1、工程造价案例分析-17 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：25.00)1.已知某项工程所包含的作业工时(天)、成本(万元)等的情况如表 5-1 所示。B表 5-1 某项工程情况汇总表/B 作业代号 紧钱作业 正常工时 (天) 赶工工时 (天) 正常情况下的成本 (万元) 赶工情况下的成本 (万元)a 8 7 3.6 5b 6 5 3.8 4.5c 5 4 3.6 4d a、b 9 7 6.6 8e b 11 10 6.8 7.6f b 4 4 4.1 4.1g f、c 23 20 13 17.5h b 156 12 9.6 14.4i e
2、、h 19 16 11 12.8j e、h 13 11 7.5 9.1k c、d、f、j 3 3 2.5 2.5l k 10 9 6.4 7.5m l、i、g 7 6 5.2 6.1问题1画出该工程正常情况下的网络图。2确定关键线路、总工期和总成本。3试确定把整个工程的工期减少 7 天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。（分数：25.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：15.00)2.某建设项目的业主于 2000 年 3 月 1 日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二
3、级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4 月 1 日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于 24 个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4 月 18 日 16 时为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共 8 人，其中招标人代表 2 人，招标人上级主管部门代表 1 人，技术专家 3 人，经济专家 2 人)，并授权评标委员会
4、直接确定中标人。 问题 该项目施工招标在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定?请逐一说明。（分数：15.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：15.00)3.某建设项目可行性研究阶段拟定了两个生产线方案。一是以改进现有生产线的方案需投资 200 万元，成功概率为 0.6；改进后前 3 年为投产试营期，综合考虑风险变化因素与生产效率预计每年净现金流量为 50万元。二是制造新生产线的方案需投资 320 万元，成功概率为 0.8，安装后前 3 年为投产试营期，预计每年净现金流量为 60 万元。如果改进生产线与制造新生产线不成功时拟用原生产线生产，并保持原生产水平。相关数据见表 5-
5、2。两种方案的设计效果有可能使产量增加或不变。 根据市场调研，今后 10 年内产品的价格下跌的概率为 0.1，保持不变的可能性为 0.5，价格上升的概率为 0.4。 （分数：15.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B、C 进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为 227.4、274.6、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为 F1:F2:F3:F4:F53:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分(见表 5-3)
6、。（分数：25.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.某工程的网络计划如图 5-1 所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月)，下方数值为该工作持续时间。工程进行到第 10 个月底的时候检查了工程进度。（分数：25.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：35.00)6.某建安工程，合同总价为 1800 万元，合同工期为 7 个月，每月完成的施工产值如表 5-6 所示。B表 5-6 施工产值表/B 单位：万元 月份 6 7 8 9 10 11 12月产值 200 300 400 400 200 200 100该工程造价的人工费占 22%，材料费占 55
7、%，施工机械使用费占 8%。从本年度 11 月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费 1.20；材料费 1.18；机械费 1.10。合同中规定：(1)动员预付款为合同总价的 10%，当累计完成工程款超过合同价的 15%时，动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。(2)材料的预付备料款为合同价的 20%。(3)保留金为合同价的 5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的 10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的 5%为止。(4)工程师签发的月度付款最低金额为 50 万元。问题1材料预付备料款的起扣点为多少?2该工程每月实际完成施工产值为多少?每月结算工程款为多少?3若该工程因
8、气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔?为什么?4超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?（分数：35.00）_工程造价案例分析-17 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：25.00)1.已知某项工程所包含的作业工时(天)、成本(万元)等的情况如表 5-1 所示。B表 5-1 某项工程情况汇总表/B 作业代号 紧钱作业 正常工时 (天) 赶工工时 (天) 正常情况下的成本 (万元) 赶工情况下的成本 (万元)a 8 7 3.6 5b 6 5 3.8 4.5c 5 4 3.6 4d a、b 9 7 6.6 8e b 11 10 6.8
9、7.6f b 4 4 4.1 4.1g f、c 23 20 13 17.5h b 156 12 9.6 14.4i e、h 19 16 11 12.8j e、h 13 11 7.5 9.1k c、d、f、j 3 3 2.5 2.5l k 10 9 6.4 7.5m l、i、g 7 6 5.2 6.1问题1画出该工程正常情况下的网络图。2确定关键线路、总工期和总成本。3试确定把整个工程的工期减少 7 天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。（分数：25.00）_正确答案：()解析：1该工程的网络图如图 5-3 所示。2关键线路如图 5-4 所示。二、B（二）/B(总题数：1，
10、分数：15.00)2.某建设项目的业主于 2000 年 3 月 1 日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4 月 1 日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于 24 个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4 月 18 日 16 时为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人
11、当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共 8 人，其中招标人代表 2 人，招标人上级主管部门代表 1 人，技术专家 3 人，经济专家 2 人)，并授权评标委员会直接确定中标人。 问题 该项目施工招标在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定?请逐一说明。（分数：15.00）_正确答案：()解析：该项目施工招标在以下五方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定： (1)该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人”。 (2)要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的，因
12、为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。 (3)投标截止时间过短，按招标投标法规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 天。 (4)评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情况：一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的；二是评标标准已包括在招标文件中，开标时只是重申性地宣布，则不属错误。 (5)评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布；评标委员会的人数应为 5 人以上单数，不应为 8 人；其中技术、经济专家不得少于总数的 2/3，而本案仅为 5/8。三、B（三）/B(总题数：1，分数：15.
13、00)3.某建设项目可行性研究阶段拟定了两个生产线方案。一是以改进现有生产线的方案需投资 200 万元，成功概率为 0.6；改进后前 3 年为投产试营期，综合考虑风险变化因素与生产效率预计每年净现金流量为 50万元。二是制造新生产线的方案需投资 320 万元，成功概率为 0.8，安装后前 3 年为投产试营期，预计每年净现金流量为 60 万元。如果改进生产线与制造新生产线不成功时拟用原生产线生产，并保持原生产水平。相关数据见表 5-2。两种方案的设计效果有可能使产量增加或不变。 根据市场调研，今后 10 年内产品的价格下跌的概率为 0.1，保持不变的可能性为 0.5，价格上升的概率为 0.4。
14、（分数：15.00）_正确答案：()解析：1绘制决策树图(如图 5-5)： 四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B、C 进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为 227.4、274.6、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为 F1:F2:F3:F4:F53:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分(见表 5-3)。（分数：25.00）_正确答案：()解析：1由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为 F1:F2:F3:F
15、4:F53:2:2:1:2，按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重(见表 5-7)。B表 5-7 功能权重计算标/B 功 能 重要程度比 得 分 功能权重造价 F1 F1:F2 3/2 0.3结构体系 F2 F2:F3 1 0.2建筑造型 F3 F3:F4 1 0.2平面布置 F4 F4:F5 1/2 0.1设备及智能化系统 F5 1 0.2合 计 5 1.002用功能指数法进行方案优选(见表 5-8、表 5-9、表 5-10)。B表 5-8 各方案功能指数计算表/B各方案功能加权得分方案功能 功能权重方案 A 方案 B 方案 C造价 F1 0.3 100.3 80.3 90.3结构
16、体系 F2 0.2 70.2 90.2 100.2建筑造型 F3 0.2 80.2 100.2 90.2平面布置 F4 0.1 90.1 90.1 70.1设备及智能化系统F5 0.2 60.2 80.2 100.2合 计 8.1 8.7 9.2功能指数 0.312 0.335 0.354B表 5-9 各方案成本指数计算表/B方案 A B C D总工程造价(万元) 227.4 274.6 236.0 738.0成本指数 0.308 0.372 0.320 1.000B表 5-10 各方案价值指数计算表/B方 案 A B C功能指数 0.312 0.335 0.354成本指数 0.308 0.3
17、72 0.320价值指数 1.013 0.901 1.106由表中的计算结果可知，C 方案的价值指数最高，故应选择 C 方案。3目标成本和成本降低额如表 5-11 所示。B表 5-11 材料费用功能项目成本降低额计算结果/B功能项目 功能评分 功能指数 目前成本 成本指数 价值指数 目标成本 成本降低 10 0.119 18.4 0.183 0.650 10.71 7.69 24 0.286 20.0 0.199 1.432 25.74 -5.74 32 0.381 39.6 0.394 0.967 34.29 5.31 18 0.214 22.5 0.224 0.955 19.26 3.24
18、合计 84 1.000 100.5 1.000 90.00 10.5由上表分析可知，功能改进顺序为、。五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.某工程的网络计划如图 5-1 所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月)，下方数值为该工作持续时间。工程进行到第 10 个月底的时候检查了工程进度。（分数：25.00）_正确答案：()解析：1时标网络计划如图 5-6 所示，计算工期 Tc15(月)，关键线路为和，和，TF 79FF 790，TF 48FF 482(月)，FF 240，TF 24FF 24+TF480+22(月)。六、B（六）/B(总题数：1，分数：35.00)
19、6.某建安工程，合同总价为 1800 万元，合同工期为 7 个月，每月完成的施工产值如表 5-6 所示。B表 5-6 施工产值表/B 单位：万元 月份 6 7 8 9 10 11 12月产值 200 300 400 400 200 200 100该工程造价的人工费占 22%，材料费占 55%，施工机械使用费占 8%。从本年度 11 月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费 1.20；材料费 1.18；机械费 1.10。合同中规定：(1)动员预付款为合同总价的 10%，当累计完成工程款超过合同价的 15%时，动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。(2)材料的预付备料款为合同价的 20%。(3)保留金为合同价的 5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的 10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的 5%为止。(4)工程师签发的月度付款最低金额为 50 万元。问题1材料预付备料款的起扣点为多少?2该工程每月实际完成施工产值为多少?每月结算工程款为多少?3若该工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔?为什么?4超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?（分数：35.00）_正确答案：()解析：1 (1)预付备料款：M180020%360(万元)
