WMS智能仓储物流方案.doc
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1、 仓储物流管理系统( WMS) 解决方案 目录 前言 1 第一部分 概述 1 第一节 WMS 系统设计原则及思路 1 第三节 WMS 系统实现目标 3 第二部分 配送中心模型分析 5 第一节 现场调研及参考数据模型简单分析 5 第二节 战略规划期配送能力及相关简单数据模型分析 9 第三章 WMS 功能划分相关业务流程 11 第一节 各个库区功能性划分 11 第二节 各功能区域建设要求说明 12 第三节:拣货模式及流程说明 15 第四节:电子标签拣选系统架构图及说明 20 现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 1 页 前言 国际 经济环境低迷,国内经济发展进入“新常态”,移动互联网时代
2、, 电商攻城略地,零售市场狼烟四起 。 2016 年国内传统零售业态再次迎来“突破变革关口”,企业面临艰难而痛苦的转型升级阶段。然而, 转型升级从来就不是一帆风顺,产业升级更不是一蹴而就,而是一场漫长的马拉松,在这条艰辛的路上,有人会犹豫徘徊,有人会中途退出,但终究会有人克服万难、脱颖而出 。对于传统零售业,结合“互联网 +”时代的特点,必须从提高效率,降低成本开始。 物流体系的建设对 现在的仓储物流企业 而言恰逢其时。 如何 降低 连锁 企业配送物流体系 的配送成本?如何提高人 员工作效率?如何跟紧“互联网 +”时代商品响应速度? 现代商业的竞争是商业技术应用的竞争, 商业企业迫切需要能有快
3、速响应 、高效联动的现代化仓储管理系统( WMS)解决企业跨越式发展和物流响应管控的 瓶颈 。 第一部分 概述 第 一 节 WMS 系统设计原则 及思路 效率和成本是决定零售企业发展的核心要素。 信息流、资金流、物流 是现代商业发展的三个基础 。 其中制约 仓储物流企业 做大做强的重要因素就是如何建立适合企业本身发展的现代化仓储管理系统。 现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 2 页 上世纪七 十年代,物流概念引入,在中国大地上得到快速发展。很多企业都在建立 物流体系,但国内物流仓储管理系统一直在传统层面徘徊, 依靠人工管理,很多资源管理 分散 ,物流横向联系被纵向 管理体制切割了。因
4、而造成物流中的“流而不畅”或“流而不通”的现象时有发生。 直接导致了物流 管理粗放 、效益 低 、自动化 程度不足、环节管理 控 制 不到位 。 传统物流管理因为种种弊端 , 直接制约企业做大做强,只有突破物流管理的困扰,才能 实现 企业质的飞跃。 通过研究和借鉴国外先进物流管理成功经验,结合本土化实际管理情况, 我公司 制定 WMS 系统设计原则:利用现代网络信息技术和物流管理经验,开发符合现代大中型连锁企业发展物流仓储管理 系统,系统以 实用、高效、便捷、经济的建设方式为原则,为连锁企业打造符合企业发展的可扩充现代仓储管理系统。通过不断研发和大量客户使用反馈,打造出符合 中国商业零售企业应
5、用的现代智能仓储管理系统( WMS) , 帮助连锁企业彻底解决物流管理方面的问题。 WMS 特点 : 通过 现代信息技术手段, 控制的 仓库管理系统 , 实现仓储管理各种 自动化 功能 ,完成: 准确 收货、在正确的地点存货、 仓储 存货管理、 订 单处理、分拣和配送控制 及门店物流联动 。 WMS 将关注的焦点集中于对仓储执行 流程 的优化和有效管理,同时延伸到运输 、 配送计划、 上下游供应商 、 客户 信息交互 方面 ,从而有效提高仓储企业、配送中心和仓库之间 的执行效率和 联动效 率,降低成本,提高企业客户的满意度,从而提升企业的核心竞争力。 现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案
6、第 3 页 第三 节 WMS 系统实现目标 WMS 仓储管理系统, 设计目标是 : 采用先进的计算机技术、网络技术、数据库技术,以高效的信息处理体系为基础,实现管理手段的科学化、现代化和规范化管理。通过多年的总结和提炼,我公司设计的 现代仓储管理 系统 ( WMS) 将为您 的 商业连锁管理体系 提供 强力 支撑。 WMS 可 帮助高速发展的大中型连锁企业实现跨越式发展,实现以下目标: 1、 连锁企业物流体系的建设和重组, 建立健全企业现代物流体系,打造高速、高效、高质物流及供应链体系 。 WSM 系统和传统物流相比,首先是物流管理本质的区别。传统商业连锁物流体系,依靠人力完成,效率低下,管控
7、点环节易出问题。 WMS 系统依托条码、射频、二维码等数字技术为基础,形成高效可控的管理链条。尤其是成熟的 条码管理 体系 , 将 促进公司管理模式的转变,从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的 智能 数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,加速了资金周转,提升供应链响应速度,这些必将增强公司的整体竞争能力。 2、 无线热点覆盖、射频技术应用 、电子标签联动响应等现代物流技术 ,让数据采集方式及时、过程精准管理、全自动化智能导向,提高工作效率 。 物流连锁体系,在仓储管理环节很重要的环节在于对于数据的准确、及时的控制。 WMS 系统通过全智能自动化 控制体系作 为工作流导 向,以信息
8、流 为基础,完成过程精准管理。从 门店 终端要货环节开始,有效 跟踪数据,并形成要货模型, 通过要货分析,根据配送线路及存储方式完成任务分配 ,利用现代物流设备和技术完成 货物分拣,最终通过任务单送达门店现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 4 页 并形成有效数据反馈。这一切都围 WMS 系统完成,不用人为过多干预 ,每个环节根据任务分配情况 做出响应 即可。 3、 采用功能划分,从库区到货道再到 库位 , 精确定位管理、状态全面信息化 监控,充分利用有限仓库空间 。 物流管理体系中,收货库区的自动分配,拣货环节商品的定位及补充、出货环节的集货和线路分配等环节都离不开精准的定位管理,
9、仓储 状态的全面监控。只有有效利用有限的仓位空间,提高仓储能力,才能为企业的物流的高速流转提供保证,而依靠人工是无法完成这些 商品 准确的调配,那么我们就要依靠先进的物流管理技术和信息系统来增强。 4、货品上架和下架 全智能 , 按先进先出自动分配上下架库位,避免人为错误 。 WMS 系统在自动计算最佳上架 、下架 货位的基础上,支持人工干预,提供已存放同品种的货位、剩余空间,并根据避免存储空间浪费的原则给出建议的上架 、下架 货位并按优先度排序,操作人员可以直接确认或人工调整。 5、实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存。 库存实时情况和供应链体系的无缝连接,对缩短供应链、提高企业商品有效
10、供给避免造成浪费具有重要意义。 WMS 系统 依托自动传输平台技术和供应链系统,将商业连锁体系打造成为无缝物流体系。门店提供实时库存,配送 WMS 系统提供高效 配送支持,订单通过供应链体系联动发出,极大的提高了有效物流的响应速度。 6、 通过对 流程各个环节信息的自动采集,实现 对 物流过程全方位管理 。 现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 5 页 WMS 系统支持自动补货 。 结合商业连锁管理流程管理控制各个环节的信息自动化采集,对管理进行智能化、集约化、模式化、透明化管理。比如: 通过自动补货算法 ,形成自动补货模型,针对经营业态情况,制定不同补货模式;采用“胖中心、瘦终端”的
11、集约化管理方式;提供要货优化,通过自动备货功能,实现智能任务分配;通过 动态货位管理和 电子标签系统 不仅确保 货位的使用效率,也提高了拣选得准确和效率;利用实时货位库存监控功能不但使 拣选面存货量 得到保证 ,也能提高仓储空间利用率,降低货位蜂窝化现象出现的概率。系统能够对货位通过深度信息进行逻辑细分和动态设置,在不影响自动补货算法的同时,有效的提高了空间利用率和对控制精度。 这个管理环节,数据传递和采集都由 WMS 系统自动完成,大大提高了管理的精准度和效率,实现物流全程的智能化操作。 第二部 分 配送中心模型分析 建设符合企业发展的仓储管理 体系 ,前期的调研和模型分析是重要环节。 考虑
12、长期 发展建设实际需要,满足企业 不断 发展。 WSM 系统的建设前期数据调研和模型分析是建设的第一步,以下部分将结合 WSM 系统建设经验进行模型分析。 第一节 现场 调研 及 参考 数据模型 简单 分析 公司配送能力受 供应商送货能力和传统配送出货能力等各方面因素限制。在建设初期, 分析调阅至少三个月的物流配送明细数据,根据拆零情况、整件出货、逆向物流(返仓、退库)等数据分析配送中心物流吞吐量,结合 WMS 物理配送管理流程模型,重新规划 WMS物流配送流程、线路、配送频率、仓储库区布局等等,以期保证企业长期发展的高效物流 规划 要求。 现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 6 页
13、 以下部分是我公司在帮助其他企业建设过程中 部分 数据的分析的 样本 。 本部分采集样本的目的是为了准确测定各个库区、高速存储单元、电子标签种类和数量、仓储动线合理性等前期设计规划的必须把握的规划基础资料。数据的样本全面和合理分析,直接决定在 WSM系统上线后流程是否通畅、配送是否最大限度的满足企业配送 发展 要求。限于篇幅,简单就 模型设计阶段 几方面数据做 示 例 , 仅供参考。 表一:整箱商品分析汇总( 1) 月份 总品种数 出货量占比 品种数 3 出货量占比 品种数10 出货量占比 品种数30 出货量 占比 3月份 296 9 39.08% 30 58.46% 89 80.07% 4月
14、份 288 9 33.13% 29 54.66% 86 80.14% 5月份 294 9 35.08% 29 56.81% 88 82.15% 平均 293 9 35.76% 29 56.64% 88 80.79% 表二:整箱商品分析汇总( 2) 月份 总品种数 出货量占比 95 98 99 现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 7 页 品种数 品种占比 品种数 品种占比 品种数 品种占比 3月份 296 179 60.42% 220 74.32% 241 81.42% 4月份 288 178 61.81% 218 75.69% 239 82.99% 5月份 294 174 59.18
15、% 216 73.47% 239 81.29% 平均 293 177 60.47% 218 74.49% 240 81.90% 通过以上数据的表格化归纳,我们不难看出,高频次整件出货商品集中在 9种,这 9种商品整件出货量的 35.76%。为了提高物流效率,我们建议采用 地堆区 来存储,以便于减轻商品储运过程中的劳动量。整件出货商品品种数是 293种,这些整件存储商品在仓储过程中 284( 293减 9)则通过对 整件存储区 和 地堆 的合理 设计 来达到最佳仓储效率。 表三:拆零商品分析汇总 月份 总品种数 一对一 一对多 品种数 品种占比 出货量占比 品种数 品种占比 出货量占比 3月份
16、2683 800 29.82% 79.79% 1883 70.18% 20.21% 4月份 2680 800 29.85% 80.01% 1880 70.15% 19.99% 5月份 2454 800 32.60% 83.37% 1654 67.40% 16.63% 平均 2606 800 30.70% 81.06% 1806 69.30% 18.94% 通过 拆零商品分析汇总 表, 便于我们根据实际情况估算电子标签的使用品种和具体使用量。只有建立在现实数据分析,充足考虑冗余的情况下,逐步调整和现代化仓储管理系统 (WMS) 解决方案 第 8 页 提高电子标签的使用,达到投资和效率的最佳比率
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