1、Amazon,智慧旅游O2O运营 商业计划书,王炜 15907160777 2016年3月,Twitter,Facebook,SINA,Apple,行业分析：为什么选择智慧旅游,垂直领域，更容易把握客情关系 相对其他智慧类项目起点较低 非单纯益政惠民项目，客户更关心盈利模式 在利益驱动下，O2O资源更容易整合 已整合APP开发团队以及线上营销团队，以及若干景区客情资源 为下一步智慧城市运营积累案例、经验,2018/10/10,2,行业分析,痛点：旅游乱象 （人）政策：国家层面 （政）景区：顺应互联网+，提高销量 （企）,2018/10/10,3,智慧旅游,智慧旅游不是软硬件信息化项目的简单堆砌
2、！,商业模式 智慧旅游闭环生态价值链,运营方,景区,政府,游客,银行,电信运营商,商户,提升满意度,改善旅游生态,景区运营资源,线上消费,行业监管,基础建设 WIFI,优质产品清单,一卡通信息化,整合当地旅游产业链,线下消费,服务资源,服务监管,形象宣传,数据反馈,智慧旅游,资金专户运营分成,运营分成,提供优质产品服务,免费O2O推广渠道,运营分成,一卡通优惠服务,提供优质产品服务,价值输出,2018/10/10,4,商业模式 赢利点,数据注释： 运营公司力争提高10%景区产业年收入份额； 整体收入中70%为门票收入，预期国内OTA渗透率10%； 其他30%为二次门票销售收入，预期在线份额提升
3、80%； 抽取运营佣金5%（根据景区规模进行调整）。,数据支撑：某景区年人流量300W人次，人均景区门票消费250元；在政府、运营公司营销、银行、电信运营商合力下，提高10%为可预期值;银行运营分成20%，电信运营商分成20%，运营公司60%（具体分成比例根据实际情况调整）。,1.电商平台运营分成（单个景区）,年运营收入：7.5*10%*（70%*10%+30%*80%）*5%=116.25W 银行：116.25*20%=23.25W 电信运营商： 116.25*20%=23.25W 运营公司： 116.25*60%=69.75W,2.政府补贴,3.其他：如线上精准营销、商圈销售折扣,2018
4、/10/10,5,市场分析,2018/10/10,6,新媒体营销系统,微电影,电子杂志,微平台,营销体系,2018/10/10,7,线上推广-智慧旅游微信公众平台,文字导游、图片导游、语音导游 中、英、韩三国语言翻译、配音、录制景区资讯推送 景点、线路、酒店、商品、餐饮推广运营 利用微信强大的客户群体实现景区推广软文撰写 为景区景点进行相关软文的配套撰写景区商城 实现在线预订门票、预订酒店、预订餐饮等，实现线上支付,营销体系,2018/10/10,8,线上推广-智慧旅游移动终端,服务特色,卡通景点地图 Wi-Fi导航 多语言切换 个性游选择 消息推送,营销体系,2018/10/10,9,基于L
5、BS技术的周边景点旅游服务快速查询指引，实现掌上游随身导产品推送 产品预订 站内搜索 在线支付 订单查询 综合统计 意见反馈 ,电子商务,线上推广-智慧旅游移动终端,营销体系,2018/10/10,10,主题式旅游,APP,入园领取藏宝图 （标识宝贝位置信息）,按图索骥寻宝（到达宝贝所在区域）,O2O推广,营销体系,2018/10/10,11,O2O推广,旅游资源本地整合： 导游职业服务旅游线路旅游纪念品旅游特色服务 美女导游、旅游交友、音视频导游等,职业导游 景区相关工作人员 景区当地人,伴游产品模式,APP,营销体系,2018/10/10,12,景区当地地推团队、媒体合作 当地餐饮、住宿 景区旅游纪念品制造商 其他线下服务 打造景区智慧商圈 多方共赢、提升游客体验,2018/10/10,13,营销体系,线下推广-打造旅游产业链联合体,谢 谢！,2018/10/10,14,唯有爱和用户不可辜负!,
