1、建设工程项目管理-271 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.282.施工成本控制的目标是( )。（分数：1.00）A.合同文件和成本计划B.合同文件C.目标成本D.预算成本3.下列不属于工期索赔的计算方法的是( )。（分数：1.00）A.直接法B.按投标书中的规定计算C.比例分析法D.网络分析法4.( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。（分数：1.00）A.质量手册B.程序性管理文件C.质量方针D.质量记
2、录5.在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不利，监理机构有权要求承包人调换有关人员。这是监理人的( )权。（分数：1.00）A.一般权利B.特别授权C.调解权D.认可权6.工期是指发包人和承包人在( )中约定，按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。（分数：1.00）A.通用合同条款B.协议书C.专用合同条款D.投标书7.建设工程现场文明施工的基本要求不包括( )。（分数：1.00）A.管理人员在施工现场不需要佩戴证明其身份的证卡B.施工机械操作人员依照有关规定持证上岗C.施工现场必须设置明显的标牌D.施工现场泥浆和污水未经处理不得排放8.下列不属于社会保障费的是( )。（分数：1.
3、00）A.养老保险费B.失业保险费C.医疗保险费D.危险作业意外伤害保险费9.下列不属于施工成本控制的依据的是( )。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.设计变更D.进度报告10.以下属于项目目标的事前控制的是( )。（分数：1.00）A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较11.某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的 2 800 m3增加到 3 500 m3，原定工期是 40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )天。（分数：1.00）A.5B.1
4、0C.6D.812.履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的( )的担保。（分数：1.00）A.保证履行签订承包合同义务B.保证履行合同义务和责任C.要求发包人履行支付预付款义务D.要求招标人履行工程款支付义务13.有关工程支付说法错误的是( )。（分数：1.00）A.工程支付以质量合格为基础B.没有工程师的指示承包人不得作任何变更C.支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额D.一切支付均需要符合合同约定的要求14.在单代号网络计划中，设 H工作的紧后工作有 I和 J，总时差分别为 3天和 4天，工作 H、I 之间的间隔时间为 8天，工作 H、J 之间的间隔时间为 6天，则
5、工作 H的总时差为( )。（分数：1.00）A.6天B.8天C.10天D.11天15.第四代项目管理指的是( )。（分数：1.00）A.Project ManagementB.Program ManagementC.Protfolio ManagementD.Change Management16.非关键工作时差的调整方法不包括( )。（分数：1.00）A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.将工作在其最迟开始时间与最早完成时间范围内移动C.延长工作的持续时间D.缩短工作的持续时间17.下列索赔属于索赔有关当事人分类的有( )。（分数：1.00）A.工程延期索赔B.承包人与保险人
6、之间的索赔C.费用索赔D.不可预计的外部障碍或条件索赔18.下列属于第二类危险源的是( )。（分数：1.00）A.锅炉爆炸产生的冲击波B.压力容器破坏C.各类辐射能D.吊起重物的势能19.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制20.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )。（分数：1.00）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.使用阶段21.当今信息管理的核心手段是( )（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台B.信息流指导物质流C.处理大量数据D.设立信息管理部门22.成本管理( )的建立是
7、施工成本管理中最根本、最重要的基础工作。（分数：1.00）A.组织制度B.工作程序C.业务标准D.责任制度23.( )是分层法的基本思想。（分数：1.00）A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了。C.寻求解决工程质量问题最有效的方法。D.所有质量问题都是相关的。24.( )是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。（分数：1.00）A.设计原则B.项目建设纲要C.技术大纲D.设计要求25.领导在建筑企业的质量管理中起着( )作用。（分数：1.00）A.支持B.决定C.决策D.重要26.有关单价合同说法错误的是( )。（分数：1.00）A.
8、单价合同的特点是单价优先B.采用单价合同，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同D.固定单价合同适合用于工期较长，工程量变化幅度变化比较大的项目27.建筑产品生产的( )决定了职业健康安全与环境管理的多变性。（分数：1.00）A.固定性B.流动性C.单件性D.多样性28.建设工程监理的工作性质有很多特点，不包括下列的( )。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性D.公开性29.实际费用法计算中所依据的是( )。（分数：1.00）A.承包方为某项索赔工作所支付的实际开支B.业主方为某项索赔工作所支付的实际开支C.承包方为某项索赔工作所得到的实际
9、开支D.业主方为某项索赔工作所得到的实际开支30.下列不属于项目经理任务的是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工质量控制D.工程投资31.施工作业质量自控程序不包括( )。（分数：1.00）A.作业技术的交底B.作业活动的实施C.作业质量的自检自查D.作业质量会诊32.企业被撤销质量管理体系认证( )年后，可重新提出认证申请。（分数：1.00）A.半B.1C.2D.333.有关施工生产要素的质量控制不正确的是( )。（分数：1.00）A.劳动主体的质量包括工程参与人员的个体素质和群众素质B.施工技术工艺方案是工程质量控制的次要环节C.环境因素包括地质水文状况、气象
10、变化及其他不可抗力以及劳动作业环境D.对施工环境的控制主要采取预测预防的控制方法34.有关 FIDIC合同条件下工程变更的估价，采用新的费率或价格的情况表述错误的是 ( )。（分数：1.00）A.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于 10%C.工程量的变化与该项规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.01%D.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 0.1%35.下列不属于体系文件的是( )。（分数：1.00）A.质量手册B.管理手册C.程序文件D.作业文件36.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐
11、层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对( )进行分析。（分数：1.00）A.多个质量特性B.几个主要质量特性C.一个质量特性D.所有质量特性37.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量38.全面质量控制是指( )。（分数：1.00）A.工程(产品)质量与工作质量的全面控制B.建设项目总过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中D.建立全面的质量管理和控制系统39.( )带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础。（分数：1.00）
12、A.实施性成本计划B.指导性成本计划C.竞争性成本计划D.控制性成本计划40.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以( )形式向承包人发出变更通知。（分数：1.00）A.14 书面B.14 口头C.28 书面D.28 口头41.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是指( )。（分数：1.00）A.职业伤害事故B.职业病C.交通安全事故D.机械事故42.( )是企业质量管理系统的支持性文件。（分数：1.00）A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.质量体系程序文件D.质量记录43.建设工程项目编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作
13、。（分数：1.00）A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号44.( )是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。（分数：1.00）A.双代号网络图B.双代号时标网络图C.单代号网络图D.单代号搭接网络图45.下列不属于纠偏采用的措施是( )。（分数：1.00）A.经济措施B.管理措施C.技术措施D.合同措施46.有关施工过程质量验收的内容正确的是( )。（分数：1.00）A.检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分B.一个或若干个分项工程构成检验批C.主控项目可以有不符合要求的检验结果D.分部工程是在所含分项验收基础上的简单
14、相加47.施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。（分数：1.00）A.建设单位B.项目经理C.施工单位D.监理工程师48.( )的任务是控制整个项目实施阶段的进度。（分数：1.00）A.业主方进度控制B.设计方进度控制C.施工方进度控制D.供货方进度控制49.不属于计算机辅助工程网络计划编制意义的是( )。（分数：1.00）A.解决工程网络计划计算量大的困难B.确保工程网络计划计算的精确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划50.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.一般情况下参与具体工程的施工B.一般不参与具体工程的施工C.有些
15、情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务D.负责整个项目的施工组织与管理51.最基本的安全管理制度是( )。（分数：1.00）A.安全教育制度B.三同时制度C.安全生产责任制D.安全监察制度52.下列不属于施工组织设计基本内容的是( )。（分数：1.00）A.工程概况B.施工进度计划C.施工成本计划D.主要技术经济指标53.横道图进度计划的优点是( )。（分数：1.00）A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析54.在直方图中进行位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明( )。（分数：1.0
16、0）A.质量能力偏小需要整改B.质量能力偏大不经济C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态55.不属于安全事故处理原则的是( )。（分数：1.00）A.事故原因未查清不放过B.有关人员未受到教育不放过C.“三同时”原则D.“四不放过”原则56.为项目参与各方提供信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具是( )（分数：1.00）A.信息系统B.管理信息系统C.项目管理信息系统D.项目信息门户57.下列有关设计任务委托模式说法错误的是( )。（分数：1.00）A.我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和设计单位B.设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖C.在国际上，建筑师事务
17、所起主导作用D.在我国设计单位多数是综合设计院58.在组织结构图中，两个单位之间有管理指令关系用( )联系（分数：1.00）A.双向箭线B.单向箭线C.直线D.虚线59.( )主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。（分数：1.00）A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.简明合同格式60.合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向( )作“合同交底”。（分数：1.00）A.项目经理B.单位工程负责人C.总承包商D.各层次管理者61.组织论重要的组织工具不包括( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作流程表C.组织结构图D.合同结构图62.下
18、列不属于施工成本计划比率法的是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法63.以下属于产生费用偏差的业主原因是( )。（分数：1.00）A.人工涨价B.图纸提供不及时C.投资规划不当D.施工方案不当64.( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。（分数：1.00）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.安装单位65.施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )来主持制定。（分数：1.00）A.投
19、标人的技术负责人B.承包人的项目经理C.招标单位D.总监理工程师66.不属于职业健康管理体系一级要素的是( )。（分数：1.00）A.策划B.实施和运行C.管理审评D.审核67.有关职业健康安全的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.OHS是指环境管理体系B.职业健康安全是指影响作业场所内的员工健康安全的条件和因素C.劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全D.职业健康安全和劳动保护的工作内容大致相同，可认为是同一概念的两种命名68.采用固定总价合同，承包商会承担较大的风险，其风险主要有( )。（分数：1.00）A.工作量风险、价格风险B.组织风险、控制风险C.协调风险、价格风
20、险D.组织风险、工作量风险69.项目人力资源管理的拿过程不包括( )。（分数：1.00）A.项目人力资源管理计划B.项目人力资源管理控制C.人力资源的选择D.项目人力资源管理考查70.下列哪项不属于成本控制的功能( )（分数：1.00）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算施工成本D.计划成本与实际成本的比较分析二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目各个阶段的职业健康安全与环境管理的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.设计单位和注册建筑师等执业人员应当对其设计负责B.建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料C.施工单
21、位应当具备安全生产的资质条件D.项目竣工后可以先投入使用然后再验收E.在决策阶段可以不办理各种有关安全与环境保护方面的手续72.工程建设监理的主要内容是( )。（分数：2.00）A.控制工程建设的投资B.工程建设合同管理C.协调各单位间的工作关系D.控制工程建设的成本E.控制工程质量73.施工工程质量验收的依据有( )。（分数：2.00）A.工程施工承包合同B.工程施工图纸C.质量控制资料D.技术档案E.专业工程施工质量验收规范74.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，与项目建设有关的信息包括( )。（分数：2.00）A.项目的组
22、织类信息B.项目的管理类信息C.项目的经济类信息D.项目的技术类信息E.项目的质量管理类信息75.项目经理岗位是保证工程项目( )的重要岗位（分数：2.00）A.建设质量B.安全C.进度D.工期E.成本76.成本加酬金合同有许多种形式，每种合同形式有其不同的适用情况，下面说法正确的是 ( )。（分数：2.00）A.成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况B.成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标的情况下适用C.最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况D.成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围
23、和性质的情况下适用E.成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标的情况77.关于预付款担保说法正确的是( )。（分数：2.00）A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保78.建筑安装工程费用价格调值公式包括( )。（分数：2.00）A.固定部分B
24、.人工部分C.变动部分D.材料部分E.折旧部分79.下列关于因果分析图法的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.可以定量地分析质量问题的因果关系C.一个质量特性不能使用一张图进行分析D.通常采用 QC小组的方法进行E.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因80.关于合同分析下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.合同分析一般在签订合同之前进行B.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，且许多项目管理职能人员所涉及的活动或问题仅为合同的部分内容，为全面理解合同对合同实施的影响，有必要进行合同分析C.合同分析与招投标工程中对招标
25、文件的分析是一样的D.在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在合同分析时就可以预测预防E.合同条文是非常严谨的，所以对合同条文不需做补充和解释81.项目管理信息系统可以在( )运行。（分数：2.00）A.城域网上B.广域网上C.局域网上D.基于城域网的信息平台上E.基于互联网的信息平台上82.安全技术措施计划的范围包括( )。（分数：2.00）A.改善劳动条件B.安全计划C.防止事故发生D.预防职业病和职业中毒E.质量计划83.相对于工程合同价，投资的计划值是指( )。（分数：2.00）A.工程合同价B.工程款支付C.实际施工成本D.工程预算E.工程概算84.关于招标信息的修正，下列描述正确
26、的是( )。（分数：2.00）A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少 15 H前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人85.在质量管理的工具和方法中，直方图的主要用途是( )。（分数：2.00）A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的主要因素C.分析生产过程质量是否处于正常状态D.逐层分析质量问题产生的原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内86.建设工程施工安全控
27、制的特点为( )（分数：2.00）A.控制面广B.控制的动态性C.控制的主动性D.控制系统的交叉性E.控制的严谨性87.以下属于施工质量计划内容的是( )。（分数：2.00）A.合同条件分析B.工程质量总目标及其分解目标C.记录的要求D.工程特点及施工条件分析E.质量管理手册88.进度控制的主要环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.编制总进度纲要D.调整进度计划E.采取纠偏措施89.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括( )。（分数：2.00）A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.收集类似项目的进度资料D.编制总进度计划E.项目的工作编码90.建
28、设工程项目质量控制系统与质量管理体系的不同点在于( )。（分数：2.00）A.建立的目的B.服务的对象C.控制的目标D.作用的时效E.评价的方式91.有关工期延误下面说法正确的是( )。（分数：2.00）A.可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，不包括合同双方不可控制的因素引起的索赔B.非关键线路上的工作，如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误C.当两个或两个以上的延误时间从发生到终止，只要有部分时间重合就称为交叉延误D.业主引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，根据工程索赔的惯例，应按业主承担的责任大小比例来索赔E.当双方不可控制因素引起
29、的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一92.工作流组织包括( )（分数：2.00）A.设计工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织E.管理工作流程组织93.对对方索赔报告的反击，一般可以从( )进行。（分数：2.00）A.索赔值审核B.索赔报告的时限性C.索赔事件的科学性D.索赔证据分析E.干扰事件的原因、责任分析94.属于职业健康安全管理体系二级要素的是( )。（分数：2.00）A.结构和职责B.规划C.审核D.检查和纠正措施E.应急准备和响应95.影响建设工程项目质量的
30、管理因素主要是( )。（分数：2.00）A.人的因素B.技术因素C.决策因素D.社会因素E.组织因素96.施工成本计划的编制依据有( )。（分数：2.00）A.投标报价文件B.施工概算C.施工组织计划D.施工成本预测资料E.企业定额97.建筑材料采购合同中应明确具体的交货时间。交货日期可按( )方式确定。（分数：2.00）A.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准B.凡委托运输部门运输、送货或待运的产品，一般以供方发运产品时向承运单位提出申请的日期为准C.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准D.凡委托运输部门运输、送货或待运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准E.供方
31、负责送货的，以货物送达日期为准98.施工安全生产规章制度包括( )（分数：2.00）A.安全用电制度B.安全生产奖励制度C.危险场所明火作业审批制度D.安全值班制度E.安全标志审批制度99.根据我国建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)规定，建筑施工现场噪声的限值是 ( )dB(A)。（分数：2.00）A.各种打桩机昼间为 85B.吊车、升降机等昼间为 65C.推土机昼间和夜间分别为 75和 50D.挖掘机昼间和夜间分别为 70和 55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为 70和 55100.建设工程项目各方利用远程数据通信的方式有( )。（分数：2.00）A.通过电子邮件B.通过电话会议C
32、.通过互联网的信息门户D.召开网络会议E.基于互联网的远程教育和培训建设工程项目管理-271 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款。（分数：1.00）A.7B.14 C.15D.28解析：2.施工成本控制的目标是( )。（分数：1.00）A.合同文件和成本计划 B.合同文件C.目标成本D.预算成本解析：3.下列不属于工期索赔的计算方法的是( )。（分数：1.00）A.直接法B.按投标书中的规定计算 C.比例分析法D.网络分析法解析：4.( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营
33、理念和价值观的反映。（分数：1.00）A.质量手册B.程序性管理文件C.质量方针 D.质量记录解析：5.在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不利，监理机构有权要求承包人调换有关人员。这是监理人的( )权。（分数：1.00）A.一般权利B.特别授权 C.调解权D.认可权解析：6.工期是指发包人和承包人在( )中约定，按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。（分数：1.00）A.通用合同条款B.协议书 C.专用合同条款D.投标书解析：7.建设工程现场文明施工的基本要求不包括( )。（分数：1.00）A.管理人员在施工现场不需要佩戴证明其身份的证卡 B.施工机械操作人员依照有关规定持证上岗
34、C.施工现场必须设置明显的标牌D.施工现场泥浆和污水未经处理不得排放解析：8.下列不属于社会保障费的是( )。（分数：1.00）A.养老保险费B.失业保险费C.医疗保险费D.危险作业意外伤害保险费 解析：9.下列不属于施工成本控制的依据的是( )。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.设计变更 D.进度报告解析：10.以下属于项目目标的事前控制的是( )。（分数：1.00）A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较解析：11.某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工
35、程量由原来的 2 800 m3增加到 3 500 m3，原定工期是 40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )天。（分数：1.00）A.5B.10 C.6D.8解析：12.履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的( )的担保。（分数：1.00）A.保证履行签订承包合同义务B.保证履行合同义务和责任 C.要求发包人履行支付预付款义务D.要求招标人履行工程款支付义务解析：13.有关工程支付说法错误的是( )。（分数：1.00）A.工程支付以质量合格为基础 B.没有工程师的指示承包人不得作任何变更C.支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额D.一切支付均需要符合合同约定的要求解
36、析：14.在单代号网络计划中，设 H工作的紧后工作有 I和 J，总时差分别为 3天和 4天，工作 H、I 之间的间隔时间为 8天，工作 H、J 之间的间隔时间为 6天，则工作 H的总时差为( )。（分数：1.00）A.6天B.8天C.10天 D.11天解析：15.第四代项目管理指的是( )。（分数：1.00）A.Project ManagementB.Program ManagementC.Protfolio ManagementD.Change Management 解析：16.非关键工作时差的调整方法不包括( )。（分数：1.00）A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.将工
37、作在其最迟开始时间与最早完成时间范围内移动 C.延长工作的持续时间D.缩短工作的持续时间解析：17.下列索赔属于索赔有关当事人分类的有( )。（分数：1.00）A.工程延期索赔B.承包人与保险人之间的索赔 C.费用索赔D.不可预计的外部障碍或条件索赔解析：18.下列属于第二类危险源的是( )。（分数：1.00）A.锅炉爆炸产生的冲击波B.压力容器破坏 C.各类辐射能D.吊起重物的势能解析：19.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。（分数：1.00）A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制解析：20.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )。（分数：1.
38、00）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段 D.使用阶段解析：21.当今信息管理的核心手段是( )（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台 B.信息流指导物质流C.处理大量数据D.设立信息管理部门解析：22.成本管理( )的建立是施工成本管理中最根本、最重要的基础工作。（分数：1.00）A.组织制度B.工作程序C.业务标准D.责任制度 解析：23.( )是分层法的基本思想。（分数：1.00）A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行 B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了。C.寻求解决工程质量问题最有效的方法。D.所有质量问题都是相关的。解析：24.( )是建设项目工程总承包方编制
39、项目设计建议书的依据。（分数：1.00）A.设计原则B.项目建设纲要 C.技术大纲D.设计要求解析：25.领导在建筑企业的质量管理中起着( )作用。（分数：1.00）A.支持B.决定 C.决策D.重要解析：26.有关单价合同说法错误的是( )。（分数：1.00）A.单价合同的特点是单价优先B.采用单价合同，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同D.固定单价合同适合用于工期较长，工程量变化幅度变化比较大的项目 解析：27.建筑产品生产的( )决定了职业健康安全与环境管理的多变性。（分数：1.00）A.固定性B.流动性C.单件性 D.多样性解析：28.建设
40、工程监理的工作性质有很多特点，不包括下列的( )。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性D.公开性 解析：29.实际费用法计算中所依据的是( )。（分数：1.00）A.承包方为某项索赔工作所支付的实际开支 B.业主方为某项索赔工作所支付的实际开支C.承包方为某项索赔工作所得到的实际开支D.业主方为某项索赔工作所得到的实际开支解析：30.下列不属于项目经理任务的是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工质量控制D.工程投资 解析：31.施工作业质量自控程序不包括( )。（分数：1.00）A.作业技术的交底B.作业活动的实施C.作业质量的自检自查D.作业质量会诊
41、 解析：32.企业被撤销质量管理体系认证( )年后，可重新提出认证申请。（分数：1.00）A.半B.1 C.2D.3解析：33.有关施工生产要素的质量控制不正确的是( )。（分数：1.00）A.劳动主体的质量包括工程参与人员的个体素质和群众素质B.施工技术工艺方案是工程质量控制的次要环节 C.环境因素包括地质水文状况、气象变化及其他不可抗力以及劳动作业环境D.对施工环境的控制主要采取预测预防的控制方法解析：34.有关 FIDIC合同条件下工程变更的估价，采用新的费率或价格的情况表述错误的是 ( )。（分数：1.00）A.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”B.如果此项工作实际测量的工程量比
42、工程量表中规定的工程量的变动大于 10%C.工程量的变化与该项规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.01%D.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 0.1% 解析：35.下列不属于体系文件的是( )。（分数：1.00）A.质量手册 B.管理手册C.程序文件D.作业文件解析：36.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对( )进行分析。（分数：1.00）A.多个质量特性B.几个主要质量特性C.一个质量特性 D.所有质量特性解析：37.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟
43、班的监督活动。（分数：1.00）A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量 解析：38.全面质量控制是指( )。（分数：1.00）A.工程(产品)质量与工作质量的全面控制 B.建设项目总过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中D.建立全面的质量管理和控制系统解析：39.( )带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础。（分数：1.00）A.实施性成本计划B.指导性成本计划C.竞争性成本计划 D.控制性成本计划解析：40.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以( )形式向承包人发出变更通知。（分数：1.00）A.14 书面 B.14 口头C.2
44、8 书面D.28 口头解析：41.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是指( )。（分数：1.00）A.职业伤害事故 B.职业病C.交通安全事故D.机械事故解析：42.( )是企业质量管理系统的支持性文件。（分数：1.00）A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.质量体系程序文件 D.质量记录解析：43.建设工程项目编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。（分数：1.00）A.符号和数字 B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号解析：44.( )是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。（分数：1.00）A.双代号网络图B.双
45、代号时标网络图C.单代号网络图 D.单代号搭接网络图解析：45.下列不属于纠偏采用的措施是( )。（分数：1.00）A.经济措施B.管理措施 C.技术措施D.合同措施解析：46.有关施工过程质量验收的内容正确的是( )。（分数：1.00）A.检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分 B.一个或若干个分项工程构成检验批C.主控项目可以有不符合要求的检验结果D.分部工程是在所含分项验收基础上的简单相加解析：47.施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。（分数：1.00）A.建设单位B.项目经理 C.施工单位D.监理工程师解析：48.( )的任务是控制整个项目实施
46、阶段的进度。（分数：1.00）A.业主方进度控制 B.设计方进度控制C.施工方进度控制D.供货方进度控制解析：49.不属于计算机辅助工程网络计划编制意义的是( )。（分数：1.00）A.解决工程网络计划计算量大的困难B.确保工程网络计划计算的精确性 C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划解析：50.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.一般情况下参与具体工程的施工 B.一般不参与具体工程的施工C.有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务D.负责整个项目的施工组织与管理解析：51.最基本的安全管理制度是( )。（分数：1.00）
47、A.安全教育制度B.三同时制度C.安全生产责任制 D.安全监察制度解析：52.下列不属于施工组织设计基本内容的是( )。（分数：1.00）A.工程概况B.施工进度计划C.施工成本计划 D.主要技术经济指标解析：53.横道图进度计划的优点是( )。（分数：1.00）A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观 D.工作时差易于分析解析：54.在直方图中进行位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明( )。（分数：1.00）A.质量能力偏小需要整改B.质量能力偏大不经济 C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态解析：55
48、.不属于安全事故处理原则的是( )。（分数：1.00）A.事故原因未查清不放过B.有关人员未受到教育不放过C.“三同时”原则 D.“四不放过”原则解析：56.为项目参与各方提供信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具是( )（分数：1.00）A.信息系统B.管理信息系统C.项目管理信息系统D.项目信息门户 解析：57.下列有关设计任务委托模式说法错误的是( )。（分数：1.00）A.我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和设计单位 B.设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖C.在国际上，建筑师事务所起主导作用D.在我国设计单位多数是综合设计院解析：58.在组织结构图中，两个单位之
49、间有管理指令关系用( )联系（分数：1.00）A.双向箭线B.单向箭线 C.直线D.虚线解析：59.( )主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。（分数：1.00）A.红皮书 B.黄皮书C.银皮书D.简明合同格式解析：60.合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向( )作“合同交底”。（分数：1.00）A.项目经理B.单位工程负责人C.总承包商D.各层次管理者 解析：61.组织论重要的组织工具不包括( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作流程表 C.组织结构图D.合同结构图解析：62.下列不属于施工成本计划比率法的是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法 D.动态比率法解析：63.以下属于产生费用偏差的业主原因是( )。（分数：1.00）A.人工涨价B.图纸提供不及时C.投资规划不当 D.施工方案不当解析：64.( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。（分数：1.00）A.建设单位 B.施工单位C.设计单位D.安装单位解析：65.施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力
