1、综合练习试卷 8 及答案与解析一、单项选择题1 关于需要的说法错误的是( )。（A）需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态（B）需要包括对食物、水、空气等物质需要（C）不包括对归属、爱等社会需要（D）需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力2 动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于能否以及在多大程度上满足人的需要。动机有三个要素,下列不属于其中之一的是( )。（A）决定人行为的方向（B）努力的水平（C）坚持的水平（D）坚持的结果3 不属于生理需要的是( )。（A）对食物的需要（B）对掩蔽场所的需要（C）对情感的需要（D）对水、睡眠的需要4
2、不属于自我实现的需要的是( )。（A）个人成长的需要（B）发挥个人潜能（C）实现个人理想的需要（D）成就感的需要5 戴维.麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,下列不属于其中之一的是( ) 。（A）成就需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）生理需要6 成就需要指( ) 。（A）追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望（B）促使别人顺从自己意志的欲望（C）寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的需要（D）寻求竞争性的欲望7 关于权力需要的说法错误的是( )。（A）权力需要较高的人喜欢支配、影响别人（B）权力需要较高的人喜欢对人“发号施令”（C）权力需要较高的人十
3、分重视争取地位与影响力（D）权力需要较高的人不喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合或情境8 关于亲和需要的说法正确的是( )。（A）亲和需要高的人有较强的责任感（B）亲和需要高的人往往在组织中充当被管理的角色（C）亲和需要高的人倾向于选择适当的风险（D）亲和需要高的人喜欢能够得到及时的反馈9 下列说法错误的是( ) 。（A）不公平包括报酬不足,即认为自己的产出与投入比过低（B）不公平不包括报酬过度,即认为自己的产出与投入比过高（C）不公平包括报酬过度（D）人们感到不公平时,会产生不公平的心理紧张感10 下列说法错误的是( ) 。（A）产出包括直接的工资和奖金（B）产出不包括额外福利、工作安全（
4、C）员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的（D）纵向比较包括员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 ,也包括员工将自己在不同组织中的待遇进行比较11 感到报酬不足向上级汇报对照者工作不够努力,让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬,是感觉到不公平的员工采用( )的方式来恢复平衡。（A）改变自己的投入或产出（B）改变对照者的投入或产出（C）改变对投入或产出的知觉（D）改变参照对象12 期望是( )。（A）指员工对工作努力能够完成任务的信念强度（B）指个体对所获报酬的偏好强度（C）指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念（D）是个体对目标愿望的数量表示13 关于目标管理要素的
5、说法正确的是( )。（A）目标管理要素有三个（B）目标管理要素有四个（C）限期完成不是目标管理要素之一（D）绩效反馈不是目标管理要素之一14 关于推行参与管理要有成效必须符合的条件说法错误的是( )。（A）在行动前,要有充裕的时间来进行参与（B）员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等（C）组织文化必须支持员工参与,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁（D）组织文化可以不支持员工参与,参与可以使员工和管理者的地位和权力受到威胁二、多项选择题15 下列属于勒温的研究中领导类型的是( )。（A）独裁（B）民主（C）放任（D）关怀（E）创制16 下列关于领导的研究表述不正确的是(
6、)。（A）密西根模式把每个俱乐部分为三种领导类型 :独裁、民主和放任。（B）勒温的研究描述领导行为的维度是员工取向和生产取向（C）俄亥俄模式研究领导行为得出两个维度是关怀和创制。（D）在勒温的研究中,每个俱乐部有三种领导类型 :独裁、民主和放任（E）密西根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。17 在领导的特质理论中,认为要想成为卓越的领导者,就必须具备的特质是( )。（A）敢于奉献（B）身强力壮（C）勇于实践（D）自信（E）创新精神18 路径目标理论把领导的行为分成以下几种它们是( )。（A）指导式领导（B）参与式领导（C）推销式领导（D）支持型领导（E）成就取向型领导19 下列属于现
7、代领导理论的有( )。（A）路径目标理论（B）魅力领导理论（C）转换型领导理论（D）权变理论（E）领导的特质理论20 下列属于魅力型领导者的道德特征的有( )。（A）使用权力为他入服务（B）提升自己的个人愿景（C）指责或批评相反的观点（D）单向沟通（E）从危机中思考和学习21 转换型领导理论中,伯恩斯最初确立了两种类型的领导,它们是( )。（A）交易型（B）转换型（C）指导型（D）支持型（E）参与型22 赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出的领导风格有( )。（A）指导式（B）参与式（C）推销式（D）授权式（E）成就取向式23 明茨伯格通过直接观察的方法,提出管理角色的三种类型
8、是( )。（A）领导角色（B）人际角色（C）联系人角色（D）信息角色（E）决策角色24 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。领导者的三种主要技能是( )。（A）管理技能（B）技术技能（C）人际技能（D）决策技能（E）概念技能25 有一部分决策者有坚持错误决策的倾向,称之为投入的增加,产生这种现象的原因主要有( ) 。（A）项目的特色（B）心理决定因素（C）社会压力（D）组织的决定因素（E）人际的角色26 把价值取向与模糊耐受性这两个维度按高价不同组合起来,可以得到了四种决策风格( )。（A）指导型（B）参与型（C）分析型（D）概念型（E）行为型27 下列关于团体决策技术表述正确的有( )。
9、（A）头脑风暴是为了克服团体压力抑制不同见解而设计的 ,鼓励创造性思维的常用方法（B）头脑风暴的基础是两条原则:迟延评判和量变酝酿质变（C）德尔菲技术的优点在于所有成员参与机会均等（D）具名团体技术的缺陷在于程序僵硬呆板,成员感受不到凝聚力（E）阶梯技术的缺点是该方法比较费时综合练习试卷 8 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【试题解析】 需要包括对归属、爱等社会需要。【知识模块】 综合2 【正确答案】 D【试题解析】 动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择作出什么行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遭到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。【知识模块】 综合3 【正确答
10、案】 C【试题解析】 情感的需要属于归属和爱的需要。【知识模块】 综合4 【正确答案】 D【试题解析】 成就感的需要属于尊严的需要。【知识模块】 综合5 【正确答案】 D【知识模块】 综合6 【正确答案】 A【试题解析】 答案 B 指权力需要;答案 C 指亲和需要。【知识模块】 综合7 【正确答案】 D【试题解析】 权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合或情境。【知识模块】 综合8 【正确答案】 B【试题解析】 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。【知识模块】 综合9 【正确答案】 B【试题解析】 不公平包括报酬过度
11、,即认为自己的产出与投入比过高。【知识模块】 综合10 【正确答案】 B【试题解析】 产出包括直接的工资和奖金,还包括额外福利、工作安全等。横向比较包括员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较,也包括与其他组织的员工进行比较。【知识模块】 综合11 【正确答案】 B【知识模块】 综合12 【正确答案】 A【试题解析】 答案 B 指效价,答案 C 指工具,答案 D 指效价。【知识模块】 综合13 【正确答案】 B【试题解析】 目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、期限完成、绩效反馈。【知识模块】 综合14 【正确答案】 D【试题解析】 推行参与管理要有成效必须符合以下几方面的条件:在
12、行动前,要有充裕的时间来进行参与;员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;员工参与的问题必须与其自身利益相关;参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;组织文化必须支持员工参与。【知识模块】 综合二、多项选择题15 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 D、E 是俄亥俄模式的两个维度。【知识模块】 综合16 【正确答案】 A，B【知识模块】 综合17 【正确答案】 B，C ，D，E【知识模块】 综合18 【正确答案】 A，B，D，E【知识模块】 综合19 【正确答案】 B，C【试题解析】 A、D、E 属于传统领导理论。【知识模块】 综合20 【正确答案】 A，E【试题解析】 B、C、D 属于非道德特征的领导者。【知识模块】 综合21 【正确答案】 A，B【知识模块】 综合22 【正确答案】 A，B，C，D【知识模块】 综合23 【正确答案】 B，D，E，。A，C 都属于人际角色。【知识模块】 综合24 【正确答案】 B，C ，E【知识模块】 综合25 【正确答案】 A，B，C，D【知识模块】 综合26 【正确答案】 A，C，D，E【知识模块】 综合27 【正确答案】 A，B，D，E【试题解析】 C 是具名团体技术的优点。【知识模块】 综合
