1、分享者：刘军荣,互联网思维下的微信营销实战兵法 打造口袋里的营销市场,大 纲,如何定义营销？价值何在？,任何商业模式的出现与变革都是为了解决人们的生存需要,1,中国商业进入全渠道，全触点时代 广域连接,大工业与大互联网时代,2,消费者在为什么买单？,大工业时代,短缺经济,供不应求,消费者求企业,大互联时代,丰饶经济,供过于求,企业求消费者,大工业时代,大互联时代,品牌突围策略：基于消费者诉求的价值主张设计,消费者是谁,1,2,3,4,价值主张设计,消费诉求分析,广告语,品牌辨识度与标签化,消费者变了，你还懂你的消费者吗,3,70年代80年代90年代,谁是你的消费者,互联网土著-新的社会种群正在
2、诞生,结合公司的产品系统与消费者分布，给消费者画一幅像,消费者画布绘制逻辑 第一步、基于5个维度海量打标签；第二步、关键标签提炼；第三步、消费者一句话描述； PS：谁是他们的利益相关者？,大 纲,微信营销养鱼系统,微信公众账号规划与设计,微信公众账号价值定位,复合型,公众帐号定位类型,品 牌 型,营 销 型,服 务 型,您的公众账号因何而存在？ 消费诉求-价值主张-导航匹配-微信账号矩阵,微信引流的N种方法,高薪招聘法,A,附近加人,B,软文推广法,C,微信引流的N种方法,微信引流的N种方法,A,资源置换法,B,任务发布法,C,红包群加人法,微信引流之-and so on,群暴力推广法,通讯录
3、引流法,限制内容下载推广,故作疑阵法,创富培训法,微信运营系统之文案写作,像做电子杂志一样做微信内容运营 【订阅号VS服务号；标签化、规律性推送】,微信账号图文标题设计的12种套路,能有效引发消费者关注力的文案是如何诞生的？,微信运营系统之活动设计,为什么绝大多数的企业营销活动无法被复制？,逻 辑,？,复 盘,？,解剖案例,提取基因,再好的营销工具，没有足够好的创意，效果照样出不来！,微信公众平台运营公式,品牌微信帐号=价值定位*内容设计*活动策划*全网推广*人力配置,关注率,粉丝活性,阅读率,粉丝数量,运营效率,大 纲,社群营销的价值与意义,社群运营系统与关键节点分析,社群构成的五大逻辑要素
4、,组织搭建,日常运营,价值输出,圈人成群,复制裂变,在同好的基础上，找到你的灵魂伴侣,01,02,03,04,05,06,社群运营逻辑之1-圈人成群,课堂实践:社群规划与定位,社群的金字塔结构,群组里存在的六种角色,社群运营逻辑之2-组织搭建,如何以微信私号为媒介有效打造个人影响力,设定规则，常态运营,没有规矩，不成方圆,社群运营逻辑之3-日常运营,社群运营环节控制,A,入群介绍,B,.广告管理,C,禁言管理,D,信息反馈,提高社群价值的最佳方式-主题分享&专题活动,干货分享,话题讨论,答疑解惑,信息资讯,沙 龙,01,论 坛,02,在线活动,03,社群运营逻辑之4-价值输出,每周话题,每日头条,每周一课,答疑解惑,01,02,03,04,社群的生命建立在有价值的活动和群友的参与感获取及高活跃度基础之上。社群经济的本质应该是以信任为基础，群友之间的信任感是降低连接成本所必需的。建立了信任，一切实质性的活动才能开展。所以必须保证在每周固定时间举行线上主题活动、攻略建议及答疑。以及一定时间段的线下交流分享。,基于情感归宿与价值认同，从内而外实现裂变扩张,核心群,亚文化,在社群文化形成基础之上的裂变扩张,社群运营逻辑之5-复制裂变,再说商业化社群的运营逻辑,流量导入,？,流量沉淀,？,流量变现,？,课程总结,成功源于系统，失败多在片段；当想法成为信仰，一切皆有可能！,
