1、注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 32 及答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列设备验收的内容中，不属于外观检查的是( )。（A）管缆布置（B）润滑油脂（C）加工表面（D）涂漆2 进口设备施工现场验收程序正确的是( )。（A）报关商检通关验收（B）通关 报关验收商检（C）商检 报关验收通关（D）报关通关商检验收3 根据设备采购工作阶段划分，属于收尾阶段工作的是( )。（A）货物交接（B）包装运输（C）检验（D）催交4 下列设备监造大纲内容错误的是( )。（A）签订设备采购合同（B）制订计划及控制措施（C）明
2、确技术和验收要求（D）明确相应技术人员二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 采购环节设备验收的内容包括( )。（A）核对验证（B）外观检查（C）施工现场验收（D）运转调试检验（E）技术资料验收6 设备采购准备阶段的工作包括( )。（A）接收请购文件（B）确定采购策略（C）确定合格供应商（D）招标或询价（E）编制采购计划三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。6 背景某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约 2800t 钢结构和管道、电
3、气等组成的生产模块)的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了 GAl 资质的 A 单位，将防腐工作分包给了具有资质的 B 单位。项目执行期间发生了下列情况：业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定，给机电安装公司开出了 50 万元的罚款通知书。B 单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成 A 单位焊接前处理时间大幅增加，A 单位向 B 单位进行索赔，遭到 B
4、 单位的拒绝。A 单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后 15 天造成窝工损失 30 万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失 6 万元，工期拖后 6 天。A 单位向业主提出 30 万元的费用索赔和 15 天的工期索赔，向机电安装公司提出 6 万元的费用索赔和 6 天的工期索赔。A 单位在进行管道水压试验时，发现在升压到 26MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。问题：7 业主合同经理开具的 50 万元罚款单是否成立?为什么?8 A 单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?9 由于焊口遭到油漆污染，A 单位向 B 单位的
5、索赔应该怎么做 ?10 A 单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适 ?应该怎么做?11 监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为?11 背景某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为 18 个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍 A、B 、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列情况：安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完
6、成后，发现钢结构吨位多出 100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。A 分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现 B 分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延 7 天。而 C 分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。B 分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C 分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让
7、步处理。问题：12 说明监理工程师制止安装单位采用 CO2 气体保护焊焊接的理由。13 安装公司向业主提出超 100t 钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理 ?简述理由。14 简述 A 分包商多余绝工管道工程量发生的原因和责任。应怎样妥善处理 ?15 从合同管理角度分析 B、C 分包商进度和质量问题发生的原因。16 针对 B 分包商的赶工费和 C 分包商质量问题的让步处理，安装公司的做法是否妥当?简述理由。16 背景某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设备
8、安装单位无法将设备安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整，土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，建设单位决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。由于基础交付安装单位工期已拖 10 天，将影响安装单位的后续工程，因此安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位以据提出赶工索赔。问题：17 案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?18 说明设计变更的管理程序和规定。
9、19 土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?20 阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。21 地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?21 背景 某国际工程合同总价为 1000 万美元，合同工期 12 个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表 1H4200405 所示。在该工程项目中，材料费占工程总价的65(即 650 万美元) ，人工费占合同价的 35 (即 350 万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用
10、增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率 1计)。在研究一台 80t 设备的整体吊装方案时，项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装 55t 重量吊车抬吊，估计吊索具重量为 4t，不均衡载荷系数取 125，要求技术部门核实其可行性。 问题：22 试计算承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?23 在上述风险中，哪种风险可能造成的损失最大?24 针对上述风险，应当采取何种措施加以防范?25 除上述风险外，你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。26 试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。26 背景某火力发电工程 EPC 总承包项目，
11、总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下主要工作：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价：项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，
12、询价的厂商一共有 12 家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商 2 家。采购评审：技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是 8 家合格、3 家不合格、1 家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评
13、价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。问题：27 按照国家标准建设工程分类标准，火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?28 设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?29 采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家，要注重审查什么资质?其要求是什么?30 指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。31 指出采购评审有哪些不妥之处，并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算，应如何处理?31 背景国
14、家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包(PC)方式，总承包方对 6 种 40 台高压容器进行设备采购招标。其中 16 台压煮器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有能力制造。为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购招标(询价)的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在设备供货商的“短名单” ，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单” 中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术能力、生产能力；(2)生产任务的饱满性；(3)信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件(招标文件)。为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了
15、 8 人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家 2 名、业主代表 3 名、银行投资人 1 人、上级主管部门 2人。评标评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。问题：32 根据背景，该工程宜采用什么招标方式确定设备供货商?说明理由。33 简述设备采购招标(询价)的工作程序。34 什么是潜在设备供货商的“短名单”?采购方对潜在设备供货商的资格审查内容是否齐全?若不齐全，补齐缺项并说明其作用。35 评标委员会组成是否符合要求?为什么?36 对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容?若有缺陷如何处理?注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目
16、施工管理）模拟试卷 32 答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】 D【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 A【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 A【知识模块】 机电工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 B,E【知识模块】 机
17、电工程项目施工管理三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 合同的专用条款优先于合同的通用条款。合同的专用条款中明确管道工程可以分包给有资质的单位，故机电安装公司的分包行为没有违反合同的约定。业主的合同部经理应撤销 50 万元的罚款通知单。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 持有 GAl 资质的单位是具备油气处理管道安装资格的。所以 A 单位作为本项目的管道分包商是合乎要求的。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 由于 A 单位和 B 单位并无合同关系， A 单位应将索赔事项报给机电安装公
18、司，由机电安装公司审核其索赔是否合理并合乎合同的规定，若合乎合同规定，则由机电安装公司支付 A 单位的相应索赔。其后，机电安装公司根据与 B单位的合同，向 B 单位追索 A 单位的索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 A 单位无权向业主索赔费用和工期， A 单位应将索赔事项报机电安装公司，由机电安装公司向业主索赔 30 万元费用和 15 天工期。A 单位向机电安装公司索赔的 6 万元费用和 6 天工期，其索赔对象正确，机电安装公司应该根据合同予以补偿。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 在试压过程中，若发生泄漏，必须泄压后才能处理。同时注意，严禁试压温度
19、过低、接近材料的脆性转变温度。带压紧固螺栓往往会造成法兰面受力不均衡，出现垫片爆碎的情况，很容易使操作人员受到伤害。进行压力试验时，划定禁区，无关人员不得进入。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 这是一道关于焊接知识的技术题，二氧化碳气体保护焊对风比较敏感，风会影响焊接质量故规范明文规定露天作业不得采用二氧化碳气体保护焊。故监理工程师予以制止。【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】 从合同条款分析，安装公司向业主提出的追加钢结构制作安装工程量索赔不合理。其理由是：合同明文规定总价一次包死，就意味着现场不存在签字追加的问题。产生的
20、直接原因是安装公司在合同签订时，未认真地进行合同分析，未对图纸工程量进行核实，因而产生了工程量少算这一漏洞属安装公司自身责任。【知识模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 从分包合同的双方职责分析，A 分包单位多施工不属于自己施工范围的工作内容，产生的主要原因是：安装公司对新来的施工管理人员未作合同交底，及分包单位的施工人员对自己的工作范围不清楚造成的。双方均有责任。处理方法：安装公司出面与业主和工业给水排水及空压机站的承包商协商，把 A 分包单位已施工的部分划归安装公司工程范围，另签补充协议；然后安装公司再与 A 分包单位也商签同样内容的补充协议，把这部分内容划归 A 分包单位的分包
21、范围。若协商未果，安装公司与 A 分包单位协商解决。安装公司现场未及时制止，而且签字确认，尽管最终审核权不在安装公司现场管理人员手中，但安装公司仍应负管理责任；而 A 分包单位未按合同内容施工，负主要责任。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 从合同管理角度分析发生的原因是未认真进行合同控制。未认真进行合同跟踪，合同跟踪的主要对象一个是质量，一个是进度，而事件三中恰恰是质量和进度出现问题。合同交底也存在缺陷，未对质量和工期进行重点交底未引起自己管理人员的重视。管理人员自身的素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任心不强，或自身对施工管理不明白等。【知识模块】 机电工
22、程项目施工管理16 【正确答案】 安装公司的做法不妥。理由是：B 分包商工程的延误有一部分属于安装公司协调不力造成，若 B 单位有充分证据，这部分损失和赶工的费用应支付给 B 分包商；而因 B 分包商自身原因造成工期延误和赶工费用不应支付。C 分包单位的让步处理决定安装公司和业主均无权决定，必须经设计单位确认不降低性能、不影响使用，才可由设计单位作出让步接收的意见，报请业主批准后方可做让步接收的处理。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 本案例中的设计变更属于业主变更，是因业主的原因产生的设计变更，对工程建设进度、人工时耗的影响应由业主(即建设
23、单位)承担。【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 设计变更的管理程序和规定如下：由设计变更者填写设计变更通知单，通知单中应包括：变更内容，变更原因，变更对费用、进度的影响，有关专业会签意见等；设计变更由设计经理审核，报项目经理批准后进行，重大设计变更(修改)应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批的上级部门批准确认，在施工现场，可由设计单位的现场代表进行设计变更(修改)或签批施工核定单；设计变更(修改) 一般应由原设计人员完成，当由其他人员完成时，除应具有相应的执业资质外，还要有原设计人员书面授权；设计变更(修改)文件，亦应按原设计校审规定执行。【知识
24、模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 土建单位按图施工，没有过错。土建单位应向建设单位提出工期索赔及人工费、材料费、机械台班费和利润的索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 安装单位在因设备基础与设备不符及在设备重新交付安装这段时间所产生的窝工费、机械停滞费、管理费等应向建设单位索赔，并向建设单位进行工期索赔 10 天。但赶工索赔不合理，其理由是建设单位并未提出赶工要求，安装公司赶工也未征得建设单位批准，是因自身后续任务紧而需赶工的，故这部分费用建设单位可不予支付。【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 这是一道关于设备基础验收的技术题，根据地脚螺栓
25、孔验收规定，地脚螺栓孔主要验收孔的中心线位置、孔的深度和垂直度。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值：期望损失=风险发生的概率 相应的损失值材料费上涨风险的期望值=0620 02 532 0145+00 560=275(万美元)人工费上涨风险的期望损失=00335 0155200570=218(万美元)业主付款拖期风险损失=0020 8051 70225=151(万美元)承包商可能面临的风险损失总额为：2752181-51=5081(万美元)该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为 508，即：5081
26、1000=5 08【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 上述风险中，材料费上涨损失最大 275 万美元，约占总价的275。【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 应根据风险类别和概率分布分别采用以下防范措施：对材料上涨，承包商可考虑用本国材料代替当地材料，前提是国产材料价格较低且较稳定，还应通过努力争取材料进口该国的许可和优惠。此外，在合同签订时应列入调值条款。人工费损失的防范应视当地劳务政策而定。如果政策允许劳务进口无限制，承包商则可自带劳务；若劳务进口限制，要求按一定比例雇佣当地劳动力，则所带本国劳动力尽可能是多面手，一人可承担多工种工作，从而减少本国和当地劳
27、动力的数量，同时还可采用先进的施工手段提高工作效率，努力压缩工期，也可在当地法律允许的条件下适当延长工作时间，也是压缩人工费的方法。当然，若当地劳务工资比国内计算下来还便宜，采用当地劳务再采取上述相关措施是最好的防范措施。工程款拖期支付可不作为重点防范，但在签订合同时，应列入工程款拖付的责任和处罚条款，还可以预备一部分应急费用或打入不可预见费来解决。【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 除上述风险外，涉及实际价款的风险还有：汇率风险、工期风险、质量和安全风险、不可抗力的灾害风险。尤其是汇率风险更应加以重视，美元兑人民币汇率的波动直接关系到工程价格的含金量，若在工程建设期间美元贬
28、值 1，就等于原工程价款缩水 1。【知识模块】 机电工程项目施工管理26 【正确答案】 这是一道关于吊装技术的计算题，根据两台以上吊车联合吊装(本题是两台吊车抬吊)计算载荷的计算公式： Q j=k1k2Q 其中：Q j 为计算载荷； k 1是动载荷系数，取值为 11； k 2 是不均衡载荷系数，取值为 125； Q 是吊装载荷，设备重量 80t 及吊索具 4t 之和 Qk j=111 25(804)=1155(t) 每台吊车平均应吊：11552=57 75(t) 因 55t5775t，吊装时均超负荷运行，很不安全。故选用这两台吊车吊装不可行。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电
29、工程项目施工管理27 【正确答案】 按照国家标准建设工程分类标准GBT 508412013，火力发电设备属于专用设备。主要包括的设备有：汽轮发电机组本体、汽轮发电机组辅助设备、汽轮发电机附属设备、化学专用设备、脱硫设备、燃气一蒸汽联合循环机组设备、空冷机组和其他设备等。【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 设备采购应服务于项目的总体计划。采购过程里程碑计划应根据项目的总体进度安排确定里程碑，以保证设备能按项目的总体进度计划到达项目指定地点。进度保证要以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交催运等手段，严格按拟定的设备采购周期进行控制，使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接
30、，处理好其接口管理关系，以保证项目能按计划运行。质量安全保证应严格按设计文件指定的质量标准进行采购、检查和验收，对于重大或重要设备，如大型汽轮发电机等应进行设备监造或第三方认证。【知识模块】 机电工程项目施工管理29 【正确答案】 采购部门可以向本公司合格厂商以外的厂家询价，但应按照公司规定的评审合格厂商的内容和规定的要求及程序进行资格预审，经过评审，成为合格供货商，纳入设备采购的供方的名录。电厂配套锅炉是特种设备，要注重审查该厂商是否具有国家负责特种设备安全监督管理的部门颁发的锅炉制造许可，即锅炉(或特种设备)制造资质，并要求生产厂家制造许可的级别所规定的锅炉范围涵盖所采购的锅炉。【知识模块
31、】 机电工程项目施工管理30 【正确答案】 (1)“设备请购书及附件由项目设计经理签字后提交项目采购经理”不妥。正确的是：编制完成的设备请购书及附件，由项目设计经理签字后提交项目控制(计划 )部门，由项目控制部经理向项目采购经理提交，对于未设置项目控制部门的特殊情况才可由项目设计经理直接提交项目采购经理。(2)“由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件” 不妥。正确的是：询价文件采用标准通用文件在执行特定项目时，应根据项目合同及业主的要求把通用文件修订为适合设备特点的询价商务文件。【知识模块】 机电工程项目施工管理31 【正确答案】 (1)“技术评审由相关专业负责人进行审
32、核，评审的依据是厂商技术报价文件” 不妥。正确的是：技术评审由项目设计经理组织，相关专业的有资质的专家进行评审。评审的依据是设备采购招标文件包括所有设备技术文件和厂商技术标书。(2)“商务评审的依据是厂商的商务报价”不妥。正确的是：商务评审的依据是设备采购招标文件(或询价商务文件)和厂商的商务报价。(3)“综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行，报公司主管经理审批” 不妥。正确的是：综合评审由采购经理主持，评审后报项目经理审批。采购报价如果突破了已经批准的预算，则需要从费用控制工程师开始逐级办理审批手续，并按最终经过批准的修正预算进行控制。【知识模块】 机电工程项目
33、施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理32 【正确答案】 该工程设备采购宜采用邀请招标方式确定供货商。通常，对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的情况采用邀请招标。本工程采购的高压容器属于非标准设备、压力容器，技术要求高，工艺复杂，制造难度大，具有制造能力的厂家少。【知识模块】 机电工程项目施工管理33 【正确答案】 设备询价的工作程序是：选择合格供货商编制和发放招标文件(询价文件)报价文件的接收报价的评价报价评审结果交业主确认(按项目合同规定)召开厂商协调会并决定中标厂商签订购货合同。【知识模块】 机电工程项目施工管理34 【正确答案】 “ 短名单 ”指
34、在项目实施过程中，设备采购方为了避免不同技术、产品质量、信誉档次的供货商之间进行恶性竞标，在已有的合格供货商名录中，挑选更加符合设备供货要求的潜在供货商所形成的潜在设备供货商的名单。该“短名单”中的设备供货商比通过资质评审的合格潜在供货商数量要少。资格审查内容不齐全。还应审查：(1)供货商的资质文件，尤其是压力容器生产许可证(或复印件) ，使采购的压力容器符合特种设备安全法的规定；(2)供货商的地理位置，该地理位置决定了是否能够方便地取得原材料、方便地进行成品运输，对采购的成本和进度都有一定的影响。【知识模块】 机电工程项目施工管理35 【正确答案】 评标委员会组成不符合要求。(1)成员应为 5 人以上的奇数不应是偶数(8 人) 。(2)技术、经济方面的专家不应少于成员总数的三分之二，该委员会未达到要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理36 【正确答案】 对投标文件符合性审查包括：(1)投标文件的内容、格式是否符合招标文件要求；(2)投标文件是否齐全、完整；(3) 投标文件是否按规定签名、盖章；(4)投标文件是否有计算上的错误；(5)是否已提供要求的各项保证金；(6)是否提出了招标人无法接受或违背招标文件的保留条件。缺陷处理方式：(1)投标文件在实质上与招标文件不符，作为废标处理；(2)含糊不清之处要求投标人进行书面澄清。【知识模块】 机电工程项目施工管理
