1、美国注册管理会计师（CMA）财务决策（决策分析与风险管理）模拟试卷 4 及答案与解析一、单项选择题1 约翰是一家企业的财务会计，年收入为$35000。现在他决定辞掉工作全职攻读MBA。假设约翰不准备在学习期间打短工。他的学费、书本费、生活费和其他费用总计$25000。那么，约翰 MBA 学习的经济成本为（A）$10000（B） $35000（C） $25000（D）$600002 美国成衣公司预计明年男式外套需要使用 60000 条特制的拉链。Reese 拉链公司的报价为$060条。美国成衣公司倾向于每月采购 5000 条拉链，但是 Reese 公司并不一定保证这样的出货量。为了确保最终能获得
2、这些拉链，美国成衣公司正在考虑是否在年初一次性购买这 60000 条拉链。假设美国成衣公司能够以 8的回报率投资这笔钱，那么年初一次性采购所有拉链的机会成本为（A）$1320（B） $1440（C） $1500（D）$26403 ABC 公司每日生产成本的信息如下所示：ABC 公司第 7个单位的边际成本应为（A）$179（B） $210（C） $286（D）$4644 ABC 公司正常产出范围下的每月成本信息如下所示：ABC 公司的短期边际成本为：（A）$26个（B） $130个（C） $146个（D）$150个5 企业在进行决策时，以下所有成本都需要考虑，除了（A）差量成本（B）现金支出成本
3、（C）重置成本（D）沉没成本6 ABC 公司正在评估是否要商业化其新近开发的一项技术。ABC 的管理层拟定了2 个备选方案。在这 2 个方案的可行性报告中都提及了，应将目前租赁给 XYz 公司的仓库收回并改造成厂房。如果 ABC 公司最终决定对该项技术进行商业化，则改造仓库是否会产生机会成本?如果会，则与决策是否相关?（A）会产生机会成本，且与决策相关（B）会产生机会成本，但与决策无关（C）不会产生机会成本（D）无法判断7 ABC 公司正在评估 2 个投资项目。这 2 个投资项目都需要购买同一块土地。那么 ABC 在进行投资决策时，购买土地的成本属于（A）增量成本（B）差量成本（C）项目相关成
4、本（D）项目不相关成本8 在决策分析中，下列哪项成本不可能包含变动成本的因素?（A）人工（B）费用（C）折旧（D）销售9 在决策分析中，下列哪项成本与决策是无关的?（A）增量成本（B）差量成本（C）可避免成本（D）历史成本10 在决策过程中，差量成本是指（A）行动方案的沉没成本（B）行动方案的固定成本（C）行动方案的机会成本（D）会随着行动方案变化而变化的成本11 下列哪项成本与重置制造设备决策是最相关的?（A）旧设备的原始成本（B）旧设备的处置价值（C）旧设备处置的收益或损失（D）旧设备处置时一次性注销的金额12 ABC 公司从 XYZ 公司处获得了一个数量为 2000 件的一次性订单，就该
5、订单而言，ABC 无需再投入任何销售的资源。ABC 公司现有的产能为 7000 件，有效税率为 40。在不考虑该一次性订单之前，ABC 的损益表如下所示：在与 XYZ 公司的协商中，ABC 公司定价的底线应为（A）$10（B） $13（C） $17（D）$1813 ABC 公司是一家制鞋企业，最近从批发商 XYZ 处收到一张一次性订单。目前，ABC 公司有足够的剩余产能来满足该订单的生产，即生产 15000 双运动鞋，每双售价$750。在正常销售渠道中，ABC 公司设定的售价是$1150双；变动制造成本为$500双，固定制造成本为$300双，变动销售费用为$100双。如果接受 XYZ 的订单，
6、ABC 公司的经营收益会发生怎么样的变化?（A）减少$60000（B）减少 $22500（C）增加 $37500（D）增加$5250014 ABC 公司是一家专业生产 Alfa 的企业。由于 3 周前厂房失火，现在生产处于停滞阶段。但是为了履行之前签订的销售合同，ABC 向 XYZ 下了一个订单，要求后者代其生产 1000 个 A1fa。目前 XYZ 公司的产能已达到饱和，即将 25000 个机器小时全部用来生产 Beta。 XYZ 公司生产 Alfa 和 Beta 的成本和售价如下所示：如果生产 1000 个 Alfa，XYZ 向 ABC 的最低报价应为（A）$9300（B） $9650（C
7、） $11000（D）$1250015 下列哪项成本与决定接受或拒绝某一订单是不相关的（A）差量成本（B）现金支出成本（C）重置成本（D）沉没成本16 McCann 公司根据现有的产能，需要在 2 个特殊订单中选择 1 个。A 订单的数量为 100000 个单位，B 订单为 200000 个单位。单位成本和收入的信息如下：根据以上信息，下列哪项陈述正确地反映了最佳选择对于税前利润的影响?（A）选择 A 订单会使税前利润增加$200（B）选择 A 订单会使税前利润增加$9200（C）选择 A 订单会使税前利润增加$13430（D）选择 B 订单会使税前利润增加$804016 Kator 公司是一
8、家工业元件的制造商。 KB-100 是用于汽车制造的配件。该产品的单位财务信息如下：17 Kator 公司接到一个特殊的一次性订单，生产 1000 件 KB-100。假设 Kato 有剩余的产能，接受该笔订单的最低报价为（A）$47（B） $50（C） $60（D）$7718 Kator 公司接到了一个特殊的一次性订单， 1000 件 KB-100。假设 Kato 产能已饱和，特殊订单会使得边际贡献减少$10000。使用原来的那些数据，接受该订单的最低报价应为（A）$60（B） $70（C） $87（D）$10019 Basic 公司(BCC)以竞标价格出售自己的电脑，其投标价是以全部成本为基
9、础的。全部成本包括预计材料、人工、变动费用、变动制造费用和合理的电脑组装管理费，加上全成本 10的回报。BCC 认为如果价格超过$925 就不能被买方所接受。BCC 目前的成本结构是基于其正常产量，每台的材料为$500，每小时人工为$20。每台电脑安装和测试需要 12 小时。BCc 的变动制造费用是每人工小时 $2，固定制造费用为每人工小时$3，电脑组装管理费为每台电脑$8。该公司接到了学校董事会 500 台电脑的询价。BCC 的管理层预计该订单的竞争很激烈。由于对于 BCC 而言，这个订单很大，而且能够扩大来自于其他学校的订单，所以管理层对此项投标并赢得招标非常感兴趣，但是价格不能对目前的净
10、收益产生负面影响。管理层认为目前产能能够满足该订单的生产。下列哪个投标价格应推荐给 BCC 的管理层?（A）$76400（B） $77200（C） $84920（D）$8888020 ABC 是一家专业生产 Alfa 的企业，目前产量为 20000 个，单位产品的成本结构如下：XYZ 公司提出以每个$28 的价格向 ABC 供应 20000 个 Alfa。如果 ABC 接受 XYZ的邀约，闲置的设备就可以用来生产产品 Beta。Beta 的销售收入预计为$80000，变动成本率为 60。此外，一旦 ABC 选择外购 Alfa，那么就能节省一部分与生产Alfa 相关的固定费用，金额为$6个。为了
11、进行最优化的决策， ABC 公司自制与外购的总相关成本分别是（A）$600000 与$560000（B） $648000 与$528000（C） $600000 与$528000（D）$680000 与$44000021 ABC 公司生产和销售产品 X。该产品的单位成本如下所示：ABC 公司目前正在考虑是继续自己生产还是外购 X。供应商承诺以同样的品质为ABC 生产该产品。如果 ABC 公司接受供应商的邀约，固定营销成本将保持不变，而变动营销成本会减少 30。在不降低营业利润的前提下，公司最高能够接受的外购价格应为多少?（A）$850（B） $675（C） $775（D）$52522 ABC
12、公司正在考虑是否需要将部分生产任务外包。如果选择外包，该公司有15的产能将会闲置。ABC 的管理层希望能够将这 15的产能出租出去。但是市场上的反馈是，目前没有什么机构或企业愿意承租 ABC 闲置的生产线。那么 ABC公司最终没有选择外包，它的机会成本应为（A）自制的总成本（B）自制的变动成本（C）自制的生产价值（D）零23 Laurel 公司有自己的餐厅，每年的成本如下： 40的费用是固定的。在固定费用中，$25000 是餐厅主管的工资。剩余的固定费用根据公司总的费用进行分配。假设餐厅主管将保留，Laurel 还将支付其工资，那么 Laurel 最高愿意接受的餐厅外包的成本为（A）$2850
13、00（B） $175000（C） $219000（D）$24100024 Richardson 公司每月需要使用 10 个配件 T305 用于生产大型柴油发动机。制造1 个 T305 的成本如下：材料搬运费不包括在制造费用中，其是验收部门根据直接材料和配件的采购成本分配的直接变动成本。在 Richardson 每年制造费用中有 13 是变动的，23 是固定的。作为 Richardson 的一家可靠的供应商，Simpson 以$30000 的价格向其供应 T305。 如果 Richardson 向 Simpson 采购 10 个 T305，其产能将会闲置。如果 Richardson 决定外购，其
14、 T305 付现的成本将会（A）减少$6400（B）增加 $3600（C）减少 $4400（D）增加$960025 ABC 公司目前生产 2 款产品， Alfa 和 Beta。关于这 2 款产品的成本数据如下所示：全年的间接制造成本为$800000，其中$500000 是固定成本，$300000 是变动成本。间接制造成本是根据全年 50000 个机器小时来进行分配的。为了完成全年预计的需求量，ABC 公司最佳的生产方案是什么?（A）生产 25000 台 Beta，外购其余需要的设备（B）生产 20000 台 Alfa 和 15000 台 Beta，外购其余需要的设备（C）生产 20000 台
15、Alfa，外购其余需要的设备（D）生产 28000 台 Beta，外购其余需要的设备26 在自制还是外购的决策中，相关的成本包括变动制造成本和（A）工厂的管理成本（B）办公费用（C）可避免的固定成本（D）折旧费用27 当一家生产多产品的工厂在满负荷运行时，通常会更多地考虑生产哪种产品。这些决策经常是短期的。在进行类似决策中，管理者应选择（A）单位售价最高的产品（B）单位边际贡献最高的产品（C）销量潜能最高的产品（D）限制资源的单位边际贡献最高的产品28 ABC 目前生产 3 款汽车，每月可用的总机时为 25000 小时，其他信息如下所示：以下哪种生产组合能够给 ABC 提供最大的边际贡献?（A
16、）普通型汽车：60000；中等型汽车：0；豪华型汽车： 0（B）普通型汽车：60000；中等型汽车：0；豪华型汽车：30000（C）普通型汽车：75000；中等型汽车：4000；豪华型汽车：37500（D）普通型汽车：60000；中等型汽车：50000；豪华型汽车： 30000美国注册管理会计师（CMA）财务决策（决策分析与风险管理）模拟试卷 4 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理2 【正确答案】 A【知识模块】 决策分析与风险管理3 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理4 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理5 【正确答案】
17、D【知识模块】 决策分析与风险管理6 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理7 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理8 【正确答案】 C【知识模块】 决策分析与风险管理9 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理10 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理11 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理12 【正确答案】 A【知识模块】 决策分析与风险管理13 【正确答案】 C【知识模块】 决策分析与风险管理14 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理15 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理16 【正确答案】 B【知识模块】
18、 决策分析与风险管理【知识模块】 决策分析与风险管理17 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理18 【正确答案】 A【知识模块】 决策分析与风险管理19 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理20 【正确答案】 C【知识模块】 决策分析与风险管理21 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理22 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理23 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理24 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理25 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理26 【正确答案】 C【知识模块】 决策分析与风险管理27 【正确答案】 D【知识模块】 决策分析与风险管理28 【正确答案】 B【知识模块】 决策分析与风险管理
