1、2010 年注册监理工程师（建设工程监理案例分析）真题试卷及答案与解析一、试题一0 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。事件 1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下。投资控制：(1)组织协调设计方案优化；(2)处理费用索赔；(3) 审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。进度控制：(1) 审查施工进度计划；(2)主持召开进度协调会；(3)跟踪检查施工进度；(4)检查工程投入物的质量；(5)审批工程延期。质量控制：(1)审查分包单位资质；(2)原材料见证取样；(3) 确定设计质量标准；(4)审查施工组织设计；(5)审核工程结算书。事件
2、 2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：(1)主持编制项目监理规划；(2) 审批项目监理实施细则；(3)审查和处理工程变更；(4)调解合同争议；(5) 调换不称职监理人员。事件 3：该项目监理规划内容包括：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围；(3)监理单位的经营目标；(4)监理工作依据；(5) 项目监理机构人员岗位职责；(6)监理单位的权利和义务；(7)监理工作方法及措施；(8) 监理工作制度；(9)监理工作程序；(10)工程项目实施的组织；(11) 监理设施；(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件 4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设
3、单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件 5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。1 指出事件 1 中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。2 指出事件 2 中的不妥之处，说明理由。3 指出事件 3 中项目监理规划内容中的不妥之处。根据建设工程监理规范，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。4 指出事件 4 中的不妥之处，说明理由。5 写出项目监理机构处理事件 5 的程序。5 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范
4、围包括A、B、C 、D、E 五个子项目，其中，子项目 A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件。事件 1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件 2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件 3：受金融危机影响，建设单位于 2010 年
5、1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目 D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目 D、E 的设备，并支付定金 300 万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于 2010 年 2 月 10 日书面通知甲施工单位解除施工合同。6 指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。7 指出事件 2 中建设单位的不妥之处，写出正确做法。8 事件 3 中，建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目 D、E 的施工，项目监理机构应做哪些工作?9 事件 3 中，若解除施工合同，根据建设工程监理规范，甲施工单位应得到哪些费用补偿?9 某
6、工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件。事件 1：项目监理机构在组织评审 A、B、C、D 、E 五家施工单位的投标文件时发现：A 单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价； B 单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C 单位投标文件符合招标文件要求；D 单位的报价总额有误；E 单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。事件 2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件 3：施工单
7、位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。事件 4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。10 事件 1 中 A、B、D、E 四家单位的投标文件是否有效 ?分别说明理由。11 指出事件 2 中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。12 根据建设工程监理规范，写出总监理工程师处理事件 3 的程序。13 写出专业监理工程师处理事件 4 的程序。13 某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程
8、施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。 工程实施过程中发生下列事件。事件 1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。 事件 2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建
9、筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件 3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件 4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件 5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。14 事件 1 中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。15 写出项目监理机构处理事件
10、2 的程序。16 事件 3 中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?17 事件 4 中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。18 指出事件 5 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。18 某实施监理的工程，合同工期 15 个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图51 所示。 工程实施过程中发生下列事件。 事件 1：项目监理机构对 A 工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。 事件 2：在第 5 个月初到第 8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第 8 个月末，未完工作尚需作业时间见表 51。施工单位
11、按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件 3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表 51。19 该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 和 F 工作的总时差和自由时差分别为多少?20 事件 1 中，对于 A 工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。21 事件 2 中，逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。22 针对事件 2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。23 针对事件 3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调
12、整方案是什么?相应增加的费用为多少?23 某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订的施工合同约定：工程合同价为 200 万元，工期 6 个月；预付款为合同价的15；工程进度款按月结算；保留金总额为合同价的 3，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的 10扣留，扣完为止；预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率为 8，利润率为 5，综合计税系数为 341；发生窝工时，按人员窝工费 50 元工日、施工设备闲置费 1000 元台班补偿。工程实施过程中发生下列事件。 事件 1：基础工程施工
13、中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加 10 万元，措施费增加 2 万元，人员窝工 60 工日，施工设备闲置 3 台班，影响工期 3 天。 事件 2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费 5 万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。 事件 3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用 2 万元；项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的
14、2 万元工程费用。 事件 4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表 61。24 事件 1 中，施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。25 事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。26 事件 3 中，项目监理机构是否应同意增加 2 万元工程费用的要求?说明理由。27 该工程保留金总额为多少?依据表 61，该工程每个月应扣保留金多少? 总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?2010 年注册监理工程师（建设工程监理案例分析）真题试卷答案与解析一、试题一1 【正确答案】 (1)投资控制中 不妥。理由：应属质
15、量控制内容；(2)进度控制中 不妥。理由：应属质量控制内容；(3)质量控制中 不妥。理由：应属投资控制内容。【试题解析】 本题主要考查质量控制、投资控制、进度控制的含义。2000 版 GBT1900 一 ISO9000 族标准中，质量控制的定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量控制是质量管理的重要组成部分，其目的是为了使产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求，即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求(如适用性、安全等)。所以，质量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施的控制。所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设
16、工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。2 【正确答案】 不妥之处：
17、总监理工程师将主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职的监理人员等 4 项工作委托总监理工程师代表负责不妥。理由：根据建设工程监理规范 GB503192000的规定，上述4 项工作均不能委托监理工程师代表负责，应由总监理工程师负责。【试题解析】 本题主要考查总监理工程师的职责。总监理工程师职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项
18、目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工复工报审表、工程暂停令
19、、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3 【正确答案】 (1)不妥之处：将第 项监理单位的经营目标、第 项监理单位的权利和义务、第项工程项目实施的组织、第 (12)项施工单位需配合监理工作的事宜等作为监理规划内容均不妥。(2)该项目监理规划还应包括以下内容：监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的组织形式。【试题解析】 本题主要考查监理规划。监理规划的内容是一个很容易出题的考点，监理规划的内容可归纳为：项目监理机构完成该项目的监理
20、工作需要做什么?由谁做?职责怎么分工?怎么做?如何管理好?需要何条件? 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： (1)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)编制监理规划应依据： 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项
21、目相关的合同文件。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。4 【正确答案】 (1)将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥。理由：建设工程监理规范规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。(2)项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。理由：监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准，才可报建设单位。【试题解析】 本题主要考查监理单位的权利和义务。监理单位的权利和义务应为委托监理合同中的内容之一，工程项目实施的组织属建设单位的工作(项
22、目施工实施的组织则应为施工单位的工作)。第一次工地会议、图纸会审、设计交底、工地例会、专题会议等都是重要的知识点。工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。工程项目开工前(下达开工令之前)，第一次工地例会由建设单位组织和主持。不是总监组织和主持。第一次工地会议应包括以下主要内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工
23、地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。5 【正确答案】 当施工现场发现埋藏文物时；项目监理机构的处理程序如下：(1)由总监理工程师签发工程暂停令，停止相关地段的施工，并要求施工单位保护好现场。(2)应于 24 小时内报告当地文物管理部门。(3)督促文物保护方案、措施等的落实。(4)处理本事件引起的工期、费用的补偿问题。(5)复工条件具备后签发工程复工令。【试题解析】 本题主要考查各类事件的处理程序。 各类事件的处理程序是监理工程师考试的常考重点内容。当发现工程质量问题，监理工程师应按以下程序进行处理，如下图所示。 (1)当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以
24、通过返修或返工弥补的质量问题可签发监理通知，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写监理通知回复单报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。 (2)对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。 (3)施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。质量问题调查报告主要内容应包括：与质量问题相关的工程情况。质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况。调查中的有关数
25、据和资料。 原因分析与判断。是否需要采取临时防护措施。质量问题处理补救的建议方案。 涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。 (4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。 (5)在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。质量问题处理方案应以原因分析为基础，如果某些问题一时认识不清，且一时不致产生严重恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料和数据，做进一步分析，找出起源点，方可确认处理方案，避免急于求成造成反复处理的不良后果。监理工程师审核确认处理方案应牢记：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理原则。针对确
26、认不需专门处理的质量问题，应能保证它不构成对工程安全的危害，且满足安全和使用要求，并必须征得设计和建设单位的同意。 (6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。发生在质量问题不论是否由于施工单位原因造成，通常都是先由施工单位负责实施处理。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担，若质量问题属施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚，工期不予顺延。 (7)质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报
27、建设单位和监理单位存档。6 【正确答案】 不妥之处：(1)由乙施工单位编制专项施工方案不妥，专家论证会也不应由乙施工单位组织召开。正确做法：因为甲施工单位是施工总承包单位，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，专家论证会也应由施工总承包单位组织召开。(2)专家论证会的成员组成不够完整。正确做法：除监理单位总监理工程师及相关人员、施工单位的相关人员外，还应包括专家组成人员，建设、勘察、设计单位的技术负责人等相关人员。(3)由乙分包单位报送项目监理机构不妥。正确做法：经甲承包单位技术负责人审核批准后，由甲承包单位报送至项目监理机构。(4)专项施工方案总监理工程师审批时不能因为已经过专家论证便签字同
28、意实施。正确做法：总监理工程师应报建设单位，共同研究参与讨论后，签字以后方可同意实施。【试题解析】 首先应搞清楚该项目中各单位的角色以及他们之间的合同关系，由于乙施工单位是甲施工单位的分包单位，因此，乙施工单位不能与监理方发生直接的工作联系，乙施工单位将施工方案送交项目监理机构的做法不妥是显而易见的。专家的论证通过不能代替监理方的审查、批准。7 【正确答案】 建设单位要求施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门不正确。正确做法：根据建筑工程安全生产管理条例规定，建设单位应当在拆除工程施工 15 日前，将施工单位资质等级证明及专项方案等报送工
29、程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。【试题解析】 2009 年部颁危险性较大的分部分项工程安全管理办法部分内容如下。第六条：建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。第九条：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。8 【正确答案】 不可以解除合同。理由：建设单位不能单方面解除合同，应与施工单位共同协商。若甲承包单位不同意解除合同，项目监
30、理机构应做的工作：及时与合同争议的双方进行磋商，做好协调工作，协调施工单位理解建设单位在金融危机背景下的难处，尽量争取双方协商一致解除合同；提出调解方案，由总监理工程师进行争议调解；当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定期限内提出处理该合同争议的意见；在合同争议的仲裁或诉讼过程中，当需要时，项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。【试题解析】 订立合同的双方是平等的，合同需要双方协商一致才能订立，在正常情况下，也需要双方协商一致才能解除。因此，建设单位不能单方面解除合同，应与甲施工单位协商一致才能解除。第三题的后半部分对上述原则已经作了明显的提示，即便未掌握该知识
31、点，单凭逻辑推理，也能大致推出问题的答案。本题的后半部分实质上是考查灵活运用相关知识解决合同争议(分歧)的问题，当双方就是否解除合同的问题发生分歧时，监理单位应做好双方间的协调工作，争取在双方协商一致的情况下解除合同，并同双方进行协商，给予受损一方合理补偿。暴发金融危机是客观现实，如果施工单位不同意解除合同而继续施工，建设单位在金融危机的环境下很可能无力支付工程款，继续施工对双方均不利，况且，出现烂尾工程或建成之后闲置，对社会来说也是损失，因此，建设工程监理规范第651 条中的某些规定如“在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行
32、施工合同，”并不适用。 9 【正确答案】 甲应得到的费用补偿包括：用于订购子项目 D、E 所需设备而支付的 300 万元；对承包单位撤离施工设备的费用和人员遣返费用按子项目 D、E 所应摊销的部分给予适当补偿；合理的利润补偿。【试题解析】 本题的目的是考查施工合同解除的补偿问题(建设工程监理规范第 66 节内容)，首先应判断导致合同解除的原因是否属不可抗力，应该理解，发生金融危机并不必然导致合同绝对不能履行，因此本题中导致甲方要求解除合同的原因不属不可抗力，其实质是建设单位单方面要求解除合同，因此除应补偿施工单位的损失外，还应作合理的利润补偿。说明：在双方协商一致，且对甲施工单位的损失已经作了
33、补偿的情况下，不宜再要求建设单位支付违约金，违约金和赔偿损失一般不同时适用。10 【正确答案】 有效的投标文件包括 A、D、E 单位。理由：A 单位施工方案落后，报价高于其他单位，在评标过程中不占优势，但仍属有效标。D 单位报价总额有误，应以单价金额为准，但仍属有效标。E 单位个别漏项，可补正遗漏，仍属有效标。B 单位无效，B 单位文件中关键内容字迹模糊，无法辨认，为无效投标文件。【试题解析】 本题考查无效投标的情形。在开标时，如果发现投标文件出现下列情形之一，应当作为无效投标文件，不再进入评标。(1)投标文件未按照招标文件的要求予以密封；(2)投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代
34、表人印章，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章；(3)投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；(4)投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金或者投标保函；(5)组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议。 11 【正确答案】 不妥之处：(1)施工项目经理不能兼任现场安全管理员；(2)深基坑开挖专项施工方案在报审的同时就开始开挖。正确的做法：(1)施工现场应配备专职的安全生产管理员。(2)深基坑开挖专项施工方案应由施工单位组织论证，并由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审查，由监理方审核签认之后方可组织施工。【试题解析】 本题考查专项施工方案。施
35、工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：(1)基坑支护与降水工程；(2) 土方开挖工程； (3) 模板工程；(4) 起重吊装工程；(5)脚手架工程；(6) 拆除、爆破工程； (7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。12 【正确答案】 需加固补强的质量事故处理程序：(1)
36、总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案。(2)项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(3)总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。13 【正确答案】 专业监理工程师对该事件的处理程序如下：(1)对未经报验的钢材，应拒绝签认并要求施工单位不得使用。(2)报告总监理工程师，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位予以整改，对钢材进行报验。(3)要求承包单位在材料进场前应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有产品出厂合格证、技术说明书以及由承包单位按规定要求进行检
37、验的检验或试验报告，需要时，监理工程师可再行组织复检或见证取样试验，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。(4)凡没有出厂合格证明或检验不合格的，应限期清退出场。14 【正确答案】 不妥。理由：在开工之前测量控制桩、线必须查验合格。在满足以下开工条件下，总监理工程师才能在开工报审表上签署同意开工的意见。(1)施工许可证 已获政府主管部门批准。(2)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。(3)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。(4)征地拆迁工作已满足工程进度要求。(5)施工组织设计已获总监理工程师批准。(6)测量控制桩、线已查验合格。【试题解析】 本
38、题主要考查开工条件与申领施工许可证条件。开工条件与申领施工许可证条件都是重要考点，且极容易混淆。申请领取施工许可证，应当具备下列条件：已经办理该建筑工程用地批准手续；在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；已经确定建筑施工企业；有满足施工需要的施工图纸及技术资料；有保证工程质量和安全的具体措施；建设资金已经落实；法律、行政法规规定的其他条件。建设行政主管部门应当自收到申请之日起十五日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。而施工许可是工程开工的前提条件。15 【正确答案】 事件 2 的处理程序如下。(1)专业监理工程师应签发监理工程师通知单，通知承包单位，新
39、材料未经报验和论证，不得使用，并提出下列要求：要求施工单位提供产品合格证、技术说明书、质量检验证明、质量保证书，有关图纸和技术资料、生产厂家生产许可证，并报送施工工艺措施和相应的证明材料。要求施工单位按技术规范，对材料进行有监理人员见证的取样送检。要求承包单位组织专题论证。(2)审查上述质量证明材料、检验结果和论证结果，若符合技术要求即予以签认，准许使用，若不符合要求则应限期清退出场。(3)将处理结果书面通知业主。【试题解析】 本题主要考查专题论证。涉及“四新”和“暗、高、深”的工程需要由施工单位组织专题论证，报监理方审查、签认后才可实施；采用“四新”未报审的处理程序，但本题未经论证、验、审的
40、新材料尚未开始使用。故不宜下达工程暂停令，可见，答题要避免机械地生搬硬套，要根据具体问题灵活处理。 16 【正确答案】 还应从以下几个方面对承包单位的试验室进行检查。(1)法定计量部门对计量器具的标定证明，应检查试验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求，是否处于良好的可用状态；精度是否符合需要。(2)试验室的管理制度是否齐全，符合实际。(3)试验人员的资格证书。【试题解析】 本题主要考查施工测量及计量器具性能、精度的控制。对试验室的考核内容是高频考点，可从单位的资质、人的资格、设备的检定证明、管理制度、本工程的试验项目及其要求五个方面回答。(1)试验室工程项曰中，承包单位应建立试验室。不能建
41、立时，应委托具有相应资质的专门试验室作为试验室。如是新建的试验室，要经计量主管部门认证，取得资质；如是中心试验室派出部分应有正式委托书。(2)监理工程师对试验室的检查工程作业开始前，承包单位应向项目监理机构报送试验室(或外委试验室) 的资质证明文件，列出本试验室所开展的试验、检测项目、主要仪器、设备；法定计量部门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等。 监理工程师的实地检查。监理工程师应检查试验室资质证明文件、试验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求，是否处于良好的可用状态；精度是否符合需要；法定计量部门标定资料，合格证、率定表，是否在标定的有效期内；试验室管理
42、制度是否齐全，符合实际；试验、检测人员的上岗资质等。经检查，确认能满足工程质量检验要求，则予以批准，同意使用，否则，承包单位应进一步完善，补充，在没得到监理工程师同意之前，试验室不得使用。(3)工地测量仪器的检查 施工测量开始前，承包单位应向项目监理机构提交测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明，测量工的上岗证明。监理工程师审核确认后，方可进行正式测量作业。在作业过程中监理工程师也应经常检查了解计量仪器、测量设备的性能、精度状况，使其处于良好的状态之中。17 【正确答案】 不正确。理由：监造人员原则上应由设备采购单位或其委托的监理单位派出。乙单位与丙单位之间无合同关系，无监
43、造设备制造过程的义务和权利，因此不能指令乙单位派出人员。【试题解析】 本题主要考查合同关系原则。合同中所确立的权利义务，必须是当事人依法可以享有的权利和能够承担的义务，这是合同具有法律效力的前提。在建设工程合同中，发包人必须有已经合法立项的项目。承包人必须具有承担承包任务的相应的能力。如果在订立合同的过程中有违法行为，当事人不仅达不到预期的目的，还应根据违法情况承担相应的法律责任。如在建设工程合同中，当事人是通过欺诈、胁迫等手段订立的合同，则应当承担相应的法律责任。甲、乙两施工单位均与建设单位签有施工合同，但甲、乙两者之前并无合同关系。因此两者之间的权利和义务本身就不成立。 利用此原则可解答
44、4、5 两题，乙施工单位与丙单位之间无合同关系，同样，甲、乙两家施工单位之间亦无合同关系。所以，事件 4 和事件 5 中建设单位的做法均不正确。18 【正确答案】 (1)不妥之一：由甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位工程档案不妥。理由：因为甲、乙施工单位之间无总分包合同关系。(2)不妥之二：由项目监理机构组织工程档案验收不妥。理由：监理单位组织的对工程档案的验收仅为项目内部的预验收；此后，凡列入城建部门档案接收范围内的工程，还应由建设单位提请城建档案部门进行预验收，并出具认可文件；最后，建设单位还应组织各单位进行工程的正式验收，包括对工程实体质量的验收和工程资料的验收。 【试题解析】 本题主要考
45、查档案验收的流程。(1)列入城建档案管理部门档案接收范围的工程，建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。建设单位未取得城建档案管理部门出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。(2)城建档案管理部门在进行工程档案预验收时，应重点验收以下内容：工程档案分类齐全、系统完整；工程档案的内容真实、准确地反映工程建设 活动和工程实际状况；工程档案已整理立卷，立卷符合现行建设工程文件归档整理规范的规定；竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章；文件的形成、来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其签章手续完备；文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱
46、等符合要求。工程档案由建设单位进行验收，属于向地方城建档案管理部门报送工程档案的工程项目还应会同地方城建档案管理部门共同验收。(3)国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。(4)编制单位、制图人、审核人、技术负责人必须进行签字或盖章。对不符合技术要求的，一律退回编制单位进行改正、补齐，问题严重者可令其重做。(5)凡报送的工程档案，如验收不合格将其退回建设单位，由建设单位责成责任者重新进行编制，待达到要求后重新报送。(6)地方城建档案管理部门负责工程档案的最后验收。19 【正确答案】 (1)关键工作为：工作 A、B、D、E、G 、I；非关
47、键工作为：工作C、F、H。(2)C 工作总时差为 3 个月，自由时差为 3 个月；F 工作总时差=2+1=3 个月，自由时差为 2 个月。【试题解析】 本题主要考查双代号时标网络技术。双代号时标网络中的关键线路可自终点节点起，逆着箭线方向找出所有自始至终无波形的线路都是关键线路，关键线路上的工作即为关键工作。 在判断工作自由时差时，应注意，在时标网络计划中，工作箭线上的波形线的水平投影长度并非一定是该工作的自由时差，还存在特殊情况，特别是，当某工作的完成节点之后只有虚箭线紧接时，该工作的自由时差等于紧接在其后的虚箭线的波形线水平投影长度的最小值。利用波形线累加法，时标网络计划中各项工作的总时差
48、可直接得出，不需要计算。关于工作拖后时间的判断，如果对时标网络计划不是很熟练，建议利用实际进度前锋线作为辅助工具，直观且不容易出错。工作的延迟对后续工作和总工期的影响分析是每年必考的考点。 20 【正确答案】 当发生工程质量问题，监理工程师首先应判断其严重程度，分以下两种情况处理：(1)如果该质量问题可以通过返修或返工弥补，则处理程序为：签发监理工程师通知单；责成施工承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写监理通知回复单，报监理工程师审核；分析原因、审核、批复处理方案，必要时应经设计单位和建设单位认可；跟踪检查处理方案的实施； 检查、鉴定、验收处理结果；向建设单位和监理单位提交质量问题
49、处理报告； 将相关记录和报告存档。(2)如果质量问题需要加固补强，或将影响下道工序和分项工程的质量，则处理程序为：向建设单位报告，由总监及时签发工程暂停令 ，要求停止相关部位的施工，必要时采取防护措施；责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，并应经原设计单位签认；分析原因、审核、批复处理方案，并征得建设单位同意；跟踪检查处理方案的实施； 检查、鉴定、验收处理结果；向建设单位和监理单位提交质量问题处理报告；将相关记录和报告存档；验收合格后，由施工单位填报工程复工报审表 ； 总监签发工程复工报审表，允许进行后续工序的施工。【试题解析】 本题主要考查质量事故的处理程序。 质量事故的处理程序如下图所示。 工期索赔的问题几乎每年必考。21 【正确答案】 C 工作较原计划拖后 3 个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：原计划中，C 工作的总时差和自由时差均为 3 个月，其拖后的时间既未超过总时差，亦未超过自由时差。E 工作较原计划拖后 2 个月，将造成总工期和后续工作均延期 2 个月。理由：E 工作为关键工作。F 工作较原计划拖后 2
