确保市容市貌干净整洁，人民群众生活井然有序。 再次，推动立法和制度建设，积极推动探索打击违法违规占道经营和引导扶持城市中低收入人员再就业的常态机制，从根源上解决问题。2.你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作爱拖拉且经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你会怎么做?（分数：25.00）_正确答案：()解析：请求领导明确我与该同事的领导与被领导关系，鉴于我是
4、单位的老同志，我们两人的关系应该是我领导他或者说我指导他； 迅速制定一个工作方案，报领导同意，请这位新同事协助执行； 在执行过程中，如果这位同事因为工作态度问题影响工作，我会以比较稳妥的方式对他进行批评教育，帮助他尽快确立正确的工作态度，共同完成好工作； 如果这位同事依然我行我素，依然存在工作态度问题，并造成工作上的损失和延误，在必要情况下，我会报请上级领导予以解决。3.国外一个教育考察团一行 50 人来你所在的中学进行为期一天的考察交流，领导让你负责接待工作，你怎样开展工作?（分数：25.00）_正确答案：()解析：了解该考察团的基本情况以及此行的目的和他们关心的问题，据此制定一个接待方案，
5、并将接待方案上报请求领导审阅批准； 按照接待方案的要求，在交通、接待、参观、活动以及饮食、安全等多个方面制定详细的工作要求，并将任务分配到相关人员手中，同时提前确保参观的路线、相关的接待等一切准备就绪； 认真做好接待工作，及时妥善处理考察活动中可能出现的突发情况，严格控制费用； 活动结束后认真做好总结，为以后的相关工作积累经验教训。4.召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，作为座谈会的组织者你如何处理?（分数：25.00）_正确答案：()解析：继续专家座谈会尚未完成的议程，确保会议不会因为这个问题被迫中止； 安排专人妥善安置离场的专家，并安抚专家的情绪； 如果双方争执的问题是需要在专家座谈会现场作出结论的问题，那么在征询领导和其他专家的意见后，建议为保证决策的万无一失，这次专家座谈会暂不作出结论，待各方意见明确之后再召开一次座谈会作出决策； 会后迅速安排人员分别征询单位领导和离场专家的意见，首先就事关座谈会核心问题的决策提出意见寻求和解，然后再调和双方情绪上的冲突，确保各方能够心平气和地交流观点，达成一致； 在此基础上，重新召开座谈会，协调各方立场，作出决策。
