1、专业英语八级（听力）模拟试卷217及答案解析 (总分：120.00，做题时间：90分钟)一、LISTENING COMPREHENS(总题数：4，分数：120.00)1.PART I LISTENING COMPREHENSION（分数：30.00）_2.SECTION A MINI-LECTUREIn this section you will hear a mini-lecture. You will hear the mini-lecture ONCE ONLY. While listening to the mini-lecture, please complete the gap-f
2、illing task on ANSWER SHEET ONE and write NO MORE THAN THREE WORDS for each gap. Make sure the word(s) you fill in is (are) both grammatically and semantically acceptable. You may use the blank sheet for note-taking.You have THIRTY seconds to preview the gap-filling task.（分数：30.00）_Two Cultural Dime
3、nsionsCulture is the collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people from another. There are four cultural dimensions as defined in Hofstedes research, two of which are talked about.I. Power Distance Definition: the extent to which subordinates can【T1】 1
4、with【T1】 2bosses or managers Oriental Culture: high power distanceA Power-oriented culture: superiors are entitled more【T2】 3【T2】 4 Typical countries: Malaysia, Japan, China and IndiaB. The【T3】 5 culture: subordinates respect superiors【T3】 6 Advantage: an easy managing system Disadvantage: not favor
5、able for【T4】 7 employees to work well【T4】 8 Western Culture: low power distanceA. The【T5】 9 culture: each higher level has a clear and【T5】 10demonstrable function of holding together the level beneath itB. Leadership style: hierarchy and【T6】 11【T6】 12C. Advantage: explore all the【T7】 13 of employees
6、【T7】 14D. Typical countries: Germany,【T8】 15【T8】 16 Suggestion: managers and subordinates work together efficientlyand more【T9】 17【T9】 18II. Uncertainty avoidance Definition: the extent to which one feels either uncomfortableor comfortable in【T10】 19 situations【T10】 20 Uncertainty avoiding cultures:
7、 minimize the possibility of such situationsA By strict【T11】 21, safety and security measures【T11】 22B. By a belief in【T12】 23【T12】 24 High uncertainty avoidance: Japan, ChinaA Prefer job【T13】 25【T13】 26B. Team work instead of independent work Low uncertainty avoidance: USA Denmark, SingaporeA High
8、Job【T14】 27【T14】 28B. Risk-taking Suggestion: pay attention to【T15】 29 set between【T15】 30different uncertainty avoidance（分数：30.00）(1).【T1】（分数：2.00）填空项1:_(2).【T2】（分数：2.00）填空项1:_(3).【T3】（分数：2.00）填空项1:_(4).【T4】（分数：2.00）填空项1:_(5).【T5】（分数：2.00）填空项1:_(6).【T6】（分数：2.00）填空项1:_(7).【T7】（分数：2.00）填空项1:_(8).【T8】
9、（分数：2.00）填空项1:_(9).【T9】（分数：2.00）填空项1:_(10).【T10】（分数：2.00）填空项1:_(11).【T11】（分数：2.00）填空项1:_(12).【T12】（分数：2.00）填空项1:_(13).【T13】（分数：2.00）填空项1:_(14).【T14】（分数：2.00）填空项1:_(15).【T15】（分数：2.00）填空项1:_Cross Cultural Business PresentationsWithin the business environment, understanding and coping with intercultura
10、l differences between people is critical to ensuring that interpersonal communication is successful.I. Language Be careful when it comes to slang,【T1】 1 or phrases【T1】 2 Try and keep language simpleII. Body Language Different perception of body languageA. Some cultures will【T2】 3 hand gestures and b
11、ody languages【T2】 4B. Some expect speakers to be less【T3】 5【T3】 6 The use of gesturesA. Thumb up: different meanings in US and IranB.【T4】 7【T4】 8 a sign of sincerity vs. an invasion of privacyIII. Time Some cultures prefer a(n)【T5】 9, timetabled approach【T5】 10e.g. being late is negative Some are mo
12、re【T6】 11【T6】 12e.g. a start time is only a guideIV. Emotions Expect certain amount of【T7】 13 or scrutiny【T7】 14 Never get【T8】 15, show frustration or display anger【T8】 16V. Style of Presentation Europeans: prefer information to be presented【T9】 17【T9】 18 The US: prefers a much【T10】 19presentation【T
13、10】 20that is bottom-line orientatedVI.【T11】 21【T11】 22 Some countries may not have the technical capabilities Some cultures prefer words and personality to a(n)【T12】 23 element【T12】 24in presentationsVII. Content Long term orientated cultures: excited about【T13】 25and figures【T13】 26 Other cultures
14、: focus on【T14】 27, accomplishments and experience【T14】 28VIII. Audience Participation Some cultures are willing to participate in exercises and Q&A sessions Audiences show respect in many ways- Japanese: close their eyes while listening- American:【T15】 29 when a good point is made【T15】 30- Saudi: d
15、o nothing at all（分数：30.00）(1).【T1】（分数：2.00）填空项1:_(2).【T2】（分数：2.00）填空项1:_(3).【T3】（分数：2.00）填空项1:_(4).【T4】（分数：2.00）填空项1:_(5).【T5】（分数：2.00）填空项1:_(6).【T6】（分数：2.00）填空项1:_(7).【T7】（分数：2.00）填空项1:_(8).【T8】（分数：2.00）填空项1:_(9).【T9】（分数：2.00）填空项1:_(10).【T10】（分数：2.00）填空项1:_(11).【T11】（分数：2.00）填空项1:_(12).【T12】（分数：2.0
16、0）填空项1:_(13).【T13】（分数：2.00）填空项1:_(14).【T14】（分数：2.00）填空项1:_(15).【T15】（分数：2.00）填空项1:_专业英语八级（听力）模拟试卷217答案解析 (总分：120.00，做题时间：90分钟)一、LISTENING COMPREHENS(总题数：4，分数：120.00)1.PART I LISTENING COMPREHENSION（分数：30.00）_解析：2.SECTION A MINI-LECTUREIn this section you will hear a mini-lecture. You will hear the m
17、ini-lecture ONCE ONLY. While listening to the mini-lecture, please complete the gap-filling task on ANSWER SHEET ONE and write NO MORE THAN THREE WORDS for each gap. Make sure the word(s) you fill in is (are) both grammatically and semantically acceptable. You may use the blank sheet for note-taking
18、.You have THIRTY seconds to preview the gap-filling task.（分数：30.00）_解析：Two Cultural DimensionsCulture is the collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people from another. There are four cultural dimensions as defined in Hofstedes research, two of which ar
19、e talked about.I. Power Distance Definition: the extent to which subordinates can【T1】 1 with【T1】 2bosses or managers Oriental Culture: high power distanceA Power-oriented culture: superiors are entitled more【T2】 3【T2】 4 Typical countries: Malaysia, Japan, China and IndiaB. The【T3】 5 culture: subordi
20、nates respect superiors【T3】 6 Advantage: an easy managing system Disadvantage: not favorable for【T4】 7 employees to work well【T4】 8 Western Culture: low power distanceA. The【T5】 9 culture: each higher level has a clear and【T5】 10demonstrable function of holding together the level beneath itB. Leader
21、ship style: hierarchy and【T6】 11【T6】 12C. Advantage: explore all the【T7】 13 of employees【T7】 14D. Typical countries: Germany,【T8】 15【T8】 16 Suggestion: managers and subordinates work together efficientlyand more【T9】 17【T9】 18II. Uncertainty avoidance Definition: the extent to which one feels either
22、uncomfortableor comfortable in【T10】 19 situations【T10】 20 Uncertainty avoiding cultures: minimize the possibility of such situationsA By strict【T11】 21, safety and security measures【T11】 22B. By a belief in【T12】 23【T12】 24 High uncertainty avoidance: Japan, ChinaA Prefer job【T13】 25【T13】 26B. Team w
23、ork instead of independent work Low uncertainty avoidance: USA Denmark, SingaporeA High Job【T14】 27【T14】 28B. Risk-taking Suggestion: pay attention to【T15】 29 set between【T15】 30different uncertainty avoidance（分数：30.00）(1).【T1】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：consent or dissent/agree or disagree）解析：解析：本题考查
24、权力距离的定义，权力距离是指下属在多大程度上可以同意或不同意上司。有关下定义的信息是常设考点，做笔记过程中要多加留意。(2).【T2】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：privileges）解析：解析：本题考查高权利距离企业文化中上级的优势。讲座中说到，在高权利距离企业文化中，经理是做决定的那个人，上级看似有着更多的特权。故本题填入privileges一词，注意应填入复数形式。(3).【T3】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：family）解析：解析：讲座从两方面阐述了东方企业文化中的权利距离，即“权利集中文化”与“家庭文化”。“家庭文化”被视为下属尊重服从
25、上级。答案为family。(4).【T4】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：young creative）解析：解析：高权力距离的企业文化的劣势是年轻有创意的员工难以在工作中充分发挥才能。讲座中从正反两面描述了高权力距离的企业文化。通常会是考查要点，应着重做好记录。(5).【T5】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：Eiffel Tower）解析：解析：本题考查西方“埃菲尔铁塔文化”的定义，这是做笔记的重点。根据题目冒号后的解释可推知此处应填Eiffel Tower。(6).【T6】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：consensus）解析：
26、解析：本题考查考生记取并列信息的能力。在“埃菲尔铁塔文化”中，领导阶层通常被称为hierarchy and consensus。听录音时要抓住文中关键词be called as。(7).【T7】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：potentials）解析：解析：本题考查低权利距离文化的优势。讲座中说到，在低权利距离的企业文化中，员工可以有与老板不同的意见。他们可以越级，直接跟老板讨论问题，这是好的事情，员工的潜力可能得到很好地挖掘，故potentials为答案。(8).【T8】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：Austria）解析：解析：德国和奥地利是“埃菲
27、尔铁塔文化”的代表，属于低权力距离的文化。听录音过程中要多留意有关举例的信息，这也是常考点之一。(9).【T9】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：cooperatively）解析：解析：本题考查演讲人的建议。演讲人说，当两种或多种文化相遇时，肯定会出现冲突和误解。在这种情形下，要重视并弄清楚这些冲突。同样，怎样使下属一起工作起来变得有效率及更具合作性也是很重要的。根据前面提到的efficiently，故可知道此处应填入cooperatively。(10).【T10】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：unstructured）解析：解析：本题考查的是文中关键词
28、汇，uncertainty avoidance在文中反复出现，这提醒考生应重点记下与之相关的信息。根据讲座，对不确定因素的回避程度决定了某一文化的成员在无组织的情况下是否感觉舒服。(11).【T11】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：laws and rules）解析：解析：讲座中提到，努力避免不确定因素的文化试图用严格的法律和规则、安全保障措施或者信仰绝对真理等哲学或宗教手段。来尽量减少这种情况的发生。因此答案为laws and rules。(12).【T12】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：absolute truth）解析：解析：本题考查减少不确定性
29、规避发生的方法。讲座提到，试图将不确定性规避发生的可能性减少到最小的方法有：制定严格的法律法规，采取安全措施，在哲学和宗教层面上信奉绝对真理，故本题填入absolute truth。(13).【T13】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：stability）解析：解析：在不确定性回避程度较高的文化中，如日本和中国，人们更倾向于选择稳定的工作。本题需将stable改写为名词形式stability。(14).【T14】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：mobility）解析：解析：在大多数西方国家，人们对不确定性回避程度是较低的。在美国、丹麦和新加坡等国家，工作岗
30、位的流动性很高。转折连接词but后的信息是常设考点。(15).【T15】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：the rules）解析：解析：本题考查针对不确定性规避的建议。演讲人认为不确定性规避的分歧源自于不同的基本社会意识形态，一个有能力的经理应该对设定在不同的不确定性规避之间的规则加以重视，所以本题答案为the rulesCross Cultural Business PresentationsWithin the business environment, understanding and coping with intercultural differences be
31、tween people is critical to ensuring that interpersonal communication is successful.I. Language Be careful when it comes to slang,【T1】 1 or phrases【T1】 2 Try and keep language simpleII. Body Language Different perception of body languageA. Some cultures will【T2】 3 hand gestures and body languages【T2
32、】 4B. Some expect speakers to be less【T3】 5【T3】 6 The use of gesturesA. Thumb up: different meanings in US and IranB.【T4】 7【T4】 8 a sign of sincerity vs. an invasion of privacyIII. Time Some cultures prefer a(n)【T5】 9, timetabled approach【T5】 10e.g. being late is negative Some are more【T6】 11【T6】 12
33、e.g. a start time is only a guideIV. Emotions Expect certain amount of【T7】 13 or scrutiny【T7】 14 Never get【T8】 15, show frustration or display anger【T8】 16V. Style of Presentation Europeans: prefer information to be presented【T9】 17【T9】 18 The US: prefers a much【T10】 19presentation【T10】 20that is bo
34、ttom-line orientatedVI.【T11】 21【T11】 22 Some countries may not have the technical capabilities Some cultures prefer words and personality to a(n)【T12】 23 element【T12】 24in presentationsVII. Content Long term orientated cultures: excited about【T13】 25and figures【T13】 26 Other cultures: focus on【T14】
35、27, accomplishments and experience【T14】 28VIII. Audience Participation Some cultures are willing to participate in exercises and Q&A sessions Audiences show respect in many ways- Japanese: close their eyes while listening- American:【T15】 29 when a good point is made【T15】 30- Saudi: do nothing at all
36、（分数：30.00）(1).【T1】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：idioms）解析：解析：虽然跨文化演说中所用的语言大部分都能被观众所理解，但是发言人在俚语、习语和词组等措辞方面还是要多加小心。题目缺少的是idioms。(2).【T2】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：appreciate）解析：解析：讲座在讲肢体语言方面的注意事项时提到，有些文化会欣赏发言人在演讲时做的手势和肢体语言，这里可以直接填入录音原词appreciate。(3).【T3】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：animated/emotional）解析：解析：本题
37、考查考生归纳与转换信息的能力。原文用肯定的句式讲述有些文化希望发言人保持平静。题目中的less提示此处应填calm的反面意思，结合上文可知这里填animated或emotional。(4).【T4】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：Eye contact）解析：解析：眼神交流是肢体语言的一部分，不同的文化对眼神交流有不同的看法。有些文化认为强烈的眼神代表着真诚，有些文化则认为这是对隐私的侵犯。这里应填Eye contact。(5).【T5】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：structured）解析：解析：对于时间的看法，不同的文化也不一样，有些文化在进行商
38、业交往时，更注重按时间表的秩序，井井有条地进行工作。这里填入timetabled的并列词汇structured。(6).【T6】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：casual）解析：解析：这里讲的是不同文化的时间观念差异：有些文化更喜欢计划好的既定的时间安排；而有些文化的时间观念却相对更加随意，此空可直接填入录音原词casual。(7).【T7】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：cross examination）解析：解析：此空后面的or提示空格处的内容应与其后面的scrutiny意思相近。讲座提到有些文化可能比较较真，也许会反诘发言人，故这里填入cros
39、s examination。(8).【T8】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：impatient）解析：解析：演讲人在发表演讲时，一定不能失去耐心，不要表露出沮丧或生气的表情。本题需将原文lose patience转化为形容词否定形式impatient。(9).【T9】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：in detail）解析：解析：在演讲风格上，欧洲人喜欢比较详细的演讲信息，并且以其为最后的论点和观点做支撑基础。故本题答案为indetail。若笔记中未能记录此信息，也可以通过上下文推测出答案。(10).【T10】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正
40、确答案：faster paced）解析：解析：美国人与欧洲人相反，他们更喜欢快节奏(faster paced)的演讲风格，关注基本的东西，这意味着发言人要先立论再阐述，而不是先阐述再立论。正反面论述常是出题点，做笔记时要多留意。(11).【T11】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：Use of Technology）解析：解析：讲座讲述的第六点是关于技术运用方面的注意事项，所以这里填Use of Technology。注意所有实词的首字母要大写。(12).【T12】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：visual）解析：解析：在科技手段的使用上，有些文化不喜欢
41、使用视觉辅助工具，他们认为口头表述和个人魅力更能说明问题。转折词but前后内容是常考点之一。(13).【T13】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：future projections/outlook）解析：解析：注重长远目标的文化更关注发言人对未来的展望及各种数据，而有些文化则关注发言人的学历证书、成就以及经验。本题答案为future projections或outlook。(14).【T14】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：credentials）解析：解析：本题是关于演讲内容方面的注意事项，讲座先阐述了注重长远目标的文化对演讲内容的偏好，接着用but带出其他文化的情况他们更关注发言人的证书、成绩以及经验。所以这里填credentials。(15).【T15】（分数：2.00）填空项1:_（正确答案：正确答案：clap(hands)）解析：解析：讲座罗列了三个国家的人听演讲时的不同表现。记笔记时最好竖着分行记录每个国家的情况。根据讲座，美国人听到好的观点时会拍手。
