1、全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题1 _是生产与作业系统循环呼应之点，实际上是订单的源泉，持续发展上升最关键的支撑点 ( )（A）信息（B）资金（C）创新（D）用户2 激励政策属于以下的 ( )（A）库存控制要素（B）人员组织要素（C）生产与作业计划要素（D）质量管理要素3 企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划是指 ( )（A）企业的使命（B）企业的战略（C）企业的愿景（D）企业的计划4 生产与作业战略在企业中处于_位置 ( )（A）职能战略（B）经营战略（C）总体战略（D）战略决策5 设备维护保养等级的划分依据是维
2、护保养的工作量大小和 ( )（A）成本（B）时间（C）人员（D）难易程度6 企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是 ( )（A）产品品种（B）产品质量（C）产品服务（D）产品价格7 在企业战略中，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向的企业战略构成要素是 ( )（A）协同作用（B）经营范围（C）竞争优势（D）增长向量8 直接把劳动对象变为产品的过程是 ( )（A）生产服务过程（B）基本生产过程（C）生产技术准备过程（D）辅助生产过程9 对组织生产与作业过程的基本要求有 ( )目标性； 综合性；连续性；比例性；平行性；柔性。（A）（B） （C） （D）10 柏拉图原则又称为 ( )（
3、A）鱼骨形图（B）失败模式（C） 8020 原则（D）归因图11 以下各项中，一般流程图中表示开始或结束的符号是 ( )（A）（B） （C） （D）12 在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是 ( )（A）生产管理简单（B）生产周期短（C）在制品占用量少（D）品种变换适应性强13 库存管理的核心问题是库存 ( )（A）决策（B）控制（C）分类（D）设计14 下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是 ( )（A）单件小批生产（B）大量大批生产（C）成组生产（D）成批生产15 车间生产作业计划的对象是 ( )（A）部件的投入、产出（B）零部件（C）加工工序（D）原材
4、料16 学习曲线的形状特点是 ( )（A）趋于上升然后趋于平稳（B）趋于平稳然后趋于下降（C）趋于平稳然后趋于上升（D）趋于下降然后趋于平稳17 最初的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，被称为 ( )（A）MRP（B）基本 MRP（C） ERP（D）闭环 MRP18 对现行或拟议的工作方法做系统的记录和分析，以寻求最经济、最合理、最有效的工作程序和操作方法的一种管理技术是 ( )（A）生产过程分析（B）动作研究（C）时间研究（D）方法研究19 设备修理的方法中，标准修理法又通常被称为 ( )（A）检查后修理法（
5、B）不定期修理法（C）定期修理法（D）强制修理法20 设备布置选择哪种形式都要从_出发 ( )（A）产品的数量（B）生产产品（C）工艺流程（D）车间布置21 物料需求计划的最主要输入是指 ( )（A）产品与市场计划（B）资源能力计划（C）主生产计划（D）企业战略计划22 下列不属于实施供应链合作的方式的是 ( )（A）研究和开发的共同投资（B）新工艺的共同开发（C）新产品或新技术的共同开发（D）数据和信息的交换23 设备修理信息化趋势的实质是 ( )（A）实行设备全员维修（B）对设备实施全面的信息管理（C）不定期修理法（D）建立设备维修供应链24 生产流水线分为连续流水线和间断流水线的依据是
6、( )（A）连续程度（B）对象数目（C）节奏性（D）机械化程度25 以下各项不属于项目管理的组织的特性的是 ( )（A）职能性（B）临时性（C）专门性（D）柔性26 定置管理起源于 ( )（A）意大利（B）德国（C）日本（D）美国27 实现敏捷制造的关键条件之一是建立高效的 ( )（A）技术管理网络（B）资金流通网络（C）合作关系网络（D）数据共享网络28 以下影响生产与作业能力的因素不包括（A）固定资产的数量（B）固定资产的工作时间（C）废品率（D）固定资产的生产效率29 开展清洁生产的核心阶段是 ( )（A）制定方案（B）准备阶段（C）实施方案（D）审计阶段30 物流管理模块主要包括 (
7、)分销管理； 库存控制； 生产现场控制；采购管理。（A）（B） （C） （D）31 企业成本效率问题中最重要的一环是指 ( )（A）库存周转是否迅速（B）库存水平是否适量（C）是否提高了服务水平（D）是否获取规模效益32 循环经济的本质是 ( )（A）工业经济（B）生态经济（C）市场经济（D）节约型经济33 供应链所具有的特点之一是 ( )（A）单一性（B）单向性（C）平行性（D）动态性34 在六西格玛模式的分析流程中常用的统计检验方法有 ( )零假设试验法； 变量显著性检验； 相关和回归分析；KJ 法； 矩阵数据分析法。（A）（B） （C） （D）二、名词解释题35 均衡生产与作业的原则36
8、 生产调度37 生产服务过程38 信息媒介39 零排放三、简答题40 简述新产品开发的原则。41 简述定期检查控制方式的适用范围。42 简述生产作业现场管理的内容及特点。四、计算题43 红星机械厂加工一批零件，批量 n=5，每个零件加工需经过 5 个工序，每个零件在各道工序上的生产时间分别为 t1=20 分钟，t 2=15 分钟，t 3=10 分钟，t 4=12 分钟，t5=8 分钟。分别求出顺序移动和平行移动方式下该批零件所用的生产周期。44 飞驰公司生产某一产品，每件单价为 500 元，产品的变动成本为 200 元，其固定成本为 450 万元，根据以上资料确定该企业今年盈亏平衡的最低产销量
9、。45 宏业机械厂成批生产产品 A，6 月份装配车间累计出产到 120 号，平均日产量为 3 台，装配车间的前一车间是机加工车间，机加工出产提前期 18 天，生产周期为 7 天，请用累计编号法计算 6 月份机加工车间的出产累计号和投入累计号。五、综合分析题45 宏丰机械厂生产甲产品，甲产品的生产流程是：毛坯车间一机加工车间一装配车间。装配车间平均日产量为 5 件，3 月份装配车间的累计出产号为 100 号，各车间的生产周期及保险如下表：假设各车间生产批量及生产间隔期相同。要求：46 分别确定装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期及投人提前期；47 分别确定机加工车间、毛坯车间的出产累计号及
10、投入累计号；48 说明累计编号法适用于何种类型作业计划的编制，为什么?全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【试题解析】 用户是上帝，用户实际上是订单的源泉，是生产与作业系统循环呼应之点，是持续发展上升最关键的支撑点。2 【正确答案】 B【试题解析】 非结构化要素包括：人员组织要素、库存控制要素、质量管理要素、生产与作业计划要素。激励政策属于人员组织要素。3 【正确答案】 B【试题解析】 企业愿景和企业使命确定的内容比企业战略更概括，亦是企业战略制定的依据，而企业计划则不及企业战略认识的高度。4 【正确答案】 A【试题解析】 生产与作业战略处于职能
11、战略位置，是职能战略的一个局部，它和其他职能子战略构建成职能战略。5 【正确答案】 D【试题解析】 设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和难易程度，分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。6 【正确答案】 A【试题解析】 产品品种是企业对市场需求多样化、差异化的集中体现。7 【正确答案】 D【试题解析】 增长向量表明食业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向。8 【正确答案】 B【试题解析】 基本生产过程是指直接把劳动对象变为产品的过程，习惯称为产品的加工过程，是实现产品的使用价值的最基本阶段。9 【正确答案】 C【试题解析】 组织生产与作业过程的基本要求有：目标性、综合
12、性、连续性、比例性、平行性、柔性等。10 【正确答案】 C【试题解析】 柏拉图原则义被称为 8020 原则11 【正确答案】 D【试题解析】 C 项表示活动符号；A 项表示判定符号；B 项表示连接符号，12 【正确答案】 D【试题解析】 工艺专业化的特点包括：生产周期长、生产管理复杂、在制品占用量多、品种变换适应性强、适用于单件小批生产等。13 【正确答案】 B【试题解析】 库存管理的全部意义就在于适时适量，而要做到适时适量，就要进行库存控制。库存管理的核心问题是库仔控制。14 【正确答案】 B【试题解析】 大批大量生产类型生产作业计划的编制适合采用在制品定额法；成批生产类型的生产作业计划的编
13、制适合采用累计编号法或称提前期法；单件小批生产类型的生产作业计划的编制适合采用生产周期法，义称甘特图法或线条图法、网络图法。15 【正确答案】 C【试题解析】 车间生产作业计划的对象是加工工序，它要解决零件的加工先后顺序问题，把车间任务分解到各班组、各丁作地。其余选项是企业级生产作业计划的对象。16 【正确答案】 D【试题解析】 学习曲线足牛产实践和生产数量的积累或重复次数的增加之间关系的一种规律，即趋于下降然后趋于平稳的一条曲线。17 【正确答案】 B【试题解析】 最初的 MRP 被称为基本 MRP 或开环 MRP，没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件的约束，计算出的物料需求可能因设备、原
14、料等原因无法生产。18 【正确答案】 D【试题解析】 方法研究是对现行或拟议的工作方法做系统的记录和分析，以寻求最经济、最合理、最有效的工作程序和操作方法的一种管理技术。19 【正确答案】 D【试题解析】 标准修理法又称强制修理法，是指根据设备零件的使用寿命，预先编制具体的修理计划，明确规定设备的修理日期、类别和内容。20 【正确答案】 B【试题解析】 企业选择设备布置的形式都要从生产产品出发，不同的产品及数量是考虑的重点，要保证符合工艺流程的要求。21 【正确答案】 C【试题解析】 主生产计划是物料需求计划最主要的输入内容，表明企业向社会提供最终产品的数量，它是由顾客订单和市场预测决定。22
15、 【正确答案】 B【试题解析】 实施供应链合作的方式包括新产品或新技术的共同开发、数据和信息的交换、研究和开发的共同投资23 【正确答案】 B【试题解析】 设备修理信息化趋势的实质是对设备实施全面的信息、管理，表现存：设备投资评价信息化、经济效益与社会效益信息化、设备使用的信息化24 【正确答案】 A【试题解析】 生产流水线按对象轮换方式可以分为同定流水线和移动流水线；按照对象数目可以分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线；按对象移动方式分为不变流水线、可变流水线、成组流水线；按连续程度分为连续流水线和间断流水线；按照机械化程度分为自动流水线、机械化流水线、手工流水线。25 【正确答案】
16、 A【试题解析】 项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织，是一个综合管理过程，因此职能性并不是项目管理部门的特征，而临时性、柔性、专门性是项目管理的组织的特性。26 【正确答案】 C【试题解析】 定置管理起源于日本，是现场管理的一个重要方法。27 【正确答案】 D【试题解析】 实现敏捷制造的关键条件有：(1)建立高效的数据交换共享网络；(2)实现集成化的产品过程设计；(3) 构建虚拟企业；(4)供应链管理系统(SCM)与企业资源管理系统(ERP) 的集成。28 【正确答案】 C【试题解析】 影响生产与作业能力的因素主要包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。29 【正确
17、答案】 D【试题解析】 审计阶段是开展清洁生产的核心阶段。这一阶段工作是对企业现状作全面调查、分析的基础上，确定清洁生产的审计对象。30 【正确答案】 D【试题解析】 物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分。31 【正确答案】 A【试题解析】 库存周转是否迅速是企业成本效率问题中最重要的一环，企业应该重视并加速库存周转。32 【正确答案】 B【试题解析】 循环经济的本质是生态经济，即经济活动按照生态学的规律运作，让能源和物质在经济活动中循环流动，使资源得到充分持久利用。33 【正确答案】 D【试题解析】 供应链的特点有：复杂性、动态性、交叉性、面
18、向客户需求。34 【正确答案】 C【试题解析】 在六西格玛模式的分析流程中常用的统计方法有零假设试验法、变量显著性检验、相关和回归分析等。二、名词解释题35 【正确答案】 生产与作业管理中坚持的均衡生产与作业，即是要求企业在生产与作业过程中有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产与作业，克服前紧后松等现象。36 【正确答案】 生产调度是生产控制中的一项重要工作，它以生产作业计划为依据，及时了解和把握生产活动进展情况，组织和动员各方面力量，紧紧围绕生产去工作。37 【正确答案】 生产服务过程主要为基本生产过程、辅助生产过程提供一些服务所发生的过程，比较典型的是原材料、半成品的供应、运输、保管等。3
19、8 【正确答案】 信息媒介是指人与物、物与场所结合过程中起着指导、控制、确认等作用的信息载体。39 【正确答案】 零排放简而言之为废弃物为零，即应用清洁生产、物质循环和生态产业等各种方式，实现对天然资源的完全循环利用，而不给外界环境造成任何废弃物。三、简答题40 【正确答案】 新产品开发原则包括：(1)坚持以市场为导向，不断满足社会需求是其出发点和归宿。(2)突出技术特点，发挥技术优势，使新技术成为新产品生命线。(3)讲究经济效益，开发新产品要使企业具有好的经济效益，按市场规律办事。(4)保持持续开展的原则，使新产品开发健康、持续进行，而不是一锤子买卖。41 【正确答案】 定期检查控制适用于以
20、下范围：(1)需要定期盘点和定期采购或生产的物资。(2)具有相同供应来源的物资。(3)需要计划控制的物资。42 【正确答案】 生产与作业现场管理的内容为：生产与作业现场指的是企业围绕经营目标的实现，通过行使管理，实现生产要素的合理组合和生产过程的有机转换的场所。生产与作业管理的特点为：(1)基础性。(2)系统性。(3)开放性。(4)动态性。(5)群众性。四、计算题43 【正确答案】 顺序移动生产方式下，零件的加工周期为： T= =5(20+15+10+12+8)=325(分钟) T= +(n-1)t=(20+15+10+12+8)+420=145(分钟 )44 【正确答案】 由题意可知： PQ
21、=F+VQ，由此得Q= =15000(台)45 【正确答案】 由已知条件机加工出产提前期为 18 天，生产周期为 7 天，可以求出机加工投入提前期为 18+7=25(天) 。根据公式 M 出 =M 后出 +T 出 N 后 和公式 M 投=M 后出 +T 投 N 后 可知，6 月份机加工车间的出产累计号为：120+183=174(号)；机加工的投入累计号为：120+253=195( 号)五、综合分析题46 【正确答案】 装配车间：出产提前期=0(天)投入提前期=4(天)机加工车间：出产提前期=4+1=5(天)投入提前期=5+510( 天)毛坯车间：出产提前期=10+1=11(天)投入提前期=11
22、+5=16( 天 )47 【正确答案】 装配车间：出产累计号=100+04=100(号)投入累计号=100+45=120( 号)机加工车间：出产累计号=100+55=125( 号)投入累计号=100+105=150( 号)毛坯车间：出产累计号=100+115=155( 号)投入累计号=100+165=180( 号)48 【正确答案】 累计编号法适用于成批生产类型生产作业计划的编制，此类型生产作业的特点是品种较多，产量多少不一，需要间断或连续的分批生产。采用累计编号法有如下特点：可以同时计算各车间任务，故而加快了计划编制的速度。由于生产任务用累计编号法来表示，所以不必预计期初在制品的结存量，可以简化计划的编制工作。由于同一产品所有零件都属于同一累计编号，所以只要每个生产环节都能生产或投入到计划规定的累计号数，就能有效保证累计的成套性，防止累计不成套，或投料过多的不良现象。
