1、山东省事业单位招录公共基础知识（管理学基础知识）模拟试卷 1及答案解析(总分：70.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.为了保证组织目标和既定计划得以实现，就需要有( )。（分数：2.00）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能2.管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复检验性，指的是管理具有( )。（分数：2.00）A.科学性B.艺术性C.一般性D.特殊性3.在沟通结构中，有一个处于沟通中心的个体，成为沟通的媒介。这种沟通形态称为( )。（分数：2.00）A.链式沟通B.环式沟通C.Y式沟通D.轮式沟通4.风险型决策最常用的方法是( )
2、。（分数：2.00）A.线性规划法B.德尔菲法C.盈亏平衡法D.决策树法5.从管理学的角度来看，激励所包含的三个关键要素是( )。（分数：2.00）A.需要、动机、个人目标B.需要、努力、个人目标C.需要、动机、组织目标D.需要、努力、组织目标6.关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是( )。（分数：2.00）A.参与决策往往使参加者的责任心降低B.参与决策会降低领导者的威信C.参与决策无助于培养下属的管理能力D.参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰，无助于新思想的产生7.一个企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )。（分数：2.00）A.
3、产品战略B.企业总体战略C.渠道战略D.竞争战略8.组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是( )。（分数：2.00）A.新闻发布会B.沟通性会议C.公务谈判D.游说策动9.下列属于非预算控制法的是( )。（分数：2.00）A.会计审计控制法B.可变预算控制法C.零基预算法D.项目预算法10.管理的最基本形式是( )。（分数：2.00）A.协作B.战略C.组织D.计划11.下列管理学著作中属于泰勒的代表作的是( )。（分数：2.00）A.一般管理原理B.社会系统原理C.科学管理原理D.行政组织原理12.德鲁克在( )一书中首先提出“目标管理”的概念。（分数：2.00）A.管理的实践B.有效的管
4、理者C.效果管理D.管理：任务、责任、实践13.( )是决策的依据。（分数：2.00）A.目标B.职权C.信息D.环境14.组织变革是对组织目标、结构及组成要素的( )。（分数：2.00）A.改革B.调整C.重构D.优化15.管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及( )。（分数：2.00）A.目标B.文化C.价值观D.环境16.科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及( )。（分数：2.00）A.策略合理型B.活力型C.官僚型D.赌博型17.处理冲突过程中，必须对重大事件进行迅速处理时，可采用( )的方法。（分数：2.00）A.强制B.迁就C.回避D.妥
5、协18.网络时代管理沟通的变化体现在对( )、沟通方式、沟通网络等方面的影响。（分数：2.00）A.沟通方向B.沟通技巧C.沟通能力D.沟通过程19.有效控制要求计划与( )相适应。（分数：2.00）A.组织B.目标C.战略D.制度20.预算过繁、( )、效能低下可能造成预算控制失效。（分数：2.00）A.预算不足B.战略错位C.执行不力D.目标置换二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)21.沟通在管理中举足轻重，其主要功能体现在( )。（分数：2.00）A.激励B.控制C.情绪表达D.获取信息22.管理的两重性是指( )。（分数：2.00）A.一般性和特殊性B.简单性和复杂性C.科
6、学性和艺术性D.理论性和实践性23.管理者的角色体现在( )。（分数：2.00）A.决策制定B.信息传递C.人际关系D.目标调控24.决策中的心理冲突表现为( )。（分数：2.00）A.趋避冲突B.双避冲突C.趋利冲突D.双趋冲突25.群体决策的典型择案规则有( )。（分数：2.00）A.完全一致B.商议一致C.多数通过D.等级决定程序26.计划具有的意义有( )。（分数：2.00）A.增进协调B.预见变化C.减少浪费D.易于控制27.控制的基本条件包括( )。（分数：2.00）A.确定控制要点B.制定科学规划C.建立专职机构D.建立沟通渠道28.从创新与环境的关系分析，分为( )创新。（分数
7、：2.00）A.主动适应型B.被动适应型C.积极攻击型D.消极防御型29.管理创新目标的设定需要具备( )。（分数：2.00）A.可实现性B.协调性C.经济性D.可控性30.美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括( )。（分数：2.00）A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者三、判断题(总题数：5，分数：10.00)31.管理学中的能级原理要求我们根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权。( )（分数：2.00）A.正确B.错误32.管理是一种重要的生产要素，在生产经营活动中主要表现为管理者的组织协调和指挥运筹才能，在分配形式上主要有岗位工资制、承包制、年薪制、津贴制
8、等。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误33.人的能力一般体现为“效能”与“潜能”，连接这两个向量的是“工作意愿”，工作意愿决定想不想、敢不敢、愿不愿意的问题，所以执行能力决定了执行力。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误34.管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误35.管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误山东省事业单位招录公共基础知识（管理学基础知识）模拟试卷 1答案解析(总分：70.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：
9、20，分数：40.00)1.为了保证组织目标和既定计划得以实现，就需要有( )。（分数：2.00）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能 解析：解析：控制职能的实施就是为了确保组织各项管理活动能在统一的计划目标下，协调一致，实现预期的整体管理效果。故本题答案选 D。2.管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复检验性，指的是管理具有( )。（分数：2.00）A.科学性 B.艺术性C.一般性D.特殊性解析：解析：管理具有科学性，是指管理必须按照客观的规律，按照科学规范的要求，运用科学的方法来进行；同时，管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复检验性。故本题答案选 A。3.在沟通结构中
10、，有一个处于沟通中心的个体，成为沟通的媒介。这种沟通形态称为( )。（分数：2.00）A.链式沟通B.环式沟通C.Y式沟通 D.轮式沟通解析：解析：在 Y式沟通结构中，有一个个体处于沟通的中心，已成为沟通媒介。在组织中，就相当于从参谋机构到组织领导再到下级的信息沟通形态。故本题答案选 C。4.风险型决策最常用的方法是( )。（分数：2.00）A.线性规划法B.德尔菲法C.盈亏平衡法D.决策树法 解析：解析：决策树法适用于风险型决策。故本题答案选 D。5.从管理学的角度来看，激励所包含的三个关键要素是( )。（分数：2.00）A.需要、动机、个人目标B.需要、努力、个人目标C.需要、动机、组织目
11、标D.需要、努力、组织目标 解析：解析：从管理学的角度来看，激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一个过程。包括三个关键要素：需要、努力和组织目标。故本题答案选 D。6.关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是( )。（分数：2.00）A.参与决策往往使参加者的责任心降低B.参与决策会降低领导者的威信C.参与决策无助于培养下属的管理能力D.参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰，无助于新思想的产生 解析：解析：参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中，每个群体成员的知识
12、水平、认知能力、实践经验等不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也曾指出，独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”，个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺，使自己的思维受到干扰而中断，无助于新思想的产生。故本题答案选 D。7.一个企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )。（分数：2.00）A.产品战略B.企业总体战略 C.渠道战略D.竞争战略解析：解析：总体战略，是组织的战略总纲，是组织的领导层指导与控制组织一切行为的行动纲领。在大中型组织里，特别是多元发展的组
13、织中，总体战略是组织最高层次的战略，它主要是解决组织应该选择哪些业务，进入哪些领域。故本题答案选 B。8.组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是( )。（分数：2.00）A.新闻发布会B.沟通性会议C.公务谈判D.游说策动 解析：解析：当组织出于自身需要，为了实现组织目标，要向它的管理对象进行专门的说服时，便形成了游说策动工作。故本题答案选 D。9.下列属于非预算控制法的是( )。（分数：2.00）A.会计审计控制法 B.可变预算控制法C.零基预算法D.项目预算法解析：解析：非预算控制法包括实地视察法、报告制度法、比率分析控制法、会计审计控制法、统计控制法和计划评审技术法。故本题答案选 A。
14、10.管理的最基本形式是( )。（分数：2.00）A.协作B.战略C.组织 D.计划解析：解析：组织是管理的载体和基本途径，一切管理都是在组织中借助于特定的组织形式进行的。因此，管理的最基本形式是组织。故本题答案选 C。11.下列管理学著作中属于泰勒的代表作的是( )。（分数：2.00）A.一般管理原理B.社会系统原理C.科学管理原理 D.行政组织原理解析：解析：泰勒创建了科学管理理论，其代表作是科学管理原理。故本题答案选 C。12.德鲁克在( )一书中首先提出“目标管理”的概念。（分数：2.00）A.管理的实践 B.有效的管理者C.效果管理D.管理：任务、责任、实践解析：解析：1954 年，
15、美国著名企业管理专家德鲁克在管理的实践一书中首先提出了“目标管理”的概念。故本题答案选 A。13.( )是决策的依据。（分数：2.00）A.目标B.职权C.信息 D.环境解析：解析：管理者在决策时离不开信息，信息的数量和质量直接影响决策水平，所以说，信息是决策的依据。故本题答案选 C。14.组织变革是对组织目标、结构及组成要素的( )。（分数：2.00）A.改革B.调整C.重构 D.优化解析：解析：组织变革是组织为适应内外部环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。故本题答案选 C。15.管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构
16、以及( )。（分数：2.00）A.目标B.文化C.价值观D.环境 解析：解析：管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及环境等。故本题答案选 D。16.科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及( )。（分数：2.00）A.策略合理型 B.活力型C.官僚型D.赌博型解析：解析：美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准，将组织文化划分为 3种类型，分别为：灵活适应型、强力型和策略合理型文化。故本题答案选 A。17.处理冲突过程中，必须对重大事件进行迅速处理时，可采用( )的方法。（分数：2.00）A.强制 B.迁就C.回避D.妥协解析：解析：通
17、常处理冲突的方法有五种：回避、迁就、强制、妥协、合作。在处理冲突过程中，必须对重大事件进行迅速处理时，可采用强制策略，用行政命令方式牺牲某一方利益处理后再慢慢做安抚工作。故本题答案选 A。18.网络时代管理沟通的变化体现在对( )、沟通方式、沟通网络等方面的影响。（分数：2.00）A.沟通方向 B.沟通技巧C.沟通能力D.沟通过程解析：解析：网络对管理沟通的影响主要有三方面：在沟通方向上打破传统沟通界限，使沟通方式的选择和组合更为自由灵活，为沟通网络提供更好的技术平台。网络时代管理沟通的变化体现在对沟通方向、沟通方式、沟通网络等方面的影响。故本题答案选 A。19.有效控制要求计划与( )相适应
18、。（分数：2.00）A.组织 B.目标C.战略D.制度解析：解析：有效控制的基本要求有： (1)控制应该同计划与组织相适应； (2)控制应该突出重点，强调例外； (3)控制应该具有灵活性、及时性和适度性； (4)控制应该具有客观性、精确性和具体性； (5)控制过程应避免出现目标扭曲问题； (6)控制工作应注意培养成员的自我控制能力。 故本题答案选 A。20.预算过繁、( )、效能低下可能造成预算控制失效。（分数：2.00）A.预算不足B.战略错位C.执行不力D.目标置换 解析：解析：预算工作中存在着一些使预算控制失效的危险倾向，具体体现在以下三方面：预算过繁、目标置换和效能低下。故本题答案选
19、D。二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)21.沟通在管理中举足轻重，其主要功能体现在( )。（分数：2.00）A.激励 B.控制 C.情绪表达 D.获取信息 解析：解析：沟通在管理中举足轻重，其主要功能体现在以下四个方面：控制、激励、情绪表达和获取信息。故本题答案选 ABCD。22.管理的两重性是指( )。（分数：2.00）A.一般性和特殊性 B.简单性和复杂性C.科学性和艺术性 D.理论性和实践性解析：解析：管理的两重性首先是指管理的一般性和特殊性，也是指管理的科学性和艺术性。故本题答案选 AC。23.管理者的角色体现在( )。（分数：2.00）A.决策制定 B.信息传递 C.人
20、际关系 D.目标调控解析：解析：一般来说，管理者的角色体现在三个方面，人际关系、信息传递和决策制定。故本题答案选ABC。24.决策中的心理冲突表现为( )。（分数：2.00）A.趋避冲突 B.双避冲突 C.趋利冲突D.双趋冲突 解析：解析：决策中的心理冲突表现为趋避冲突、双避冲突和双趋冲突。故本题答案选 ABD。25.群体决策的典型择案规则有( )。（分数：2.00）A.完全一致 B.商议一致 C.多数通过 D.等级决定程序 解析：解析：择案规则就是决策群体选定最终决策方案的程序和方法。典型的有：完全一致、商议一致、多数通过和等级决定程序。故本题答案选 ABCD。26.计划具有的意义有( )。
21、（分数：2.00）A.增进协调 B.预见变化 C.减少浪费 D.易于控制 解析：解析：管理是人类有目的的活动，而计划是组织目标的具体表现形式，它是为实现组织目标而拟定方案和措施的过程。任何组织，为了达到预定的目标都需要计划。归纳起来，计划对管理的重要意义有： (一)计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向； (二)计划可减少不确定性，通过促使管理者展望未来、预见变化，从而减小不确定性，使管理者能够预见行动的结果； (三)计划可以减少重叠性和浪费性的活动，提高组织的效率； (四)计划设立目标和标准以便进行控制。 故本题答案选 ABCD。27.控制的基本条件包括( )。（分数：2.00）A
22、.确定控制要点B.制定科学规划 C.建立专职机构 D.建立沟通渠道 解析：解析：实施控制的三个基本条件： (1)制定科学的、切实可行的计划； (2)建立专门履行控制职能的组织机构； (3)建立畅通的信息沟通渠道。 故本题答案选 BCD。28.从创新与环境的关系分析，分为( )创新。（分数：2.00）A.主动适应型B.被动适应型C.积极攻击型 D.消极防御型 解析：解析：从创新与环境的关系来分析，可将其分为消极防御型创新与积极攻击型创新。故本题答案选CD。29.管理创新目标的设定需要具备( )。（分数：2.00）A.可实现性 B.协调性 C.经济性 D.可控性解析：解析：在现代企业中，管理创新目
23、标的设定常带有弹性，而且在设置过程中又有一定的要求，包括：可实现性、协调性、经济性。故本题答案选 ABC。30.美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括( )。（分数：2.00）A.管理物资B.管理工作和员工 C.管理组织 D.管理管理者 解析：解析：德鲁克认为管理者的责任包括管理组织、管理管理者、管理员工和工作。三、判断题(总题数：5，分数：10.00)31.管理学中的能级原理要求我们根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：能级原理，又称能级相称原理，即根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权，使有不同才能的人都处于相应的
24、能级岗位上，各显其能，各施其才，以保持和发挥组织或团体的整体效能。故本题判断正确。32.管理是一种重要的生产要素，在生产经营活动中主要表现为管理者的组织协调和指挥运筹才能，在分配形式上主要有岗位工资制、承包制、年薪制、津贴制等。 ( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：管理是一项重要的生产要素，在生产经营活动中，主要表现为组织协调和指挥运筹才能。在分配形式上。主要包括职务(岗位)工资制、承包制、年薪制、津贴制等。故本题判断正确。33.人的能力一般体现为“效能”与“潜能”，连接这两个向量的是“工作意愿”，工作意愿决定想不想、敢不敢、愿不愿意的问题，所以执行能力决定了执行力。 ( )
25、（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：题干的结论恰恰相反，不正确。故本题判断错误。34.管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。 ( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：管理的定义是指组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为，是管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源(人力、物力和财力等各项资源)进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效地实现组织目标的过程。故本题判断正确。35.管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。 ( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：组织中的下层也称为执行管理层或操作层，其主要职能是按照规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。
