[工程类试卷]注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷70及答案与解析.doc

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1、注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷 70 及答案与解析一、单项选择题共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在工程网络计划中,某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。(A)该工作的自由时差(B)该工作的总时差(C)该工作的持续时间(D)该工作与其紧后工作之间的时间间隔2 在工程网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。(A)紧后工作最早开始(B)后续工作最迟开始(C)紧后工作最迟开始(D)本工作最早完成3 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是( )。(A)关键工

2、作的持续时间最长(B)关键工作的自由时差为零(C)相邻两项关键工作之间的时间间隔为零(D)关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等4 已知某写字楼工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作 F 的完成节点为关键节点,则该工作( )。(A)为关键工作(B)自由时差小于总时差(C)自由时差为零(D)自由时差等于总时差5 在工程网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,而未超过该工作的自由时差,则( )。(A)不影响总工期,影响后续工作(B)不影响后续工作,影响总工期(C)对总工期及后续工作均不影响(D)对总工期及后续工作均有影响6 检查某工程施工过程实际进度时,发现某工作的总时差由原计划的

3、 4d 变为一2d,则说明该工作的实际进度( )。(A)拖后 2d,影响工期 2d(B)拖后 4d,影响工期 2d(C)拖后 6d,影响工期 2d(D)拖后 6d,影响工期 6d7 在工程网络计划中,工作 F 的最早开始时间为第 15 天,其持续时间为 5d。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 24 天、第 26 天和第 30 天,最迟开始时间分别为第 30 天、第 30 天和第 32 天,则工作 F 的总时差和自由时差( )d。(A)分别为 10 和 4(B)分别为 10 和 10(C)分别为 12 和 4(D)分别为 12 和 108 在酒店装饰装修工程网络计划中,已知工作

4、F 总时差和自由时差分别为 6d 和4d,但在对实际进度进行检查时,发现该工作的持续时间延长了 5d,则此时工作F 的实际进度对其紧后工作最早开始时间和总工期的影响( ) 。(A)延后 1d,但不影响总工期(B)延后 5d,但不影响总工期(C)延后 4d,并使总工期延长 1d(D)延后 5d,并使总工期延长 1d9 在双代号时标网络计划中,当计划工期等于计算工期时,若某工作箭线上没有波形线,则说明该工作( ) 。(A)为关键工作(B)自由时差为零(C)总时差等于自由时差(D)自由时差超过总时差10 某分项工程实物工程量为 1 500m2,该分项工程人工时间定额为 01 工日m 2,计划每天安排

5、 2 班,每班 5 人完成该分项工程,则在组织流水施工时其流水节拍为( )d。(A)15(B) 30(C) 75(D)15011 基础工程划分 4 个施工过程(基槽开挖、垫层、混凝土浇筑、回填土)在 5 个施工流水段组织固定节拍流水施工,流水节拍为 3d,要求混凝土浇筑 3d 后才能进行回填土,其中基槽开挖与垫层施工搭接 1d,该工程的流水施工工期为( )d。(A)14(B) 26(C) 29(D)3912 某工程划分为 3 个施工过程在 5 个施工流水段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍值分别为 4d、2d、6d,该工程的施工总工期为( )d。(A)14(B) 16(C) 20(D)28二

6、、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。13 在工程网络计划中,关键工作是( )的工作。(A)总时差最小(B)关键线路上(C)自由时差为零(D)持续时间最长(E)两端节点为关键节点14 当工程网络计划的计划工期等于计算工期时,关于工程网络计划关键线路的说法,正确的有( ) 。(A)双代号网络计划中由关键节点组成(B)双代号时标网络计划中没有波形线(C)双代号网络计划中总持续时间最长(D)时标网络计划中没有波形线(E)单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零15 在工程网

7、络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有( )。(A)项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差(B)项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差(C)后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差(D)后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差(E)项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制16 在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。(A)开始节点的最早时间与工作总时差之和(B)开始节点的最早时间与工作持续时间之和(C)完成节点的最迟时间与工作持续时间之差(D)完成节点的最迟时间与工作总时差之差(E)完成节点的

8、最迟时间与工作自由时差之差17 双代号时标网络计划的突出优点有( )。(A)可以确定工期(B)时间参数一目了然(C)可以按图进行资源优化和调整(D)可以直接读出工作的开始和完成时间(E)可以不通过计算而直接在图上反映时间18 在某安装工程网络计划中,已知工作 F 的自由时差为 3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作 F 的持续时间延长了 2d,而其他工作正常进展,则此时工作F( )。(A)不会使总工期延长(B)不影响其后续工作的正常进行(C)总时差和自由时差各减少 2d(D)自由时差不变,总时差减少 2d(E)总时差不变,自由时差减少 2d19 某工程双代号网络图如下图所示,其中存在( )

9、等几类错误表达方式。(A)有多个起点节点(B)有多个终点节点(C)节点编号有误(D)存在循环回路(E)有多余虚工作20 某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。(A)关键线路有 2 条(B)工作 与工作 一的总时差相等(C)工作 的总时差与自由时差相等(D)工作 的总时差与自由时差不等(E)工作 与工作的自由时差相等三、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。20 背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件:事件一:施工单位施工至 D

10、 工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计单位重新进行了设计。造成 D 工作施工时间延长了 2 个月,施工单位人工费、机械费损失 2 万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。 事件二:施工单位施工到 H 工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业主要求提前工期,施工单位增加了劳动力及材料,将 H 工作施工时间缩减至 7 个月。施工单位提出了措施费 2 万元的索赔要求。 问题21 指出原施工进度计划网络图的关键线路,并写出总工期。22 事件一中,施工单位的索赔是否合理,并分别说明理由。23 事件二中,施工单位的索赔是否合理,并说明理由。24 指出经调整后网络计划的关键线路,并列式计算工

11、作 C、工作 E 的总时差、自由时差,以及实际总工期。24 背景 某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示:在工程施工过程中发生以下事件: 事件一:施工单位施工至 E 工作时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了 2 个月。经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失 18 万元。建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用 25 万元,施工单位提出了工期 2 个月、费用 43 万元的索赔要求。 事件二:施工单位施工至 I工作时,由于业主指定材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失 5 万元。同时造成持续时间延长

12、 2 个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 问题 25 根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图,并确定关键线路及总工期。26 事件一中,施工单位的索赔是否成立,并分别说明理由。27 事件二中,施工单位的索赔是否成立,并分别说明理由。28 写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。28 背景 某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)GF 一 20130201 签订固定总价承包合同,合同工期为 390d,合同总价为 8500 万元。 总承包单位为了分解资金压力,在与某分包单位签订的分包合同中约定:建设单位向其支付工程款后,其才向分包单位付款,分包单位

13、可以直接向建设单位主张付款申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任意识,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,均由分包单位自己承担,总承包单位不承担任何法律责任。 施工前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图:工程施工过程中出现如下事件: 事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作 A 持续时间延长 10d,增加人工费 6 万元、材料费 4 万元、机械费3 万元。 事件二:基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌,处理及重新支

14、护造成工作B 持续时间延长 15d,增加人工费 2 万元、材料费 1 万元、机械费 2 万元。 事件三:因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使工作 C 持续时间延长 10d,施工人员窝工费 2 万元,施工方设备损失 5 万元。 事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工,导致施工单位增加人工费 4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元,工作 E 持续时间延长 30d。 事件五:施工期间钢材涨价增加材料费用价差 12 万元。 针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。 问题29 总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。30 总、分包单位的

15、补充协议是否合法?说明理由。31 按照图示施工进度计划,确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期,并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。32 针对上述各事件中发生的工期及费用,施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷 70 答案与解析一、单项选择题共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理2 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理3 【正确答案】 A【试题解析】 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,所有关键工作的总

16、时差和自由时差均为零,相邻两项关键工作之间的时间间隔也应该为零,故选项BCD 均正确;A 选项正确说法应为:关键线路的持续时间最长,而并不是每个关键工作的持续时间都最长。【知识模块】 建筑工程项目施工管理4 【正确答案】 D【试题解析】 工作 F 的完成节点为关键节点,则此节点的最早时间与最迟时间相等,工作 F 的总时差等于节点的最迟时间减去工作 F 的最早完成时间;该工作的自由时差等于节点的最早时间减去工作 F 的最早完成时间,故在数值上是相等的。【知识模块】 建筑工程项目施工管理5 【正确答案】 C【试题解析】 工作自由时差,是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动

17、时间。未超过该工作的自由时差,则不影响该工作的最早开始时间,即对后续工作均不影响。【知识模块】 建筑工程项目施工管理6 【正确答案】 C【知识模块】 建筑工程项目施工管理7 【正确答案】 A【试题解析】 工作 F 的最早结束时间为:15+5=20d。其三个紧后工作的最迟开始时间分别为第 30、30、32 天,总时差以不影响总工期为原则,则以不影响所有紧后工作最晚开始时间为原则,即工作 F 的总时差为: min(30,30,32)一20=10d。工作 F 三个紧后工作的最早开始时间分别为第 24、26、30 天,自由时差以不影响所有紧后工作最早开始为原则,则工作 F 的自由时差为:min(24,

18、26,30)一 20=4d。【知识模块】 建筑工程项目施工管理8 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理9 【正确答案】 B【试题解析】 当计划工期等于计算工期时,箭线上没有波形线的工作其自由时差才为零。但总时差并不一定都为零,如果计划工期不等于计算工期时,即终节点不是关键节点,总时差不等于自由时差,但自由时差肯定小于或等于总时差。【知识模块】 建筑工程项目施工管理10 【正确答案】 A【试题解析】 工程量为 1500m2,施工作业人数为 10 人,工日产量为1001=100m 2,则流水节拍为:1500100=15d。【知识模块】 建筑工程项目施工管理11 【正确答案】 B【试题

19、解析】 等节奏流水施工工期计算公式为:T P=(M+N一 1)K 一C+Z=(5+41)31+3=26d。【知识模块】 建筑工程项目施工管理12 【正确答案】 C【试题解析】 等成倍节拍流水施工,其工期计算公式为:T P=(M+N 一 1)K=5+(2+1+3)一 12=20d。【知识模块】 建筑工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。13 【正确答案】 A,B【试题解析】 自由时差为零的工作并非全是关键工作,故 C 选项不正确。持续时间最长的线路为关键

20、线路,关键工作并不以此来判断。【知识模块】 建筑工程项目施工管理14 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 关键工作组成的线路才是关键线路,关键节点组成的并不一定是关键线路。【知识模块】 建筑工程项目施工管理15 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理16 【正确答案】 B,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理17 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理18 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 同一工作的总时差大于等于自由时差,本题中工作 F 的持续时间延长 2d,小于自由时差,也就小于总时差,故 A 选项正确。【知识模块】 建筑工程项目施工管理1

21、9 【正确答案】 A,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理20 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建筑工程项目施工管理三、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 建筑工程项目施工管理21 【正确答案】 其关键线路共有 3 条,分别为:ABDHL;ABEHL;ACFL。总工期:T=26 个月。【知识模块】 建筑工程项目施工管理22 【正确答案】 工期索赔合理,费用索赔合理。理由:1)D 工作在关键线路上,影响了总工期;2)重新设计,属业主责任。【知识模块】 建筑工程项目施工管理23 【正确答案】 合理。理由:业主原因。【知识模块】 建筑工程项目施工管理24

22、 【正确答案】 经过调整后,关键线路为:ABDGL; 1)计算各工作的ES、EF: ES A=0,EF A=4; ES B=4,EF B=11; ES C=4,EF C=10; ESD=11,EF D=17; ES E=11,EF E=15; ES F=10,EF F=24; ES G=17,EF G=25; ESH=17,EF H=24; ES L=25,EF L=27。 2)计算各工作的 LS、LF : LFL=27,LS L=25; LF H=25,LS H=18; LF G=25,LS G=17; LF F=25,LS F=11; LFE=18,LS E=14; LF D=17,LS

23、D=11; LF C=11,LS C=5; LF B=11,LS B=4; LFA=4,LS A=0。 3)C 工作总时差: LSCESC=54=1 月。 C 工作自由时差:min(ESF,ES H)一 EFC=1010=0 月。 4)E 工作总时差:LS EESE=1411=3 月。 E 工作自由时差:ES HEFE=1715=2 月。 实际总工期为 27 个月。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理25 【正确答案】 根据上表中各工序间的逻辑关系绘制施工进度计划网络图如下:其中:关键线路为AEFKL 或 ; 总工期为 20 个月。【知识模块】 建筑工程项目施工

24、管理26 【正确答案】 1)2 个月工期索赔:成立。理由:属不可抗力,工期索赔应该成立;2)43 万元费用索赔:不成立。理由:属不可抗力,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等 18 万元应由施工单位自行承担;属不可抗力,建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用 25 万元应由业主承担。【知识模块】 建筑工程项目施工管理27 【正确答案】 工期索赔不成立,费用索赔不成立。理由:业主指定的材料(并非业主提供材料),其质量控制责任属施工单位责任范围,故索赔均不成立。【知识模块】 建筑工程项目施工管理28 【正确答案】 事件一、事件二全部发生后,施工进度计划网络图如下:事件全部发生后实际总工期为:22

25、个月。 关键线路共有两条,分别为: AEFKL(或 ); AEHIM(或 )。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理29 【正确答案】 总、分包单位对付款的约定不合理,分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。理由:因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款,更不能由分包单位直接向建设单位主张付款申请的要求。【知识模块】 建筑工程项目施工管理30 【正确答案】 补充协议的约定不合法。理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分部工程的

26、质量承担连带责任。由总承包单位对施工现场的安全总负责,总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。【知识模块】 建筑工程项目施工管理31 【正确答案】 按照持续时间最长法,本工程关键线路为: 。计算工期为 390d。等于合同工期 390d,按此计划该工程可以按合同工期要求完工。【知识模块】 建筑工程项目施工管理32 【正确答案】 事件一:工期索赔不成立;理由:A 工作的延期发生在非关键线路,且没有超过其总时差,不影响总工期。费用索赔成立;理由:地质勘探报告未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见,属于建设单位的风险范畴。事件二:工期和费用索赔均不成立;理由:基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措施不合理,应由施工单位承担该风险及其损失。事件三:工期索赔不成立;理由:罕见雷电天气,属不可抗力,属建设单位承担的风险范围,但 C 工作延误发生在非关键线路上,且对总工期不构成影响,故不成立。费用补偿不成立;理由:因不可抗力发生的损失费用,应由双方分别承担各自的费用损失,事件三中人员窝工及设备损失均由施工方自行承担。事件四:工期和费用索赔均成立;理由:因为设计变更导致,属于建设单位应承担的责任范围。事件五:费用索赔不成立;理由:该工程是固定总价合同,材料价格上涨风险应由施工单位承担。【知识模块】 建筑工程项目施工管理

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