1、组织结构与设计练习试卷 1 及答案与解析一、单项选择题1 政党、工会、俱乐部、团体等属于()。（A）互益组织（B）工商组织（C）服务组织（D）公益组织2 最早的组织结构形式为()。（A）参谋式组织结构（B）直线职能式组织结构（C）矩阵式组织结构（D）直线式组织结构3 适用于规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的企业的组织结构形式为()。（A）矩阵式组织结构（B）直线职能式组织结构（C）直线式组织结构（D）参谋式组织结构4 小型企业不太适用的组织结构形式是()。（A）直线式组织结构（B）直线职能式组织结构（C）参谋式组织结构（D）参谋职能式组织结构5 包括组织的部门化和管理的层次的是组
2、织结构的()。（A）专业化（B）复杂性（C）正规性（D）集中化二、多项选择题6 目标管理的特点有()。（A）系统观念应用（B）参与管理应用（C）授权管理应用（D）整体观念应用（E）自评观念应用7 根据组织的目标,可以把组织划分为()。（A）互益组织（B）公益组织（C）工商组织（D）功利组织（E）服务组织8 正式组织的特征有制订规章制度约束个人行动和组织内的个人职位可以取代以及()。（A）经过规划形成的（B）组织目标十分明确（C）讲究效率（D）分担角色任务（E）建立权威9 非正式组织的特征有()。（A）建立规章制度（B）自发形成的（C）满足个人需要（D）一经形成会产生规范（E）分担角色任务10
3、从运用权力和权威的程度这个标准来看,组织可以分为()。（A）疏远的组织（B）功利性的组织（C）规范性的组织（D）道义上的组织（E）强制性的组织11 从个人参加组织活动这个标准来看,组织可以分为()。（A）疏远的组织（B）精打细算的组织（C）规范性的组织（D）道义上的组织（E）强制性的组织12 组织结构包含着三个方面,即结构的()。（A）专业化（B）复杂性（C）标准化（D）正规性（E）集中化三、简答题13 简述组织的含义。14 简述组织变量的内容。15 简述矩阵式组织结构的特点及其优缺点。16 简述科层制组织理论的特点及缺点。四、论述题17 试述目标管理。18 试述企业组织结构功能性分析的主要内
4、容。五、填空题19 行为科学家强调通过目标的()来激发动机,指导行为。20 用目标设置来激发动机、指导行为,应着重注意三点,一是目标与()结合; 二是目标与();三是()。21 由于目标管理方法在世界各国应用十分广泛,而且特别适用于对各级管理人员的管理,因此,目标管理又称为“()”。22 企业()是指企业各部门之间的联系方式。23 ()是指组织指挥系统的等级或纵向管理层次。24 ()是指生产指挥系统划分为多少等级。组织结构与设计练习试卷 1 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【知识模块】 组织结构与设计2 【正确答案】 D【知识模块】 组织结构与设计3 【正确答案】 C【知识模块】
5、组织结构与设计4 【正确答案】 B【知识模块】 组织结构与设计5 【正确答案】 B【知识模块】 组织结构与设计二、多项选择题6 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 组织结构与设计7 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 组织结构与设计8 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 组织结构与设计9 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 组织结构与设计10 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 组织结构与设计11 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 组织结构与设计12 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 组织结构与设计三、简答题13 【正确答案】 答:组织是一个有共同目标和一
6、定边界的社会实体和活动过程及活动系统。这个概念包含以下几层意思:社会实体。从相对静态观点看 ,组织是由若干个人或群体所组成的社会实体单位。人是社会的基础要素,组织就是把以人为中心的人、财、物和信息合理配合为一体,并把这种合理配合关系固定下来形成为组织结构模式。活动过程。从动态观点看,组织是个组织活动的过程,就是把以人为中心的人、财、物和信息在一定时间和空间进行合理配合的过程。活动系统。从系统观点看,组织是开放的系统,它是整个社会系统中的一个分系统,而组织内部又包括各个分系统。共同【知识模块】 组织结构与设计14 【正确答案】 答:组织变量由结构变量和因果变量两类因素组成 ,这两类变量从不同角度
7、反映着组织的内外部特征。(1)结构变量。所反映的是组织内部特征,它包括基本是静态的多种变量,可以以它为标准来判别组织的特征。规范化。指组织中书面文件的数量,它们描述了组织的行为和活动。文件少表明规范化程度低,文件多表明规范化程度高。专业化。指劳动的分工程度 ,其程度高说明职工只担负范围窄的工作。反之,职工的工作范围很广,就表明专业化程度比较低。标准化。指以同种方式完成相似工作的程度。在一个高度标准化的组织中,工作内容规定得很详细,相似的【知识模块】 组织结构与设计15 【正确答案】 答:矩阵式组织是一种多元式的结构 ,它的特点是: 纵向是传统的功能型组织,横向是多个专项任务组织,用一种纵横的矩
8、阵形式把功能型组织和多个专项任务组织有机地结合在一起,把专业功能管理与项目任务管理统一起来。在矩阵式组织中,纵向功能型的职能部门是稳定的,横向是由各功能型职能部门派员参加成立起来的多项产品开发项目小组或者多项管理技术革新、改造项目小组。专项小组是不断变动的机构。小组负责人由企业高层领导人选定并授权,他们直接向高层领导人负责。项目小组的成员在完成项目研究或者产品开发之后,又回到原职能部门或者参加新的项【知识模块】 组织结构与设计16 【正确答案】 答:德国社会学家韦伯创立了古典组织理论 ,他认为组织是一个阶层结构,又叫科层制度,其特点如下:明确规定的职权等级制度。每个下级都处在一个上级的控制和监
9、督之下,职务和权务是明文规定的,制度不变,人员可以调换。专业化的分工。每个人的工作都分成简单的、例行常规的、明确规定的作业。明确的规章制度。用规章制度来保证和巩固组织内各层次和人们之间的协调一致。程序无情感因素。必须受正式的程序支配,只是根据制度实行奖励与惩罚。 技术是提升的基础。各级行政人员必须具有特殊才能和专门训练才能任职。采用公开竞争和考试方法来【知识模块】 组织结构与设计四、论述题17 【正确答案】 答:目标管理是美国企业管理专家德鲁克于 1954 年提出来的。近年来的目标管理主要是以长期规划或战略规划为中心,其主要特点如下:系统观念应用。目标管理是系统观念的应用,企业各部门及职工个人
10、分目标的拟订是为企业总目标服务的。因此,对各部门及职工八人分目标的评价也必须以实现企业总目标的程度为依据。参与管理应用。目标管理是参与管理的应用,对于工作目标及实现的方法,每一工作人员都有亲自参与研讨的机会。授权管理应用。目标管理是授权管理的应用,推行目标管理必须实行分级授权,采用成果评价的工作方法。每一部门及个人不仅【知识模块】 组织结构与设计18 【正确答案】 答:(1) 企业组织的管理结构。它主要由三个层次组成:决策层。由企业领导人即厂长或经理等组成,主要决定大政方针。处于这一层次的人员一般精明能干,有较强决策能力和管理水平。协调层 (又称职能层)。由企业各职能部门负责人组成。处于这一层
11、次的人员一方面给决策层提供各种信息和资料。另一方面认真贯彻企业决策层的意图,协调关系。这一层次的人员要有较强的专业能力、扎实的作风。操作层(也称执行层 )。由员工组成。处于这一层次的人员主要是把决策层的意图变为具体行动,并经过协调层向决策层反馈决策正确与否的信息。这一层次的人员【知识模块】 组织结构与设计五、填空题19 【正确答案】 设置【知识模块】 组织结构与设计20 【正确答案】 需要和动机参与善于引导【知识模块】 组织结构与设计21 【正确答案】 管理中的管理【知识模块】 组织结构与设计22 【正确答案】 结构【知识模块】 组织结构与设计23 【正确答案】 组织结构层次【知识模块】 组织结构与设计24 【正确答案】 管理层次高耸扁平【知识模块】 组织结构与设计
