货品品质部质检主管工作流程.doc

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1、货品品质部质检主管工作流程(主要负责各专店返回仓库货品的检验)一、每日日常工作9:009:301值日烧水(根据值日安排进行轮流负责) 。2写前一天工作总结。3抹所有工作台(包括质检桌、电脑桌、电脑、缝纫设备桌面)。9:3017:40投入到具体的检验工作1专店返回货品从仓库领出,与仓管清点数量(当场清点好所有货品尺码和数量) ,质检。2质检货品,剪线头、挑色纱、洗污渍、自行修补有质量问题的货品、换吊牌、包装。3检验后不合格的货品:可以修补的货品就自行修补,无法自行修补的货品交予修补行修补,有污渍的货品就需清洗;无法修补、清洗干净的货品将返回专店、货号、尺码、数量、原因汇报给负责各专店的销售人员,

2、以书面报告交销售部门处理。4检验合格的货品,与仓管清点数量(当场核对好所有货品尺码和数量) ,办理入库手续,对不合格的货品登记返回专店、货号、尺码、数量、原因,以借条的形式交与仓管。5报损报告经上级领导批准后,复印两份(一份给财务,一份自己留底, ) ,将报损货品以及报损报告原件给仓管办理入库手续。并取回给仓管的借条。6清洗、修补好的货品,再次检验合格后,包装入库,取回给仓管的借条。7协助质检每天从仓库发往各专店的货品。8协助质检新到货品。17:4018:00 值日打扫卫生(将所有货品分区域堆放) 。二、平时突发性工作1打印吊牌,做吊牌,替换老旧吊牌。2出门修补、清洗货品。3协助仓库入库。4有专店返回的货品需要返厂,与货品开发人员联系,登记返回专店、货号、尺码、数量、原因,返厂。三、每月固定工作1领办公用品(每周_) 。2每周例会。3每周大扫除(每周_) 。

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