1、PMP 资格认证考试-项目整合管理及答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：40.00)1.为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备?( ) A与团队成员交流项目情况 B获得客户对项目成果的接受 C审核项目文档的完整性 D更新项目计划（分数：1.00）A.B.C.D.2.实施整体变更控制过程包括以下各项，除了( )。 A提出变更请求 B审批变更请求 C否决变更请求 D更新变更请求状态（分数：1.00）A.B.C.D.3.以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了( )。 A项目范围管理计划 B项目范围基准 C项目人力资源计划 D项目风险登记
2、册（分数：1.00）A.B.C.D.4.以下关于变更请求的说法都是正确的，除了( )。 A可以由外部或内部项目干系人提出 B可以来自项目干系人的自由选择或新颁发法律的强制要求 C可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的 D可以是项目干系人以正式或非正式的形式提出的（分数：1.00）A.B.C.D.5.为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动，通常是下列哪个的一部分?( ) A行政收尾 B实施质量控制过程 C核实范围过程 D监控项目工作（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是( )。 A项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾 B行政收尾和合同收尾都需要
3、进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产 C合同收尾通常在行政收尾之后进行 D整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾（分数：1.00）A.B.C.D.7.合同是以下哪个项目管理过程的输入?( ) A实施采购 B规划采购 C创建工作分解结构 D制定项目章程（分数：1.00）A.B.C.D.8.下列哪项不是整体变更控制的内容?( )。 A对可能引起变更的因素施加影响 B在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更 C确保项目的绩效测量基准不发生变化 D当变更实际发生时对变更进行管理（分数：1.00）A.B.C.D.9.项目整合管理包括( )。 A项目
4、与日常运营之间的整合 B项目管理计划与项目文件之间的整合 C协调与统一各种项目管理过程 D以上全部（分数：1.00）A.B.C.D.10.关于变更请求，以下哪个说法是不正确的?( ) A变更请求呵以由任何干系人提出 B变更请求可以口头或书面提出 C变更请求可以正式或非正式提出 D变更请求要通过变更控制系统中的相关过程进行处理（分数：1.00）A.B.C.D.11.项目整合管理是指( )。 A识别、比较和选择项目的资源配置方案 B平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量 C协调项目管理各知识领域之间的相互影响 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D.12.对项目管理各过程，下列哪个说
5、法是正确的?( ) A根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程 B在各项目的管理中同等程度地加以严格实施 C经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程 D项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平（分数：1.00）A.B.C.D.13.以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?( ) A确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中 B确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中 C确保把项目变更控制在最少的范围内 D确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作（分数：1.00）A.B.C.D.14.以下所有都是
6、制订项目管理计划过程的输入，除了( )。 A项目章程 B项目范围基准 C过程改进计划 D关于计划更新的变更请求（分数：1.00）A.B.C.D.15.以下所有说法都是正确的，除了( )。 A随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正 B渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的 C滚动式规划是渐进明细的一种常用方法 D不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败（分数：1.00）A.B.C.D.16.在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?( ) A项目管理计划 B项目章程 C项目文件 D项目计划（分数：1.00）A.B.C.D.17.项目工作说明书需涉及以下
7、各项，除了( )。 A产品范围描述 B项目范围描述 C经营需要 D战略计划（分数：1.00）A.B.C.D.18.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况( )。 A范围、进度、成本和质量基准 B范围、进度和成本基准 C进度、成本和质量基准 D范围、进度、风险和成本基准（分数：1.00）A.B.C.D.19.关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的?( ) A整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更 B整体变更控制要针对所有变更，无论大小 C整体变更控制通常由变更控制委员会进行 D整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议（分数：1
8、.00）A.B.C.D.20.以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了( )。 A明确项目的产品范围和工作范围 B监控项目进展，采取必要的纠正措施 C运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划 D为完成项目而开展各种类型的活动（分数：1.00）A.B.C.D.21.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?( ) A项目章程 B项目管理计划 C项目工作说明书 D项目文件（分数：1.00）A.B.C.D.22.在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?( ) A项目管理方法论 B专家判断 C挣值技术 D项目管理信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.23.以下哪个是结束
9、项目或阶段过程的输入?( ) A完成的可交付成果 B验收的可交付成果 C确认的可交付成果 D最终的可交付成果（分数：1.00）A.B.C.D.24.项目可以由以下各方加以正式启动，除了( )。 A项目经理 B项目管理办公室 C项目集经理 D项目组合管理委员会（分数：1.00）A.B.C.D.25.下列关于配置控制的说法正确的是( )。 A配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B配置控制重点关注项目的技术规范 C配置控制重点关注项目的资源配置 D配置控制重点关注项目的人力资源配置（分数：1.00）A.B.C.D.26.监控项目工作过程涉及到以下所有，除了( )。 A收集与发布项目绩效信息 B执行
10、风险应对计划 C实施已批准的变更 D做出预测，更新项目信息库（分数：1.00）A.B.C.D.27.以下哪个是监控项目工作过程的输入?( )。 A工作绩效信息 B绩效报告 C批准的变更请求 D提出的变更请求（分数：1.00）A.B.C.D.28.指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了( )。 A实施由管理层提出的变更请求 B按项目计划的规定，实施各种项目活动 C随项目实施收集工作绩效信息 D管理各种技术、人际和组织接口（分数：1.00）A.B.C.D.29.以下哪个是对配置管理活动的最好描述?( ) A配置识别、配置状态记录、配置核实与审计 B配置分析、配置状态记录、配置核实与审计 C配置
11、管理、配置控制、配置审计 D配置识别、配置分析、配置管理（分数：1.00）A.B.C.D.30.变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?( ) A由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成 B由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成 C由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成 D由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成（分数：1.00）A.B.C.D.31.项目章程记录了如下内容，除了( )。 A干系人管理策略 B项目经理及其职责和职权 C总体里程碑进度计划 D项目目的或上项目的原因（分数：1.00）A.B.C.D.32.以下哪个不是项目绩效报告的主要内
12、容?( ) A项目的当前状态 B项目的风险状态 C对项目完成情况的预测 D项目中出现的问题（分数：1.00）A.B.C.D.33.项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。 A制定项目章程 B制定初步项目范围说明书 C实施整体变更控制 D制定项目管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.34.变更请求包括下列所有，除了( )。 A纠正措施建议 B预防措施建议 C缺陷补救措施建议 D组织过程资产更新建议（分数：1.00）A.B.C.D.35.以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?( ) A可交付成果的完成情况 B项目进展情况 C项目的累计成本支出情况 D项目的累计成本偏差情况（分数：1.00）A
13、.B.C.D.36.指导与管理项目执行过程的工具是( )。 A项目管理方法论 B变更控制会 C项目管理信息系统 D项目管理计划更新（分数：1.00）A.B.C.D.37.结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了( )。 A项目管理计划 B验收的可交付成果 C事业环境因素 D组织过程资产（分数：1.00）A.B.C.D.38.用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括( )。 A组织内的其他部门 B顾问 C项目管理团队 D干系人，包括客户或发起人（分数：1.00）A.B.C.D.39.以下关于变更请求的说法都是正确的，除了( )。 A变更请求包括对所有项目文件或计划的更新 B变更请求包括为使未来项目绩
14、效与项目计划一致而采取的纠正措施 C变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施 D变更请求包括针对质量缺陷的补救建议（分数：1.00）A.B.C.D.40.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?( ) A项目管理计划 B工作绩效信息 C绩效报告 D变更请求（分数：1.00）A.B.C.D.PMP 资格认证考试-项目整合管理答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：40.00)1.为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备?( ) A与团队成员交流项目情况 B获得客户对项目成果的接受 C审核项目文档的完整性 D更新项目计划（分数：1
15、.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目收尾。2.实施整体变更控制过程包括以下各项，除了( )。 A提出变更请求 B审批变更请求 C否决变更请求 D更新变更请求状态（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 实施整体变更控制过程。3.以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了( )。 A项目范围管理计划 B项目范围基准 C项目人力资源计划 D项目风险登记册（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目管理计划的内容。4.以下关于变更请求的说法都是正确的，除了( )。 A可以由外部或内部项目干系人提出 B可以来自项目干系人的自由选择或新颁发法律的强制要求
16、C可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的 D可以是项目干系人以正式或非正式的形式提出的（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 变更请求。即便口头提出，也必须以正式的方式，如在项目状态评审会上，参会者口头提出变更请求。口头提出的变更请求，必须尽快被书面记录。5.为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动，通常是下列哪个的一部分?( ) A行政收尾 B实施质量控制过程 C核实范围过程 D监控项目工作（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 结束项目或阶段过程：行政收尾。尽管 B、C、D 三个选项的工作也是项目完工前必须做的，但是只有 A 的工作与项目完工有最直接的
17、关系。需要正确判断本题所考的知识点：结束项目或阶段过程。6.下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是( )。 A项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾 B行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产 C合同收尾通常在行政收尾之后进行 D整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 合同收尾和行政收尾的异同。7.合同是以下哪个项目管理过程的输入?( ) A实施采购 B规划采购 C创建工作分解结构 D制定项目章程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 合同与项目
18、章程。8.下列哪项不是整体变更控制的内容?( )。 A对可能引起变更的因素施加影响 B在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更 C确保项目的绩效测量基准不发生变化 D当变更实际发生时对变更进行管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 项目变更管理的工作内容。9.项目整合管理包括( )。 A项目与日常运营之间的整合 B项目管理计划与项目文件之间的整合 C协调与统一各种项目管理过程 D以上全部（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目整合管理的职能。10.关于变更请求，以下哪个说法是不正确的?( ) A变更请求呵以由任何干系人提出 B变更请求可以口头
19、或书面提出 C变更请求可以正式或非正式提出 D变更请求要通过变更控制系统中的相关过程进行处理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 变更请求的提出与处理。11.项目整合管理是指( )。 A识别、比较和选择项目的资源配置方案 B平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量 C协调项目管理各知识领域之间的相互影响 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目整合管理。12.对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的?( ) A根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程 B在各项目的管理中同等程度地加以严格实施 C经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个
20、项目管理过程 D项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目管理过程。13.以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?( ) A确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中 B确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中 C确保把项目变更控制在最少的范围内 D确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了( )。 A项目章程 B项目范围基准 C过程改进计划 D关于计划更新的变
21、更请求（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 制定项目管理计划过程的输入。15.以下所有说法都是正确的，除了( )。 A随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正 B渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的 C滚动式规划是渐进明细的一种常用方法 D不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目的渐进明细性质。16.在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?( ) A项目管理计划 B项目章程 C项目文件 D项目计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目章程的主要
22、内容。注意题目中的“总体”。17.项目工作说明书需涉及以下各项，除了( )。 A产品范围描述 B项目范围描述 C经营需要 D战略计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目工作说明书。18.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况( )。 A范围、进度、成本和质量基准 B范围、进度和成本基准 C进度、成本和质量基准 D范围、进度、风险和成本基准（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 绩效测量基准。19.关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的?( ) A整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更 B整体变更控制要针对所
23、有变更，无论大小 C整体变更控制通常由变更控制委员会进行 D整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 实施整体变更控制过程。20.以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了( )。 A明确项目的产品范围和工作范围 B监控项目进展，采取必要的纠正措施 C运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划 D为完成项目而开展各种类型的活动（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 结构化的项目管理方法。21.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?( ) A项目章程 B项目管理计划 C项目工作说
24、明书 D项目文件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目章程的内容和作用。22.在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?( ) A项目管理方法论 B专家判断 C挣值技术 D项目管理信息系统（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目整合管理的工具和技术。23.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?( ) A完成的可交付成果 B验收的可交付成果 C确认的可交付成果 D最终的可交付成果（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 结束项目或阶段过程的输入。注意区分：确认的可交付成果、验收的可交付成果与可交付成果移交。24.项目可以由以下各
25、方加以正式启动，除了( )。 A项目经理 B项目管理办公室 C项目集经理 D项目组合管理委员会（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目经项目团队以外的人员批准后，才能正式启动。25.下列关于配置控制的说法正确的是( )。 A配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B配置控制重点关注项目的技术规范 C配置控制重点关注项目的资源配置 D配置控制重点关注项目的人力资源配置（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目配置控制、变更控制与配置控制的区别。配置管理关注项目的技术参数，而普通的变更控制关注项目的绩效测量基准。26.监控项目工作过程涉及到以下所有，除了(
26、)。 A收集与发布项目绩效信息 B执行风险应对计划 C实施已批准的变更 D做出预测，更新项目信息库（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 监控项目工作过程。27.以下哪个是监控项目工作过程的输入?( )。 A工作绩效信息 B绩效报告 C批准的变更请求 D提出的变更请求（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 监控项目工作过程的输入。28.指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了( )。 A实施由管理层提出的变更请求 B按项目计划的规定，实施各种项目活动 C随项目实施收集工作绩效信息 D管理各种技术、人际和组织接口（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点
27、与答题技巧 指导与管理项目执行过程。29.以下哪个是对配置管理活动的最好描述?( ) A配置识别、配置状态记录、配置核实与审计 B配置分析、配置状态记录、配置核实与审计 C配置管理、配置控制、配置审计 D配置识别、配置分析、配置管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 配置管理的主要活动。30.变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?( ) A由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成 B由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成 C由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成 D由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成（分数：1.00）A
28、. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目变更控制委员会的组成与作用。31.项目章程记录了如下内容，除了( )。 A干系人管理策略 B项目经理及其职责和职权 C总体里程碑进度计划 D项目目的或上项目的原因（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目章程的内容。32.以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?( ) A项目的当前状态 B项目的风险状态 C对项目完成情况的预测 D项目中出现的问题（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 绩效报告的主要内容。四个选项都有一定的道理，相比之下，只能选 B。33.项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。 A制定项目章程 B
29、制定初步项目范围说明书 C实施整体变更控制 D制定项目管理计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目整合管理的过程。34.变更请求包括下列所有，除了( )。 A纠正措施建议 B预防措施建议 C缺陷补救措施建议 D组织过程资产更新建议（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 广义上的变更请求。35.以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?( ) A可交付成果的完成情况 B项目进展情况 C项目的累计成本支出情况 D项目的累计成本偏差情况（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 工作绩效信息。注意区分工作绩效信息、工作绩效测量结果与绩效报告。36.
30、指导与管理项目执行过程的工具是( )。 A项目管理方法论 B变更控制会 C项目管理信息系统 D项目管理计划更新（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 项目管理信息系统作为指导与管理项目执行过程的工具。37.结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了( )。 A项目管理计划 B验收的可交付成果 C事业环境因素 D组织过程资产（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 结束项目或阶段过程的输入。38.用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括( )。 A组织内的其他部门 B顾问 C项目管理团队 D干系人，包括客户或发起人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技
31、巧 专家判断。39.以下关于变更请求的说法都是正确的，除了( )。 A变更请求包括对所有项目文件或计划的更新 B变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施 C变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施 D变更请求包括针对质量缺陷的补救建议（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 变更请求。注意区分广义的变更请求与狭义的变更请求。*指南中采用了广义的变更请求，除非上下文另有要求。40.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?( ) A项目管理计划 B工作绩效信息 C绩效报告 D变更请求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 实施整体变更控制过程的输入。可采用排除法。A 和 D 肯定是实施整体变更控制过程的输入，首先排除；然后在 B 和 C 中选择一个。
