1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 65 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。（A）确定项目的组织（B）确定和落实建设地点（C）落实项目建设的资金（D）使项目的目标得以实现2 项目( )指的是“ 保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理”。（A）组织管理（B）过程管理（C）系统管理（D）范围管理3 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )
2、(指令关系)。（A）层级关系（B）职能关系（C）组织关系（D）流程关系4 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( ) 。（A）工作任务分工（B）工作流程（C）工作流程组织（D）工作结构组织5 建设工程( ) 指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。（A）项目决策（B）项目策划（C）项目审批（D）项目执行6 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是( )
3、模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。（A）施工总承包管理（B）平行承发包（C）施工总承包（D）工程总承包7 在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )的工作。（A）施工阶段（B）试运行阶段（C）合同收尾阶段（D）项目管理收尾阶段8 编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。（A）拟订施工方案（B）编制施工总进度计划（C）编制资源需求量计划（D）编制施工准备工作计划9 项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整
4、进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施10 建设工程项目风险评估的工作不包括( )。（A）对项目风险的对策进行风险响应（B）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率（C）分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响（D）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级11 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
5、（A）12（B） 24（C） 36（D）4812 ( ) 是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。（A）施工成本（B）投资成本（C）设计成本（D）生产成本13 ( ) 是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。（A）施工
6、成本预测（B）施工成本计划（C）施工成本控制（D）施工成本核算14 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。（A）动态控制（B）纠偏控制（C）责任体系的建立（D）成本计划的组成15 未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。（A）设计单位（B）承包人（C）施工单位（D）项目经理16 在建设工程施工合同(示范文本)中，对有关工
7、程预付款做了如下规定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。”（A）7（B） 14（C） 21（D）2817 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。（A）56（B） 45（C） 30（D）2818 2005 年 3 月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为 200 万元，合
8、同支付中不能调值的部分占合同总价的 20%；相关成本要素除水泥价格上涨 15%外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为 0.3。按调值公式计算 2005 年 3 月实际工程结算款应为( )万元。（A）200（B） 207.2（C） 209（D）23019 FIDIC 合同条件关于工程变更权的表述不正确的是( )。（A）承包商应绝对遵守并执行每项变更（B）工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更（C）任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更（D）只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和 (或)修改20 根据建设工程施工合同的规定，关
9、于工程款(进度款)的叙述，错误的一项是( )。（A）在确认计量结果 14 天内，发包人应向承包人支付工程款 (进度款)（B）按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算（C）发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付（D）发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任21 ( ) 应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷责任期限期满之后 28 天内颁发，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺
10、陷，达到了使工程师满意的程度。（A）竣工报告（B）验收报告（C）合格证书（D）履约证书22 定额控制对于有消耗定额的材料，以( )为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。（A）概算定额（B）预算定额（C）消耗定额（D）企业定额23 ( ) 为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当其为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。（A）费用偏差（B）进度偏差（C）费用绩效指数（D）进度绩效指数24 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）525 工程网络计划中工作的
11、自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( )。（A）自由时差等于总时差（B）自由时差大于总时差（C）自由时差不会超过总时差（D）自由时差小于总时差26 在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示( ) 。（A）工作的总时差（B）工作与其紧前工作之间的时间间隔（C）工作的持续时间（D）工作与其紧后工作之间的时间间隔27 已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。（A）为关键工作（B）总时差等于自由时差（C）自由时差为零（D）总时差大于自由时差28 某工程双
12、代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为( )天。（A）0（B） 1（C） 2（D）329 已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5 天，总时差为 7 天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延( ) 天。（A）10（B） 8（C） 7（D）330 单代号网络计划中的( )。（A）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系（B）节点表示工作，箭线表示工作进行的方向（C）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束（D）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系31 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师
13、检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，说明工作 M 的实际进度 ( )。（A）拖后 3 天，影响工期 1 天（B）拖后 1 天，影响工期 1 天（C）拖后 3 天，影响工期 2 天（D）拖后 2 天，影响工期 1 天32 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。（A）关键线路和超过计划工期的非关键线路上（B）关键线路上资源消耗量比较少（C）关键线路上持续时间比较长（D）施工工艺及采用技术比较简单33 某双代号网络计划如下图所示，则 C 工作的自由时差为( )天。（A）
14、0（B） 1（C） 2（D）334 在某工程网络计划中，已知工作 M 没有自由时差，但总时差为 5 天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4 天，说明此时工作 M 的实际进度( )。（A）既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行（B）不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 4 天（C）将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行（D）将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天35 建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（A）总目标（B）
15、年度总目标（C）总进度目标（D）年度总进度目标36 重视( ) 在进度控制中的应用。虽然它对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。（A）合同管理（B）信息技术（C）法律政策（D）资源技术37 建设工程项目的( )，是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。（A）全方位质量管理（B）全过程质量管理（C）全员参与质量管理（D）全面质量管理38 大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由( ) 的
16、建设工程项目管理机构负责建立。（A）建设单位（B）监理单位（C）承包单位（D）设计单位39 建设工程( ) 负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。（A）总监理工程师（B）监理工程师（C）建造师（D）项目管理总组织者40 ( ) 作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。（A）建设单位（B）施工单位（C）设
17、计单位（D）监理单位41 从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。（A）检验批（B）分部工程（C）分部分项工程（D）单位工程42 在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部的某些矛盾，或施工配料调整与代用、改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向( )提出，报送设计单位核准确认。（A）总监理工程师（B）监理工程师（C）设计单位（D）施工单位43 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报
18、告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。（A）7（B） 14（C） 15（D）2144 为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对( ) 所进行的控制过程。（A）检验批、分项、分部、单位工程（B）资源投入、生产过程、产出品（C）施工准备、施工过程、竣工验收（D）施工人员、检验人员、监理人员45 GB/T 190002000 族标准质量管理八项原则中，突出了 “持续改进”是提高质量管理体系( ) 和效率的重要手段。（A）科学性（B）适用性（C）合理性（D）有效性46 下列不属于八项质量管理原则的是( )。（
19、A）领导的作用（B）与供方互利的关系（C）先进的管理模式（D）以顾客为关注焦点47 在进行工程质量控制时，直方图可以用来( )。（A）寻找引起质量问题的主要因素（B）分析产生质量问题的原因（C）判断生产过程的质量状况（D）分析质量特性与影响因素之间的关系48 在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用( )。（A）排列图法（B）因果分析图法（C）直方图法（D）控制图法49 对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。（A）7（B） 15（C） 28（D）3
20、050 ( ) 是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。（A）安全生产责任制（B）安全检查制度（C）安全监察制度（D）安全预评价制度51 职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫生法律、法规、标准的行为，有权采取行政措施，并具有一定的( )。这是因为它是以国家的法律、法规为后盾的，任何单位或个人必须服从，以保证法律的实施，维护法律的尊严。（A）公开性（B）公正性（C）法制性（D）强制性52 危险源辨识的( ) 常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解
21、目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）安全检查表法（D）定量分析法53 建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的( ) 。（A）全面性（B）针对性（C）系统交叉性（D）应急性54 省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送( )。（A）国务院（B）国务院建设行政主管部门（C）国务院质量监督管理部门（D）国家安全生产行政主管部门55 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出
22、售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ) 个工作日。（A）5（B） 6（C） 7（D）856 无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的( )。但对问题的答复不需要说明问题来源。（A）真实（B）及时（C）公开（D）公平和公正57 下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是( )。（A）招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限（B）投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标（C）在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可
23、以拒收（D）投标的截止日期就是公布中标人的日期58 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )h 内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。（A）12（B） 24（C） 36（D）4859 工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由( ) 承担，相应顺延工期。（A）承包人（B）发包人（C）设计单位（D）监理单位60 下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。（A）工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令（B）工
24、程师应在提出暂停施工要求后 48h 内提出书面处理意见（C）承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工（D）工程师应在承包人提出复工要求后 48h 内给予答复61 专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定不包括( )。（A）分包人不得将其承包的分包工程转包给他人（B）分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人（C）分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业（D）分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任62 关于设备采购合同价款的支付，说法错误的一项为( )。（A）设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为
25、预付款（B）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%（C）剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付（D）履约证书交付后，设备保证金全部返还63 ( ) 的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。（A）成本加固定费用合同（B）成本加固定比例费用合同（C）成本加奖金合同（D）最大成本加费用合同64 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的( )左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。（A）2%.（B
26、） 5%.（C） 8%.（D）10%.65 FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF19990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（A）7（B） 14（C） 21（D）2866 由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )。（A）施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象（B）质量不符合合同要求而造成返工（C）资源配置不足（D）未能及时交付施工图纸67 项目的( ) 是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便
27、和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（A）信息控制（B）信息管理（C）信息存储（D）信息交流68 ( ) 依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（A）项目的结构编码（B）项目管理组织结构编码（C）项目实施的工作编码（D）项目的进度编码69 由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔( )。（A）成本，但不包括工期（B）工期，但不包括成本（C）工期、成本，但不包括利润（D）工期、成本和利润70 项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。（A）合同基本数据查询（B）编制资源需求量计划（C）进度计划执行情况的比较分析（D）根据工程的进展进行工程进度预测二
28、、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 项目的( ) 是建设工程项目的全寿命周期。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）使用阶段（E）结束阶段72 控制( ) ，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，是工程建设监理工作的主要内容。（A）工程建设投资（B）工程建设工期（C）工程建设质量（D）工程建设成本（E）工程建设安全73 组织论主要研究系统的( )，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。（A）工作流程组织（B）技术流程组织（C）组织目标
29、（D）组织分工（E）组织结构模式74 因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。（A）业主方（B）设计方（C）总承包方（D）施工方（E）监理方75 在国际上，通常通过( )的方式来选择设计单位。（A）招标（B）设计竞赛（C）由设计竞赛的优胜者承包设计任务（D）业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托（E）设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系76 在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，( )可作为投资的计划值。（A）工程概算（B）工程预算（C）工程款支付额（D）工程决算（E）工程中标价77 施工成本控
30、制可分为( )等类。（A）事先控制（B）制度控制（C）过程控制（D）事后控制（E）结果控制78 工程师通过 FIDIC 合同条件下的工程变更，在该工作( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（A）工程量发生变动（B）不是固定费率项目（C）变动费用超过合同金额（D）单位成本发生变动（E）合同未规定费率79 按国际惯例，建安工程直接费中的材料费的可索赔费用中应包括材料的( )。（A）进货费（B）运输费（C）仓储费（D）使用费（E）成本费80 进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中正确的是( ) 。（A）进度偏差为负值，表示工期提前（B）进度偏差为负值，表示
31、工期拖延（C）进度偏差为正值，表示工期提前（D）进度偏差为正值，表示工期拖延（E）进度偏差为 0 时，表示进度正常81 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，在施工成本分析中，常用的比率法有( ) 。（A）差额比率法（B）相关比率法（C）动态比率法（D）静态比率法（E）构成比率法82 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。（A）业主方项目管理（B）设计方项目管理（C）担保方项目管理（D）总承包方项目管理（E）营运方项目管理83 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。
32、（A）多个起点节点（B）多个终点节点（C）存在循环回路（D）工作代号重复（E）节点编号有误84 建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。（A）编制项目进度控制的工作流程（B）经济激励措施（C）资金需求分析（D）承发包模式的选择（E）进行有关进度控制会议的组织设计85 在项目的实施阶段，项目的总进度包括( )。（A）可行性研究报告进度（B）设计工作进度（C）招标工作进度（D）施工前准备工作进度（E）工程施工和设备安装进度86 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（A）双代号时标网络计划无虚线（B）双代号时标网络计划无波形线（C）单代号网络计划中工作时间间隔为零（D）双代号网络计划中持续
33、时间最短（E）单代号网络计划中全由关键工作连起来87 建设工程项目质量控制的内容包括( )。（A）管理目标（B）工程方案（C）作业技术（D）质量手册（E）管理活动88 PDCA 循环中，实施阶段工作内容包括( )。（A）确定组织的管理制度（B）确定质量要求标准（C）计划行动方案的交底（D）确定质量控制的工作方法（E）根据计划行动方案的要求展开工程作业技术活动89 工程项目质量控制系统的构成，依实施主体划分为( )。（A）工程项目施工安装质量控制子系统（B）工程项目竣工验收质量控制子系统（C）工程项目总承包企业质量控制系统（D）勘察设计单位勘察设计质量控制子系统(设计-施工分离式)（E）施工企业( 分包商)施工安装质量控制子系统90 对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，还应将( )作为重点进行控制。（A）设计方案（B）制作质量（C）验收（D）主要性能参数（E）设备选型91 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应( )。（A）包括质量管理的组织机构和质量职责（B）具有可追溯性
